Le projet de Marc RUMEAU Président pour l'école Arts et Métiers ParisTech et les jeunes camarades

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Candidature à la Présidence 2017
Société des Ingénieurs Arts et Métiers - la « Soce »
L’école et nos jeunes
Marc RUMEAU - Lotus Ch 170
https://www.linkedin.com/in/marc-rumeau-9215b0/
Aider l’école dans sa « REMONTADA », y compris financièrement, et instaurer le gadzarts
ingénieur de référence de l’industrie du futur. Pour nos jeunes, une PTV « zéro défaut », un effort
accru sur les résidences et l’intégration de tous les étudiants de nos campus.
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Mes chers camarades, chers sociétaires,
Je vous ai déjà présenté mes trois priorités : notre école, notre communauté, nos jeunes, les nouveaux
gadzarts et j’ai décrit quatre champs d’action à couvrir. Aujourd’hui je voudrais devant vous approfondir
mon projet sur l’école puis sur nos jeunes.
Mon motto est « Bienveillance et Exigence », en action, et n’en déplaise à certains cassandres, c’est bien
dans l’action que je l’appliquerai avec détermination et conviction, dans le respect de la diversité qui fait
notre communauté riche de ses individualités et de son caractère intergénérationnel. Une force que d’autres
nous envient au point de nous en demander la recette !
Bienveillance et Exigence pour aider notre école …
… à remonter dans les classements et gagner cette « REMONTADA » que j’appelle de mes vœux. Je vous
ai décrit déjà ce que j’ai fait depuis avril pour rétablir un climat serein et coopératif avec Laurent
CHAMPANEY le directeur général et ses équipes de direction.
Aussi des positions ont été regagnées avec les institutions et tutelles que nous côtoyons au conseil
d’administration de l’école et j’ai aujourd’hui noué des relations fortes avec le conseiller enseignement
supérieur et recherche du Président Macron et de même avec celui, celle devrais-je dire, du premier ministre
puisqu’il s’agit de notre camarade Marie REYNIER qui suit avec attention nos évolutions et nos débats.
Nous reprenons aussi la place abandonnée auprès de la conférence des grandes écoles et bien d’autres
implications qui croyez le bien remplissent le temps de la fonction de président pour laquelle je sollicite
votre vote.
Ensuite, nous poursuivrons donc nos efforts de soutien à l’école dans les domaines des infrastructures telles
que les fablabs, les équipements de laboratoires dont certains campus manquent, les moyens de calcul
scientifique, clés pour une école scientifique et de recherche comme la nôtre et qui aujourd’hui est
grossièrement sous équipée, et bien d’autres sujets. Notre engagement financier dépasse déjà le million
annuel au budget de l’école, nous devrons faire plus accompagnés par la fondation mais sur la base de
projets bien sentis et contrôlés.
Avec Charles DEHELLY, candidat à la VP formation et industrie, nous partageons une vision qui fait du
gadzarts l’ingénieur de référence de l’industrie du futur et nous répondrons donc avec l’école au challenge
de la transformation digitale en s’appuyant aussi sur l’initiative de l’alliance du futur à laquelle participe
déjà l’école.

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Il faut accélérer sur ce sujet ! D’autant que le projet du grand établissement de la technologie et de
l’industrie, que nous caressons avec Laurent, est une immense opportunité de valorisation de notre
formation, de notre image et pour l’employabilité de nos jeunes et au-delà tout au long de leur vie
professionnelle.
Mettons là encore les Arts et Métiers en pole position
et définissons le standard
Bienveillance et exigence pour nos jeunes
Je reste admiratif devant ces jeunes et leur capacité de se mettre en action pour les autres au travers de leur
construction de vie de promotion et aussi dans la dynamique montrée par les jeunes promotions, les JP.
Leurs actions et leurs initiatives altruistes et citoyennes doivent être le socle, le prisme positif permettant
de projeter une image porteuse donnant de la mise en œuvre de nos valeurs gadzarts un message résolument
positif et porteur d’image créant une couverture médiatique nouvelle autre que celle des dérapages que nous
devons encore aujourd’hui gérer. Sans oublier que la tutelle de l’école reste mobilisée et en alerte, ne lui
donnons donc que des raisons de ne rien faire ! Comme je l’ai souvent rappelé notre seul standard doit être
le zéro défaut !
Avec Pierre BUONO le VP communauté nous devrons mener la réflexion puis la mise en action sur un
sujet qui s’impose à nous aujourd’hui de l’intégration de ceux qui ont suivi des enseignements au sein de
l’école et qui sont déjà représentés dans les instances de l’école et avec une population en croissance
continue et représentant déjà 45 % des effectifs annuels ! Là aussi, soyons ouverts, fraternels et accueillants
comme nous savons l’être.
Enfin le VP projet, Philippe CLARET, animera un groupe de travail pour réaliser la cartographie des
besoins en termes de résidences étudiantes dont malgré les efforts énormes consentis et les millions d’euros
investis nous savons qu’il reste des besoins non satisfaits. Bien sûr la valorisation et les plans de
financement seront décrits et le conseil d’administration de la Soce sera saisi d’un plan pluri annuel
d’engagement et de réalisation. Loger nos élèves doit rester aussi un marqueur différenciant de notre
école et aux conditions et difficultés du logement étudiant existantes dans notre pays cela donne un vrai
plus à l’attractivité vers notre école et permet cette vie de promotion et de communauté fraternelle sous
tendant nos valeurs et leur transmission !
Nos actions d’aide et d’entraide au travers des bourses d’études, bourse à l’international et prêts d’honneur
dépassent cumulées avec les actions de la fondation plus de 450 000 euros annuels ; nous amplifierons
encore notre effort en cohérence avec nos ressources et leur nécessaire augmentation dont je parlerai dans
une prochaine vidéo. Chaque année nous versons quelque 250 000 euros de subventions aux UE et aux AE,
pas rien, non ! Mais est-on sûr de leur meilleur emploi et de leur efficacité ? Le trésorier devra revoir ces
affectations et leur contrôle pour des emplois conformes aux vrais besoins exprimés des PG.
Mes chers camarades, la tâche qui nous fait face est immense, nous avons pris un retard important mais
notre détermination, la relation rétablie avec l’école, une meilleure orientation de nos moyens financiers
que nous travaillerons à accroitre, à commencer par les entrées de cotisations, va permettre de changer de
braquet et de marquer très vite des points et d’engendrer un cercle vertueux de progrès.
Bienveillance et Exigence est mon motto,
Fraternité, c’est là notre devise !
Et vivent les gadzarts !
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