Le trio gagnant d'IGO : communauté, mise en commun et services web (Géomatiqu...igouverte
Présentation à Géomatique 2016 à Montréal, Québec, Canada :
Le trio gagnant de l'Infrastructure géomatique ouverte : communauté, mise en commun et services web (Géomatique 2016). Open GIS Infrastructure
Infrastructure Géomatique Ouverte (IGO) au gouvernement du Québecigouverte
Présentation par Pierre Lessard du MTQ de l'Infrastructure Géomatique Ouverte
(IGO)
au gouvernement du Québec lors du Salon des logiciels libres en 2015 à Montréal.
La géomatique au MSP : une convergence des logiciels libres et d'une coopérat...geomsp
cette conférence sera l'occasion de présenter les besoins en géomatique au ministère de la Sécurité publique du Québec ainsi que le processus décisionnel ayant appuyé le choix de logiciels libres pour répondre à ces besoins. Les enjeux technologiques, humains et financiers en regard des choix effectués seront aussi présentés et discutés
Act 00071 le trio gagnang de l'infrastructure géomatique ouverte (igo)ACSG Section Montréal
L'Infrastructure de géomatique ouverte (IGO) est une solution libre en géomatique lancée en août 2015 provenant de l'Administration publique québécoise. Le trio gagnant d'IGO pour assurer sa pérennité : une mise en commun ouverte, une communauté active et des services web partageables.
Le trio gagnant d'IGO : communauté, mise en commun et services web (Géomatiqu...igouverte
Présentation à Géomatique 2016 à Montréal, Québec, Canada :
Le trio gagnant de l'Infrastructure géomatique ouverte : communauté, mise en commun et services web (Géomatique 2016). Open GIS Infrastructure
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Présentation par Pierre Lessard du MTQ de l'Infrastructure Géomatique Ouverte
(IGO)
au gouvernement du Québec lors du Salon des logiciels libres en 2015 à Montréal.
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cette conférence sera l'occasion de présenter les besoins en géomatique au ministère de la Sécurité publique du Québec ainsi que le processus décisionnel ayant appuyé le choix de logiciels libres pour répondre à ces besoins. Les enjeux technologiques, humains et financiers en regard des choix effectués seront aussi présentés et discutés
Act 00071 le trio gagnang de l'infrastructure géomatique ouverte (igo)ACSG Section Montréal
L'Infrastructure de géomatique ouverte (IGO) est une solution libre en géomatique lancée en août 2015 provenant de l'Administration publique québécoise. Le trio gagnant d'IGO pour assurer sa pérennité : une mise en commun ouverte, une communauté active et des services web partageables.
Act 00071 le trio gagnang de l'infrastructure géomatique ouverte (igo)ACSG - Section Montréal
L'Infrastructure de géomatique ouverte (IGO) est une solution libre en géomatique lancée en août 2015 provenant de l'Administration publique québécoise. Le trio gagnant d'IGO pour assurer sa pérennité : une mise en commun ouverte, une communauté active et des services web partageables.
Présentation du Pôle Métier Routes et Transports de CRIGE PACA pour le Groupe de Travail Route et Voirie de CRIGEOS Midi-Pyrénées. Présentation de Romain BUCHAUT.
35 diapositives pour découvrir le contexte juridique, les enjeux applicatifs, le fonctionnement de la mise en œuvre et quelques éléments sur les spécifications
La cartographie nationale à l'ère de collaboration et de la création de conna...ACSG Section Montréal
L’utilisation d’information géospatiale pour la prise de décision jadis réservée à une communauté d’experts est devenue une pratique courante dans plusieurs domaines où la géomatique était absente ou très peu utilisée il y a quelques années à peine. Ainsi, toutes les tranches de la société, du simple citoyen aux décideurs d’entreprises en passant par les organisations publiques, le milieu académique et les organismes à but non lucratifs utilisent régulièrement l’information géo-localisée pour leurs activités courantes. Finalement, l’avènement du Web 2.0 vient révolutionner la façon dont sera produite et distribuée l’information dans l’environnement technologique de demain. Celui-ci transforme le Web d’un environnement de référence et de consultation vers un environnement où l’utilisateur est en mesure de contribuer à la production, l’amélioration et la diffusion de l’information. Dans ce contexte, il est impératif que les agences de cartographie modernisent leurs façons de faire de même que leur offre de produits et services. De plus, les agences de cartographie doivent s’assurer que la donnée géospatiale soit interopérable et que son intégration et utilisation se traduise en un enrichissement de la base connaissance afin d’améliorer les processus de décision et de mieux répondre aux besoins des gouvernements et de la société canadienne. Cette publication présentera les stratégies et moyens de la Direction de l’Information Cartographique de RnCan, de concert avec le Conseil Canadien de la Géomatique et les intervenants la communauté géomatique canadienne, mettent en œuvre afin de tirer profit des avancés technologiques (Web 2.0 et 3.0, démocratisation des moyen de production et d’échanges, cloud computing, architecture distribuée, interopérabilité géospatiale, …) et de la disponibilité grandissante des sources d’information (des données satellitaires à la cartographie collaborative) afin me mettre en place un environnement flexible et ouvert pour la l’acquisition, l’intégration, la mise à jour, la gestion et le partage de la connaissance geospatiale.
