Une nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Séance d’apprentissage virtuel 2
La phase Découverte
par l’utilisation du «Discovery and Action
Dialogue»
Liz Rykert
Leah Gitterman
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
La prémisse de la déviance positive
Peu importe la gravité d’un problème, toutes les
communautés comptent des individus dont les pratiques
et les comportements hors de l’ordinaire leur permettent
de trouver de meilleures solutions que celles de leurs
voisins, qui ont pourtant accès aux mêmes ressources.
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Déviance positive (DP)
DDétermineréterminer
DDécouvrirécouvrir
DDévelopperévelopper
DDéfiniréfinir
DDiscerneriscerner
DDisséminerisséminer
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
• Découvrir les pratiques ou les comportements
non usuels qui permettent aux DP de surpasser
leurs pairs et de trouver des solutions plus
appropriées aux problèmes.
Découvrir
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Les choses
à faire
Les choses
à ne pas faire
Les choses
qui diffèrent
•Utiliser la
méthodologie
d’enquête Discovery
and Action Dialogue
Ignorer les
changements
moins
spectaculaires, les
suggestions et les
adaptations
inspirées de
Discovery
Dialogue
Les questions
soulevées et les
stratégies
réussies seront
différentes
d’une
organisation à
l’autre
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Les choses
à faire
Les choses
à ne pas faire
Les choses
qui diffèrent
Fournir aux autres une
rétroaction et agir
rapidement sur les
suggestions ou expliquer
pourquoi on ne peut les
appliquer
Accueillir les
suggestions avec
mutisme ou
indifférence
Les stratégies
d’implantation
seront différentes
d’une
organisation ou
d’une unité
l’autre
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
• Axée sur la formation pratique
• Met l’accent sur les comportements qui
poussent à l’action
« Il est plus facile d’agir en fonction d’une
nouvelle ligne de pensée que de façonner sa
pensée en fonction d’une nouvelle façon
d’agir »
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Fonctionnement des dialogues Découverte et Action
(méthode Discovery and Action Dialogues)
• Le groupe choisit un problème précis
• Le groupe, collectivement, cerne une solution et
les principaux indices de succès
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Un aperçu du format :
• Séances d’une durée de 15 à 20 minutes
• Idéalement dispensées dans l’unité même
• Inviter tous ceux qui montrent un intérêt
• Privilégier un groupe pluridisciplinaire
• Le modérateur pose une série de questions qui
mettent en relief le problème, les obstacles, les
solutions possibles et font naître des idées et des
actions
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Questions types
1. À quoi reconnaissez-vous que le problème _____________
ciblé est présent?
2. Quelle est votre façon, À VOUS, de contribuer efficacement à
la résolution du problème?
3. Qu’est-ce qui vous empêche de toujours procéder ainsi?
4. Connaissez-vous quelqu’un qui est souvent en mesure de
surmonter les obstacles et de résoudre le problème?
5. Des idées vous viennent-elles à l’esprit?
6. Que doit-on faire pour les réaliser? Des volontaires?
7. Qui d’autre devrait être recruté?
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Conseils aux modérateurs
À faire :
• Choisir le contexte réel pour y tenir la séance,
p. ex. l’unité de services de santé
• Lancer des invitations spontanées en arrivant
sur place
• Désigner quelqu’un pour prendre des notes
• Ouvrir la séance en énonçant le but
d’emblée : « Nous sommes ici pour mettre un
terme à… »
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
À faire :
• Donner les questions au groupe, et accorder
un temps de réponse de 20 secondes
• Encourager tous les membres à s’exprimer
• Passer en revue toutes les questions, peu
importe la séquence
• Démontrer un intérêt authentique à l’égard
des contributions de chacun
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
À ne pas faire :
• Répondre à des questions qui n’ont pas été posées.
• Manquer les occasions de saisir au vol les bonnes idées –
consignez les actions que doivent entreprendre les
participants.
• Vous retrouver, vous-même, avec une liste de choses « à
faire ».
• Réagir, par la négative ou la positive, à des propositions -
laissez au groupe la tâche de faire sa propre évaluation.
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Toujours garder en mémoire :
« Rien à mon sujet sans moi »
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Prendre un quart d’heure
Pratiquer un dialogue Découverte et Action
• Un membre de la faculté par groupe
• Désigner un modérateur et un preneur de notes
• Utiliser les questions fournies
• Assigner un rôle à chacun des membres du groupe
(infirmière, docteur, services environnementaux,
services paramédicaux…)
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Racontez-nous!
Comment la
séance s’est-elle
déroulée?
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Prochaines étapes
• Continuer à bâtir l’équipe de première ligne et
à prévoir le lancement
• Commencer à utiliser la méthode DAD sur les
lieux
• Toujours faire un suivi auprès du personnel
après chaque dialogue
• Penser à la collecte de données
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
• Heures d’ouverture de la faculté :
tous les lundis, de 13 h à 14 h HNE
• Prochaine séance d’apprentissage :
le 12 juillet, de 13 h à 14 h HNE
• Communauté de pratique
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries

Learning Session 2 (FR)

