Fête de la Science : Les venins nous veulent du bienPasteur_Tunis
Qu’est qu’un venin ? Toute substance toxique produite par des animaux ou des plantes envers un organisme d’une autre espèce ou envers l’homme. Il y ‘a une grande biodiversité des animaux venimeux dans le monde tel que les scorpions, les serpents, les araignées, cônes de mer etc.; Ces venins engendrent d’une part ce qu’on appelle une envenimation potentiellement dangereuse pour la santé de l’homme et d’autre part et d’une manière très intéressante les recherches ont largement montré que ces mêmes venins possèdent des molécules à potentiel thérapeutique envers plusieurs maladies notamment le cancer, le diabète et autre…Un des principaux axes phares sur lequel on travaille au sein de l’institut Pasteur de Tunis est le problème de l’envenimation scorpionique et ophidienne qui est un problème de santé publique qui ne touche pas uniquement la Tunisie mais qui sévit à travers les cinq continents englobant plusieurs régions dans le monde donc des biotopes différents. En définition qu’est-ce qu’une envenimation: C’est un cocktail de molécules où certaines sont toxiques et d’autres non toxiques. Il faut savoir que les venins sont excrément stables. A l’échelle du Laboratoire, ils peuvent être conservés pendant plusieurs années sans que leur activité ne soit réduite. La composition, la quantité, la létalité du venin varient avec l'espèce, l'âge, la situation géographique et la période de l'année. Pour le venin de scorpion. C’est un mélange complexe de substance protéique, on trouve également les lipides, les sels, les enzymes. Rarement pour certains venins comme le venin du scorpion iranien on a enregistré un syndrome hémorragique.
O documento discute técnicas de virtualização usando KVM e LXC. Ele primeiro fornece uma breve introdução à virtualização, incluindo o que é virtualização e por que virtualizar. Em seguida, descreve como instalar e usar KVM para criar máquinas virtuais e LXC para criar containers no Linux.
Este documento resume conceptos clave de microeconomía relacionados con la producción y los costos de una empresa ficticia llamada Camisas Carlitos. Explica las diferencias entre el corto y largo plazo, y cómo esto afecta las curvas de producto, costo marginal, costo promedio y costo total. También analiza los rendimientos a escala y su relación con las curvas de costo promedio a largo plazo.
Fête de la Science : Les venins nous veulent du bienPasteur_Tunis
Qu’est qu’un venin ? Toute substance toxique produite par des animaux ou des plantes envers un organisme d’une autre espèce ou envers l’homme. Il y ‘a une grande biodiversité des animaux venimeux dans le monde tel que les scorpions, les serpents, les araignées, cônes de mer etc.; Ces venins engendrent d’une part ce qu’on appelle une envenimation potentiellement dangereuse pour la santé de l’homme et d’autre part et d’une manière très intéressante les recherches ont largement montré que ces mêmes venins possèdent des molécules à potentiel thérapeutique envers plusieurs maladies notamment le cancer, le diabète et autre…Un des principaux axes phares sur lequel on travaille au sein de l’institut Pasteur de Tunis est le problème de l’envenimation scorpionique et ophidienne qui est un problème de santé publique qui ne touche pas uniquement la Tunisie mais qui sévit à travers les cinq continents englobant plusieurs régions dans le monde donc des biotopes différents. En définition qu’est-ce qu’une envenimation: C’est un cocktail de molécules où certaines sont toxiques et d’autres non toxiques. Il faut savoir que les venins sont excrément stables. A l’échelle du Laboratoire, ils peuvent être conservés pendant plusieurs années sans que leur activité ne soit réduite. La composition, la quantité, la létalité du venin varient avec l'espèce, l'âge, la situation géographique et la période de l'année. Pour le venin de scorpion. C’est un mélange complexe de substance protéique, on trouve également les lipides, les sels, les enzymes. Rarement pour certains venins comme le venin du scorpion iranien on a enregistré un syndrome hémorragique.
