Téléchargez-le, essayez-le, utilisez-le.
iScrumBoard est une application iPad et iPhone développée par PCSol S.A. à l’attention des ScrumMaster, Product Owner, Développeurs et Clients impliqués dans un projet Scrum Agile.
Cette application est interfacée avec l’outil de gestion de projet RedMine et vous permet de suivre visuellement l’état d’avancement des Sprints et Issues de vos projets.
Après avoir passé avec succès la certification d’Apple, il est désormais disponible sur l’iTunes Store .
la qualité, la satisfaction d'un ERP, c'est quoi? une piste? regardez cette enquête indépendante réalisée par le CXP auprès de plus de 1000 interviewés utilisateurs.
Maitriser l'incertitude des projets ERP - presentation annecy par PCSOLPCSol SA
Présentation faite par Philippe Decresson, directeur-associé chez PCSOL au "Salon du Progiciel d'annecy" le 18/10/2012 sur le thème: Maîtriser l’incertitude des projets ERP. La méthode Agile en amont du Lean Management.
Etude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP GroupPRODWARE
Le cabinet européen - CXP Group - a récemment publié une étude sur les solutions de gestion. Il en ressort entre autres que l'ERP devient prépondérant dans les achats (78%) et la gestion commerciale (70%) des entreprises. Pour en savoir plus prenez connaissance de l'ét
Les nouvelles fonctionnalités de Microsoft Dynamics Nav 2017 PRODWARE
Microsoft Dynamics NAV est une solution de gestion
d’entreprise multilingue et multidevise qui aide plus de
117 000 entreprises dans le monde dans la gestion de
leurs finances, leur comptabilité, les chaînes logistiques
et l’exploitation. Commencez par ce dont vous avez
besoin maintenant et adaptez votre solution à mesure
que vos besoins évolueront. Dans le Cloud Microsoft
ou sur vos serveurs, vous avez le choix
volg nu de 2 daagse workshop van de brown paper methode te neijerode en optimaliseer uw organisatie met de leukste manier van veranderen met de hoogdte resultaten!
The document discusses the Brown Paper Process, which involves visually mapping out a business process using a large sheet of paper. Key points:
- A Brown Paper maps an entire process from start to finish, showing steps, decisions, documentation, and interfaces to identify strengths, weaknesses, and opportunities for improvement.
- Brown Papers are used to build consensus around needed changes by describing the current process and capturing its complexity.
- The process involves constructing the paper with relevant stakeholders, then presenting it along with findings and a list of identified opportunities.
- Helpful tips are provided for effectively building, presenting, and critiquing the Brown Paper to analyze the process and achieve process improvement goals.
The document discusses RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) matrices, which are used to define roles and responsibilities in processes. It explains the meanings of each RACI designation (Responsible, Accountable, Consulted, Informed). Some benefits of RACI matrices include removing ambiguities, defining roles, reducing duplication, and improving communication. Tips are provided such as considering future roles, assigning accountability and responsibility to lower ranks, and only having one accountable person per activity. Potential traps to avoid are also mentioned. An example RACI chart is included.
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besoin maintenant et adaptez votre solution à mesure
que vos besoins évolueront. Dans le Cloud Microsoft
ou sur vos serveurs, vous avez le choix
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- A Brown Paper maps an entire process from start to finish, showing steps, decisions, documentation, and interfaces to identify strengths, weaknesses, and opportunities for improvement.
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Le développement logiciel a beaucoup évolué ces 10 dernières années : méthodes Agiles, intégration continue, tests, nouvelles architectures, Cloud, etc. Beaucoup de concepts utiles et nécessaires, mais pas suffisants à la réussite du développement d'un nouveau produit.
Cette session ne vous aidera malheureusement pas à développer une application sur base d'un épais cahier de spécifications, en respectant le budget, les délais et la qualité. Mais elle vous permettra de réussir un produit de qualité, à forte valeur ajoutée pour vos utilisateurs ou clients, dans les temps et au budget escompté !
