Supports de l'atelier Impact Mapping du Marionnettiste permettant de découvrir l'outil Impact Mapping pour monter des plans d'action.
Plan
10mn : Accueil des participants et formation des tables
05mn : intro histoire, contexte, équipe
15mn : Qu'est-ce que l'impact mapping
Dans le How, essayez de voir comment mesurer cet impact
Ex : Centre commercial souhaite renouveler sa déco et bénéficier d’une grosse visibilité 50000 partage réseaux sociaux en un mois, l’acteur principal est le visiteur, doit être émerveillé, on compte le nombre de personnes qui restent devant une déco en particulier
15mn : 1ère itération d'impact mapping - s’intéresser uniquement aux clients
5mn : Rapide débrief
15mn : 2ème IT sur les clients
5mn : Courte pause expliquer les acteurs support
10mn : 2ème itération - étudier l’impact sur les ressources internes, les supports
5mn : Courte Pause - explication de l’impact mapping en tant que roadmap
5mn : Priorisation
10mn : Jet de dé (1,2,3 l'action principal n'a pas d'effet - 4,5,6 gros impact positif). Attention, vérifier que le groupe a un indicateur sur son How sinon pas d'info et donc le groupe ne peut pas prendre d'action
Choix d'un nouveau chantier aux vues du résultat
20mn : Débrief
2. Un peu d’histoire
Guignol la marionnette est une figure populaire apparue à Lyon en 1808 grâce à Mr
Laurent Mourguet.
Gnafron, Madelon et
Guignol
À l'origine, ce théâtre déroule un canevas improvisé non-
écrit servant de gazette locale à caractère comique sous
Napoléon Ier et fû d’ailleurs censuré par le régime du
Premier Empire
Le spectacle se pratique dans un castelet, selon la
technique du burattino ou « marionnette à gaine » dont les
particularités impliquent une gestuelle spécifique et des
accessoires disproportionnés donnant lieu à un comique
de situation caractéristique de la commedia dell'arte.
Aujourd’hui, Guignol fait partie du patrimoine culturel
enfantin plus que de la fable contestataire d’autrefois
Castelet dans le Vieux Lyon
3. Contexte
Vous travaillez dans l’entreprise de marionnettistes spécialisée
dans le théâtre de Guignol, « La troupe Guy Gnôle » du nom de
votre fondateur.
Vous travaillez sur un tout nouveau projet révolutionnaire, un
spectacle de Guignol pour adulte. Votre but est de remplir le
parterre devant votre castelet pour les 3 premières
représentations données au castelet du parc de la tête d’or.
Vous avez 4 mois pour monter le 1er spectacle et allez devoir
mettre votre effort au bon endroit
9. Lucie
Chef du pôle
animation
Moyens en sa possession
Equipe de 4 personnes pour la construction du scénario
Les marionnettes de Guignol, Gnafron et Madelon ainsi
qu’un chat et plusieurs objets
Réseau professionnel
L’agence « Voix impénétrables » spécialisée dans la lecture
et le doublage
L’entreprise Dubois spécialisée dans la confection de
marionnettes
Compétences
• Scénario (histoire,
personnages, script)
• Voix
• Animation live
10. Hector
Chef décorateur
Moyens en sa possession
Malheureusement tous les décors ont brûlés lors de la
fameuse représentation de juillet 2013
Il lui reste cependant quelques petits objets : un seau, des
bouteilles de vin, une boîte en carton
L’équipe d’Hector se compose d’un constructeur pour les
autres types de décors et d’un ébéniste pour le castelet
Réseau professionnel
Travaille avec le réseau de peintres décorateurs « ’laaa
peint ouais »
S’appuie énormément sur Capucine la costumière pour les
décorations en tissus
Compétences
• Dessin préparatoire
• Spécialisation dans les
décors aquatiques et
l’herbe
11. Moyens en sa possession
Des kilomètres de tissus recouvrent son atelier, de toute
les couleurs
Malgré l’incendie, il lui reste cependant de quoi faire le
costume de base de Guignol et Gnafron, cependant la
robe de Madelon a fini en cendre
L’équipe de Capucine se compose de 2 couturières
Réseau professionnel
Capucine possède son fournisseur de tissus dans le 9ème
arrondissement lyonnais
Compétences
• Confection de costumes
pour marionnettes
• Création de marionnettes
animalières
• Spécialisation chapeau et
robes
Capucine
Costumière
12. Marie
Chef du pôle
marketing &
communication
Moyens en sa possession
Page Facebook de la troupe
Budget pour les espaces publicitaires est correct mais long
à gérer, on ne pourra pas être partout
L’équipe de Marie se compose d’une publicitaire
Réseau professionnel
Marie a ses contacts chez JC Decaux notamment pour
accéder au métro Lyonnais
Compétences
• Connaissance du marché
• Maîtrise la communication
par réseaux sociaux
13. Tom
Chef du pôle
financier
Moyens en sa possession
Le budget est assez limité globalement selon lui, on ne
pourra pas tout faire
Tom utilise un logiciel de comptabilité qu’il faudra
paramétrer pour le nouvel événement
Réseau professionnel
Tom gère tout tout seul, non mais !