O documento discute técnicas de virtualização usando KVM e LXC. Ele primeiro fornece uma breve introdução à virtualização, incluindo o que é virtualização e por que virtualizar. Em seguida, descreve como instalar e usar KVM para criar máquinas virtuais e LXC para criar containers no Linux.
Este documento resume conceptos clave de microeconomía relacionados con la producción y los costos de una empresa ficticia llamada Camisas Carlitos. Explica las diferencias entre el corto y largo plazo, y cómo esto afecta las curvas de producto, costo marginal, costo promedio y costo total. También analiza los rendimientos a escala y su relación con las curvas de costo promedio a largo plazo.
C’est un concours biennal qui s’adresse à tous les professionnels de l’emballage, fabricants et utilisateurs (Agroalimentaire, Pharmaceutique, Chimique..), imprimeurs, ainsi que les agences de communication spécialisées.
Le but poursuivi de ce concours est la reconnaissance et la promotion concrète de toute nouvelle création ou amélioration d’emballage ainsi que la distinction des innovations packaging qui offrent une valeur ajoutée du produit dans un contexte d’amélioration des caractéristiques techniques de l’emballage. La plus grande promotion sera faite autour du Concours National du Meilleur Emballage auprès de la presse, la radio, la télévision et sur les réseaux sociaux (Facebook, Linkedin, chaîne yotube).
Le jury de ce concours est composé des représentations des chambres et des fédérations sectorielles, des Ministères (Industrie, Environnement, Santé, Agriculture, commerce…), des universitaires, ainsi que de la grande distribution.
Parmi les emballages primés trois prix seront décernés pour chaque catégorie selon le règlement, à l’emballage ayant obtenu la meilleure note.
La Date limite de réception des dossier le 25 Mars 2020
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
C’est un concours biennal qui s’adresse à tous les professionnels de l’emballage, fabricants et utilisateurs (Agroalimentaire, Pharmaceutique, Chimique..), imprimeurs, ainsi que les agences de communication spécialisées.
Le but poursuivi de ce concours est la reconnaissance et la promotion concrète de toute nouvelle création ou amélioration d’emballage ainsi que la distinction des innovations packaging qui offrent une valeur ajoutée du produit dans un contexte d’amélioration des caractéristiques techniques de l’emballage. La plus grande promotion sera faite autour du Concours National du Meilleur Emballage auprès de la presse, la radio, la télévision et sur les réseaux sociaux (Facebook, Linkedin, chaîne yotube).
Le jury de ce concours est composé des représentations des chambres et des fédérations sectorielles, des Ministères (Industrie, Environnement, Santé, Agriculture, commerce…), des universitaires, ainsi que de la grande distribution.
Parmi les emballages primés trois prix seront décernés pour chaque catégorie selon le règlement, à l’emballage ayant obtenu la meilleure note.
La Date limite de réception des dossier le 25 Mars 2020
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
porté par des individus déterminés à défendre des causes qui leur tiennent à cœur. Que ce soit pour l’égalité des droits, la justice sociale, ou la protection de l’environnement, les activistes consacrent leur énergie, leur temps et souvent leur propre bien-être à la réalisation de leur vision d’un monde meilleur.
porté par des individus déterminés à défendre des causes qui leur tiennent à cœur. Que ce soit pour l’égalité des droits, la justice sociale, ou la protection de l’environnement, les activistes consacrent leur énergie, leur temps et souvent leur propre bien-être à la réalisation de leur vision d’un monde meilleur
Le guide de plaidoyer, est un document né d’une collaboration entre l’association JAMAITY et son partenaire la fondation CIDEAL dans le cadre du projet « Renforcement des capacités des réseaux, plateformes et autres collectifs pour la promotion des Droits Humains et des Libertés Fondamentales en Tunisie par la formation, l'échange d'expériences et la dynamisation» financé par la coopération Espagnole en Tunisie.
