Introduction aux étudiant de l'IHEC de Carthage des notions de l'économie de partage. En insistant que chaque notion présentée est un domaine à développer en soit.
de l'économie de partage au management collaboratifJoanna de Bruijn
Présentation de l'économie de partage et mise en relation avec le nouveau style de management appelé collaborativisme ou management collaboratif.
Travail réalisé dans le cadre de mes études de management à l'ESA3
Présentation de Mme Romeyer Sophie, pilote de projets d'économie collaborative chez la Maif, sur les valeurs pour l'économie collaborative dans la ville, lors de l'événement Metro'num 2015
Entre « ubérisation » et économie du partage, comment l’économie collaborativ...Marie-Anne Bernasconi
L’économie collaborative est aujourd’hui présente à tous les niveaux de la société : financement, éducation, consommation, production. Les particuliers peuvent désormais acheter, louer, vendre, troquer des biens et des services sans passer par des intermédiaires professionnels.
Considérée comme une innovation sociale par certains, la presse en parle aussi souvent comme d’une menace : concurrence déloyale, esclavagisme moderne, startup ultra-capitalistes… Même si réduire l’économie collaborative à Airbnb, Uber et Blablacar, c’est ignorer la variété des formes qu’elle revêt.
Certes cette nouvelle économie bouscule les entreprises traditionnelles, mais elle les pousse aussi à inventer de nouveaux leviers de croissance. Et certaines entreprises en profitent pour innover dans leurs modèles économiques et leur gouvernance : collaborative, décentralisée et reposant sur la confiance.
Face à cette nouvelle donne, les entreprises vont-elles faire l’autruche, lutter ou évoluer ?
Présentation de Jennifer Leblond lors de la 24ème Journée de rencontre de l'Observatoire technologique du 8 octobre 2015 consacrée à l'économie collaborative
"L’économie collaborative : un effet de mode ou émergence de solutions durables?
Shabnam Anvar
Docteur en droit
OuiShare
ReCompose - Design de Solutions Durables
Covoiturage, autopartage, location de pair-à-pair, repas collaboratifs, trocs de services, bricothèques, etc. : des concepts nouveaux ou renouvelés. Sont-ils tous juste un phénomène de mode ou l’esquisse d’une nouvelle économie durable?
L’économie collaborative désigne un modèle économique où l'usage prédomine sur la propriété. Elle est principalement permise par l'essor des échanges en ligne qui permettent de faciliter l’accès à des biens et services via le partage et l’échange virtuels et réels.
Que nous pensions que c’est un effet de mode ou une vraie solution à nos crises économiques, sociaux et environnementaux, une chose est sûre, nous y participons tous, même sans le savoir.
L’économie collaborative bouscule les anciens modèles économiques en changeant non pas ce que les gens consomment mais la manière dont ils le consomment, dont les produits et services sont conçus, les relations mêmes entre particuliers, ou avec les entreprises, les agriculteurs et les artisans.
Nous partirons à la découverte de petits et grands exemples français et internationaux de nombreux secteurs. Notre objectif : à travers cette diversité, vous permettre de comprendre ce phénomène, les valeurs portées, les clés de réussite. Et peut-être vous inspirer et permettre de lancer ou renforcer vos dynamiques collaboratifs locaux...
Les expressions "consommation collaborative", "économie collaborative" et "économie du partage" sont de plus en plus utilisées par les journalistes. Et pourtant, 75% des Français ne comprennent pas ces termes. Ce document a pour objectif de clarifier ces notions de manière simple.
Introduction aux étudiant de l'IHEC de Carthage des notions de l'économie de partage. En insistant que chaque notion présentée est un domaine à développer en soit.
de l'économie de partage au management collaboratifJoanna de Bruijn
Présentation de l'économie de partage et mise en relation avec le nouveau style de management appelé collaborativisme ou management collaboratif.
Travail réalisé dans le cadre de mes études de management à l'ESA3
Présentation de Mme Romeyer Sophie, pilote de projets d'économie collaborative chez la Maif, sur les valeurs pour l'économie collaborative dans la ville, lors de l'événement Metro'num 2015
Entre « ubérisation » et économie du partage, comment l’économie collaborativ...Marie-Anne Bernasconi
L’économie collaborative est aujourd’hui présente à tous les niveaux de la société : financement, éducation, consommation, production. Les particuliers peuvent désormais acheter, louer, vendre, troquer des biens et des services sans passer par des intermédiaires professionnels.
