Certification en Business Analysis PMI-PBA - Genève - 27 AvrilCédric BERGER, CBAP
Venez découvrir la Business Analyse et la nouvelle certification du PMI... De nouvelles compétences pour le chef de projet !
Mercredi 27 Avril 2016 - 18H
Archamps - Porte Sud de Genève
Le catalogue PMI s’est récemment enrichi, il propose maintenant la certification Professional in Business Analysis - PMI-PBA. Cette évolution est le reflet d’une tendance de fond du PMI intégrant la planification stratégique des entreprises, le management de projets étant de plus en plus considéré comme le bras armé des entreprises pour conduire les transformations business, sous la pression du Digital et autres challenges.
Plus de la moitié des organisations prévoit prochainement de renforcer l’intégration des pratiques d’analyse business à celles de management de projet. Le bureau du travail Américain prédit qu’en 2022, le marché du travail comprendra 852 000 business analystes, soit une augmentation de 18,6%.
Un jeu d'entreprise pour comprendre et améliorer les coopérations internes dans l'entreprise conçu par Laurent Lavogiez.
Animé en partenariat avecPalissage
Suggestions de Team Building - New Dimension 2015Mayart Damien
Voici le "top 25" des team buildings proposés par New Dimension.
Ce sont toutes des activités permettant la rencontre et le partage autour d' un concept. Ces activités permettent de se découvrir les uns les autres.
Teamwork involves people working together for a common purpose under shared values. Effective teamwork relies on strong interpersonal skills and open communication. It requires that team members listen to each other, share responsibility for tasks, and fully participate in order to achieve goals. While conflict is inevitable, strategies like frequent communication, agreeing to disagree respectfully, and focusing on shared policies can help minimize and resolve disputes to keep teams functioning well.
Certification en Business Analysis PMI-PBA - Genève - 27 AvrilCédric BERGER, CBAP
Venez découvrir la Business Analyse et la nouvelle certification du PMI... De nouvelles compétences pour le chef de projet !
Mercredi 27 Avril 2016 - 18H
Archamps - Porte Sud de Genève
Le catalogue PMI s’est récemment enrichi, il propose maintenant la certification Professional in Business Analysis - PMI-PBA. Cette évolution est le reflet d’une tendance de fond du PMI intégrant la planification stratégique des entreprises, le management de projets étant de plus en plus considéré comme le bras armé des entreprises pour conduire les transformations business, sous la pression du Digital et autres challenges.
Plus de la moitié des organisations prévoit prochainement de renforcer l’intégration des pratiques d’analyse business à celles de management de projet. Le bureau du travail Américain prédit qu’en 2022, le marché du travail comprendra 852 000 business analystes, soit une augmentation de 18,6%.
Un jeu d'entreprise pour comprendre et améliorer les coopérations internes dans l'entreprise conçu par Laurent Lavogiez.
Animé en partenariat avecPalissage
Suggestions de Team Building - New Dimension 2015Mayart Damien
Voici le "top 25" des team buildings proposés par New Dimension.
Ce sont toutes des activités permettant la rencontre et le partage autour d' un concept. Ces activités permettent de se découvrir les uns les autres.
Teamwork involves people working together for a common purpose under shared values. Effective teamwork relies on strong interpersonal skills and open communication. It requires that team members listen to each other, share responsibility for tasks, and fully participate in order to achieve goals. While conflict is inevitable, strategies like frequent communication, agreeing to disagree respectfully, and focusing on shared policies can help minimize and resolve disputes to keep teams functioning well.
Formation management - Animer des réunions efficaces et ludiquesNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
« J’adore aller aux réunions ! Tout le monde participe activement au débat, les sujets sont intéressants, je me sens utile et, quand la réunion est terminée, nous repartons tous encore plus motivé qu’en arrivant. En plus, elles sont originales, nous n’avons pas le temps de nous y ennuyer. C’est vraiment un plaisir d’y aller. Vivement la prochaine réunion ! »
Pouvez-vous en dire autant des réunions que vous animez ou auxquelles vous participez ?
Cette formation vous permettra d’expérimenter l’innovation en réunion et comprendre comment motiver et obtenir l’adhésion de vos participants.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accroître la communication et la motivation d’un groupe de personnes,
Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions,
Appliquer les bonnes pratiques en communication pour le succès des réunions,
Gérer les relations et le temps pour progresser efficacement en réunion,
Organiser et animer des réunions efficaces,
Préparer une réunion pour atteindre un objectif.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en situation d’animation d’une réunion de groupe.
Prérequis : aucun.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation agile - Certification Professional Scrum MasterNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour optimiser la performance des équipes agiles lors de l’application du cadre de travail Scrum, il est nécessaire d’accompagner l’équipe dans son appropriation des bonnes pratiques. Le Scrum Master facilite le travail de l’équipe de réalisation tout en garantissant la bonne application du cadre Scrum.
