Découvrez à travers notre plaquette nos principaux domaines d'intervention. Afin de nous adapter à vos besoins, toutes nos prestations s'adaptent bien sûr à votre contexte.
La Société wallonne des eaux (SWDE) travaille sans relâche à l’organisation efficiente de la production et de la distribution d’eaux de qualité pour ses 2,4 millions de clients wallons : particuliers, entreprises et collectivités.
Nous rejoindre, c’est intégrer des équipes aux valeurs fortes afin de nous positionner comme l’un des opérateurs les plus performants en Europe.
Envie d'en apprendre davantage sur nos métiers ou nos différents sites ?
Nous répondons à toutes vos questions !
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Comment devenir un chef de projet efficacenodesway
Les 4 outils de développement personnel pour devenir un chef de projet efficace, capable de piloter les projets critiques et complexe de l'entreprise : négociation, sociométrie, gestion du temps et communication active.
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1. LES INTERVIEWS
DENOSSO SPIEPEOPLE
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“SPIE m’a
permis d’évoluer
régulièrement ”
Quel est votre parcours chez SPIE ?
David Vermeulle : J’ai été recruté en 1991 comme technicien de maintenance, puis j’ai évolué
régulièrement. Au point de diriger des équipes, notamment en 2000, lorsque je suis passé
chargé d’essais sur le site de Gravelines, puis responsable d’implantation et responsable
d’affaires. En 2011, j’ai évolué au poste de responsable du site de Penly, puis gestionnaire de
ressources. En 2013, je suis devenu responsable du pôle Moyens Humains. En parallèle, j’ai
rejoint les bancs de l’école en alternance pour passer le diplôme de l’EDHEC Business School.
Et en 2016, l’opportunité de devenir chef de département Moyens m’a été donnée. Enfin, en
2017, j’ai pris des fonctions plus opérationnelles en acceptant le poste de responsable du site
de Gravelines.
Quelles sont vos missions aujourd’hui ?
D.V. : J’ai un périmètre technique centré sur une unité de production avec 80 techniciens à
manager en moyenne. Au quotidien, j’assure la bonne réalisation des activités (hygiène,
sécurité,qualité,environnement)pournotreclientprincipal.Jegarantislabonneperformance
économique des affaires, ainsi que la montée en compétences des intervenants. Un métier
qui demande d’être exemplaire, responsable et d’avoir de bonnes connaissances techniques.
Que vous a apporté cette mobilité au sein de l’entreprise ?
D.V. : Je suis passé d’un rôle plutôt administratif avec un fort rapport à la performance et
beaucoup d’indicateurs prévisionnels, à un rôle plus opérationnel avec du management au
quotidien. Cela m’a permis d’avoir plus de proximité avec les équipes et de développer une
plus grande approche client sur le plan commercial.
À 49 ans, David Vermeulle, responsable de site chez SPIE Nucléaire, témoigne d’une belle mobilité.
Il revient sur son parcours et ce que lui a apporté son évolution professionnelle.