Considérée comme une innovation sociale par certains, la presse en parle aussi souvent comme d’une menace : concurrence déloyale, esclavagisme moderne, startup ultra-capitalistes… Même si réduire l’économie collaborative à Airbnb, Uber et Blablacar, c’est ignorer la variété des formes qu’elle revêt.
Certes cette nouvelle économie bouscule les entreprises traditionnelles, mais elle les pousse aussi à inventer de nouveaux leviers de croissance. Et certaines entreprises en profitent pour innover dans leurs modèles économiques et leur gouvernance : collaborative, décentralisée et reposant sur la confiance.
Face à cette nouvelle donne, les entreprises vont-elles faire l’autruche, lutter ou évoluer ?
Présentation de Jennifer Leblond lors de la 24ème Journée de rencontre de l'Observatoire technologique du 8 octobre 2015 consacrée à l'économie collaborative
"L’économie collaborative : un effet de mode ou émergence de solutions durables?
Shabnam Anvar
Docteur en droit
OuiShare
ReCompose - Design de Solutions Durables
Covoiturage, autopartage, location de pair-à-pair, repas collaboratifs, trocs de services, bricothèques, etc. : des concepts nouveaux ou renouvelés. Sont-ils tous juste un phénomène de mode ou l’esquisse d’une nouvelle économie durable?
L’économie collaborative désigne un modèle économique où l'usage prédomine sur la propriété. Elle est principalement permise par l'essor des échanges en ligne qui permettent de faciliter l’accès à des biens et services via le partage et l’échange virtuels et réels.
Que nous pensions que c’est un effet de mode ou une vraie solution à nos crises économiques, sociaux et environnementaux, une chose est sûre, nous y participons tous, même sans le savoir.
L’économie collaborative bouscule les anciens modèles économiques en changeant non pas ce que les gens consomment mais la manière dont ils le consomment, dont les produits et services sont conçus, les relations mêmes entre particuliers, ou avec les entreprises, les agriculteurs et les artisans.
Nous partirons à la découverte de petits et grands exemples français et internationaux de nombreux secteurs. Notre objectif : à travers cette diversité, vous permettre de comprendre ce phénomène, les valeurs portées, les clés de réussite. Et peut-être vous inspirer et permettre de lancer ou renforcer vos dynamiques collaboratifs locaux...
Les expressions "consommation collaborative", "économie collaborative" et "économie du partage" sont de plus en plus utilisées par les journalistes. Et pourtant, 75% des Français ne comprennent pas ces termes. Ce document a pour objectif de clarifier ces notions de manière simple.
L’économiste Jeremy Rifkin prédit, qu’à terme, l’économie collaborative va supplanter l’économie de marché, et la notion d’accès va remplacer celle de propriété.
Mais qu’est-ce que l’économie collaborative ?
Pourquoi les consommateurs en sont-ils de plus en plus friands ? En quoi répond-elle aux nouvelles valeurs de consommation de la société ?
Et surtout, quel nouveau rôle doivent adopter les marques devant ce phénomène en vogue ?
Découvrez-le à travers ce bref panorama sur l’économie collaborative !
Pascal Malotti
Directeur Conseil, Valtech
pascal.malotti@valtech.fr
Arthur Sotto
Planneur Stratégique
arthur.sotto@valtech.fr
Les pratiques de l'économie collaborative concernent aujourd'hui toutes les facettes de la vie quotidienne : mobilité, hébergement, consommation, travail, éducation, financement... Et le phénomène s'est accéléré sous l'influence d'Internet qui facilite les échanges entre particuliers. Elles permettent l'émergence de nouvelles communautés, projets, modes de vie et de consommation. Chaque individu a la possibilité de devenir tour à tour vendeur et acheteur, producteur et consommateur, contributeur et utilisateur. Si ces pratiques ont un effet disruptif sur un grand nombre de secteurs économiques, elles ont aussi un impact profond sur les territoires au niveau social et environnemental. Ces nouveaux modèles dépassent la logique binaire du public et du privé pour donner plus de place à tout individu ou organisation, aux services qu'ils se rendent entre eux, à ce qu'ils mutualisent ou à ceux qu'ils partagent. L'enjeu pour les territoires est de saisir ces opportunités et de développer une économie collaborative au bénéfice de tous.
