L'atelier n°5 aborde la thématique de la confiance dans la gestion des établissements de santé en France, en mettant l'accent sur la gouvernance, le pacte de confiance et les compétences requises. Il souligne l'importance de la confiance mutuelle entre les dirigeants et leurs subordonnés pour améliorer la performance organisationnelle. En conclusion, il invite à réfléchir sur les outils nécessaires pour acquérir et renforcer cette confiance.

1. Atelier N°5
La confiance au cœur de la gestion ,
les liens DG-DGA et Comité de direction
Daniel Jancourt
Directeur associé
Exécutive MBA Santé
4 octobre 2012

2. Plan de l’intervention
 Le contexte français
 Gouvernance
 Politique nationale: le pacte de confiance
 Les compétences
 Les postures
 Les outils
 En conclusion, confiance et performance

3. Gouvernance des établissements publics de santé – Schéma
général
Conseil de surveillance
Elus, personnels, personnalités qualifiées dont usagers
Présidence du
directoire
Directeur Président
Directoire
Directoire CME
Vice-présidence du
directoire
Pôl
Pôl Pôl Pôl
Pôl Pôl
Pôl Pôl
Pôl
Pôl
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4. Acquérir, conserver et renforcer
 La confiance en soi
 La confiance envers ses subordonnés
 La confiance des subordonnés envers le chef

6. Merci de votre attention