Au travers de retours d'expérience récents, nous vous montrerons comment sont menés de tels développements chez OCTO. Nous vous parlerons notamment d'ingénierie, de gestion du produit, d'organisation et de process, mais également de culture.
Mais rassurez-vous, tout ceci restera applicable à tout projet de développement, développé avec ou sans OCTO !
Afterwork OCTO Delivery - L'ADN d'un développement produit réussicyrilpicat
Le développement logiciel a beaucoup évolué ces 10 dernières années : méthodes Agiles, intégration continue, tests, nouvelles architectures, Cloud, etc. Beaucoup de concepts utiles et nécessaires, mais pas suffisants à la réussite du développement d'un nouveau produit.
Cette session ne vous aidera malheureusement pas à développer une application sur base d'un épais cahier de spécifications, en respectant le budget, les délais et la qualité. Mais elle vous permettra de réussir un produit de qualité, à forte valeur ajoutée pour vos utilisateurs ou clients, dans les temps et au budget escompté !
Au travers de retours d'expérience récents, nous vous montrerons comment sont menés de tels développements chez OCTO. Nous vous parlerons notamment d'ingénierie, de gestion du produit, d'organisation et de process, mais également de culture.
Mais rassurez-vous, tout ceci restera applicable à tout projet de développement, développé avec ou sans OCTO !
We partner with you on an collaborative and Agile R&D process.
We deal with Tech and Design to make things happen.
We bring in expert innovation project management
We help you navigate the uncertainty and risks of your projects
We strive on delivering operational results and feasibility demonstrations
We prepare (and we can take care of) your product industrialisation
We are creative technologists and designers.
We are enthousiast at providing solutions where tech is used only where needed
Scub est une société de service en informatique qui a pour but de fournir du conseil et de développer des applications spécifiques afin de résoudre les problèmes les plus importants et les plus pressants de ses clients.
En privilégiant des architectures agiles basées sur des standards ouverts, nous livrons à nos clients des solutions qui leur permettent de réagir plus rapidement aux pressions du marché.
Nos services sont centrés sur le conseil, le développement d'applications, l'intégration de systèmes et le décisionnel avec une spécialisation sur les architectures orientées services (SOA).
We partner with you on an collaborative and Agile R&D process.
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Conception et mise en œuvre d’une application de gestion de
collectes et de distributions( avec openerp à la poste maroc)
par JOUDAR Youssef et TAZARNI Abderrazak
Utiliser l'EDI pour développer en multiplateformepprem
Ce webinaire vous permettra de découvrir ou redécouvrir les fonctionnalités de l’EDI de RAD Studio / Delphi / C++Builder en matière de conception d’écrans multiplateformes. Pour utiliser pleinement l’EDI avec FireMonkey vous vous devez de les connaître.
Nous aborderons les fonctionnalités du concepteur de fiches pour FireMonkey, la prévisualisation intégrée à l’EDI et la prévisualisation en temps réel sur des appareils mobiles.
La rediffusion de cette présentation est disponible avec ses codes sources et des liens complémentaires sur https://serialstreameur.fr/webinaire-20190423.php
Présentation de la démarche innovation Fluid<lab /> chez @Objectif
www.objectif.paris
Vous voulez :
- Valider les concepts et la « value proposition »
- Evaluer une solution technique
- Affiner un besoin utilisateur
- Identifier de nouvelles solutions
Nous transformons vos idées en réalité
- Définition des besoins des utilisateurs finaux à travers l’observation et l’immersion;
- Brainstorming et expérimentation, pour produire un maximum d’idées avant de - sélectionner les meilleures;
- Réalisation des prototypes ;
- Test et d’amélioration des prototypes
CRM OpenERP by PCSol: Brochure descriptivePCSol SA
PCSol a modélisé une version intégrée du CRM OpenERP répondant à tous les besoins nécessaires pour supporter efficacement votre activité commerciale.
