This document summarizes a Sunday worship service focused on growing in love. It discusses that true love is a decision to consider others' needs through sacrifice and giving without expecting anything in return, as God first loved us. It then provides steps to grow in love: get started with God by spending time in prayer and Bible reading; revisit priorities by putting God first; lay down your life for others through self-sacrifice like the Good Samaritan; and win souls for Christ by sharing the gospel and introducing others to Jesus. The conclusion restates the key to growing in love is through getting closer to God, focusing on his commands to love others, and bringing more people to faith.
The document provides information about various upcoming events and opportunities:
1) It advertises Chicken Day lunch specials at the school.
2) It calls for student photos and captions to promote SHSM programs.
3) It announces after school math help sessions until final exams.
4) It details how to nominate for student council by a deadline.
Mahjoub Mohamed Blicch has over 36 years of experience in civil engineering and management. He established S.S. Lootah Ready Mix in 1989 and served as its General Manager until 2013, growing it into one of the largest and most reputable ready mix concrete companies in Dubai with annual production reaching 1.2 million cubic meters. As General Manager, his responsibilities included managing departments, developing annual budgets and reports, recruiting and training staff, and implementing strategies to increase profits. He has a bachelor's degree in civil engineering from Damascus University and has worked on major infrastructure projects in Syria.
IG International is a marketer and distributor of high-quality fresh fruit in India. It handles over 1500 refrigerated containers annually from 20 countries and distributes through 27 wholesale outlets. IG International imports fruits from various countries and exports potatoes and grapes. Its subsidiary, IG Supply Chain, provides third-party logistics and temperature-controlled warehousing with facilities in 5 Indian cities and a capacity of 25,000 pallets. Tarun Arora cites lack of infrastructure, fragmented distribution, obsolete technology, and lack of training as hurdles to importing and exporting perishables. IG works to leverage existing infrastructure and partners to smoothly deliver products. IG registered 20-30% growth in 2014-15 and expects 10-15%
This document summarizes a Sunday worship service focused on growing in love. It discusses that true love is a decision to consider others' needs through sacrifice and giving without expecting anything in return, as God first loved us. It then provides steps to grow in love: get started with God by spending time in prayer and Bible reading; revisit priorities by putting God first; lay down your life for others through self-sacrifice like the Good Samaritan; and win souls for Christ by sharing the gospel and introducing others to Jesus. The conclusion restates the key to growing in love is through getting closer to God, focusing on his commands to love others, and bringing more people to faith.
The document provides information about various upcoming events and opportunities:
1) It advertises Chicken Day lunch specials at the school.
2) It calls for student photos and captions to promote SHSM programs.
3) It announces after school math help sessions until final exams.
4) It details how to nominate for student council by a deadline.
Mahjoub Mohamed Blicch has over 36 years of experience in civil engineering and management. He established S.S. Lootah Ready Mix in 1989 and served as its General Manager until 2013, growing it into one of the largest and most reputable ready mix concrete companies in Dubai with annual production reaching 1.2 million cubic meters. As General Manager, his responsibilities included managing departments, developing annual budgets and reports, recruiting and training staff, and implementing strategies to increase profits. He has a bachelor's degree in civil engineering from Damascus University and has worked on major infrastructure projects in Syria.
IG International is a marketer and distributor of high-quality fresh fruit in India. It handles over 1500 refrigerated containers annually from 20 countries and distributes through 27 wholesale outlets. IG International imports fruits from various countries and exports potatoes and grapes. Its subsidiary, IG Supply Chain, provides third-party logistics and temperature-controlled warehousing with facilities in 5 Indian cities and a capacity of 25,000 pallets. Tarun Arora cites lack of infrastructure, fragmented distribution, obsolete technology, and lack of training as hurdles to importing and exporting perishables. IG works to leverage existing infrastructure and partners to smoothly deliver products. IG registered 20-30% growth in 2014-15 and expects 10-15%
Comprendre les enjeux des différents indicateurs financiers pour bien piloter votre startup !
« Quels sont vos principaux KPI ? quelest votre BFR ? quel est votre besoin de financement ? quel est votre niveau d’EBITDA… »
Dans votre vie d’entrepreneur, vous serez forcément confrontés à ce type de questions venant de vos actionnaires, de vos futurs investisseurs ou de vos banquiers. Mais au-delà d’apporter des réponses pertinentes à ces tiers, il nous parait indispensable pour vous de construire des outils d’aide à la décision qui vous permettront d’être réactifs dans votre environnement évolutif et de forte croissance.