L'économie collaborative au service des territoires - juin 2014OuiShare
Panorama du potentiel de l'économie collaborative au service des territoires : présentation aux Entretiens Albert-Kahn organisé par le Conseil Général du 92, le 12 juin 2014
ShaREvolution - Cartographie des acteurs de la consommation collaborative - F...Fing
Dans le cadre de l'expédition ShaREvolution, menée par la Fing et OuiShare, a été dressé un panorama des acteurs de la consommation collaborative : quels secteurs, quels acteurs ? Quels modèles économiques ? Comment analyser ce paysage ?
À l'heure où les valeurs responsables et durables du partage et de la consommation collaborative séduisent de plus en plus les entrepreneurs et les investisseurs, quel modèle de communication répondant à ces valeurs existe-t-il pour cette nouvelle forme de consommation ?
Consommation collaborative Alexandra Penel frenchAlexandra Brandt
La consommation collaborative est un nouvel espoir économique dans un contexte où la production trouve de moins en moins de destinataires. Mais au delà de ses vertus commerciales, certains y voit la possibilité d’un mode d’organisation plus sociale, plus environnementale et plus juste. Elle serait un nouvel étendard contre l’individualiste libéralisme et l’immoral capitalisme. Alors, oui ou non, la consommation collaborative amorce-t-elle la fin de notre monde ?
ETAT DES LIEUX DE L’ÉCONOMIE COLLABORATIVE - Henri Hamon (CCI Paris Île-de-Fr...Chaire_Retailing 4.0
Les rencontres mensuelles de la Chaire E.Leclerc et ESCP Europe dédiées à l’avenir du commerce dans la société 4.0 sont un lieu de débat et de réflexion approfondie entre les professionnels et les étudiants sur le commerce et la distribution du futur et sur l’impact des nouvelles technologies sur le secteur.
Le sixième Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 a eu lieu le 3 mai autour du thème : "Droit et régulation de "l'ubérisation"".
Henri Hamon a dressé un état des lieux de l'économie collaborative en décrivant ce modèle ainsi que les différents enjeux qu'il faut relever.
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Stéphane Schultz
Synthèse de l’étude Micromobility Explorer réalisée par Stéphane SCHULTZ (15marches) et Sylvain GRISOT (dixit.net) entre novembre 2018 et mai 2019. À partir d'une douzaine d'études de cas et une quinzaine d'entretiens, cette étude décrit le marché des micromobilités en 2019, analyse ses potentiels et ses limites, et propose des pistes pour changer profondément leur place dans la ville. Étude co-financée par l'ADEME, Allianz et Transdev.
Droit et régulation de "l'ubérisation" - Maître portier (Jeantet Associés)Chaire_Retailing 4.0
Les rencontres mensuelles de la Chaire E.Leclerc et ESCP Europe dédiées à l’avenir du commerce dans la société 4.0 sont un lieu de débat et de réflexion approfondie entre les professionnels et les étudiants sur le commerce et la distribution du futur et sur l’impact des nouvelles technologies sur le secteur.
Le sixième Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 a eu lieu le 3 mai autour du thème : "Droit et régulation de l'ubérisation".
Maître Philippe Portier, avocat Associé du Cabinet Jeantet, est revenu sur les différents types de modèles "d’ubérisation" et d’économie collaborative, leurs logiques économiques sous-jacentes, les nouvelles concurrences et problématiques juridiques ainsi que sur les nouvelles règles associées.
Comprendre et connaitre le processus d'ubérisation de la société :
Qu'est ce que c'est ?
Économie collaborative
Les débuts de l'ubérisation
Ubérisation de l'économie
Avantage/inconvénients
Mémoire de recherche sur la finance et les réseaux sociaux. Problématique : Doit-on devenir un expert pour maîtriser le contrôle de l'information en finance sur les réseaux sociaux ?