Découvrez notre brochure explicative.
Besoin de plus d'information ? Contactez-nous: phd@pcsol.be
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En privilégiant des architectures agiles basées sur des standards ouverts, nous livrons à nos clients des solutions qui leur permettent de réagir plus rapidement aux pressions du marché.
Nos services sont centrés sur le conseil, le développement d'applications, l'intégration de systèmes et le décisionnel avec une spécialisation sur les architectures orientées services (SOA).
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La rediffusion de cette présentation est disponible avec ses codes sources et des liens complémentaires sur https://serialstreameur.fr/webinaire-20190423.php
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CRM OpenERP by PCSol: Brochure descriptivePCSol SA
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Découvrez notre livre blanc sur le module OpenERP ISO 9001 que PCSol S.A. a développé. Dans ce livre blanc, vous retrouverez l’ensemble des fonctionnalités du module ISO-9001 (la vidéo est accessible via notre canal Youtube accessible sur notre blog (blog.pcsol.be). Vous constaterez que l’on y aborde:
- Les plaintes client et fournisseur, les plaintes internes ainsi que les demandes d’améliorations
- La gestion des audits qualité et suivi des plaintes collectées durant les audits avec tracking complet
- L’évaluation des fournisseurs en fonction de différents critères avec une cotation automatique
- La gestion des compétences du personnel en fonction des roles exercés dans l’entreprise
- La gestion des formations au sein de l’entreprise avec système d’évaluation
- La gestion des documents liés aux processus de certification
- Ainsi que de nombreuses options de reporting.
Vous l’aurez compris, ce module est le complément parfait pour votre OpenERP afin de supporter vos processus qualité.
iScrumBoard, work in progress by PCSol - English versionPCSol SA
download it, try it, use it.
iScrumBoard is an iPad and iPhone application developed by PCSol S.A. for the attention of the ScrumMaster, Product Owner, Developers and Clients involved in a Scrum Agile project.
This application is interfaced with the RedMine project management tools and allows you to monitor the progress of your projects’ Sprints and Issues visually.
After having successfully passed the Apple certification test, it is now available from the iTunes Store.
L'incertitude dans les projets informatiquesPCSol SA
L'incertitude est souvent perçue comme l'ennemi public n°1 dans tous les projets, qu'ils soient informatique ou non. Toutefois, l'incertitude peut devenir notre meilleure alliée. Voyez comment.
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
1. IT Partnership for business efficiency
iScrumBoard,
work in progress
iScrumBoard, by PCSol
qu’est-ce que c’est ?
iScrumBoard est une application iPad et iPhone développée par
PCSol S.A. à l’attention des ScrumMaster, Product Owner, Développeurs
et Clients impliqués dans un projet Scrum Agile.
Cette application est interfacée avec l’outil de gestion de projet RedMine
et vous permet de suivre visuellement l’état d’avancement des Sprints et
Issues de vos projets.
Après avoir passé avec succès la certification d’Apple, il est désormais
disponible sur l’iTunes Store.
2. iScrumBoard, work in progress by PCSol 2
Comment est né iScrumBoard ?
PCSol S.A. est intégrateur de solutions Open Source. depuis longtemps mis en place l’outil collaboratif de
Nous avons opté pour la méthodologie Scrum Agile gestion de projets RedMine. Le choix de RedMine a été
affirmant que la réussite d'un projet dépend de la mai- motivé par notre parfaite maîtrise du produit (tant tech-
trise du processus bien plus que de la technique mise nique que fonctionnelle) et notre capacité à la paramé-
en oeuvre. trer pour s’adapte parfaitement à l’application de notre
Nous construisons des solutions sur mesure pour nos méthodologie.
clients professionnels en intégrant les solutions Open Il permet surtout de garantir à nos clients une totale
Source les plus connues telles que OpenERP, RedMine, transparence dans le suivi de leurs projets.
