Cette présentation permet aux créateurs d'entreprises de se retrouver dans l'univers des réseaux professionnels.
Le Club des Créateurs et Repreneurs d'Entreprises des Côtes d'Armor (CCRE22) présente son regard sur les différents réseaux d'entreprises (Bernard Cessieux anime un groupe de créateurs depuis 2004).
Utiliser les réseaux sociaux pour la mise en œuvre de son projet professionnel Clémence Bertrand-Jaume
Utiliser les réseaux sociaux virtuels pour la mise en œuvre de son projet professionnel (recherche d'emploi, création d'entreprise...) outils et conseils
Création de modèle d'affaires avec des canevas: une question de logique!Social Business Models
Présentation de l'ensemble de canevas de Social Business Models, sur lesquels reposent de nombreux outils, avec un focus plus approfondi sur celui du modèle d'affaires: la logique de l'ensemble.
Les réseaux éléments clés de votre développement Alterela
Document présenté lors de la Journée de l'Entrepreneur à Royan.
L'objectif était de donner envie aux participants (porteurs de projets, entrepreneurs, partenaires...) de connaître et intégrer les Réseaux réels.
Une dizaine de représentants des Clubs et Groupements locaux étaient présents pour parler de leurs (bonnes) pratiques et actions.
Une enquête (à titre indicatif) avait été menée au préalable pour donner quelques éléments "statistiques" auprès d'une centaine de chefs d'entreprises pour connaître leurs pratiques (Réseaux réels et virtuels).
Diapositives de la première partie du séminaire que j'ai eu la chance d'animer a mon retour de la SharePoint Conference 2014 a Las-Vegas.
Cette partie couvrait les sujets des Réseaux Sociaux d'Entreprise et leur intérêt dans le cadre professionnel et d'affaire.
Edwige Guillemois, Consultante-Manager Expert Change pour EY Montréal a complété cette présentation en apportant son expertise sur une méthode de conduite du changement simple a tenir dans ce type de projets.
Initiation au personal branding et au web 2.OBrandYourJob
Atelier " Inititation au personal branding et au web 2.0" du 24 septembre 2013 à l' EM LYON.
Transition professionnelle ou Création d'activité, comment utiliser les outils du web 2.0 tout en soignant son e-réputation. Conseils de Laetitia Ferrer, sous le prisme sécurisant du personal branding pour assurer vos premiers pas.
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L'objectif était de donner envie aux participants (porteurs de projets, entrepreneurs, partenaires...) de connaître et intégrer les Réseaux réels.
Une dizaine de représentants des Clubs et Groupements locaux étaient présents pour parler de leurs (bonnes) pratiques et actions.
Une enquête (à titre indicatif) avait été menée au préalable pour donner quelques éléments "statistiques" auprès d'une centaine de chefs d'entreprises pour connaître leurs pratiques (Réseaux réels et virtuels).
Diapositives de la première partie du séminaire que j'ai eu la chance d'animer a mon retour de la SharePoint Conference 2014 a Las-Vegas.
Cette partie couvrait les sujets des Réseaux Sociaux d'Entreprise et leur intérêt dans le cadre professionnel et d'affaire.
Edwige Guillemois, Consultante-Manager Expert Change pour EY Montréal a complété cette présentation en apportant son expertise sur une méthode de conduite du changement simple a tenir dans ce type de projets.
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Les réseaux professionnels du créateur d'entreprise
1. Les réseaux du créateur d’Entreprise
Présentation : Bernard CESSIEUX - VOCALYSE
Secrétaire du CCRE 22
Témoignage : Thierry LOMINÉ – MIZENBOITE
Vice Président du CCRE22
3. Objectifs de la présentation
• Clarifier la notion
• de réseau d’entreprises
• Préciser l’intérêt
• pour les créateurs & repreneurs
• Préciser les codes
• d’une démarche réseau
• Augmenter votre « efficacité réseau »
