La vidéo présentée par Rémi Bachelet aborde les éléments essentiels pour démarrer un projet, notamment la négociation autour du triangle qualité-coûts-délais et l'identification des parties prenantes. Elle présente également des outils comme la matrice SWOT et le plan PDCA, ainsi que des conseils sur la gestion des réunions et des objectifs SMART. Enfin, le document évoque des notions telles que l'effet tunnel et le jalonnement.

1. Rémi Bachelet
Maître de conférences à Centrale Lille
Cette vidéo est en accès libre pour un usage strictement personnel. Pour les usages professionnels et universitaires contactez-nous.
https://mooc.gestiondeprojet.pm/#votreprojet
Fiche de synthèse semaine 2
L'essentiel pour démarrer
un projet

2. Négocier : le triangle Qualité-Coûts-Délais

3. Parties prenantes

4. Matrice SWOT

5. Le Plan-Do-Check-Act : PDCA

6. Réunions et compte-rendu
Réunions et compte-renduRéunions et compte-renduRéunions et compte-rendu

7. Des objectifs SMART

8. Pilote/Action/Délai : la Todo list

9. Effet tunnel et jalonnement