Nuxeo, Drools, etc. Grâce à nos partenariats forts avec
les éditeurs, PCSol S.A. est devenu un acteur incontour- En parfait alignement avec cette stratégie et notre vo-
nable de l'Open Source. lonté de transparence et de collaboration, nous avons
décidé de développer une application sur iPad et iPhone
Pour permettre à nos équipes et nos clients d’appli- permettant un suivi encore plus convivial pour tous les
quer la méthodologie Scrum au quotidien, nous avions membres de nos équipes Scrum.
Comment ça marche ?
iScrumBoard, ayant localisé votre serveur RedMine et Ces informations vous sont alors rendues accessibles
vous ayant identifié comme utilisateur avec vos droits sur votre iPhone ou votre iPad.
associés, il va collecter les informations relatives à vos
Projets, vos Sprints et toutes les Issues identifiées pour
chaque Sprint dans RedMine.
Comment tester iScrumboard ?
Rien de plus simple, PCSol S.A. a mis en place un envi- Entrez les informations suivantes :
ronnement de test pour vous permettre de le tester. • Redmine url : iscrumboard.pcsol.be
Téléchargez iScrumBoard sur votre iPhone ou votre • Username : iscrumboard
iPad à partir de l’iTunes Store • Password : iscrumboard
(lien via notre blog : blog.pcsol.be/iscrumboard-by- Lisez le mode d’emploi décrit plus bas dans
pcsol) ce document.
PCSol sa Rue César de Paepe, 43 • 4683 Vivegnis (Belgique) • Tél. +32 4 248 82 40 • Fax +32 4 248 82 49 • info@pcsol.be • www.pcsol.be • http://blog.pcsol.be
3. iScrumBoard, work in progress by PCSol 3
Pourquoi PCSol S.A. partage iScrumBoard
Premièrement, iScrumBoard a été accepté, au premier
passage, par Apple pour publication dans l’Apple Store.
Ceci démontre que PCSol S.A. a les compétences tech-
nologiques pour vous permettre de tirer profit des ou-
tils les plus modernes et s’interfacer avec vos solutions
de gestion Open Source.
Ensuite, PCSol S.A. a non seulement mis en œuvre
RedMine et iScrumBoard pour ses besoins internes
mais est également capable d’étendre son usage pour
le rendre proche des besoins spécifiques de ses utili-
sateurs.
Si vous désirez exploiter RedMine et iScrumBoard dans
votre propre entreprise, PCSol S.A. peut vous aider pour
sa mise en place, sa configuration et surtout, son adap-
tation à votre mode de fonctionnement. PCSol S.A. met tout en œuvre pour garantie le succès
de vos projets.
Enfin, iScrumBoard montre à souhait à quel point
PCSol S.A. a investi dans la méthode Scrum Agile. Non PCSol S.A. va continuer le développement de ce nouvel
seulement nous avons mis en place tout l’outillage outil pour en améliorer le mode de fonctionnement et
interne et externe pour maîtriser la méthode, l’ergonomie. Continuez donc à suivre iScrumBoard.
mais nous avons également créé les outils d’accès
facile nécessaires l’accès à l’information. Grâce à
iScrumBoard, la transparence est totale tant au niveau
de l’équipe Scrum que du Client.