GUIDE ON MAIN FUNDING OPPORTUNITIES FOR STARTUPS AND NON PROFIT ORGANIZATIONS...Jamaity
In Tunisia, Community-Based Organizations, grassroots organizations, and social impact businesses have contributed to a variety of initiatives aimed at advancing human rights and incorporating the Humanitarian-Peace-Development nexus. They play a significant role in fostering peace in the country, but face at the same time numerous challenges and constantly changing circumstances.
Financial viability is one of these challenges threatened by the lack of fundraising expertise, and access to available opportunities.
This guide aims to inform community-based organizations, grassroots organizations, and social impact businesses about available funding and technical opportunities and equip them with data and tools to better secure funds.
2021 CIVIL SOCIETY ORGANIZATION SUSTAINABILITY INDEX (ENG)Jamaity
In 2021, countries in the Middle East and North Africa (MENA) began to chart their path toward recovery from the myriad impacts of the COVID-19 pandemic. Yet, the process of recovery—social, economic, and political proved to be both gradual and halting. Over the course of the year, CSOs in the region faced not only the ongoing impact of the pandemic, but also political unrest and financial uncertainty, yet continued to adapt to the difficult and shifting environment. The 2021 CSO Sustainability Index for MENA, which reports on the state of CSO sectors
in Egypt, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Tunisia, and Yemen, outlines CSOs’ successes and obstacles in carrying out their missions.
L’intervention de l’UICN a également permis d’accompagner les partenaires dans la mise en oeuvre
de leurs Plans d’Actions Stratégiques.
Les résultats et réalisations présentés dans ce rapport donnent une photographie de la dynamique
de l’UICN dans la région et de sa contribution à la conservation, gestion durable du capital naturel et
aux objectifs du développement durable.
Le guide de plaidoyer, est un document né d’une collaboration entre l’association JAMAITY et son partenaire la fondation
CIDEAL dans le cadre du projet « Renforcement des capacités des réseaux, plateformes et autres collectifs pour la promotion
des Droits Humains et des Libertés Fondamentales en Tunisie par la formation, l'échange d'expériences et la dynamisation»
financé par la coopération Espagnole en Tunisie.
Ce guide vise à renforcer les connaissances des coalitions ciblées par le projet en plaidoyer ainsi de leur fournir des outils
et des moyens pratiques pour leur faciliter la mise en oeuvre des actions de plaidoyer efficaces.
Étant donné que le plaidoyer constitue l’une des grandes missions des coalitions dans leur travail quotidien, l’équipe du
projet a pensé à créer ce document d’une manière simple et pratique, permettant aux membres d’enrichir leurs bases de
connaissance mais aussi pouvoir pratiquer et appliquer ce qui est mentionner dans leurs activités ainsi que leur vie
associative quotidienne.
La levée des fonds ou la recherche de financements dénommé en anglais « Fundraising » consiste en un processus de
collecte de contributions sous forme d’argent ou d’autres ressources en sollicitant des dons à des particuliers, des entreprises,
des fondations caritatives ou des agences gouvernementales.
La levée des fonds est l’une des pièces les plus importantes du puzzle organisationnel, en effet en l’absence de financement,
une organisation ne pourra pas servir efficacement la cause qu’elle défend et répondre aux besoins de la communauté et
elle serait amenée à terme à disparaître.
La levée de fonds est une démarche stratégique à long terme laquelle engage l’ensemble de l’organisation, administrateurs,
permanents et bénévoles autour d’un projet.
En substance, le fundraising n’est pas une finalité en soi mais plutôt un moyen pour concrétiser des idées/ actions.
تسلط هذه الدراسة الضوء على الحق في السكن في تونس من خلال النظر في واقع وظروف عيش
المهاجرين من جنوب الصحراء في تونس. تعتمد الدراسة على مقاربة أنثروبولوجية وتستقي معطيات
الميدانية من جملة من المقابلات شبه المهيكلة مع عدد من المهاجرين المقيمين في احياء تونس
العاصمة، ما ساعد على استخلاص مادة كيفية للإجابة على الأسئلة التي تضعها الدراسة.
