Presentation par Ari Van Assche au panel de discussion « Les priorités et les défis du Québec en matière de commerce international» de l'IRPP le 5 octobre, 2017 http://irpp.org/irpp-event/les-priorites-et-les-defis-du-quebec-en-matiere-de-commerce-international/

1. Stephen Tapp
Directeur de recherche,
IRPP
Ari Van Assche
Professeur agrégé,
HEC Montréal
Robert Wolfe
Professeur,
Université Queen’s
Montréal
Le 5 octobre 2017
Les politiques commerciales
du Canada au carrefour des
nouvelles réalités mondiales

2. 1
Commerce et productivité,
1981-2013
Part de
commerce
Productivité

3. Des temps incertains
automatisation
précarité du travail
inégalités
immigration
mondialisation
changements technologiques
difficultés de la « classe moyenne »
marchés favorables aux gagnants
délocalisation
stagnation séculaire
accords
commerciaux

4. Keep a long-run perspective
The elephant in the room
Vision à moyen terme
Analytique
Empirique
Internationale
Interdisciplinaire
Notre approche

5. Principales recommandations
1. Développer une politique commerciale
plus inclusive
2. Faciliter la réaffectation des ressources
3. Promouvoir la connectivité internationale
4. Renforcer le système commercial
international fondé sur des règles

6. Part des exportations canadiens
(2015, pourcentage du total)

7. Seules les entreprises les plus productives
peuvent absorber les coûts fixes d’exportation
(modèle de base de Melitz)
ExportateursNon-exportateurs
Productivité
Non-producteurs
Bénéfices

8. 7
La libéralisation des échange réaffecte les
ressources vers les firmes plus productives

9. Comment l’ALE Canada–É.-U. a fait
augmenter notre productivité
manufacturière(contribution estimative des mécanismes au total)

10. PILIER 2: faciliter la réaffectation
des ressources
1. La réaffectation des ressources est le
principal mécanisme par lequel le
commerce augmente la productivité.
2. Des politiques commerciales bien
ciblées peuvent contribuer à une
réaffectation des ressources favorable
aux PMEs.

11. Les chaînes de valeur mondiales
Bombardier Global Express

12. (pourcentage du total)
Part de valeur ajoutée étrangère dans
les exportations brutes, 1995 et 2011

13. 63.5
69.5
64.2
58.1
70.8
76.6
71.5
66.7
1995 2000 2008 2011
Canadian value added exports consumed in U.S.
Canadian gross exports to United States
Exportations canadiennes aux É.-U.
(pourcentage du total)

14. Observations sur les CVM
• Concurrence entre chaînes
de valeur, et non entre
entreprises
• Connectivité indispensable
à la productivité
13

15. PILIER 3: promouvoir la connectivité
internationale
1.Libéraliser les exportations et les importations
2.Faciliter la transmission des biens, des capitaux
et de l’information
— aux frontières (facilitation des échanges)
— derrière les frontières (coopération réglementaire)
3.Assouplir les règles d’origine
4.Protéger les investissements directs étrangers

16. Les turbulences dans la renégociation
de l’ ALENA…

17. …ne doivent pas occulter l’importance de
l’UE

18. …ni les régions où les échanges progressent
le plus rapidement

19. …ni la valeur des échanges avec les pays
en développement

20. …ni le potentiel de valeur résiduelle du
PTP

21. PILIER 4: collaborer avec d’autres pays
1. Réfléchir et agir prioritairement en termes
multilatéraux (e.g. sauvegarder l’OMC)
2. Maintenir l’accès préférentiel au marché nord-
américain
3. Assurer la mise en œuvre harmonieuse de l’AECG
4. Prêter une attention spéciale à l’Asie : s’engager
avec la Chine, mais rester prudent devant
d’éventuelles ententes bilatérales
5. Favoriser le renforcement mutuel du commerce et
du développement

22. Besoin de nouvelles approches pour
mettre la mondialisation au service de tous

23. PILIER 1: vers une politique
commerciale inclusive
1. Soutenir les PME
2. Favoriser l’égalité des sexes
3. Renforcer la participation du public
4. Étudier les effets distributifs
5. Assurer la durabilité des échanges

24. • Soutien aux PME
• Promotion de l’égalité hommes-femmes
• Engagement plus fort de la population
• Étude des effets distributifs du commerce sur les travailleurs
• Durabilité du développement commercial
Élaborer une politique commerciale inclusive
• Protection des travailleurs avant celle des emplois
Faciliter la réaffectation des ressources
• Le Canada comme plaque tournante des tâches à forte valeur ajoutée
Promouvoir la connectivité internationale
• Vision multialtérale en premier
• Maintien d’un accès préférentiel au marché nord-américain
• Mise en œuvre harmonieuse de l’AECG
• Attention spéciale à l’Asie, mais négociations prudentes pour des accords bilatéraux
• Renforcement mutuel du commerce et du développement
Collaborer avec d’autres pays
Prioritiés politiques