PCSol sa Rue César de Paepe, 43 • 4683 Vivegnis (Belgique) • Tél. +32 4 248 82 40 • Fax +32 4 248 82 49 • info@pcsol.be • www.pcsol.be • http://blog.pcsol.be
4. iScrumBoard, work in progress by PCSol 4
Suivez-nous également sur nos différents
canaux de communications :
Notre Site web : www.pcsol.be
Le Blog de PCSol (http://blog.pcsol.be) est notre espace Notre veille de marché est rassemblée sur nos canaux
d’expression, mais aussi le votre. Nous allons publier Scoop.it :
des articles, des commentaires et des références que
vous pourrez librement utiliser ou desquels vous pour- L’apogée de l’incertitude (http://www.scoop.it/t/apo-
rez vous inspirer. Si vous aviez des questions, des com- gee-de-l-incertitude) : Alors que la plupart des gens
mentaires, sur un article donné, n’hésitez pas à le faire, craignent ce qui est incertain, d’autres y voient une
directement sur le blog. fantastique opportunité. Nous rassemblons dans
cette page, toutes les preuves, les analyses, les ar-
Notre canal YouTube (http://www.youtube.com/user/ ticles se rapportant à l’exploitation de l’incertitude.
pcsolbe/videos) : Il nous sert à vous donner des nou-
velles de PCSol mais à travers des capsules vidéo RM – Connaissez vos clients (http://www.scoop.
C
que nous créons au fur et à mesure des opportunités. it/t/crm-connaissez-vos-clients) : Démontre, si c’est
D’ores et déjà, vous pouvez y trouver des témoignages encore nécessaire, l’importance capitale que revêt la
de clients de PCSol mais aussi voir PCSol lors de ses connaissance de ses clients… et pas seulement au
participations à des salons, séminaire, etc. Vous y ver- niveau financier.
rez une équipe dynamique et motivée.
Gestion de projet Agile (http://www.scoop.it/t/gestion-
Nos publications et notre documentation (http://www. de-projet-agile) : Collecte de nombreux témoignages
scribd.com/pcsol/shelf ). Vous pourrez y retrouver notre et analyses relatifs à la valeur de la méthode Agile pro-
bibliothèque de documents. mue et implantée dans les racines même de PCSol.
Notre espace SlideShare (http://www.slideshare.net/ pen the Source (www.scoop.it/t/open-the-source) :
O
pcsol), nous publions les présentations que nous vous Pour prendre le temps de comprendre les enjeux de
présentons lors de nos séminaires. Il est plus facile de l’Open Source. D’où elle vient, ses opportunités, ses
venir les télécharger directement sur Internet que d’en dangers éventuels enfin, voir comment le marché l’a
prendre une copie papier, n’est-ce pas ? aujourd’hui adoptée.
Nos événements (http://pcsol.eventbrite.com). Vous penERP avec curiosité et intérêt (http://www.scoop.
O
pourrez y retrouver les événements organisés par PCSol it/t/openerp-avec-curiosite-et-interet) :
car, comme vous le savez, notre année est parsemée de
témoignages, commentaires et dialogues à propos
petits déjeuners durant lesquels nous prenons le temps de OpenERP.
de vous parler, de vous présenter les évolutions de nos
solutions. Nous avons aussi d’autres activités que les ous retrouvez PCSol également sur Twitter (http://
V
petits déjeuners mais toutes se trouveront à cet endroit. twitter.com/pcsolbe) derrière l’identité : @pcsolbe.
PCSol sa Rue César de Paepe, 43 • 4683 Vivegnis (Belgique) • Tél. +32 4 248 82 40 • Fax +32 4 248 82 49 • info@pcsol.be • www.pcsol.be • http://blog.pcsol.be
5. 5
iScrumBoard
User guide
L’écran d’accueil
Cet écran est composé de 3 champs destinés à être
remplis par l’utilisateur :
edmine url : l’url de Redmine.
R
sername : le nom d’utilisateur.
U
assword : le mot de passe de l’utilisateur.
P
Ces informations étant nécessaires pour la récupéra-
tion des données depuis la plateforme Redmine, nous
les enregistrons dans une variable de l’application pour
éviter à l’utilisateur de devoir fournir à nouveau ces in-
formations lorsqu’elles sont nécessaires.
