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Mobilité dans l'entreprise - Facts & Figures
Le document traite de l'évolution de la mobilité à travers les technologies de communication, en mettant l'accent sur les smartphones comme des outils essentiels dans la vie personnelle et professionnelle. Il souligne le ralentissement de la croissance des capacités des processeurs par rapport à l'augmentation des besoins en bande passante et en fonctionnalités des utilisateurs. Enfin, il aborde l'intégration des technologies dans les entreprises et l'importance des données dans la vie quotidienne, ainsi que les défis liés à l'autonomie des appareils.
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- 1. BÂLE BERNE BRUGGDUSSELDORF FRANCFORT S.M. FRIBOURG E.BR. GENÈVE HAMBOURG COPENHAGUE LAUSANNE MUNICH STUTTGART VIENNE ZURICH Mobilité dans l’entreprise Facts & Figures sur la passé, présent et futur Tony da Silva, CEO Genius App
- 2. Programme 2. La mobilité,c’est avant tout un réseau 1. Un super ordinateur dans sa poche 3. Evolution des usages 4. Données critiques en entreprise et dans la vie privée
- 3. Un super ordinateurdans sa poche
- 4. Une brève histoirede transistors 1 10 100 1,000 10,000 100,000 1,000,000 10,000,000 Milliers 2,5 millions Intel 4004 Intel 8008 Motorola 6800 Intel 8086 Motorola 68000 Intel 80286 Motorola 68020 Intel 80386 Intel 80486 Intel Pentium Intel Pentium Pro Intel Pentium II Intel Pentium III Intel Pentium 4 Intel Itanium 2 Intel Core 2 Duo Intel i7 (4 core) Intel Xeon (8 core) Intel Xeon (18 core) ARM A9 ARM A8 ARM A7 ARM A6 Processeurs desktop Processeurs iPhone
- 5. Une évolution quiva continuer, mais plus lentement… Dans les années 70, Gordon Moore a prédit qu’à surface égale, le nombre de transistors par processeur pourrait doubler tous les 2 ans. Cette prédiction a été respectée jusque dans les années 2010 Depuis, il y a un ralentissement à cette croissance et aujourd’hui, Intel parle d’un doublement de la capacité tous les 2.5 ans Une limite physique sera vraisemblablement atteinte vers 2017 avec l’apparition de transistor à 10 nm Source Intel
- 6. Toujours plus depuissance… mais l’autonomie? Au niveau des batteries, l’évolution n’a pas été la même et à titre d’exemple, il est utile de faire une comparaison avec un bestseller : le Nokia 3210 vendu à 160 millions d’exemplaires Sorti en 1999, il offrait une batterie de 1’250 mAh. Cette capacité offrait 8 à 10 jours de standby et environ 4 heures d’appel. Source Nokia
- 7. Evolution du SMSen Suisse… 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 En millions Source OFCOM
- 8. L’autonomie de votresuper ordinateur 16 ans après le Nokia 3210, un iPhone 6s est livré avec une batterie lithium- ion de 1’715 mAh (+37%). La marque annonce que cette capacité permet de rester 10 jours en standby et 14 heures au téléphone. Qui arrive à ses résultats? Source Apple
- 9. Tout est unequestion d’usage 2000 Dès 2007
- 10. Energie massique… unvieux problème Tous les appareils électroniques utilisent un système de stockage d’électricité basé sur la technologie lithium-ion. Après 20 ans de développement, les premières batteries commercialisées ont vu le jour via Sony en 1991… Source Sony
- 11. Energie massique… différentestechnologies Remettre dans le contexte l’énergie qu’on arrive à stocker par technologie: 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 1.80 2.00 Batterie au plomb Accumulateur nickel-hydrure métallique Batterie sodium-ion Pile alcaline Accumulateur lithium-ion Accumulateur lithium-soufre Accumulateur lithium MJ / Kg
- 12. 0 5 1015 20 25 30 35 40 45 50 Batterie au plomb Accumulateur nickel-hydrure métallique Batterie sodium-ion Pile alcaline Accumulateur lithium-ion Accumulateur lithium-soufre Accumulateur lithium Bois Charbon Essence Energie massique… ou différents matériaux ! Remettre dans le contexte l’énergie qu’on arrive à stocker par technologie: MJ / Kg Uranium 235 79’500’000
- 13. Energie massique… onattend la révolution ! Malgré un prix en constante diminution et un stockage par kilo en constante amélioration (environ 8% par an), les progrès ne sont pas notables car l’électronique a une croissance encore plus rapide… Source Helmholtz Institute Ulm
- 14. Facts & figures Lapuissance des smartphones va continuer d’augmenter à un rythme soutenu dans les prochaines années et fondamentalement, n’importe quel appareil pourrait remplacer un ordinateur. Il subsiste un problème d’interface et de transformation de l’entreprise face à ces appareils. L’autonomie ne sera que marginalement améliorée et tout le monde continuera de chercher désespérément une prise électrique au bureau ou ailleurs pour offrir quelques heures de plus à nos chers compagnons.