وتنظر الدراسة الى ديناميكيات السكن الخاصة بالمهاجرين سعيا الى مناقشة حدود وصولهم إلى هذا
الحق على مستويات مختلفة )سياسية، مؤسساتية، اجتماعية، شخصية، إلخ(، من خلال تحليل سرديات
فردية لفهم ظروف السكن وعوامل اختياره، بما في ذلك المحيط العمراني المباشر للمسكن. وتعتمد
الدراسة أساسا على مقاطعة مسارات البحث عن مسكن والولوج الى هذا الحق مع مسارات الهجرة
والعلاقة بين المهاجر والمجتمع المحلي، وصولا الى تقاطع الهامش الذي يشغله المهاجرون مع
الهوامش الاجتماعية المحلية والدور الذي تلعبه شبكات الأمان المجتمعي.
يمهد هذا العمل الى نشر نسخة أشمل للدراسة والتي ستجمع عملا ميدانيا موسعا )ولايتي صفاقس
ومدنين الى جانب تونس الكبرى(، ويضع في مرحلة اولى جملة من التوصيات كما يلي:
إطلاق حملة لتسوية الوضعيات الإدارية للمهاجرين المتواجدين في تونس
ادماج المهاجرين في السياسات العمومية واشراكهم في التخطيط لها وتنفيذها
الدفع نحو مزيد من المساءلة وتحمل المسؤولية في ما يتعلق بدور المنظمات الأممية في
حماية واسناد اللاجئين وطالبي اللجوء والمهاجرين
تحسين وتعميم آليات وبرامج ادارة المساعدات المالية التي تقدمها المنظمات الإنسانية
دعم المبادرات المجتمعية في الأحياء المستهدفة
تحسيس الرأي العام لتعزيز التضامن مع وبين التونسيين والمهاجرين واللاجئين وطالبي اللجوء
مراجعة القانون رقم 7 المؤرخ في 8 مارس 1968 والمتعلق بوضع الأجانب في تونس )قانون
تصريح الإقامة( لجعله متوافقًا مع المعاهدات الدولية
إعادة النظر في شروط إيواء الأجنبي واجبارية اعلام أقسام الشرطة بذلك
دعم واسناد دور جمعيات المجتمع المدني في توفير المرافقة القانونية للمهاجرين بما في ذلك
الأطر المتعلق بحقهم في السكن ومرافقة توقيع العقود )فحص البنود التعاقدية مع صاحب
المسكن( والمبادرة باقتراح نموذج عقد موحد خاص باللاجئين والمهاجرين
تسهيل اجراء ات منح تصريح الإقامة وإزالة العقوبات المتعلقة بانقضاء مدتها
ضمان الوصول إلى العدالة فيما يتعلق بالحق في السكن في حالة التجاوز
مراعاة الوضع الهش للمهاجرين في كافة برامج وزارة الشؤون الاجتماعية
مراجعة محتوى البرامج التعليمية لجعلها أكثر شمولية واحترامًا للمهاجرين
دعم عمل منظمات المجتمع المدني على تسليط الضوء على مسألة الوصول إلى العدالة فيما
يتعلق بالحق في السكن للمهاجرين وإدراج هذه النقطة ضمن أوليات ومخاوف المنظمات عند
اصدار تقاريره
La présente étude a été conduite par Maram Tebbini pour le FTDES, membre du Arab Hub for Social Protection, et ce dans le cadre du projet de recherche « Social Protection in (post)Covid MENA ».
Il s’agit de la première partie d’un travail plus élaboré qui couvrira d’autres villes Tunisiennes à paraître en septembre 2022.