Une présentation de la théorie de Tim O'Reilly sur le gouvernement ouvert. L'État devient une plateforme technologique similaire à d'autres services sur le web sur laquelle des programmeurs tiers peuvent bâtir des nouvelles applications faisant appel aux données et aux API offerts.
La cartographie sur demande basée sur l’IA: Répondre aux nouveaux besoins car...ACSG - Section Montréal
La cartographie sur demande basée sur l’IA: Répondre aux nouveaux besoins cartographiques à l’ère des mégadonnées
David Ethier
Agent de géomatique, GéoBase
Centre canadien de cartographie et d’observation de la Terre
Ressources naturelles Canada
La coopération en information géographique au gouvernement du QuébecACSG Section Montréal
Au Québec comme ailleurs, l’information géographique est un atout reconnu au bon fonctionnement de l’État. Le gouvernement du Québec est d’ailleurs un important producteur et diffuseur d’information géographique. Cet actif informationnel stratégique est essentiel au bon fonctionnement des missions économiques, environnementales et sociales de l’État. Disposer d’un actif informationnel n’est pas une fin en soi. Pour en profiter et en tirer de multiples avantages, il faut aussi mettre de plus en plus en relation les connaissances géographiques. Ce besoin amène les ministères et organismes concernés à modifier leurs façons de faire autant pour la production que la diffusion de l’information géographique. Ces changements sont nécessaires pour répondre aux nouveaux besoins d’affaires des organisations dans des domaines aussi variés que la protection de l’environnement, la sécurité des biens et des personnes, la planification du réseau routier, la gestion des élections ainsi qu’à d’autres secteurs d’activités. Ces changements sont nécessaires également pour mieux servir les citoyens et les entreprises en facilitant l’accès à l’information géographique gouvernementale. Le développement et la mise en œuvre par le gouvernement du Québec de l’approche de coopération en réseau interministériel pour l’information géographique (ACRI) s’inscrit dans cette volonté de changement pour moderniser son action dans le domaine de la connaissance géographique. De cette façon, il entend encourager la synergie entre les organisations concernées et ainsi améliorer son efficacité dans ce domaine. L’ACRI est fondée sur le développement de partenariats pour la production et la mise à jour de données géographiques ainsi que la réalisation de produits à valeur intégrée. Elle implique la complémentarité des processus de connaissance géographique, la mise en commun d’information géographique partageable pour les membres de la coopération ainsi que la mise en place d’outils et de services communs. Cette coopération vise également les réseaux des ministères et organismes pouvant contribuer à l’approche.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
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La cartographie sur demande basée sur l’IA: Répondre aux nouveaux besoins cartographiques à l’ère des mégadonnées
David Ethier
Agent de géomatique, GéoBase
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La coopération en information géographique au gouvernement du QuébecACSG Section Montréal
Au Québec comme ailleurs, l’information géographique est un atout reconnu au bon fonctionnement de l’État. Le gouvernement du Québec est d’ailleurs un important producteur et diffuseur d’information géographique. Cet actif informationnel stratégique est essentiel au bon fonctionnement des missions économiques, environnementales et sociales de l’État. Disposer d’un actif informationnel n’est pas une fin en soi. Pour en profiter et en tirer de multiples avantages, il faut aussi mettre de plus en plus en relation les connaissances géographiques. Ce besoin amène les ministères et organismes concernés à modifier leurs façons de faire autant pour la production que la diffusion de l’information géographique. Ces changements sont nécessaires pour répondre aux nouveaux besoins d’affaires des organisations dans des domaines aussi variés que la protection de l’environnement, la sécurité des biens et des personnes, la planification du réseau routier, la gestion des élections ainsi qu’à d’autres secteurs d’activités. Ces changements sont nécessaires également pour mieux servir les citoyens et les entreprises en facilitant l’accès à l’information géographique gouvernementale. Le développement et la mise en œuvre par le gouvernement du Québec de l’approche de coopération en réseau interministériel pour l’information géographique (ACRI) s’inscrit dans cette volonté de changement pour moderniser son action dans le domaine de la connaissance géographique. De cette façon, il entend encourager la synergie entre les organisations concernées et ainsi améliorer son efficacité dans ce domaine. L’ACRI est fondée sur le développement de partenariats pour la production et la mise à jour de données géographiques ainsi que la réalisation de produits à valeur intégrée. Elle implique la complémentarité des processus de connaissance géographique, la mise en commun d’information géographique partageable pour les membres de la coopération ainsi que la mise en place d’outils et de services communs. Cette coopération vise également les réseaux des ministères et organismes pouvant contribuer à l’approche.