- 15. La mobilité, c’estavant tout un réseau
- 16. 0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 3,500,000 4,000,000 4,500,000 1985 1990 19952000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Réseau mobile en Suisse en regard du fixe ! Lignes analogiques et ISDN Source OFCOM - 48%
- 17. Croissance du mobileen Suisse Cartes SIM en Suisse Source OFCOM 0 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 7,000,000 8,000,000 9,000,000 10,000,000 11,000,000 12,000,000 136% de la population
- 18. Taux d’adoption enSuisse et à l’étranger… Comparaison internationale 1990-2013 Source OFCOM 0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0 140.0 160.0 180.0 Finlande Italie Autriche Suisse Suède Allemagne Japon France Etats-Unis Canada 172%
- 19. Réseau mobile enSuisse
- 20. Réseau mobile enSuisse 15’000 installations d’antennes GSM, 3G et 4G GSM: 100% UMTS: 99% LTE: 85% Couverture population: LTE Advanced: 15 villes
- 21. Des technologies toujoursplus rapides Muni de son super ordinateur, les clients ont des besoins toujours plus importants en bande passante. Les technologies ont et vont encore évoluer… Source Swisscom
- 22. Croissance des besoinspar l’exemple… Cette croissance rapide des utilisateurs et de leurs besoins entraine une saturation des infrastructures existantes… exemple Swisscom: Source Swisscom
- 23. Des normes drastiques… Lalégislation suisse sur le rayonnement non-ionisant est très sévère et oblige à faire des choix: ajouter plus d’antennes, augmenter les puissances ou arrêter une technologie pour libérer des fréquences. Source Swisscom
- 24. Des infrastructures existantesmal exploitées… Cette croissance rapide des utilisateurs et de leurs besoins entraine une saturation des infrastructures existantes… exemple Swisscom: Source Swisscom Occupation physique des antennes Volume des données par technologie Arrêt de la 2G en 2020
- 25. Des investissementsconséquents… D’ici 2020et au niveau national, l’ensemble des opérateurs en télécommunication investiront plus de : CHF 15 milliards ! (Soit environ un quart du budget annuel de la Confédération)
- 26. Facts & figures D’ici2020, le réseau GMS (2G) sera arrêté et démantelé. Dès 2020, des services commerciaux avec la 5G seront disponibles et offriront des débits jusqu’à 1Gbit/s. Les temps de latences seront aussi largement améliorés. La fiabilité d’une connexion entre deux antennes lors des déplacements sera également améliorée pour la voix et les données. Travailler sur le cloud offrira des performances similaires d’un point de vue sédentaire ou nomade.
- 27.
- 28. Les smartphones, cescompagnons à tout faire… Avec plus d’un million d’apps, nos smartphones sont devenus des assistants indispensables et les usages sont pratiquement infinis dans le privé et le monde professionnel : Source Gartner
- 29. Répartitions des mobileset des âges… Sources Swisscom 59% 41% Smartphone Mobile simple 6% 17% 26% 10% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 0 - 20 ans 21 -35 ans 36 -60 ans 61 -100 ans
- 30. Etude JAMES… Source étude JAMES Depuis 2010,environ 1’000 jeunes âgés de 12 à 19 ans dans les trois régions linguistiques sont sondés tous les 2 ans par la Haute école zurichoise en sciences appliquées (ZHAW) sur leur utilisation des médias. 51% 79% 97% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2010 2012 2014 Taux de pénétration smartphone
- 31. Etude JAMES… Source étude JAMES Evolution desusages 1 : 2010 2012 2014 2010 2012 2014 2010 2012 2014 2010 2012 2014
- 32. Etude JAMES… Source étude JAMES Evolution desusages 2 : 2010 2012 2014 2010 2012 2014 2010 2012 2014 2010 2012 2014
- 33.
