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Quels préalables
à l’option électronucléaire ?

            Khalid EL MEDIOURI
       Directeur Général du CNESTEN




                 CNESTEN              1
Sommaire

1. Énergie nucléaire dans le monde
2. Opportunité de l’option nucléaire pour le
   Maroc
3. Enjeux d’un programme nucléaire
4. Atouts du Maroc




                    CNESTEN                    2
Sommaire

1. Énergie nucléaire dans le monde
2. Opportunité de l’option nucléaire pour le
   Maroc
3. Enjeux d’un programme nucléaire
4. Atouts du Maroc




                    CNESTEN                    3
Énergie Nucléaire
dans le monde

• 438 unités nucléaires en exploitation dans 30 pays

• 14% de la production mondiale de l’électricité

• 44 unités en construction

• Renaissance de l’énergie nucléaire
      55 nouveaux États intéressés


                        CNESTEN                        4
Sommaire


1. Énergie nucléaire dans le monde
2. Opportunité de l’option nucléaire pour
   le Maroc
3. Enjeux d’un programme nucléaire
4. Atouts du Maroc



                   CNESTEN                  5
Opportunité de l’option
électronucléaire pour le Maroc
Énergie électrique      Consommation         Puissance


   2008                 24 TWh                4240 MWe
   2020                 52 TWh                8300 MWe
   2030                 95 TWh               11900 MWe

   Sources potentielles charbon + gaz + nucléaire ?

     Possible insertion 1 à 2 unités nucléaires de puissance
     700 à 1000 MWe à l’horizon 2020-25


                           CNESTEN                             6
Sommaire


1. Énergie nucléaire dans le monde
2. Opportunité de l’option nucléaire pour
   le Maroc
3. Enjeux d’un programme nucléaire
4. Atouts du Maroc



                   CNESTEN                  7
Enjeux de l’option
électronucléaire

• Option énergétique sur le long terme
• Engagements politiques internationaux
• Maîtrise du cycle combustible nucléaire
• Maîtrise de la sûreté et la sécurité
  nucléaires
• Engagements financiers sur le long terme
• Acceptation du public


                     CNESTEN                 8
Cycle du programme nucléaire

Durée de réalisation du 1er projet : 10 à 15 ans

•   Préparation de la phase de décision(1 à 3ans)
•   Préparation de la phase construction (3 à 7ans)
•   Phase de construction (6 à 8 ans)
•   Phase exploitation (40 à 60ans)



                        CNESTEN                       9
Décision de l’option
électronucléaire
• Justification énergétique de l’option
  électronucléaire

• Engagement national et international de l’État sur
  une vingtaine de conditions :
    Juridique,économique, énergétique, financière,
    technologique, industrielle, sûreté et sécurité,
    information du public;…


• Capacités et expériences nucléaires de l’État


                           CNESTEN                     10
Conditions politiques

• Adhésion au Traité de Non Prolifération Nucléaire
  (TNP)
  Adhésion du Maroc en 1970

• Souscription aux garanties nucléaires (AIEA)
  En vigueur depuis 1975

• Adhésion au régime global de sûreté nucléaire
  Adhésion à toutes les conventions et codes en la
  matière


                       CNESTEN                       11
Conditions juridiques

• Adoption des conventions internationales de
  coopération nucléaire

• Préparation de la réglementation nucléaire
   les textes de base en vigueur + projet de loi sur
     la sûreté nucléaire en phase d’approbation

• Situation réglementaire de l’environnement
  En vigueur sur le plan national

• Création d’Organe réglementaire indépendant
  Prévu par le projet de loi sur la sûreté nucléaire
                        CNESTEN                        12
Conditions
technico-économiques

• Stratégie énergétique : compatibilité avec
  l’électronucléaire

• Stratégie de dessalement de l’eau de mer :
  couplage avec l’électronucléaire

• Étude de faisabilité du premier projet de la
  Centrale
  réalisée depuis 1986 et mise à jour régulièrement


                       CNESTEN                    13
Conditions
technico-économiques (suite)

• Sélection de site
  Site qualifié sur le plan de la sûreté

• Évaluation financière du programme

• Évaluation de l’industrie locale

• Infrastructure de support technologique :
  Centre d’Études Nucléaires de la Maâmora

