Atelier animé par Hubert Vialatte pour le programme Leader Médias

1. QUELS SONT LES THÈMES
PARTICULIÈREMENT
PORTEURS AU SEIN DES
RÉDACTIONS PENDANT LE
CONFINEMENT ?
Leader Médias
Intervention - Hubert Vialatte
24 novembre 2020

2. Hubert Vialatte en
quelques mots
Presse écrite régionale et nationale :
● Les Échos (correspondant, zone : LR)
● Midi Libre (référent Lab Immo, zone : LR)
● L’Hérault Juridique et Économique
(collaborateur régulier)
● ToulÉco (zone : LR)
● Le Journal de la Marine Marchande
(port de Sète et Port-la-Nouvelle)
● AFP (Hérault)

3. ET AUSSI ...
Les Indiscrétions
une newsletter économique
hebdomadaire gratuite
(tous les lundis à 18h18)
envoyée par mail à 5.000
décideurs.
Animateur
Formateur
Rédaction de contenus
pour des entreprises,
grands comptes,
collectivités…

4. RÉTRO …
Pendant le 1er
confinement
LE CHOC DE
L’ANNONCE
LES ENTREPRISES QUI
TIRENT LEUR ÉPINGLE DU
JEU FACE À LA PÉNURIE
DE MASQUES, DE GEL…
L’ORGANISATION DU
TÉLÉTRAVAIL
LA SÉCURITÉ SANITAIRE
DES SALARIÉS

5. ● Le contexte du 2e
confinement n’est pas celui du 1er
. Les sujets presse liés au
pur confinement sont moins présents.
● Pourquoi ? Le confinement est moins marqué, et l’effet de surprise joue
moins. On a appris à vivre avec et on s’attend même à d’autres vagues en
2021, avant le vaccin.
● Les médias s’intéressent à présent aux dégâts causés par les confinements :
crise économique, situation des commerçants, explosion de la pauvreté et
des violences conjugales, santé mentale dégradée, dépressions, suicides…
AUJOURD’HUI

6. ET LES PME RÉGIONALES
LÀ-DEDANS ?
Quels sont thèmes économiques régionaux
qui peuvent intéresser les rédactions ?

7. THÈMES RH
● le nouveau rôle du manager ;
comment garder la cohésion d’équipe
quand on travaille à distance ?
● l’organisation du télétravail
● l’organisation des lignes de
production dans le respect des gestes
barrières
● le rôle concret des CSE dans la mise
en place du télétravail en entreprise
Exemple : enquête des Échos, sur le rôle des
CSE en entreprise en période de crise.
« Les Échos » paru le 13 octobre 2020

8. Avez-vous changé des
choses en termes de
stratégie, de business ?
Des réorientations stratégiques,
décidées subitement, soit pour saisir
des opportunités, soit pour enrayer
une baisse trop brutale de chiffre
d'affaires.
> Tout changement est susceptible
d’intéresser un journaliste. La
question que tout journaliste se pose :
quoi de neuf ?

9. La façon dont les adhérents de Leader se positionnent par rapport
à la question centrale de la relocalisation d'activités industrielles
stratégiques en Occitanie.
« ToulÉco », paru le 6 novembre 2020
L'ARIS, l’agence régionale
d’investissement stratégiques,
étant en cours de constitution à
l'échelle régionale, avec la Région
Occitanie et la Banque des
Territoires.

10. LA SANTÉ DES
DIRIGEANTS
Exemple : enquête des Échos
● Les services de santé au travail
s’ouvrent peu à peu aux patrons de
PME
● Un suivi des dirigeants grâce à une
application et des visites médicales
● « C’est le moment d’agir »
« Les Échos » paru le 16 novembre 2020

11. LA SOLIDARITÉ
INTERENTREPRISES :
paiements échelonnés, choix de payer les fournisseurs
les plus fragiles pour leur éviter la faillite, mutualisation
de certains moyens, échanges de bonnes pratiques…
C’est un thème à même d’intéresser les rédactions.
Conseil : ce qui vous semble anecdotique ou
« pas intéressant » peut rencontrer un écho médiatique !

12. LA RÉSILIENCE
Comment faire face à la crise ?
Comment se projeter dans
2021 ? Quels moyens d’actions
concrets mis en place ?
Exemple dans l’événementiel :
Repère Méditerranée créée
mi-novembre à Montpellier.
Paru dans « L’Hérault Juridique &
Économique » le 4 novembre 2020

13. LE FINANCEMENT DES
PROJETS EN 2021
Les relations avec les banques
se durcissent-elles ? Quels
secteurs sont particulièrement
exposés ?
Exemple : Initiative Gard : Un
nouveau président, dans un
contexte plus dur pour les
porteurs de projets.
Paru dans « Les Échos »
le 12 novembre 2020

14. LA DIGITALISATION
DES PROCESS
● Pour les commerces par exemple
● Par extension : l’utilisation de la data, y
compris dans les PME, pour optimiser les
prises de décisions.

15. Envoyer des « cartes postales »
Qu’attendent les PME…
● du plan de relance ? (réponse à des appels d’offres ?)
● de l’État en région ?
● des nouveaux exécutifs municipaux et
intercommunaux ?
➢ Conférence de presse, ou publication d’une tribune
cosignée par des dizaines de dirigeants (arme
puissante).

16. LES ENJEUX DE
CYBERSÉCURITÉ EN
PÉRIODE DE
GÉNÉRALISATION
DU TÉLÉTRAVAIL
Paru dans « Les Échos »
le 17 avril 2020

17. ET CONSEIL RP
DE BASE
Dès qu’il y a une nouveauté, elle
peut intéresser les médias car cela
constitue une accroche actualité.
C’est une opportunité pour mettre
en avant son entreprise. Pas neutre
en temps de crise économique.
L’avantage : « publicité gratuite »
Le risque : on ne maîtrise pas le
contenu écrit final

18. …. D’AUTRES CONSEILS/CULTURE MÉDIA
Relecture avant ou pas, demande de
suppression ou pas, comment faire
paraître sur les réseaux sociaux,
comment glisser un titre sans le dire,
les « limites » des pouvoirs du
correspondant (dates de parution,
version finale), le « off » à manier
avec parcimonie, la carte de presse
renouvelée chaque année…

19. CONTACTS
HUBERT VIALATTE
Site : www.hubertvialatte.com
Mail : hvialatte@gmail.com
Twitter : @Hubertvialatte
Tél : 06.62.03.39.32

20. MERCI POUR
VOTRE ATTENTION
Place aux échanges !