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L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
1. IGO2 :
les nouveaux
horizons de
collaboration
Vision Géomatique
Sherbrooke, 2017
Nicolas Gignac, conseiller en géomatique
Ministère de la Sécurité publique
2. 2
CITYN
Plan
●Pourquoi bâtir une infrastructure 2.0 ?
●Cas : inondations printemps 2017
○Événements
○Information en demande
○Mise en service
○Degré d’utilisation
○Constats
●Évolution d’IGO 2.0
●Suite...
3. 3
Pourquoi bâtir une
infrastructure géomatique 2.0 ?
●Infrastructure de diffusion Web depuis 2010
●4 types de services majeurs disponibles et utilisés :
○ Service web de géolocalisation - GLO
○ Navigateur cartographique - IGO/GOLOC
○ Services WMS/WFS et WMTS (fond de carte)
○ Catalogue de métadonnées
●30-50 organismes utilisateurs + 20 9-1-1 + grand public
●10 organismes contributeurs et partenaires
●Technologies qui datent de plusieurs années
●Nouveaux besoins et demande pour une très haute disponibilité
4. 4
Pourquoi bâtir une
infrastructure géomatique 2.0 ?
●Solidifier et étendre l’offre de services (cycle depuis 2010)
●Favoriser la réutilisation des services grand public
●Minimiser la gestion des accès
●Supporter les nouveaux standards de l'industrie (API, données
ouvertes et dynamiques)
●Bâtir une infrastructure découpée en différentes composantes
●Favoriser les bonnes pratiques des nouvelles technologies et
réutilisation des logiciels libres et gratuits (LLG)
●Mettre en place une infrastructure plus ouverte et moderne
●Améliorer la haute disponibilité des services
●Contrôle et test d’assurance qualité
●S’adapter aux nouveaux besoins des usagers (ex. mobilité)
5. 5
Premier VRAI imprévu :
inondations 2017
●Infrastructure géomatique 2.0 en démarrage depuis début 2017
●Migration majeure de logiciel faite à la fin 2016
●Disponibilité accrue, mais pas complétée (2018)
●Développement prévu et en cours 2017 à 2018
●….
●Avril 2017 : état des inondations devenu critique
●….
●Équipe de géomatique : en soutien aux opérations du centre de
coordination
●http://www.quebecgeographique.gouv.qc.ca/approfondir/bibliotheque/g
eoinfo/geoinfo-juillet-2017.asp
6. 6
L’événement
●Faits saillants :
○ Période d’intervention active du 5 avril au 5 juin
○ 23 conférences téléphoniques du Comité de la sécurité civile du Québec
(CSCQ)
○ Un centre national de coordination gouvernementale (CNCG) mis en place à
Montréal
○ 78 rapports d’événements
○ Plus de 1 500 employés mobilisés dans les différents ministères et organismes
du Gouvernement du Québec
○ 286 municipalités touchées, dont 22 ont déclaré l’état d’urgence
○ 5371 résidences principales inondées
○ 4066 personnes évacuées
○ Près de 550 routes et chemins endommagés
7. 7
Information en demande
●Information très en demande : une carte !