Rattaché au principe de la dignité, avoir droit à un logement signifie protéger la dignité et l’intégrité physique et psychique de l’individu. Ce droit implique l’accès à un logement sécurisé, habitable, doté de services nécessaires et situé à proximité des possibilités d’emploi, des services de santé, des écoles, des moyens de transports, etc. Le logement doit aussi être adapté à l’expression de l’identité culturelle des habitants. Ces conditions sont pourtant difficilement réunies même pour une bonne partie de Tunisiens marginalisés. La situation empire clairement pour d’autres groupes marginalisés, à savoir les migrants « subsahariens ». La visée de cette étude serait de décrire et de discuter les conditions de l’habitat de ces derniers.
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain à fort impact.
Pourquoi:
Pour innover dans l’identification
des actions
• Pour faciliter les choses aux acteurs.
trices de la société civile
• Pour développer des projets basés
sur les besoins spécifiques des citoyens.nes
• Pour la mise en oeuvre des projets à fort impact
Quoi:
Une démarche innovative et
participative en quatre étapes
• Un ensemble d’outils adaptés et
inspirés par les approches de
l’innovation
• Un toolkit avec des résultats
tangibles
Comment: Des outils guidés étape par étape
afin d’aboutir à un résultat concret
dans le process d’identification et
de formulation des projets
Bulletin 200 days after Article 80-Concentration of powers (2).pdfJamaity
Two hundred days after the triggering of Article 80 by the President of the Republic Kais Saied, the hypotheses raised by the two previous bulletins -issued respectively 50 and 100 days after the onset of the state of exception- namely that of a “break in continuity”1, an “erosion of the rule of law and a threat to freedoms”2 are becoming more and more confirmed every day.
The authoritarian nature of the practice of power introduced by the President, who, since the so-called Decree 117, has had all the executive and legislative powers in his hands, is becoming established.
The Covid-19 pandemic & the evolution of migration intentions among Tunisian ...Jamaity
This study was carried out as part of the participation of the Tunisian Forum for Economic and Social Rights (FTDES) in the research project "Social Protection in (post) Covid MENA" as member of the "Arab Hub for Social Protection" Consortium.
تنطلق هذه الدراسة من جملة من الاستفهامات النظرية والميدانية التي لا نروم الإجابة عليها بقدر ما نروم استحثاث التفكير فيها. أمّا هويّتها التحرّرية المواطنية وخلفيتها الحقوقية باعتبار الإطار الجمعياتي الذي أنجزت فيه فانّه يجعل الغاية كذلك من هذا البحث هو تزويد القارئ عموما والفاعلين الاجتماعيين بشكل خاص بأليّات تفكير مختلفة ليكونوا خاصة أكثر وعيا بالقضايا وأكثر نجاعة في طرحها واستشراف نتائجها
تهدف هذه الدراسة أساسا الى
تحديد كيفية تفاعل الأسر مع الجائحة من حيث أشكال التأقلم واستراتيجيات المقاومة والصمود
تحديد مدى تأثير الجائحة على الأفراد داخل الأسرة وخارجها وخاصة في مستوى الرضا العام
دراسة مستويات تطوّر النوايا الهجرية في ظل الجائحة
دراسة مستويات تغيّر المشاريع الهجرية ومساهمة الأسر فيها وامكانيات تحقيقها مستقبلا
Normal life came to an abrupt halt in the first quarter of 2020 as the COVID-19 virus spread around the globe. Confronted by myriad unprecedented challenges, including political and economic unrest, the closure of civic space, and a decline in financial viability, CSOs in the Middle East and North Africa (MENA) demonstrated remarkable resilience. They reacted quickly to the constantly changing circumstances by providing critical services, thereby demonstrating their value to the societies in which they are based. In addition, CSOs increasingly adopted new technologies, allowing them to develop new ways of working, providing services to their constituents, and increasing their own capacities. The pandemic thus served as a litmus test, both exposing CSOs’ vulnerabilities and highlighting their resilience. This year’s CSO Sustainability Index for MENA, which reports on the state of CSO sectors in Egypt, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Tunisia, and Yemen, describes both these opportunities and challenges.
