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Téléchargé parCGIAR Research Program on Dryland Systems
Innovation Platform: Meknes, Morocco
Le document traite de la création de plateformes d'innovation pour le développement des systèmes agricoles secs en Jordanie, en se concentrant sur la collaboration entre agriculteurs, chercheurs et autres acteurs. Il décrit les défis et opportunités liés à la gestion des cultures irriguées et pluviales, ainsi que les mécanismes pour favoriser l'interaction multi-parties prenantes. Enfin, il souligne l'importance de la confiance et de la coopération entre les acteurs pour atteindre des objectifs communs dans le domaine de l'agriculture.
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- 1. CRP DS MeknesSite Innovation Platform and learning alliances Workshop Innovation plateforms in Dryland Systems, Jordan, 15 -17 September 2014
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- 4. Context and chalenge Bitit: Système de culture irrigué dominant (Potato Onion) Sidi Slimane 2 systèmes de culture, pluvial et irrigué. Cultures maraichères, céréales, légumineuses + olivier + élevage ovin et bovin A. Jemaa système de culture pluvial; Céréales – légumineuses + élevage ovin et bovin
- 5. From technologie Transferto Integrated research for develpement Integrated Research for Developement Technolgie transfer Innovation plateform
- 6. Situation actuelle fournisseurs Agriculteurs Groupements Organisation professionnelle Recherche innovaition Conseil Intermédiaires commercialisatrion Financement subvention Appui institiutionnel
- 7. Situation souhaitée (projetée) • Development • Extension… • researchers Common Objective 1 Common Objective 2 Common Objective 3 • Farmers, • NGO
- 8. To achieve what? • Construction commune (innovation) • Fluidité et durabilité des échanges • Synergie et interaction
- 9. Composantes, dimensions PI • Étapes de la mise en place : processus • Levels • Gouvernance • sustainibility • Inclusion and gender
- 10. Levels of IP National régional local Filières agricoles … Plaine Sais Politique agricole Innovation technique, social Innovation sites technique, social Dimension objectif géographique
- 11. Mechanisms for Multi-stakeholder interaction: operationalization • Installer un réseau d’échanges et d’apprentissage multi acteurs autour des principales filières agricoles Réseau des plateformes physiques d’innovation : existant et futur Coordinations permanentes entre acteurs: Workshops, meeting, bulletins
- 12. Steps ( 2Workshops for each Site) Diagnosis Diagnosis and debate Priorities: validation establishment of innovation platforms Work Plan (methodology) May June 2014 December 2013 May June 2014 2014- 2015 september 2014)
- 13. Acteurs, objectifs etrôles …. acteurs Défis, interets et rôles Researcher Technologie, connaissances Facilitation, animation et coordination Expérimentation ONCA Conseil agricole, analyse des besoins en encadrement des agriculteurs Ministère de l’agriculture (DPA, DRA, ONSSA) Appui, encadrement Action publique autres (INDH, ADS…) Développement Finance OP Organisation des agriculteurs, coordination des activités… Industry and process Marché, intermédiaires, ONG (OCP Fondation, …) Politics (Chambre d’agriculture, conseil régional…)
- 14. Contraintes techniques BittitA. Jemaa Sidi Slimane Financement et cherté des intrants Commercialisation Semences et variétés Non maitrise de la conduite technique Main d’oeuvre (disponibilité et compétences) valorisation (Stockage et transformation)
- 15. Contraintes environnement, institutions,marché Climat Risks : rainfull, climatic events Sol Absence analyse du sol professional organization weakness
- 16. Exemple de contraintes Le problème La cause L’alternative Faible accès à la Manque IP subvention d’information OP Faible coordination Faible organisation professionnelle Ateliers d’échanges (bonnes pratique)
- 17. opportunities Bittit A.Jemaa Sidi Slimane PMV (subventions FDA) ++++ ++++ ++++ Climat favorable +++ +++ ++ Eau d’irrigation ++++ ++ + Infrastructure Proximité marché, fournisseurs ++ +++ ++++
- 18. Prioritisation Potato ,Onion Fruit trees Cereal irrigué (rotation maraichage Cereal (rotation) OP (valorisation des produits agricoles)
- 19. Lessons and limits • Degré de motivation des acteurs – Confiance – Coopération • Faire adhérer les différents acteurs à la PI: Chercheurs, agents de développements….etc • Mobilisation provisoire? (changement possible des acteurs mobilisés) • Objectifs « contradictoires » (gros et petits, producteur vs intermédiaire) • Niveau de l’action de la PI? Faible impact sur les niveaux régional et national (Marché, aides et subventions …)