L’économiste Jeremy Rifkin prédit, qu’à terme, l’économie collaborative va supplanter l’économie de marché, et la notion d’accès va remplacer celle de propriété.
Mais qu’est-ce que l’économie collaborative ?
Pourquoi les consommateurs en sont-ils de plus en plus friands ? En quoi répond-elle aux nouvelles valeurs de consommation de la société ?
Et surtout, quel nouveau rôle doivent adopter les marques devant ce phénomène en vogue ?
Découvrez-le à travers ce bref panorama sur l’économie collaborative !
Pascal Malotti
Directeur Conseil, Valtech
pascal.malotti@valtech.fr
Arthur Sotto
Planneur Stratégique
arthur.sotto@valtech.fr
Les pratiques de l'économie collaborative concernent aujourd'hui toutes les facettes de la vie quotidienne : mobilité, hébergement, consommation, travail, éducation, financement... Et le phénomène s'est accéléré sous l'influence d'Internet qui facilite les échanges entre particuliers. Elles permettent l'émergence de nouvelles communautés, projets, modes de vie et de consommation. Chaque individu a la possibilité de devenir tour à tour vendeur et acheteur, producteur et consommateur, contributeur et utilisateur. Si ces pratiques ont un effet disruptif sur un grand nombre de secteurs économiques, elles ont aussi un impact profond sur les territoires au niveau social et environnemental. Ces nouveaux modèles dépassent la logique binaire du public et du privé pour donner plus de place à tout individu ou organisation, aux services qu'ils se rendent entre eux, à ce qu'ils mutualisent ou à ceux qu'ils partagent. L'enjeu pour les territoires est de saisir ces opportunités et de développer une économie collaborative au bénéfice de tous.
L'économie collaborative au service des territoires - juin 2014OuiShare
Panorama du potentiel de l'économie collaborative au service des territoires : présentation aux Entretiens Albert-Kahn organisé par le Conseil Général du 92, le 12 juin 2014
ShaREvolution - Cartographie des acteurs de la consommation collaborative - F...Fing
Dans le cadre de l'expédition ShaREvolution, menée par la Fing et OuiShare, a été dressé un panorama des acteurs de la consommation collaborative : quels secteurs, quels acteurs ? Quels modèles économiques ? Comment analyser ce paysage ?
À l'heure où les valeurs responsables et durables du partage et de la consommation collaborative séduisent de plus en plus les entrepreneurs et les investisseurs, quel modèle de communication répondant à ces valeurs existe-t-il pour cette nouvelle forme de consommation ?
Consommation collaborative Alexandra Penel frenchAlexandra Brandt
La consommation collaborative est un nouvel espoir économique dans un contexte où la production trouve de moins en moins de destinataires. Mais au delà de ses vertus commerciales, certains y voit la possibilité d’un mode d’organisation plus sociale, plus environnementale et plus juste. Elle serait un nouvel étendard contre l’individualiste libéralisme et l’immoral capitalisme. Alors, oui ou non, la consommation collaborative amorce-t-elle la fin de notre monde ?
ETAT DES LIEUX DE L’ÉCONOMIE COLLABORATIVE - Henri Hamon (CCI Paris Île-de-Fr...Chaire_Retailing 4.0
Les rencontres mensuelles de la Chaire E.Leclerc et ESCP Europe dédiées à l’avenir du commerce dans la société 4.0 sont un lieu de débat et de réflexion approfondie entre les professionnels et les étudiants sur le commerce et la distribution du futur et sur l’impact des nouvelles technologies sur le secteur.
Le sixième Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 a eu lieu le 3 mai autour du thème : "Droit et régulation de "l'ubérisation"".
Henri Hamon a dressé un état des lieux de l'économie collaborative en décrivant ce modèle ainsi que les différents enjeux qu'il faut relever.
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Stéphane Schultz
Synthèse de l’étude Micromobility Explorer réalisée par Stéphane SCHULTZ (15marches) et Sylvain GRISOT (dixit.net) entre novembre 2018 et mai 2019. À partir d'une douzaine d'études de cas et une quinzaine d'entretiens, cette étude décrit le marché des micromobilités en 2019, analyse ses potentiels et ses limites, et propose des pistes pour changer profondément leur place dans la ville. Étude co-financée par l'ADEME, Allianz et Transdev.