• En tant que créateur d’activité
Le réseau du créateur d’entreprises
4. Réseau … en clair !
• Des personnes
• En lien
• Objectif (idéal) commun
• Valeurs communes
– Réseau d’amis
– Réseau de résistants / militants
– Réseau d’entreprises
• On peut adhérer à un
réseau existant
• On peut créer & entretenir
son propre réseau
Le réseau du créateur d’entreprises
5. L’utilité d’un réseau (pour le créateur)
• Sortir de l’isolement
– Relations, Appuis
– Alliances, Actions
• Accéder à l’Information
– Activité, Nouveautés
– Spécialistes, Courts circuits
• Partager son expérience
– Résoudre un problème déjà résolu par
d’autres
• Elargir son regard
– Confronter son point de vue
• Se faire connaître
Le réseau du créateur d’entreprises
6. A l’origine du Réseau : Vous- même !
• Proximité :
– Famille, Amis, Conseillers, Parrains
• Passé professionnel :
– Collègues, Clients, Fournisseurs, Patron,
• Centres d’intérêts
– Activités personnelles, sport, art, Loisirs, passion
• Des personnes (contacts) dans le contexte d’un projet
– Liens personnels
– Liens professionnels
Le réseau du créateur d’entreprises
7. • La proximité personnelle du contact
– Premier cercle (10 – 15) :
• accès immédiat, confidentialité totale…
– Deuxième cercle (30 – 50) :
• Souvenir commun, mémorisation facile
– Troisième (plus de 100) :
• rencontre éloignée, amis d’amis
Deux facteurs clés à croiser
• Le champ professionnel du contact
– L’Expert : un champ de compétence
– Le Client potentiel (cible)
– Le Fournisseur potentiel (ressource)
– Le partenaire potentiel :
• Partage de compétences, Activité complémentaire
Le réseau du créateur d’entreprises
8. La carte de son propre réseau
Experts
Clients
Partenaires
Fournisseurs
Le réseau du créateur d’entreprises
10. Club de « Développement de l’entreprise »,
Le métier de dirigeant, d’entrepreneur
Ex. : APM, CJD, PLATO, GERME, Club des créateurs,
Clubs de territoires
Multi sectoriels, relationnels,
Orientés développement économique du territoire.
Ex. : CEPR, CLE 22, PROMOUVANCE, OUEST ARMOR, SBE, …
Accélérateurs de lancement (aide au financement)
Bénéficiaires ou donateurs de programmes d’aides à l’entreprise
Ex. : PFIL, Armor Initiatives, Bretagne Entreprendre, Armor Angels, etc…
Les réseaux « métiers » thématique
Performance d’une fonction de l’Entreprise
Ex. : Ecobiz, DCF, ANDRH, PBE+, CEDAF, ANDCP, R.D.T. Bretagne
Syndicats Professionnels
Branches professionnelles (Conventions collectives)
Unions patronales
Ex. : UIMM, FNTR, Breizh Conseil,
• Groupements de « mutualisation de ressources »
– Regroupement d’intérêts communs
• Clubs Hoteliers, Groupements d’Employeurs
Différents types de réseaux d’entreprises
Clubs d’affaires
BNI, PLATO,
Club de territoires
Les Cercles d’influence, (Think tank)
Exemple : Institut LOCARN ,
Cercle Jacques Cartier (Haut de Bilan),
Les « Clubs services »
Lions Club, Kiwanis, Club 41, Table Ronde,
Rotary
Jeune Chambre Économique, Tête de Veau,
Divers – autres causes
Associations d’anciens (Écoles, copains.)
Clubs sportifs (E.A.G. – Stade Rennais)
Le réseau du créateur d’entreprises
11. Les « impératifs » du Réseau
• Partager l’objectif commun (ou les Valeurs)
• Effet « Auberge Espagnole » :
– On ne reçoit que si on donne!
– Entretenir la relation : Assiduité, Échanges réguliers,
– Tenir ses engagements : L’action se voit plus que les intentions
• S’impliquer dans la durée !
– les résultats ne sont jamais immédiats
• Un réseau est un investissement !
– Temps !
– Attention à la dispersion
Le réseau du créateur d’entreprises
12. L’ « Attitude Réseaux »
• Rechercher la convivialité
• Savoir se présente en UNE MINUTE de façon MEMORISABLE et juste.
• Quelques mots suffisent
• Attitude ouverte et généreuse
• Capacité d’écoute
• Capacité de remise en question
• Ne pas attendre de donner pour recevoir
• S’ouvrir à d’autres réseaux
• Se confronter à l’identité d’autres réseaux
• Bénéficier (et faire bénéficier) d’autres connexions
Le réseau du créateur d’entreprises
13. En conclusion
• Une infinité de réseaux &
avant tout LE VOTRE
• Votre carnet d’adresse
• Réseaux professionnels :
CHOISIR
• En fonction des vos besoins
• En fonction des valeurs qui vous
conviennent
• AUBERGE ESPAGNOLE
• On trouve ce qu’on apporte !
• Donner & Recevoir
• Clarifier ses objectifs
• Savoir ce qu’on cherche !
• Savoir le dire en peu de mots.
Le réseau du créateur d’entreprises