- 34. Quel OS pourles clients privés en Suisse ? Pour le principal opérateur suisse : Source Swisscom 51% 39% 4% 6% iOS Android Windows Phone Symbian Septembre 2015
- 35. Différence avec lesUSA… Sources Swisscom et Comscore Septembre 2015 51% 39% 4% 6% 44% 52% 3% 0% 1% IOS ANDROID WINDOWS PHONE SYMBIAN BLACKBERRY CH USA
- 36. Facts & figures Lafrontière entre appareil privé et professionnel sera toujours plus floue. L’intégration des applications métiers dans un smartphone sera essentielle pour offrir une continuité dans les services IT qui sont offerts aux utilisateurs. L’extension des services d’une entreprise à ses clients au travers des smartphones est fondamentale. Demain, la génération Z née entre 2000 et aujourd’hui ne saura pas utiliser un PC classique.
- 37. Données critiques enentreprise et dans la vie privée
- 38. Exploitation des donnéesen entreprise… ou en privé ! Localisation, communication, réservation, paiement, état du trafic, ponctualité des transports en commun, statistiques sur les activités physiques, bilan de santé à distance, etc. Projet « One Device » a eu pour but de remplacer le PC portable au sein de Roche Europe pour les Attachés Scientifiques et Attachés Scientifiques Hospitaliers Le Safety Check de Facebook, une fonctionnalité critique
- 39. Projet « OneDevice » On était encore loin de l’outil de mobilité idéal Compaq Portable 1983 Intel 8088 Démarrage >180s 12.7 kilos Autonomie 0h 3’590 dollars IBM ThinkPad 700 1992 Intel 80486 Démarrage >120s 2.6 kilos Autonomie 2h 3’950 dollars HP EliteBook 6930 2008 Intel Core Duo 2 Démarrage 52s 2.1 kilos Autonomie 3.5h 1’399 dollars
- 40. La tablette ales avantages du smartphone… La tablette est le vrai portable du 21ème siècle… • Autonomie de 10 heures • Veille et éveil instantané • Poids de 613 grammes avec un encombrement limité • Connexion permanente en 3G ou WiFi
- 41. La tablette, c’estl’outil idéal pour… …une population mobile qui utilise le mail, un CRM, des applications d’administration, le portail d’entreprise, des outils de collaboration et le partage ainsi que la diffusion de contenus et messages d’information/promotionnels. En bref, travailler à distance avec les autres !
- 42. La tablette, cen’est pas l’outil idéal pour… En bref, pour produire du contenu ! …une population sédentaire qui produit énormément de contenu avec des outils pointus et des fonctionnalités étendues.
- 43. Intégration à l’entreprise… Réaliser un inventaire exhaustif des applications et services Organiser un pilote IT pour cerner les problèmes techniques Adopter un outil de Mobile DeviceManagement (MDM) Définir un calendrier en tenant compte des éléments suivants: • Réalisation d’un pilote avec le Business • Etablissement d’un planning pour les développements/corrections/adaptations • Obtenir un budget ou intégrer le projet dans les activités courantes pour le développement, déploiement et opérations • Bien cadrer et valider avec le Business les contraintes et/ou limitations de l’outil Citrix n’est pas une solution à long terme…
- 44. Intégration à l’entreprise(Roche France)… 2010 2011 2012 Arrêt en 2013 5 iPad pour IT 15 iPad Business Pilote 80 iPad Business 400 iPad Business 4’500 iPads en Europe
- 45. Le Safety Checkde Facebook, une fonctionnalité critique Lancée en 2014, cette fonctionnalité a été utilisée pour la première fois lors du tremblement de terre au Népal en avril 2015. L’objectif était d’utiliser Facebook pour rassurer tous ses proches et amis via la fonction Safety Check de Facebook.
- 46. Le Safety Checkde Facebook, une fonctionnalité critique Lors de l’attaque terroriste à Paris le 13 novembre dernier, Facebook a décidé d’étendre son service à d’autres évènements non-naturels. Dès les premières heures de l’attaque, Facebook a activé le Safety Check et en 24 heures, 4.1 millions de personnes ont pu rassuré 360 millions de contacts. Paris intramuros, c’est 2.2 millions d’habitants et Paris avec sa banlieue, c’est plus de 12 millions d’habitants.
- 47. Facts & figures Grâceaux données stockées dans le cloud, les appareils connectés vont devenir de plus en plus « aware », c’est à dire qu’en fonction du lieu, des informations envoyées et reçues, ils seront à même de prendre des décisions ou de suggérer une action. Appeler une ambulance avant un problème cardiaque, suggérer un autre itinéraire avant même de rentrer dans sa voiture, etc. L’assistant intelligent est deux fois plus proche de nous tous les 24 mois…
- 48.