Droit et régulation de "l'ubérisation" - Maître portier (Jeantet Associés)Chaire_Retailing 4.0
Les rencontres mensuelles de la Chaire E.Leclerc et ESCP Europe dédiées à l’avenir du commerce dans la société 4.0 sont un lieu de débat et de réflexion approfondie entre les professionnels et les étudiants sur le commerce et la distribution du futur et sur l’impact des nouvelles technologies sur le secteur.
Le sixième Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 a eu lieu le 3 mai autour du thème : "Droit et régulation de l'ubérisation".
Maître Philippe Portier, avocat Associé du Cabinet Jeantet, est revenu sur les différents types de modèles "d’ubérisation" et d’économie collaborative, leurs logiques économiques sous-jacentes, les nouvelles concurrences et problématiques juridiques ainsi que sur les nouvelles règles associées.
Comprendre et connaitre le processus d'ubérisation de la société :
Qu'est ce que c'est ?
Économie collaborative
Les débuts de l'ubérisation
Ubérisation de l'économie
Avantage/inconvénients
Mémoire de recherche sur la finance et les réseaux sociaux. Problématique : Doit-on devenir un expert pour maîtriser le contrôle de l'information en finance sur les réseaux sociaux ?
Mémoire : Relation Marque Consommateur et Web 2.0 : La révolution induite par...Marine Escande
I. LA REVOLUTION INDUITE PAR LE « WEB 2.0 » ET LES NOUVELLES TECHNOLOGIES 3
I.1 Le « Web 2.0 » en clair
I.1.1 Définition, principes et valeurs
I.1.2 Le « Web 2.0 » en chiffres
I.2 Développement et impact du « Web 2.0 »
I.2.1 La démocratisation du contenu
I.2.2 Ask the F****** Google : Le Monopole Google
I.3 Le « Web Social » en tant que partie du « Web 2.0 »
I.3.1 Le point sur les réseaux les plus importants
I.3.2 Un réseau de réseaux : Un écosystème complexe
I.3.3 L’impact des réseaux sociaux
I.4 L’influence des nouvelles technologies
I.4.1 L’expansion du Web à de nouveaux supports
I.4.2 Développement des ponts entre réel et virtuel
II. LA MUTATION DE LA RELATION MARQUE/CONSOMMATEUR ET DE SES COMMUNICATIONS
II.1 La marque confrontée à un nouveau contexte
II.1.1 Des attentes nouvelles : Enjeux et risques
II.1.2 Du « Brand Centric » au « User Centric »
II.2 Evolution du consommateur : Du consommateur au conso’acteur
II.2.1 Des consommateurs avertis et décisionnaires
II.2.2 Paradoxe de la liberté et du désir d’appartenance
II.2.3 Une fidélité toute relative : Un consommateur libre
II.3 De nouvelles communications au service du relationnel
II.3.1 Pour servir la relation marque/consommateur
II.3.1.1 Le Big Data
II.3.1.2 CRM, CRM étendu et VRM
II.3.1.3 La refonte des outils de mesure
II.3.2 Prendre la parole différemment
II.3.2.1 L’apogée du Brand Content
II.3.2.2 Une approche Cross média – Transmédia
II.3.2.3 Contenu hyper-personnalisé et modification du ton
II.3.3 Faire vivre : L’expérientiel en tant qu’objectif
II.3.3.1 Principes de l’approche expérientielle
II.3.3.2 Croissance de l’expérience online
II.3.3.3 Développement de l’évènement expérience
II.3.3.4 Instantanéité ou long terme
II.3.4 Le phénomène d’implication, d’interaction et de participation 39
II.3.4.1 Par le contact direct … 39
II.3.4.2 … Ou bien par le jeu 39
III. RENDEZ-VOUS DEMAIN : PERSPECTIVES ET PRECONISATIONS
III.1 Perspectives d’évolution
III.1.1 Le demain du Web
III.1.2 La généralisation des nouvelles technologies
III.1.3 Un CRM social et responsable
III.1.4 Démarche opérationnelle
III.1.5 Le « Big Brother Risk »
III.2 Préconisations et opinions
III.2.1 Un écosystème de contenus SCRM
III.2.2 La limite de la nouvelle relation marque/consommateur
III.2.3 Une profonde remise en question des marketeurs
Conclusion
Glossaire
Bibliographie
Commun et entreprise : coopération et enclosureStéphane Baudé
Les communs, nouveau champ stratégique pour les entreprises. Quelles implications de la réémergence des communs pour les entreprises ? Quelles opportunités ? Quelles tentations et effets pervers ?