#CFOCrunch Sogedev, Mad Mix Digital & Showroomprivé.com: La structuration de ...France Digitale
Reibeillard, CFO de MadMix Digital et Nicolas Woussen, Directeur Général Finances et M&A de Showroomprivé.
Développez votre start-up nécessite la structuration de la fonction financière, avec des évolutions fréquentes notamment si vous êtes dans un objectif d’hypercroissance : gestion d’une levée de fonds, contrôle du cash burn, mise à jour et/ou modification du business plan en fonction des évolutions du business model et de la croissance, facturation / recouvrement, contrôle des dépenses, relations et reporting aux actionnaires, implantation à l’international, mise en place d’un contrôle de gestion, gestion des risques liés au business model etc…
Nos intervenants, CFO de pépites technologiques en forte croissance ou expert intervenant dans ce secteur, vous présenteront leurs bonnes pratiques et les évolutions de leur rôle en fonction de la maturité de leur entreprise : comment définir le rôle global du CFO ? Quels sont les compétences clés et objectifs prioritaires en fonction du stade de maturité ? Où doit s’arrêter la fonction de CFO ? Quelles sont les interactions avec les autres fonctions de la startup ?
Bien préparer son idée de création d'entreprise est primordial. Nous vous accompagnerons en toute confidentialité dans les étapes de validation de votre projet d'entreprise et vous guiderons dans les démarches. Notre volonté : le succès de votre entreprise alors que tant de créateurs échouent dans les deux ans par manque de maturité et de préparation en amont ! Notre coaching s'adaptera à votre emploi du temps et à vos besoins pour que votre réussite soit la concrétisation concrète et crédible de votre rêve de chef d'entreprise !
Troisième étape : le soutien à votre lancement d'entreprise ! Les 3 autres étapes de la création sont présentées également sur nos slides, à vous de choisir selon vos besoins et attentes !
Optimiser le pilotage des emplois et de la masse salariale des opérateurs de l'état :
La circulaire du 15 janvier 2014 relative à la préparation des budgets 2015 des opérateurs confirme les dispositions de celle du 5 août 2013. Elle marque la volonté d’harmoniser les règles de prévision et de gestion des emplois et de la masse salariale avec celles de l’Etat.
Il s’agit de respecter un plafond d’emplois (en ETPT), de formaliser un schéma d’emploi prévisionnel et de piloter son exécution.
Des corrections, dites techniques, améliorent la sincérité du décompte des emplois, mais le principal défi réside dans la maîtrise de la masse salariale tout en assurant une allocation optimale des effectifs au regard des activités menées au sein des établissements.
Ayant une solide expérience dans la comptabilité et gestion, dans l'optique d'une évolution professionnelle, j'ai choisi de me diversifier et me spécialiser dans le métier de gestionnaire de paie.
Doté d'une solide expérience dans le métier de la comptabilité et gestion,c'est dans l'optique d'une évolution professionnel, j'ai choisi de me diversifier et me spécialiser dans le métier de gestionnaire de paie.
Comprendre les enjeux des différents indicateurs financiers pour bien piloter votre startup !
« Quels sont vos principaux KPI ? quelest votre BFR ? quel est votre besoin de financement ? quel est votre niveau d’EBITDA… »
Dans votre vie d’entrepreneur, vous serez forcément confrontés à ce type de questions venant de vos actionnaires, de vos futurs investisseurs ou de vos banquiers. Mais au-delà d’apporter des réponses pertinentes à ces tiers, il nous parait indispensable pour vous de construire des outils d’aide à la décision qui vous permettront d’être réactifs dans votre environnement évolutif et de forte croissance.
#CFOCrunch Sogedev, Mad Mix Digital & Showroomprivé.com: La structuration de ...France Digitale
Reibeillard, CFO de MadMix Digital et Nicolas Woussen, Directeur Général Finances et M&A de Showroomprivé.