La certification Professional Scrum Master permet aux facilitateurs d'attester de la maîtrise des principes Scrum et de leur capacité à aider les équipes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Créer un environnement créatif et propice à l’intelligence collective,
Maîtriser le rôle de Scrum Master pour accompagner une équipe projet,
Savoir planifier, initier et conduire un projet avec Scrum,
Savoir gérer les relations interpersonnels entre les acteurs d’un projet,
Se préparer au passage de la certification PSM1 (Professional Scrum Master) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de l’accompagnement d’un projet agile.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Le rapport mon projet de fin d’étude sous le thème « Aménagement d’une nouvelle structure de stockage et redéfinition de la politique d’approvisionnement du magasin PF mousse » réalisé au sein de la société Richbond en vue de l'obtention du diplôme Master spécialisé Génie logistique FSAC
PMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_Action
nonunconsultantpur,c’est-à-direqu’ilvaaccompagnerleclientdanssadémarched’améliorationcontinue,luisuggérerdespistesdesolutionsetlesoutenirdanslaréalisationdelasolutionLeanadaptéeàsesbesoins.Àlafindesonmandat,lesacteursl’entourantserontenmesuredesoutenirladémarcheLeanetdelapousserencoreplusloin.
Au niveau de l’humain
–
Reconnaître: Reconnaître les aptitudes et les capacités des employés
–
Définir: Définir les postes ou les tâches selon les forces des employés
–
Mesurer: Mesurer la performance et le bien-être des employés
–
Analyser: Analyser les données pour minimiser le mouvement des employés
–
Innover et Implanter: Améliorer l’environnement de travail
–
Contrôler: Discuter avec les employés pour prendre le pouls des modifications
–
Standardiser: Standardiser les méthodes de travail des employés tout en gardant en tête leur bien-être
–
Intégrer: Si possible, intégrer les améliorations dans les autres départements
Formation management - Animer des réunions efficaces et ludiquesNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
« J’adore aller aux réunions ! Tout le monde participe activement au débat, les sujets sont intéressants, je me sens utile et, quand la réunion est terminée, nous repartons tous encore plus motivé qu’en arrivant. En plus, elles sont originales, nous n’avons pas le temps de nous y ennuyer. C’est vraiment un plaisir d’y aller. Vivement la prochaine réunion ! »
Pouvez-vous en dire autant des réunions que vous animez ou auxquelles vous participez ?
Cette formation vous permettra d’expérimenter l’innovation en réunion et comprendre comment motiver et obtenir l’adhésion de vos participants.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accroître la communication et la motivation d’un groupe de personnes,
Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions,
Appliquer les bonnes pratiques en communication pour le succès des réunions,
Gérer les relations et le temps pour progresser efficacement en réunion,
Organiser et animer des réunions efficaces,
Préparer une réunion pour atteindre un objectif.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en situation d’animation d’une réunion de groupe.
Prérequis : aucun.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation agile - Certification Professional Scrum MasterNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour optimiser la performance des équipes agiles lors de l’application du cadre de travail Scrum, il est nécessaire d’accompagner l’équipe dans son appropriation des bonnes pratiques. Le Scrum Master facilite le travail de l’équipe de réalisation tout en garantissant la bonne application du cadre Scrum.
La certification Professional Scrum Master permet aux facilitateurs d'attester de la maîtrise des principes Scrum et de leur capacité à aider les équipes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Créer un environnement créatif et propice à l’intelligence collective,
Maîtriser le rôle de Scrum Master pour accompagner une équipe projet,
Savoir planifier, initier et conduire un projet avec Scrum,
Savoir gérer les relations interpersonnels entre les acteurs d’un projet,
Se préparer au passage de la certification PSM1 (Professional Scrum Master) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de l’accompagnement d’un projet agile.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Le rapport mon projet de fin d’étude sous le thème « Aménagement d’une nouvelle structure de stockage et redéfinition de la politique d’approvisionnement du magasin PF mousse » réalisé au sein de la société Richbond en vue de l'obtention du diplôme Master spécialisé Génie logistique FSAC
PMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_Action
nonunconsultantpur,c’est-à-direqu’ilvaaccompagnerleclientdanssadémarched’améliorationcontinue,luisuggérerdespistesdesolutionsetlesoutenirdanslaréalisationdelasolutionLeanadaptéeàsesbesoins.Àlafindesonmandat,lesacteursl’entourantserontenmesuredesoutenirladémarcheLeanetdelapousserencoreplusloin.
Au niveau de l’humain
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Reconnaître: Reconnaître les aptitudes et les capacités des employés
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Définir: Définir les postes ou les tâches selon les forces des employés
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Mesurer: Mesurer la performance et le bien-être des employés
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Analyser: Analyser les données pour minimiser le mouvement des employés
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Innover et Implanter: Améliorer l’environnement de travail
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Contrôler: Discuter avec les employés pour prendre le pouls des modifications
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Standardiser: Standardiser les méthodes de travail des employés tout en gardant en tête leur bien-être
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Intégrer: Si possible, intégrer les améliorations dans les autres départements