                         CNESTEN              14
Spécificités
de la technologie nucléaire
• Évaluation du cycle du combustible nucléaire
  (approvisionnement uranium,…)
  Uranium des phosphates est un atout
• Stratégie nationale de gestion des déchets à long
  terme
• Étude d’impact radiologique et socio-économique sur
  l’environnement du site
  réalisée et à actualiser
• Plans d’organisation des situations d’urgence
  Institutions concernées sensibilisées

                         CNESTEN                        15
Conditions RH
et communication

• Stratégie de formation phase 1 et 2 pour les
  institutions concernées

• Initiation de programmes d’information des
  institutions, opérateurs économiques, du public
  et des pays riverains




                       CNESTEN                      16
Sommaire


• Énergie nucléaire dans le monde
• Opportunité de l’option nucléaire pour
  le Maroc
• Enjeux d’un programme nucléaire
• Atouts du Maroc



                    CNESTEN                17
Notre pays est-il éligible à
l’option électronucléaire ?

  Conditions                            Acquises

  –   politiques :                      totalement
  –   juridiques :                      partiellement
  –   technico-économique :             globalement
  –   Spécificités nucléaires :         partiellement
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 Quelles sont les capacités nationales acquises dans le
 nucléaire ?


                              CNESTEN                     18
Phases de développement
du nucléaire
• 1960-70    Orientations+Structuration

• 1970-80    Promotion des applications

• 1980-90    Études du programme nucléaire

• 1990-2003 Construction du Centre d’Études
            Nucléaires de la Maâmora
• 2003-2008 Installation et mise en service du
            Réacteur de recherche de puissance
            2MW.
                     CNESTEN                     19
Échéancier de l’option
électronucléaire
• Prise de décision               2009-10

• Lancement d’A.O du 1er projet   2011-12

• Négociations des contrats       2012-14

• Phase de construction           2014-22

• Mise en service                 2022-24

                      CNESTEN               20
Résumé
•   Stratégie nationale énergétique à long terme

•   Capital de confiance sur l’international - AIEA

•   Expérience institutionnelle et réglementaire

•   Capacités industrielles diversifiées (ONE,ONEP,OCP…)

•   Large diversification des applications nucléaires

•   Les gisements de l’uranium dans les phosphates

•   Plateforme technologique d’accompagnement :
    Centre d’Études Nucléaires de la Maâmora
                                CNESTEN                    21
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Nucléaire