Développez votre start-up nécessite la structuration de la fonction financière, avec des évolutions fréquentes notamment si vous êtes dans un objectif d’hypercroissance : gestion d’une levée de fonds, contrôle du cash burn, mise à jour et/ou modification du business plan en fonction des évolutions du business model et de la croissance, facturation / recouvrement, contrôle des dépenses, relations et reporting aux actionnaires, implantation à l’international, mise en place d’un contrôle de gestion, gestion des risques liés au business model etc…
Nos intervenants, CFO de pépites technologiques en forte croissance ou expert intervenant dans ce secteur, vous présenteront leurs bonnes pratiques et les évolutions de leur rôle en fonction de la maturité de leur entreprise : comment définir le rôle global du CFO ? Quels sont les compétences clés et objectifs prioritaires en fonction du stade de maturité ? Où doit s’arrêter la fonction de CFO ? Quelles sont les interactions avec les autres fonctions de la startup ?
Bien préparer son idée de création d'entreprise est primordial. Nous vous accompagnerons en toute confidentialité dans les étapes de validation de votre projet d'entreprise et vous guiderons dans les démarches. Notre volonté : le succès de votre entreprise alors que tant de créateurs échouent dans les deux ans par manque de maturité et de préparation en amont ! Notre coaching s'adaptera à votre emploi du temps et à vos besoins pour que votre réussite soit la concrétisation concrète et crédible de votre rêve de chef d'entreprise !
Troisième étape : le soutien à votre lancement d'entreprise ! Les 3 autres étapes de la création sont présentées également sur nos slides, à vous de choisir selon vos besoins et attentes !
Optimiser le pilotage des emplois et de la masse salariale des opérateurs de l'état :
La circulaire du 15 janvier 2014 relative à la préparation des budgets 2015 des opérateurs confirme les dispositions de celle du 5 août 2013. Elle marque la volonté d’harmoniser les règles de prévision et de gestion des emplois et de la masse salariale avec celles de l’Etat.
Il s’agit de respecter un plafond d’emplois (en ETPT), de formaliser un schéma d’emploi prévisionnel et de piloter son exécution.
Des corrections, dites techniques, améliorent la sincérité du décompte des emplois, mais le principal défi réside dans la maîtrise de la masse salariale tout en assurant une allocation optimale des effectifs au regard des activités menées au sein des établissements.
Ayant une solide expérience dans la comptabilité et gestion, dans l'optique d'une évolution professionnelle, j'ai choisi de me diversifier et me spécialiser dans le métier de gestionnaire de paie.
Doté d'une solide expérience dans le métier de la comptabilité et gestion,c'est dans l'optique d'une évolution professionnel, j'ai choisi de me diversifier et me spécialiser dans le métier de gestionnaire de paie.
1. Courriel : d_podgorodetchii@yahoo.com Dimitri Podgorodetchii Tél : (514) 963-2682 1
CPA - Candidat à la profession
DIMITRI PODGORODETCHII
Montréal, 5029, boul. Lasalle, H4G 2B9
Courriel : d_podgorodetchii@yahoo.com; Tél : (514) 963-2682
http://ca.linkedin.com/pub/dimitri-podgorodetchii/44/a03/821
CHAMP DES COMPÉTENCES
Maîtriser le cycle comptable; préparer, consolider et analyser les états financiers et des écarts
budgétaires; analyser et concilier les comptes; préparer les rapports fiscaux; contrôle interne.
Informatiques : maitriser MS Office (Excel – niveau avancé).
Logiciels : SAP, ACCPAC, Simple Comptable, Acomba, Hypérion, PowerWare, Great Plains.
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Postes contractuels : période de préparation aux examens CPA
Agent - Comptable Mars – Avril 2015
Oxfam-Québec (contrat de durée déterminée – 2 mois)
Élaborer, implanter et introduire en utilisation les rapports détaillés comparatifs pour les comptes des états
financiers en utilisant des outils d’Excel avancé et la base de données du système Sage Accpac (ERP).
Comptabiliser les transactions du cycle des comptes à payer; préparer le rapport analytique détaillé sur
l’efficacité et l’efficience des procédures comptables et contrôles internes appliqués dans le cycle.
Effectuer toutes autres fonctions sur demande de directrice des finances et contrôleur.
Assistant Contrôleur Février 2015
Tequila communications & marketing (contrat de durée déterminée)
Assister au contrôleur à la fermeture de l’année financière. Concilier les comptes du GL. Analyser les
données de systèmes comptables afin de préparer l’information nécessaire à l’établissement de T4, T4A,
RL-1. Effectuer toutes autres tâches sur demande de contrôleur.
