Management & RSE – SAS au capital de 10.000 € – http://management-rse.com/
Martin RICHER – contact@management-rse.com +33 6 49 11 45 90
Conseil de direction
Pour les entreprises, l’enjeu est de réaliser une transition qui n’en n’est qu’à ses
balbutiements : basculer d’une RSE déclarative et « hors sol » à ce que j’appelle la
RSE tRanSformativE.
Celle-ci présente sept caractéristiques :
1. Elle s’intègre à l’ossature du modèle d’affaires,
2. Elle est conçue comme un levier stratégique, une source d’innovation et un facteur
de différenciation compétitive,
3. Elle est un vecteur de la conduite du changement,
4. Elle s’incarne dans la culture, dans les comportements et replace le travail humain au
cœur de l’organisation,
5. Elle est diffusée par l’ensemble des directions fonctionnelles et opérationnelles, qui
l’intègrent dans leurs métiers et leurs pratiques,
6. Elle mobilise les ressources du dialogue social,
7. Elle est portée par la ligne managériale, assimilée et appropriée par les salariés.
En savoir plus :
http://management-rse.com/
MartinRICHER : Diplômé d’HEC, il aeffectué laplusgrande partie de sonparcoursdans le Conseil etle marketingde
solutionsde haute technologieenFrance etaux États-Unis.Il a notammentété directeurdumarketingd’Oracle
Europe et Vice-PrésidentEurope de BroadVision.Il arejointle Groupe Alphaen2003 et a faitpartie de son Comité
Exécutif toutenassumant ladirectiongénéraled’une de ses filiales(600consultants) de 2007 à 2011. Depuis2012, il
exerce sesactivitésde conseil dansle domainede laresponsabilité sociétale desentreprises(RSE).
Il est fondateurde Management&RSE, membre duComité de rédactionde MetisEurope,membre duConseil
scientifiquede laMaisondu Management,responsable dupôle Entreprise,Travail &Emploi duthink-tankTerra
Nova,membre duComité de labellisationde l’agence Lucie (dunomde laplusancienne manifestation de l’espèce
humaine),le label qui faitréférenceenmatière de RSE.

MRSE_Fiche présentation MRSE

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    Management & RSE– SAS au capital de 10.000 € – http://management-rse.com/ Martin RICHER – contact@management-rse.com +33 6 49 11 45 90 Conseil de direction Pour les entreprises, l’enjeu est de réaliser une transition qui n’en n’est qu’à ses balbutiements : basculer d’une RSE déclarative et « hors sol » à ce que j’appelle la RSE tRanSformativE. Celle-ci présente sept caractéristiques : 1. Elle s’intègre à l’ossature du modèle d’affaires, 2. Elle est conçue comme un levier stratégique, une source d’innovation et un facteur de différenciation compétitive, 3. Elle est un vecteur de la conduite du changement, 4. Elle s’incarne dans la culture, dans les comportements et replace le travail humain au cœur de l’organisation, 5. Elle est diffusée par l’ensemble des directions fonctionnelles et opérationnelles, qui l’intègrent dans leurs métiers et leurs pratiques, 6. Elle mobilise les ressources du dialogue social, 7. Elle est portée par la ligne managériale, assimilée et appropriée par les salariés. En savoir plus : http://management-rse.com/ MartinRICHER : Diplômé d’HEC, il aeffectué laplusgrande partie de sonparcoursdans le Conseil etle marketingde solutionsde haute technologieenFrance etaux États-Unis.Il a notammentété directeurdumarketingd’Oracle Europe et Vice-PrésidentEurope de BroadVision.Il arejointle Groupe Alphaen2003 et a faitpartie de son Comité Exécutif toutenassumant ladirectiongénéraled’une de ses filiales(600consultants) de 2007 à 2011. Depuis2012, il exerce sesactivitésde conseil dansle domainede laresponsabilité sociétale desentreprises(RSE). Il est fondateurde Management&RSE, membre duComité de rédactionde MetisEurope,membre duConseil scientifiquede laMaisondu Management,responsable dupôle Entreprise,Travail &Emploi duthink-tankTerra Nova,membre duComité de labellisationde l’agence Lucie (dunomde laplusancienne manifestation de l’espèce humaine),le label qui faitréférenceenmatière de RSE.