2011 03 03 Commerce social by competiticCOMPETITIC
Comprendre ce qu'est le commerce social, savoir quelles solutions sont disponibles pour l'entreprise et comment mettre en oeuvre une stratégie de commerce social.
FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...EuraTechnologies
À l'occasion de mon master en marketing digital (MBA DMB), je vous propose de découvre mes recherches sur le marketing et les Fintech.
Découvrez comment les banques ont du s'adapter aux changements financiers avec l'arrivée des startups de la finance, flexibles et conscientes des besoins et demandes de leurs utilisateurs.
Parcourez également dans ce rapport les différences entre les cultures : L'Europe et la RGPD, le développement rapide des banques mobiles et du mobile first sur le continent africain ou encore la frénésie autour des innovations FinTech en Chine et en Inde.
Face à ces nouveaux enjeux, comment réagissent les banques et quelles évolutions sont possibles ?
Retrouvez les interviews de Adelin Pyfferoën, responsable Social Media & Brand Content influence chez Ma French Bank, la banque mobile fraîchement arrivée sur le marché bancaire française ; et celle de Julien Trucy, startup manager de FALC, l'incubateur FinTech, AssurTech, LegalTech & Cybersécurité à EuraTechnlologies, incubateur de startups, qui côtoie chaque jour les pépites de la finance et de la tech.
Contactez moi pour échanger : juliette.begue@gmail.com
Twitter : @JulietteBegue_
#MBADMB #Fintech #Marketing #WebMarketing #Finance #banques #EuraTechnologies #MaFrenchBank
Webographie et bibliographie en annexe de ce rapport.
Partie rapport de stage confidentielle
Qu’il s’agisse de vendre en ligne, de valoriser son point
de vente ou simplement de relayer sa communication
sur la toile, plusieurs phases sont à considérer : étude
de marché, de concurrence, organisation interne,
business model, cahier des charges, choix du
prestataire... Présentation des différentes étapes qui
permettront un meilleur retour sur investissement.
Animé par le Pôle Numérique de la CCI Bordeaux Gironde
Memoire economie collaborative sous l'emprise du bigbusinessBernard Mukeba
Participation au mémoire de fin d'étude de Monsieur Mazouni pour l'obtention de son titre de Master en Presse et Information specialisé en partant de mon expérience sur l' économie collaborative avec ma start up www.dogcatweb.be
Thèse : La révolution digitale va-t-elle bousculer l'ordre établi du BTP ? MB...stephanie bigeon-bienvenu
Analyse des enjeux du digital dans le BTP, présentation de preuves que le secteur de la construction se modernise et recommandations pour aider la filière à intégrer plus vite les nouveaux outils. 25 interviews de professionnels et influenceurs. digynamicbtp @doo3sbb
Nous avons confronté les travaux et résultats de DataCités à l'expérience de 15 praticiens à travers le monde : élus, techniciens, innovateurs ou chercheurs, nous leur avons demandé comment ils comprenaient les enjeux et les mutations en cours pour la transition numérique des villes.
Il en ressort un panorama riche de la diversité de points de vue des personnes que nous avons rencontrées, de leurs expériences et de leurs convictions pour déployer les bénéfices des données au service du bien commun. Et éviter que les citoyens comme les villes ne soient dépossédés d'une source de valeur importante.
Supports de cours donné à l'ESG 2e année (option ebusiness) présentant les principales techniques et outils du e-commerce, ainsi que les enjeux et les acteurs du secteur.
La présentation insiste sur le m-commerce et plus généralement sur les nouveautés qui devraient révolutionner le secteur : réalité augmentée, big data, objets connectés, etc.
Voici le nouvel Emag l‘assurance en mouvement à télécharger.