Chef Comptable Août 2014 – Oct. 2014
Burger King Restaurants (Redberry corp.) (Contrat de durée déterminée - 3 mois)
Être responsable de la préparation des états financiers individuels de deux entités légales (Heartland et
Redberry Franchising Corporation). Trouver, expliquer et corriger les écarts et les erreurs.
Superviser le travail quotidien de cinq employés, les aider à trouver les écarts et les erreurs, ainsi que
suggérer des corrections et ajustements appropriés. Effectuer toutes autres tâches et mandats sur demandes
de CFO et de la haute direction de l’entreprise.
Postes permanents
Chef Comptable Nov. 2013 – Mars – 2014
Quebecor Média - Groupe Sogides Inc.
Être responsable de la préparation et de l’analyse des états financiers individuels et consolidés périodiques
et annuels pour cinq compagnies du Groupe, et les présenter au contrôleur et Siège Social (via Hypérion).
Analyser et concilier des postes spécifiques, comptabiliser les provisions et ajustements : stocks, stocks en
consignation; stocks en Europe; ventes – Europe; conversion de devise; droits dérivés.
Analyser les états financiers et préparer divers rapports. Préparer et présenter les informations aux
utilisateurs internes et externes (Gestionnaires, Auditeurs externes, Revenu Québec, Stat. Canada etc.).
2. Courriel : d_podgorodetchii@yahoo.com Dimitri Podgorodetchii Tél : (514) 963-2682 2
Technicien en comptabilité Juil. 2008 – Nov. 2013
Quebecor Média - Groupe Sogides Inc.
Étant le ‘bras droit’ du Chef Comptable effectuer les fonctions suivantes:
Préparer et présenter au Siège Social les états financiers consolidés (application Hypérion); balancer l’état
des résultats opérationnels et l’état des résultats après BAIIA de cinq compagnies du Groupe.
Enregistrer les ajustements au JG; éliminer les ventes et les achats internes; concilier les comptes du
Grand-livre avec les auxiliaires des comptes à recevoir et à payer, y compris les transactions Intra-Groupe.
Comptabiliser les écritures d’amortissement; faire le suivi des opérations et de la continuité des
immobilisations; effectuer les conciliations des comptes et l’analyse des opérations bancaires y compris en
devise étrangère; éliminer les avances interentreprises (transactions Interco).
Comptes à payer (logiciel SAP)
Construction DJL Inc. (Division Montréal) Oct.-2006 – Juil. 2008
Cycle des payables complet, plus - les écritures d’ajustement et de correction au journal général, divers
rapports mensuels : frais courus, mouvements d’inventaires, dépenses par projets, etc.
Travailleur indépendant :
Préparer les états financiers et les déclarations d’impôts pour PME et particuliers. 2005 - 2014
Autres emplois :
Comptable
Compagnie commerciale privée Aliravia SARL. (Moldavie) Janv.-2002 – Oct.-2004
Responsable des états financiers périodiques et annuels. Rapports financiers et fiscaux.
FORMATION
Université de Sherbrooke - Candidat à la profession de CPA-CGA
Microprogramme de 2e
cycle en expertise professionnelle (PEP) déc.- 2014
Université du Québec à Montréal (UQAM)
Certificat en science comptable (Mise en niveau de baccalauréat) août - 2013
Baccalauréat en comptabilité 2000
(Équivalence délivrée par le Gouvernement du Québec - BAC en comptabilité complété)
Spécialité : comptable – vérificateur Académie Internationale du Droit Économique (Moldavie).
Réalisations : Élaborer fichiers de contrôle et automatiser le processus d’élimination de transactions
Intra-Groupe afin de minimiser le temps de travail; élaborer et implanter des procédures comptables et du
contrôle interne afin d’augmenter l’efficience. Élaborer et implanter les rapports financiers spéciaux.
LANGUES PARLÉES ET ÉCRITES: français, anglais, roumain, russe.
Qualités personnelles et aptitudes professionnelles :
Capacité d’acquisition rapide des nouvelles connaissances ainsi que des logiciels comptables.
Autonomie, diplomatie, aptitude au travail d’équipe.
Des références vous seront fournies sur demande.