Compétences
• Ne compte plus sur ses doigts
• Maîtrise son logiciel de compta
• Très bon médiateur, facilite les
arbitrages par rapport au
budget, c’est lui qui a fait appel
au Clairvoyant
15. Camille
32 ans
Dentiste à Malakoff
Camille Aime
Ses nombreux amis
Le personnes attentionnées
Aller boire des verres
Les belles histoires
Kanye West et Jean Ferrat
La montagne qu’est belle
Camille N’Aime Pas
Les histoires tristes
Le vent
Les plats pauvres en Omega 3
La fin de 6ème sens quand on
apprend que le Bruce Willis
est en fait un fantôme
Besoin principal
Voir de beaux décors
Canal d’information
Ses amis
Facebook
Le site LeMonde.fr
Va de temps en temps sur
des réseaux de théâtre
Informations complémentaires
Camille essaie d’aller voir une pièce par mois malgré son emploi du temps
chargé
Camille aime passer du temps avec ses amis et s’échanger des bons plans
On dit de Camille qu’elle est avenante et cultivée
Camille habite à plus de 10mn de la station Parilly
16. George
68 ans
Retraité, ancien prof d’histoire
sur Paris
George Aime
Rien, il est parisien
Sinon :
Se moquer des gens
Les voix chantantes
Retrouver des miettes de pain
dans sa barbe
George N’Aime Pas
Les vêtements colorés
Ne pas voir malgré ses lunettes
Les toilettes bouchées
La duplicité
La pub dans sa boîte aux lettres
Besoin principal
Rire
Canal d’information
Libération
Oüi FM
L’after de ses réunions
tupperware
Informations complémentaires
George est difficile à contenter mais une fois qu’il apprécie, il ne tarie pas
d’éloges
George est taquin et plaisante beaucoup mais évite de trop se frotter à sa
femme parce qu’il n’est pas fou
George aimait beaucoup sortir dans Paris malgré sa petite retraite, il
cherche des événements peu coûteux sur Lyon maintenant
18. Prise de notes graphiques par Marine Cloux à Agile Tour Aix/Marseille
Notes de l'éditeur
Présentation de l’impact mapping, outil d’aide à la décision permettant de cadrer les actions d’une équipe, d’une entreprise pour se focaliser sur ce qui apporte le plus de valeur.
WHY : Objectif de valeur pour l’entreprise
WHO : Acteurs, personnes et groupes qui jouent un rôle dans l’atteinte de l’objectif. L’acteur peut être externe ou interne au groupe.
HOW : Le levier grâce auquel ces acteurs peuvent impacter l’objectif. On parle de comportement que doit avoir l’acteur. Pour un acteur externe, ce peut être « Acheter le produit » et pour quelqu’un en interne c’est « Faire parler du produit » ou « Facturer le produit »
WHAT : Que doit-on faire, nous équipe, que doit-on construire, produit, créer équipe pour jouer sur ce levier ? Créer une fonctionnalité particulière qui fait que les clients achètent ? Mettre en place un programme spécial pour faire parler du produit, paramétrer un outil pour facturer ?
Présentation de l’impact mapping, outil d’aide à la décision permettant de cadrer les actions d’une équipe, d’une entreprise pour se focaliser sur ce qui apporte le plus de valeur.
WHY : Objectif de valeur pour l’entreprise
WHO : Acteurs, personnes et groupes qui jouent un rôle dans l’atteinte de l’objectif. L’acteur peut être externe ou interne au groupe.
HOW : Le levier grâce auquel ces acteurs peuvent impacter l’objectif. On parle de comportement que doit avoir l’acteur. Pour un acteur externe, ce peut être « Acheter le produit » et pour quelqu’un en interne c’est « Faire parler du produit » ou « Facturer le produit »
WHAT : Que doit-on faire, nous équipe, que doit-on construire, produit, créer équipe pour jouer sur ce levier ? Créer une fonctionnalité particulière qui fait que les clients achètent ? Mettre en place un programme spécial pour faire parler du produit, paramétrer un outil pour facturer ?
5mn : partagez vous les personnages, vous vous mettez dans leur rôle