L’application mémorise le mot de passe de l’utilisateur
lors de sa première connexion. Lors d’une connexion
future, l’utilisateur peut entrer son nom d’utilisateur et
effectuer une frappe sur une partie de l’écran (en de-
hors des champs textes et du bouton) afin que l’applica-
tion remplisse automatiquement le mot de passe.
L’écran principal
Une fois l’utilisateur connecté à la plateforme Redmine,
l’application va afficher l’écran principal. Cet écran est
composé d’un calendrier et de 3 panneaux situés sur la
gauche, la droite et le bas de l’écran.
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6. iScrumBoard User guide 6
Le calendrier
Lors de l’affichage de l’écran principal, le calendrier se
positionnera par défaut sur le mois courant. Le rôle du
calendrier est d’afficher les Versions depuis leur date
de début jusqu’à leur date de fin sous forme d’un rec-
tangle de couleur.
Le dégradé composant le rectangle de couleur de la
version représente le rapport entre le nombre de Story
Points fermés et le nombre de Story Points prévus pour
la version.
Le calendrier est consultable sous 2 formes :
ne vue par mois.
U
ne vue par semaine.
U
Pour basculer de la vue « mois » à la vue « semaine », pouce et l’index sur l’écran, que l’on effectue un geste
il suffit de placer le pouce et l’index sur la semaine que de « pincement » sur l’écran pour ensuite retirer les
l’on souhaite afficher, d’écarter les doigts et de retirer doigts de l’écran. Cette action aura pour effet d’afficher
les doigts de l’écran. Cette action aura pour effet d’affi- le calendrier en vue « mois » sur le mois auquel la se-
cher le calendrier en vue « semaine » sur la semaine maine appartient.
sélectionnée. Pour changer la période (mois ou semaine) affichée, il
suffit de poser un doigt sur l’écran et de le faire glisser
Pour passer de la vue « mois » à la vue « semaine », on vers droite pour afficher la période précédente ou vers
effectue l’action inverse, c’est-à-dire que l’on place le la gauche pour la période précédente.
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7. iScrumBoard User guide 7
Les pointages
Au dessus du calendrier, un rectangle de couleur com-
prend :
Le nom du mois en cours.
e nombre d’heures pointées par l’utilisateur pour le
L
mois affiché.
Une frappe répétée sur la partie droite de ce rectangle
aura pour effet de faire surgir une fenêtre comprenant les
détails concernant les pointages réalisés par l’utilisateur.
Les informations sur les pointages effectués par l’utili-
sateur sont contenues dans une liste défilante que l’on
peut parcourir en posant un doigt sur la liste et en le
faisant glisser de haut en bas et de bas en haut.
Une frappe répétée sur la partie gauche du rectangle du
mois aura pour effet de faire surgir une fenêtre compre-
nant les détails concernant les pointages réalisés par
tous les utilisateurs pour le mois en cours.
Les informations sur les pointages effectués par les
utilisateurs sont contenues dans une liste défilante que
l’on peut parcourir en posant un doigt sur la liste et en
le faisant glisser de haut en bas et de bas en haut.
Il est possible de changer le mois sélectionné en posant
un doigt sur la fenêtre et en le faisant glisser vers la
droite pour afficher le mois précédent et vers la gauche
pour afficher le mois suivant.
Entrer un nombre d’heures dans le champ de texte et
appuyer sur le bouton « Check » aura pour effet d’affi-
cher en bleu les personnes ayant déjà pointé un nombre
d’heures égal ou supérieur à celui entré.
Pour revenir à l’écran principal, il suffit d’appuyer sur le
bouton « Back » ou de poser le doigt sur la partie supé-
rieure de l’écran et de le faire glisser vers le bas.
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8. iScrumBoard User guide 8
Les versions
Une frappe répétée sur un rectangle représentant une
version aura pour effet de faire surgir une fenêtre com-
posée de 4 onglets. Le changement d’onglet peut s’ef-
fectuer en cliquant sur un onglet de la barre d’onglets
située dans le bas de la fenêtre ou en posant un doigt
sur l’écran et en le faisant glisser vers la gauche ou la
droite.