Vous découvrirez un dossier spécial « révolution numérique Assurance » ainsi que des articles sur la disruption dans d’autres industries, l’actualité digitale, la e-réputation des dirigeants, la perte d’autonomie… .
Vous aurez également quelques informations sur le TDAY Insurance, 1er congrès de la révolution numérique en Assurance. D’ailleurs n’hésitez pas à suivre l’évolution de cet événement majeur sur https://twitter.com/HubTDay ou le Linkedin group https://www.linkedin.com/grps/HUBTDAY-Insurance-8425344/about
Si vous souhaitez nous soutenir, être partenaire, vous pouvez, sur ce sujet, joindre Emmanuelle : emmanuelle@tday-insurance.com>, ou vous inscrire http://tday-insurance.com/
Thierry CRAHES - MMA - Conference Media Aces mars 2010A Mon Boss
Presentation effectuee par Thierry CRAHES (Directeur de la distribution multicanal, MMA) lors de la conference Media Aces de mars 2010 a la Grande Arche de la Defense
Similaire à Défis des acteurs de l'économie collaborative (20)
Thierry CRAHES - MMA - Conference Media Aces mars 2010
Défis des acteurs de l'économie collaborative
1. THESE PROFESSIONNELLE
MBA Spécialisé Marketing Commerce sur Internet
MCI PART TIME 2012/2013
Emilie MORCILLO
Quels défis les acteurs de l'économie collaborative
doivent-ils relever pour s'inscrire dans la durée ?
2. Une plate-forme collaborative …?
Cadre de l’étude
Panorama des acteurs par type de ressources partagées
Les limites du partage…
Comment classer les acteurs ?
I. Etat des lieux
Communication & usages
Financements
Soutien des pouvoirs publics
II. Les défis de l’économie collaborative
III. Les défis de chaque sous-famille
Défis de l’Economie du Partage
Défis de l’Economie du système D entre particuliers
Défis de l’Economie des Pro-am
SOMMAIRE
3. I. Etat des lieux : Une plate-forme collaborative ?
Réseaux
peer to peer
Echange
Achat
Location
biens
capacités
expertises
Tiers de confiance
5. Novembre 2013 - L’économie du partage – infographie PriceMinister- Rakuten
I. Etat des lieux : Panorama par type de ressources
Expertises
Mobilité
Talents
Alimentation
6. Information sensible : intimité des
données..argent, santé,..
Intimité d’hygiène
I. Etat des lieux : Les limites …
7. I. Etat des lieux : Classement des acteurs par
transaction unitaire moyenne entre les membres
Economie du Partage Système D Les pro-am
Ex : un membre Airbnb réserve en moyenne
3 nuitées à 80€/nuit soit une transaction moyenne
unitaire de 240€ entre 2 membres.
9. II. Levées de fonds : Les acteurs américains..
Economie du Partage Système D Les pro-am
10. II. Levées de fonds : Les acteurs français..
Economie du Partage Système D Les pro-am
11. II. Les défis : Les pouvoirs publics,
entre encouragements et blâmes
Bercy Jam en Juin 2013 Assises de la finances participatives :
Septembre 2013 et février 2014
Petit déjeuner « nouveaux
entrepreneurs » dédié à l’ économie
collaborative le 27 février 2014
12. III. Les défis de l’Economie du Partage
Ne pas diluer les valeurs de communauté Trouver un modèle économique pérenne
13. III. Les défis de l’Economie du Système D
Eclaircir les zones
grises fiscales
Légitimer le
commerce de la
sphère privée
14. III. Les défis de l’Economie des professionnels
amateurs
Etendre les usages auprès du grand public Professionnaliser le service
Leboncoin :
22 Millions d’annonces, 7 nouvelles annonces chaque seconde
LeBonCoin est le 8e site français avec 17,2 millions de visiteurs uniques par mois, 3,6 Millions VU /jour
En 2012 selon Médiamétrie, 1 million d’annonces immo ( 1er site immo), 900 000 annonces de voitures, 50 000 annonces de compétences
2,8Milliards de dollars en 2012 ( dt 60% aux Etats Unis)
5Milliards prévu en 2013, 20 Milliards en 2015
Drivy : 3 jours à 36€ en moy
Airbnb : 3 nuitées à 80 € en moy/mois sont louées
Pretachanger : 100 000 échanges – 50 000 utilisateurs
Amélioration de notre quotidien , discours pragmatique à mettre en avant
Mettre du sens dans nos actions
Le bonus environnemental et écologique est un effet secondaire
Un des enjeux est de démocratiser ces usages pour que ces places de marché atteignent une masse critique
Transition : pas de budget de com…
AIRBNB – 2008 – 15% de com (12% sur voyageur- 3% sur l’hote)Sejourning – 2011 – com entre 12 et 16 %
350 000 hôtes4 000 membres dont 1 000 à Paris
500 000 logements dans 192 pays100 000 nuitées en 2013
6 millions de nuitées en 2013
15 000 hôtes à Paris
20 000 annonces à Paris = 40% de leur CA
Sur 50 000 annonces en France
En 2013 en France : 500 000 voyageurs, soit environ 240 000 nuitées
CA France : 7 Millions euros estimation
CA 2012 : entre 160 et 180 Millions de dollars
DANGER : Rachat des acteurs américains qui en sont à leur 3 eme levée de fond pour se développer à l’international
Ex : Uber, Airbnb, Taskrabbit
Que font les pouvoirs publics ?