●Trouver toute l’information publique pertinente et à jour
●Fournir un portrait de la situation, rapidement et pour tous :
○ Bilan journalier, régional, bassin et par municipalité
○ Impacts hydrologiques sur le territoire
○ Secteurs et municipalités inondés
○ Endroits qui requièrent de l’aide (ex. armée, coordination)
○ État du réseau routier : Québec-511
○ Seuils d’inondation des cours d’eau dans le sud du Québec
○ Évolution des systèmes météorologiques : GeoMet d’EC
8. 8
Mise en service (1)
●Publier le plus d’information en temps réel sur les sites Internet du
MSP et de Données Québec
●Faire connaître les services Web existants
●Favoriser la connexion aux services grand public
●Coordination des commandes d’images Radarsat et
visible/infrarouge
●Centraliser les demandes d’expertise par le COG de Montréal
●Utilisation de la géo-collaboration pour la coordination
●Essai d’un nouveau service d’urgence de RNCAN : détermination
des polygones des zones inondés avec les images Radarsat-2
●Étendue maximale de l’événement par RNCAN (en cours)
11. 11
Degré d’utilisation
●Statistiques sur l’utilisation de la géomatique durant la période :
○ 45 millions de requêtes en mai sur les serveurs géomatiques du MSP;
○ Pic de 100 requêtes par seconde et de 6 à 7 millions de requêtes par jour
les 7 et 8 mai 2017;
○ Plus de 30 images satellite commandées (Radarsat-2, SPOT, Pléiades);
○ Plus de 50 couches cartographiques disponibles en service Web (WMS,
WFS);
○ Activation de la Charte internationale « Espace et catastrophes majeures »
dans l’Est du Canada le 6 mai 2017;
○ Plusieurs demandes d’analyse spatiale pour comptabiliser l’ampleur des
dommages ou localiser les codes postaux touchés par les zones inondées
pour des besoins opérationnels et administratifs.
12. 12
Constats : médias et grand
public
●Consultation des cartes par différents médias (RDI, Téléjournal, Le
Devoir, Actualité, CARTO, etc.);
●Rendre une donnée à jour et publique autant que possible
●Services Web ou API : filtrer au besoin et obtenir tout le jeu de
données
●Rendre en donnée ouverte et bien documentés : métadonnée,
description des champs, format ouvert
●La mobilité : augmentation sans cesse grandissante, un
incontournable pour atteindre un plus grand nombre de personnes
●Ne pas mettre trop d'effort sur l'aspect visuel des cartes, car les
médias vont toujours faire de l'assemblage avec les données
●Rappeler aux médias et journalistes de citer la source officielle et de
diriger leur clientèle directement vers le site de métadonnée
13. 13
Constats : municipalités
●Difficulté de rejoindre les municipalités et de connaître leurs besoins
en temps de crise (la sécurité civile municipale en opération);
●Le MSP a passé par son réseau habituel : plate-forme de
collaboration entre ministères et organismes;
●Il n’avait pas reçu beaucoup de demandes municipales;
●Légers contacts avec la ville de Gatineau et la CMM pour échange
des données et services;
●Option : passer par l’AGMQ lors d’une prochaine situation similaire
pour atteindre les besoins géomatique communs dans les
municipalités ?
14. 14
Évolution
●IGO-2.0 :
○ Développements récents (2017):
■ Navigateur IGO2 : OpenLayers 4 + Angular 4 + Angular
Material + API
■ Même environnement qu’IGO1 pour : github, licences et
services Web
■ Service de recherche de couches
■ Remplacement du GLO par ICherche en 2019
■ Navigateur IGO2 disponible : Application - Données Qc
■ Navigateur IGO2 disponible pour les partenaires de la
sécurité civile et 9-1-1
●**Liste et conditions des services d’IGO-MSP :
http://igouverte.org/documentation/page-services-igo-msp/
16. 16
Suite 2017-2018
●Meilleur support d’IGO2 en mode intégré (“embedded”)
●Filtre attributaire et analyse spatiale simple (WMS/WFS)
●Tester les nouvelles méthodes d’apprentissage (“deep learning”)
●Amélioration de la documentation
●Sécurité des services avec jetons (Kong)
●Ajout de SHP à la carte (ogrweb)
●Connexion à CARTO et ArcGIS Rest
●Terminer la haute disponibilité
●...
17. 17
Liens utiles
●Site Web d’IGO
○www.igouverte.org
●Librairie IGO2
○https://github.com/infra-geo-ouverte/igo2-lib
●Rubrique d’applications - IGO2 - Données Québec
○https://geoegl.msp.gouv.qc.ca/igo2/apercu-qc/
●Liste igo-publique@
○Utiliser la liste igo-publique@
●Blogue de géomatique du MSP
○http://geoegl.msp.gouv.qc.ca/blogue/
●Données Québec
○http://www.donneesquebec.ca/
18. 18
Commentaires/questions ?
IGO : www.igouverte.org ou écrire à info@igouverte.org
GitHub : https://github.com/infra-geo-ouverte
Présentations sur slideshare : http://fr.slideshare.net/igouverte/