  • 1. Quels préalables à l’option électronucléaire ? Khalid EL MEDIOURI Directeur Général du CNESTEN CNESTEN 1
  • 2. Sommaire 1. Énergie nucléaire dans le monde 2. Opportunité de l’option nucléaire pour le Maroc 3. Enjeux d’un programme nucléaire 4. Atouts du Maroc CNESTEN 2
  • 3. Sommaire 1. Énergie nucléaire dans le monde 2. Opportunité de l’option nucléaire pour le Maroc 3. Enjeux d’un programme nucléaire 4. Atouts du Maroc CNESTEN 3
  • 4. Énergie Nucléaire dans le monde • 438 unités nucléaires en exploitation dans 30 pays • 14% de la production mondiale de l’électricité • 44 unités en construction • Renaissance de l’énergie nucléaire 55 nouveaux États intéressés CNESTEN 4
  • 5. Sommaire 1. Énergie nucléaire dans le monde 2. Opportunité de l’option nucléaire pour le Maroc 3. Enjeux d’un programme nucléaire 4. Atouts du Maroc CNESTEN 5
  • 6. Opportunité de l’option électronucléaire pour le Maroc Énergie électrique Consommation Puissance 2008 24 TWh 4240 MWe 2020 52 TWh 8300 MWe 2030 95 TWh 11900 MWe Sources potentielles charbon + gaz + nucléaire ? Possible insertion 1 à 2 unités nucléaires de puissance 700 à 1000 MWe à l’horizon 2020-25 CNESTEN 6
  • 7. Sommaire 1. Énergie nucléaire dans le monde 2. Opportunité de l’option nucléaire pour le Maroc 3. Enjeux d’un programme nucléaire 4. Atouts du Maroc CNESTEN 7
  • 8. Enjeux de l’option électronucléaire • Option énergétique sur le long terme • Engagements politiques internationaux • Maîtrise du cycle combustible nucléaire • Maîtrise de la sûreté et la sécurité nucléaires • Engagements financiers sur le long terme • Acceptation du public CNESTEN 8
  • 9. Cycle du programme nucléaire Durée de réalisation du 1er projet : 10 à 15 ans • Préparation de la phase de décision(1 à 3ans) • Préparation de la phase construction (3 à 7ans) • Phase de construction (6 à 8 ans) • Phase exploitation (40 à 60ans) CNESTEN 9
  • 10. Décision de l’option électronucléaire • Justification énergétique de l’option électronucléaire • Engagement national et international de l’État sur une vingtaine de conditions : Juridique,économique, énergétique, financière, technologique, industrielle, sûreté et sécurité, information du public;… • Capacités et expériences nucléaires de l’État CNESTEN 10
  • 11. Conditions politiques • Adhésion au Traité de Non Prolifération Nucléaire (TNP) Adhésion du Maroc en 1970 • Souscription aux garanties nucléaires (AIEA) En vigueur depuis 1975 • Adhésion au régime global de sûreté nucléaire Adhésion à toutes les conventions et codes en la matière CNESTEN 11
  • 12. Conditions juridiques • Adoption des conventions internationales de coopération nucléaire • Préparation de la réglementation nucléaire les textes de base en vigueur + projet de loi sur la sûreté nucléaire en phase d’approbation • Situation réglementaire de l’environnement En vigueur sur le plan national • Création d’Organe réglementaire indépendant Prévu par le projet de loi sur la sûreté nucléaire CNESTEN 12
  • 13. Conditions technico-économiques • Stratégie énergétique : compatibilité avec l’électronucléaire • Stratégie de dessalement de l’eau de mer : couplage avec l’électronucléaire • Étude de faisabilité du premier projet de la Centrale réalisée depuis 1986 et mise à jour régulièrement CNESTEN 13
  • 14. Conditions technico-économiques (suite) • Sélection de site Site qualifié sur le plan de la sûreté • Évaluation financière du programme • Évaluation de l’industrie locale • Infrastructure de support technologique : Centre d’Études Nucléaires de la Maâmora CNESTEN 14
  • 15. Spécificités de la technologie nucléaire • Évaluation du cycle du combustible nucléaire (approvisionnement uranium,…) Uranium des phosphates est un atout • Stratégie nationale de gestion des déchets à long terme • Étude d’impact radiologique et socio-économique sur l’environnement du site réalisée et à actualiser • Plans d’organisation des situations d’urgence Institutions concernées sensibilisées CNESTEN 15
  • 16. Conditions RH et communication • Stratégie de formation phase 1 et 2 pour les institutions concernées • Initiation de programmes d’information des institutions, opérateurs économiques, du public et des pays riverains CNESTEN 16
  • 17. Sommaire • Énergie nucléaire dans le monde • Opportunité de l’option nucléaire pour le Maroc • Enjeux d’un programme nucléaire • Atouts du Maroc CNESTEN 17
  • 18. Notre pays est-il éligible à l’option électronucléaire ? Conditions Acquises – politiques : totalement – juridiques : partiellement – technico-économique : globalement – Spécificités nucléaires : partiellement – RH & com.: partiellement Quelles sont les capacités nationales acquises dans le nucléaire ? CNESTEN 18
  • 19. Phases de développement du nucléaire • 1960-70 Orientations+Structuration • 1970-80 Promotion des applications • 1980-90 Études du programme nucléaire • 1990-2003 Construction du Centre d’Études Nucléaires de la Maâmora • 2003-2008 Installation et mise en service du Réacteur de recherche de puissance 2MW. CNESTEN 19
  • 20. Échéancier de l’option électronucléaire • Prise de décision 2009-10 • Lancement d’A.O du 1er projet 2011-12 • Négociations des contrats 2012-14 • Phase de construction 2014-22 • Mise en service 2022-24 CNESTEN 20
  • 21. Résumé • Stratégie nationale énergétique à long terme • Capital de confiance sur l’international - AIEA • Expérience institutionnelle et réglementaire • Capacités industrielles diversifiées (ONE,ONEP,OCP…) • Large diversification des applications nucléaires • Les gisements de l’uranium dans les phosphates • Plateforme technologique d’accompagnement : Centre d’Études Nucléaires de la Maâmora CNESTEN 21