  • 1.
    Une nouvelle approchepour contrôler les superbactéries Séance d’apprentissage virtuel 2 La phase Découverte par l’utilisation du «Discovery and Action Dialogue» Liz Rykert Leah Gitterman Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 2.
    La prémisse dela déviance positive Peu importe la gravité d’un problème, toutes les communautés comptent des individus dont les pratiques et les comportements hors de l’ordinaire leur permettent de trouver de meilleures solutions que celles de leurs voisins, qui ont pourtant accès aux mêmes ressources. Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 3.
  • 4.
    • Découvrir lespratiques ou les comportements non usuels qui permettent aux DP de surpasser leurs pairs et de trouver des solutions plus appropriées aux problèmes. Découvrir Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 5.
    Les choses à faire Leschoses à ne pas faire Les choses qui diffèrent •Utiliser la méthodologie d’enquête Discovery and Action Dialogue Ignorer les changements moins spectaculaires, les suggestions et les adaptations inspirées de Discovery Dialogue Les questions soulevées et les stratégies réussies seront différentes d’une organisation à l’autre Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 6.
    Les choses à faire Leschoses à ne pas faire Les choses qui diffèrent Fournir aux autres une rétroaction et agir rapidement sur les suggestions ou expliquer pourquoi on ne peut les appliquer Accueillir les suggestions avec mutisme ou indifférence Les stratégies d’implantation seront différentes d’une organisation ou d’une unité l’autre Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 7.
    • Axée surla formation pratique • Met l’accent sur les comportements qui poussent à l’action « Il est plus facile d’agir en fonction d’une nouvelle ligne de pensée que de façonner sa pensée en fonction d’une nouvelle façon d’agir » Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 8.
    Fonctionnement des dialoguesDécouverte et Action (méthode Discovery and Action Dialogues) • Le groupe choisit un problème précis • Le groupe, collectivement, cerne une solution et les principaux indices de succès Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 9.
    Un aperçu duformat : • Séances d’une durée de 15 à 20 minutes • Idéalement dispensées dans l’unité même • Inviter tous ceux qui montrent un intérêt • Privilégier un groupe pluridisciplinaire • Le modérateur pose une série de questions qui mettent en relief le problème, les obstacles, les solutions possibles et font naître des idées et des actions Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 10.
    Questions types 1. Àquoi reconnaissez-vous que le problème _____________ ciblé est présent? 2. Quelle est votre façon, À VOUS, de contribuer efficacement à la résolution du problème? 3. Qu’est-ce qui vous empêche de toujours procéder ainsi? 4. Connaissez-vous quelqu’un qui est souvent en mesure de surmonter les obstacles et de résoudre le problème? 5. Des idées vous viennent-elles à l’esprit? 6. Que doit-on faire pour les réaliser? Des volontaires? 7. Qui d’autre devrait être recruté? Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 11.
    Conseils aux modérateurs Àfaire : • Choisir le contexte réel pour y tenir la séance, p. ex. l’unité de services de santé • Lancer des invitations spontanées en arrivant sur place • Désigner quelqu’un pour prendre des notes • Ouvrir la séance en énonçant le but d’emblée : « Nous sommes ici pour mettre un terme à… » Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 12.
    À faire : •Donner les questions au groupe, et accorder un temps de réponse de 20 secondes • Encourager tous les membres à s’exprimer • Passer en revue toutes les questions, peu importe la séquence • Démontrer un intérêt authentique à l’égard des contributions de chacun Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 13.
    À ne pasfaire : • Répondre à des questions qui n’ont pas été posées. • Manquer les occasions de saisir au vol les bonnes idées – consignez les actions que doivent entreprendre les participants. • Vous retrouver, vous-même, avec une liste de choses « à faire ». • Réagir, par la négative ou la positive, à des propositions - laissez au groupe la tâche de faire sa propre évaluation. Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 14.
    Toujours garder enmémoire : « Rien à mon sujet sans moi » Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 15.
    Prendre un quartd’heure Pratiquer un dialogue Découverte et Action • Un membre de la faculté par groupe • Désigner un modérateur et un preneur de notes • Utiliser les questions fournies • Assigner un rôle à chacun des membres du groupe (infirmière, docteur, services environnementaux, services paramédicaux…) Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 16.
    Racontez-nous! Comment la séance s’est-elle déroulée? Nouvelleapproche pour contrôler les superbactéries
  • 17.
    Prochaines étapes • Continuerà bâtir l’équipe de première ligne et à prévoir le lancement • Commencer à utiliser la méthode DAD sur les lieux • Toujours faire un suivi auprès du personnel après chaque dialogue • Penser à la collecte de données Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 18.
    • Heures d’ouverturede la faculté : tous les lundis, de 13 h à 14 h HNE • Prochaine séance d’apprentissage : le 12 juillet, de 13 h à 14 h HNE • Communauté de pratique Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
  • 19.
    Nouvelle approche pourcontrôler les superbactéries

Notes de l'éditeur

  • #3 Solutions before our eyes What enables people to find these solutions? Findings are accessible to all
  • #4 Six D’s – See Handbook