hub

1. Fiches d’identité des Hubs
Direction de l’investissement - Département Cohésion sociale et territoriale
En partenariat avec

2. Interne
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Equipe
Siège : Guyane
Territoire couvert : Guyane, Martinique, Guadeloupe, Saint-Martin
Structure juridique : Association
Consortium : Guyaclic,Up & Space Martinique, Bio Désir, ANIS
Contact : hub.antilles.guyane@gmail.com
• Malick HO HA SIM : responsable
• Coralie ROCCO : chargée d’animation réseau
• Cassandra MARC : GuyaClic’
• Stéphanie AFRICA et Peggy RAVIN : Up & Space Martinique
• Isabelle GOITOM et Rose Lee RAQUI : Bio Désir
• Jerry DESBONNES : ANIS
Indicateurs d’impact
• Population totale : 1,1 millions d’habitants
• Population ciblée* : 242 000 personnes
• Lieux recensés : 81 (mai 2020)
• Personnes accueillies : 20 119
HUB ANTILLES-GUYANE
* Ce chiffre représente les 22% (moyenne nationale) d’exclus du numérique sur le territoire.
Organisation du Hub

3. Interne
3
• Il est nécessaire pour
le Hub de faire
contribuer ses
membres car ce sont
eux qui vont porter le
Hub sur les Appels à
Projet. Le Hub veut se
positionner sur des
Appels à Projet sous la
casquette Hub et non
en tant que membre
autonome, il cherche
donc comment
travailler ensemble.
• Vente de prestations :
Ingénierie projet et financière
(accompagnement)
Formation des acteurs
(Le Hub suit un modèle
«opérateur » et
«partenariat » pour délivrer
ses formations
Formation diplômante
Maillage du Territoire
(Fabrique de Territoire,
montée en gamme des
MSAP et création de tiers-
lieux).
Matériel informatique
reconditionné
Etude et veille
• Le Hub bénéficie de la
subvention de la
Banque des Territoires.
• Le Hub travaille avec
les communes, les EPCI
et les collectivités
territoriales sur des
projets d’ingénierie et
d’accompagnement.
• Plusieurs conventions
sont en cours.
• Pas d’information sur le
financement privé.
Contribution des
membres
Revenus d’activités Solvabilisation par un
tiers public
Solvabilisation par un
tiers privé
01 02 03 04
HUB ANTILLES-GUYANE
Modèle économique du Hub

4. Interne
4
HUB ANTILLES-GUYANE
Référentiel d’activités
• Structure juridique : consortium d’associations (lancement officiel du Hub en Guyane en février 2020)
• Modèle économique : le Hub souhaite que son modèle économique repose sur des cotisations des membres, de la vente de prestations (ingénierie et
accompagnement, formation, vente de matériel informatique, maillage du territoire et veille) , la réponse aux appels à projet, les subventions publiques et privées et
des partenariats.
• Activités de communication :
• Lancement du Hub en Guyane : 02/20
• Stratégie de communication du Hub : 03/20
• Identité visuelle du Hub, charte graphique et premiers supports : 04/20 et 05/20
• A venir : un site Internet, une newsletter, une page Facebook
• Rencontres avec les acteurs locaux et nationaux, acteurs privés et fondations (séminaires, webinaires, séances de travail, etc)
• AAP NEC local
1. Gouverner et pérenniser le Hub
2. Développer un réseau d’acteurs
• Cartographie : 81 lieux sont déjà recensés sur la cartographie du Hub. Parmi ces lieux, certains seront montés en compétence. La cartographie pourra intégrer un
plus grand nombre de lieux et ceux-ci seront recensés par ordre de maturité.
• Animation du réseau :
• Aide à la création et au développement des Tiers-Lieux : en continu
• Recrutement d’une chargée d’animation du réseau : 02/20
• Organisation des webinaires « Comment assurer la continuité de mon activité pendant le confinement ? » et « La consommation consciente »: 04/20
• Lancement d'une plateforme de e-commerce à destination des producteurs, artisans et prestataires de services locaux : à venir
• Organisation d’une table ronde avec la MedNum et le réseau d’acteurs locaux : en projet
• Contribuer au réseau national des Hubs : remplissage régulier du reporting, participation aux webinaires

5. Interne
5
HUB ANTILLES-GUYANE
Référentiel d’activités
• Accompagner le déploiement du Pass :
• Aide à l’AAP de la deuxième vague sur les territoires
• Accompagnement du dispositif France Services :
• Aide à l’implantation du dispositif sur l’ensemble du territoire et aide à la montée en gamme des MSAP
• Ingénierie :
• Ingénierie d’accompagnement des publics comme les femmes bénéficiaires du RSA, les seniors, et les jeunes
• Ingénierie de recherche de financement et réponse en commun aux appels à projets relatifs à la médiation numérique
• Accompagnement à la création d’ateliers numériques
• Accompagnement à la création de nouveaux espaces de médiation numérique
• Le Hub propose actuellement 6 formations à destinations des aidants numériques :
• Devenir médiateur numérique, appropriation de l’outil informatique, gestion de l’outil de suivi, créer et animer des ateliers de médiation numérique selon les
publics visés, formation RGPD, communication des activités.
• Partenariat en Guadeloupe avec Concept X Formation (centre de formation au numérique)
• Projet pour 09/20 : l’obtention d’un titre professionnel pour 2 formations qualifiantes : « Etre responsable d’espace public numérique » et « Devenir développeur».
• Projet pour la Martinique : création du programme de formation en partenariat avec Hinaura
3. Assurer la montée en compétence des acteurs
4. Mettre à disposition des acteurs des outils et services à valeur ajoutée
5. Promouvoir l’inclusion numérique dans les stratégies territoriales
• Appui et suivi des politiques en locales en matière de numérique inclusif (en continu)

6. Interne
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HUB ANTILLES-GUYANE
Feuille de route
Fin 1er semestre
• Création du site internet du
Hub et des autres supports
de communication
• Table ronde avec le réseau
d’acteur et la MedNum
• Aide à l’AAP du Pass
Numérique
2nd semestre
• Formation «Etre responsable d’espace
public numérique » et « Devenir
développeur».
• Formation en partenariat avec Hinaura