Diaspora organizations and their humanitarian response in tunisiaJamaity
How has the Tunisian diaspora responded when COVID-19 hit their country of origin? How did they support and engage with families, communities back in Tunisia? And did they coordinate with the wider humanitarian system when delivering humanitarian aid?
DEMAC has conducted a Real-time review between July and September 2021, providing a rapid analysis of the humanitarian response of Tunisian diaspora organizations to the fourth and most severe wave of the COVID-19 pandemic.
Deconstruire le mythe de la surete en TunisieJamaity
Le droit d’asile constitue un droit fondamental consacré tant par la Charte des droits fondamentaux de l’Union
européenne15 que par le droit italien.
Cependant, force est de constater la multiplication des obstacles pour limiter l’accès aux procédures d’asile.
Le concept de « pays d’origine sûr » permet ainsi de déclarer irrecevable une demande d’asile et de renvoyer le demandeur vers l’Etat concerné, sous prétexte que ce pays est sûr pour lui. Or, la Tunisie ne peut être
considérée comme absolument « sûr » pour toutes et tous ses ressortissants. Ce concept est donc incompatible avec le droit d’asile et les garanties à fournir à la population migrante.
L’utilisation de la notion de « sûreté » pour justifier la mise en place d’une procédure accélérée d’examen d’une demande d’asile implique non seulement un abaissement des garanties procédurales indispensables pour
assurer la qualité de cet examen, mais méconnait également la réalité de la situation particulière de nombreux tunisiens demandeurs d’asile.
En outre, l'instrumentalisation de ce concept permet une certaine standardisation des rapatriements vers la Tunisie – 1.997 Tunisiens en 2020 et 1.655 jusqu'à mi-novembre 2021 – qui reste le pays vers lequel l'Italie effectue le plus d'opérations de rapatriement.
Les organisations signataires entendent souligner la gravité de la situation vécue par de nombreux tunisien.ne.s victimes de violations graves de droits humains et appellent le gouvernement italien à renoncer à la notion de « pays d’origine sûr » qui vide le droit d’asile de sa substance.
La Tunisie, porte de l'Afrique et frontiere de l'Europe
Formulaire de candidature
1. Association Tunisienne des Ingénieurs Agronomes
Formulaire de candidature
Fiche association / organisation
Nom légal de l’association/organisation: ....................................................................................
Statut juridique: ............................................................................................................................
Date de création ............................................................................................................................
Président ou premier responsable : ..............................................................................................
Adresse complète de l’association/organisation : ........................................................................
......................................................................................................................................................
Téléphone : ........................................................ Fax : ..................................................................
E-mail ................................................................ Adresse du site Web : .......................................
Nombre d’employés permanents .................................................................................................
Réalisations de l’association/organisation ...................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Actions en cours ...........................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Adresse : Imm. Cherifa1, B2, Rue des martyrs, 2070 El Mourouj4,
Tel : 79 490 975- 29 449 102. fax 79 490 975- E-Mail communicationatia@gmail.com
2. Association Tunisienne des Ingénieurs Agronomes
Fiche de candidat
Nom ..............................................................................................................................................
Prénom .........................................................................................................................................
Date de naissance ........................................................................................................................
Adresse .........................................................................................................................................
Numéro de téléphone ...................................................................................................................
E-mail ...........................................................................................................................................
Niveau d’instruction .....................................................................................................................
Travail actuel ................................................................................................................................
Travail à temps plein Travail à temps partiel
Entreprise ou administration ........................................................................................................
Adresse de l’entreprise ................................................................................................................
Fonction ou tache assurée au sein de l’association .....................................................................
Tache à temps plein à temps partiel
Travaux ou missions effectuées dans le domaine de l’environnement ........................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Adresse : Imm. Cherifa1, B2, Rue des martyrs, 2070 El Mourouj4,
Tel : 79 490 975- 29 449 102. fax 79 490 975- E-Mail communicationatia@gmail.com