Pour revenir à l’écran principal, il suffit d’appuyer sur
le bouton « Ok » ou de poser le doigt sur la partie supé-
rieure de l’écran et de le faire glisser vers le bas.
Informations générales
Par défaut, la fenêtre surgissant ouvre l’onglet des in-
formations générales de la version
projet auquel appartient la version.
Le
nom de la version.
Le
Le statut de la version.
La date à laquelle débute la version.
La date à laquelle se clôture la version.
Le nombre de story points prévus pour la version.
Le Burn down chart
Le second onglet permet l’affichage du burn down
chart. Le burn down chart est un graphique représen-
tant les informations suivantes :
ne droite représentant la dégressivité idéale des
U
points prévus pour la version.
ne courbe représentant les points des issues clôtu-
U
rées pour une date donnée dans la version.
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9. iScrumBoard User guide 9
Les Issues
Le troisième onglet offre des informations concernant
les issues de la version.
Les issues sont contenues dans une liste défilante que
l’on peut parcourir en posant un doigt sur la liste et en
le faisant glisser de haut en bas et de bas en haut.
La sélection dune issue dans la liste défilante provo-
quera l’affichage d’informations au dessus de la liste.
Le bouton « Go » permet d’ouvrir un navigateur web
pour se rendre sur Redmine à la page de l’issue sélec-
tionnée.
Le sélecteur de versions
Le quatrième onglet permet l’affichage d’un sélecteur
reprenant toutes les versions du projet auquel la ver-
sion précédemment sélectionnée appartient. Pour sé-
lectionner un élément dans le sélecteur, il suffit placer
un doigt sur le sélecteur et de le déplacer vers le haut
ou le bas jusqu’à l’élément souhaité.
La sélection d’une version aura pour effet de mettre à
jour les données des 3 autres onglets en fonction de la
version sélectionnée.
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10. iScrumBoard User guide 10
Les panneaux latéraux
L’écran principal contient également 3 panneaux situés Le panneau du bas
sur les cotés et le bas de l’écran. L’affichage de ces pan- Le panneau du bas est composé de 5 boutons :
neaux s’effectue en posant le doigt sur l’extrémité du ogout bouton permettant de se déconnecter de
L :
panneau et en glissant le doigt vers le centre de l’écran. l’application.
Afin de garder une lisibilité optimale du calendrier, l’ou- ail : bouton permettant d’envoyer un mail pour re-
M
verture d’un panneau provoque la fermeture des autres. porter un bug.
edmine : bouton permettant de se connecter à Red-
R
Le panneau de gauche mine directement dans la section MyPage sur un
Le panneau de gauche contient 2 listes défilantes dont navigateur web.
le contenu peut être parcouru en posant un doigt sur la elocity : bouton permettant de se rendre sur la vue
V
liste et en le faisant glisser de haut en bas et de bas en traitant de la vélocité.
haut : ettings : bouton permettant l’affichage des réglages
S
a liste des projets disponibles pour l’utilisateur.
L de l’application.
a liste des versions du projet sélectionné dans la
L
première liste.
Le panneau de droite
Le panneau de droite est composé de 2 sélecteurs et
d’une liste défilante, dont le contenu peut être parcouru
en posant un doigt sur la liste (ou un sélecteur) et en le
faisant glisser de haut en bas et de bas en haut :
n sélecteur permettant de modifier le thème géné-
U
ral de l’application.
n sélecteur permettant de modifier l’opacité des
U
rectangles représentant les versions.
ne liste contenant toutes les équipes de déve-
U
loppeurs.
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11. iScrumBoard User guide 11
L’écran de vélocité
L’écran de vélocité est composé d’un graphique ainsi
que de 3 panneaux situés sur la gauche, la droite et
le bas de l’écran. La vélocité est le rapport entre le
nombre d’heures estimées et le nombre d’heures réel-
lement prestées.