Les récentes tensions au sujet de la légalité des services collaboratifs et leur supposée concurrence déloyale aux acteurs historiques révèlent un climat de confusion au sein même de nos institutions. Du côté des pouvoirs publics, les initiatives récentes comme le soutien à l'essor du crowdfunding, le Forum de l'économie collaborative à Bordeaux ou encore l'initiative French Tech lancée par Fleur Pellerin, restent encore trop isolées malgré l'excellent accueil que leur réserve l'écosystème tout entier.
Le petit-déjeuner organisé par le premier ministre à Matignon, jeudi 27 février, et réunissant 12 acteurs de l'économie collaborative, est une première étape soulignant la volonté du gouvernement de soutenir le développement de ce secteur. Il faut maintenant la convertir en actions concrètes.
Couchsurfing – 1990
5 Millions de membres dans 97 villes
Avant 2011 : Freemium
En 2011 : changement de statut d’ogranisation à but non lucratif à Bi-Corp
Aout 2012 : levée de fond de 15 Millions de dollars
En sept 2012 : changement des conditions d’utilisation des données des membres qui sont à présent exploitées librement à des fin commerciales
Home Exchange – 1997
47 000 membres en 2013 dans 153 pays, 85 000 échanges réalisés en 2013 ( 150 000 échanges en tout)
CA 2013 : 5,5 Millions de dollars
Modèle par abonnement, croissance organique sans levée de fond, dvpt controlé de la communauté
Modèles économiques
Plusieurs modèles, les plus anciens étant l’abonnement et la publicité mais les plus 3.0 étant un mix entre
« monétisation des interactions » : services payants premium, commission sur transactions secondaires (frais de port, cautions..)
« monétisation de la techno » avec prestation de services de marques blanches
« monétisation des données » avec vente des données des profils à des fins commerciales
A mi-chemin entre la shère privée et professionnelle, la commercialisation de services entre particuliers basée sur des ressources personnelles crée de nouveaux schémas qui ne sont pas encore encadrés par des règles claires…
Sur e-bay, le seuil de tolérance est de 2 000 €/mois 3 mois de suite, en réalité, il s’agit de cas par cas selon les secteurs mais la plupart des revenus générés par ces membres leur permettent de partager leurs frais de vie…
Le consommer malin cautionne ces pratiques qui auraient pu paraitre comme un déshonneur avant la crise de 2008…
Budget voiture : 2500€ en frais fixe, 6 000€ au total / an
La location de voiture permet de gagner jusqu’à 3 000€ / an , peu de bénéfices donc…
Ces pro-am permettent d’installer l’innovation dans les usages auprès du plus grand nombres, ce sont les ambassadeurs les plus engagés pour 2 raisons
Générateurs de revenus conséquent/ participe à leur identité numérique et réelle
Les défis de ces plates-formes est de convaincre les particuliers professionnels de passer par leur service d’une part, à soutenir le développement de la communauté utilisatrice d’autre part…