Par défaut lorsque la vue est affichée, le graphique gé-
néré représente la vélocité des projets. Pour déplacer
le graphique, il suffit de poser un doigt sur l’écran et de
le faire glisser vers la gauche ou la droite. Il est égale-
ment possible d’effectuer un zoom sur le graphique en
posant le pouce et l’index sur l’écran et en les écartant.
Le sélecteur situé dans le coin supérieur droit de l’écran
permet de sélectionner un type de graphique : un gra-
phique formé d’une courbe ou un graphique composé
Le panneau de droite
de bâtonnets.
Le panneau de droite est composé de 2 sélecteurs dont
le contenu peut être parcouru en posant un doigt sur le
L’écran de vélocité contient trois panneaux similaires à
sélecteur et en le faisant glisser de haut en bas et de
ceux présents sur l’écran principal. L’affichage de ces
bas en haut :
panneaux s’effectue en posant le doigt sur l’extrémité
n sélecteur permettant de modifier le thème géné-
U
du panneau et en glissant le doigt vers le centre de
ral de l’application.
l’écran.
n sélecteur permettant de modifier l’opacité des
U
rectangles représentant les versions.
Le panneau de gauche
Le panneau de gauche contient 2 listes défilantes dont
Le panneau du bas
le contenu peut être parcouru en posant un doigt sur la
Le panneau du bas est composé de 6 boutons :
liste et en le faisant glisser de haut en bas et de bas en
ogout : bouton permettant de se déconnecter de
L
haut :
l’application.
a liste des projets disponibles pour l’utilisateur.
L
ail : bouton permettant d’envoyer un mail pour re-
M
a liste des versions du projet sélectionné dans la
L
porter un bug.
première liste.
edmine : bouton permettant de se connecter à Red-
R
mine directement dans la section MyPage sur un
Lorsqu’un projet est sélectionné, le graphique cor-
navigateur web.
respondant à sa vélocité sera généré. La vélocité de
raph : bouton permettant l’affichage du graphique
G
chaque version est représentée par un point et une
représentant la vélocité générale des projets.
droite représentant la vélocité moyenne du projet est
crum Board : bouton permettant de revenir à l’écran
S
représentée en bleu.
principal.
ettings : bouton permettant l’affichage des réglages
S
de l’application.
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12. iScrumBoard User guide
L’écran de réglages
L’écran des réglages permet à l’utilisateur de person-
naliser le comportement de l’application. L’écran est
composé des éléments suivants :
interrupteurs influant sur les versions à afficher.
4
n sélecteur pour le choix de la langue.
U
Un bouton « close » permettant de retourner à l’écran
ayant déclenché l’ouverture de l’écran des réglages.
Les interrupteurs
Pour une meilleure utilisation de l’application, ainsi
qu’une meilleure lisibilité, il est possible de limiter le
type de version à afficher dans le calendrier et les listes
défilantes. Par défaut, seules les versions « open » sont
affichées. Il existe 4 types de versions : Le sélecteur de langue
Open : les versions actuellement en cours (dites
Le sélecteur de langue permet à l’utilisateur de modi-
« ouvertes »). fier la langue dans laquelle est présentée l’application
losed : les versions clôturées.
C sans que cela n’influe sur les réglages de l’appareil.
ocked : les versions verrouillées.
L Par défaut, l’application est présentée dans la langue
upport : les versions de support.
S de l’appareil.
L’activation (ou désactivation) d’un type de version peut
s’effectuer d’une simple frappe sur l’interrupteur ou en L’utilisation du sélecteur est similaire à celle d’une liste
posant le doigt sur l’interrupteur et en le faisant glisser défilante : il suffit placer un doigt sur le sélecteur et de le
dans le sens souhaité. déplacer vers le haut ou le bas jusqu’à l’élément souhaité.
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