Devenez RH 2.0 le 25 octobre 2010 à Lons Le Saunier

1. Devenez RH 2.0Devenez RH 2.0
Une présentation de Vincent BARBEROT (networkvb)Une présentation de Vincent BARBEROT (networkvb)

2. 1ère partie : les1ère partie : les
différents outilsdifférents outils
RH du webRH du web

3. Web 2.0 : le web social (Internet)Web 2.0 : le web social (Internet)
un lieu de dialogues et d'échangesun lieu de dialogues et d'échanges
► Twitter (Twitter (http://www.twitter.com/dixkatre/http://www.twitter.com/dixkatre/))
► Facebook (Facebook (http://www.facebook.com/networkvb/http://www.facebook.com/networkvb/))
► Viadeo (Viadeo (
http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.barberot2http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.barberot2))
► Linkedin (Linkedin (http://www.linkedin.com/in/networkvb/http://www.linkedin.com/in/networkvb/))
► Delicious (Delicious (http://www.delicious.com/networkvbhttp://www.delicious.com/networkvb/)/)
► Pearltrees (Pearltrees (http://www.pearltrees.com/networkvb/http://www.pearltrees.com/networkvb/))

4. Entreprise 2.0 : l'entrepriseEntreprise 2.0 : l'entreprise
collaborative (Extranet)collaborative (Extranet)
le développement d'un écosystèmele développement d'un écosystème
► Blog d'entreprise (http://www.reseaux-Blog d'entreprise (http://www.reseaux-
professionnels.fr)professionnels.fr)
► Flux RSS : NetvibesFlux RSS : Netvibes
((http://www.netvibes.com/networkvb/http://www.netvibes.com/networkvb/), Google (), Google (
http://www.google.com/profiles/networkvbhttp://www.google.com/profiles/networkvb))
► Wiki : Wikipedia (Wiki : Wikipedia (
http://fr.wikipedia.org/wiki/Utilisateur:Networkvbhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Utilisateur:Networkvb))
► Slideshare (Slideshare (http://www.slideshare.net/networkvb/http://www.slideshare.net/networkvb/))
► Youtube (http://www.youtube.com/user/networkvb/)Youtube (http://www.youtube.com/user/networkvb/)

5. Ressources Humaines 2.0Ressources Humaines 2.0
(Intranet)(Intranet)
la cohésion et l'appartenance à un groupela cohésion et l'appartenance à un groupe
► E-learning 2.0 : quelles conséquences, quellesE-learning 2.0 : quelles conséquences, quelles
pratiques, quels rôles dans l'entreprise ?pratiques, quels rôles dans l'entreprise ?
► Branding : Business ou Personal Branding ? LaBranding : Business ou Personal Branding ? La
réponse vous donne les clefs pour réussir.réponse vous donne les clefs pour réussir.
► Les sites d'emplois (APEC, Monster, ...)Les sites d'emplois (APEC, Monster, ...)

6. 2ème partie : Les2ème partie : Les
processus RH àprocessus RH à
l'heures des usagesl'heures des usages
2.02.0

7. La place des RH 2.0La place des RH 2.0
dans l'entreprisedans l'entreprise
http://www.paperblog.fr/3733516/les-super-heros-des-rh-20/http://www.paperblog.fr/3733516/les-super-heros-des-rh-20/
Le trio gagnant : Blog, Twitter et FacebookLe trio gagnant : Blog, Twitter et Facebook
Blog : lieu d'expression, partage son point de vueBlog : lieu d'expression, partage son point de vue
Twitter : promotion, veille, regroupementTwitter : promotion, veille, regroupement
Facebook : stratégie marketingFacebook : stratégie marketing
Entremaillage = la mayonnaise prendEntremaillage = la mayonnaise prend
Exemple, Alcatel-Lucent :Exemple, Alcatel-Lucent :
http://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/a-la-une/alcatel-lucent-passe-en-http://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/a-la-une/alcatel-lucent-passe-en-
mode-rh-20.htmlmode-rh-20.html

8. La détection des talents,La détection des talents,
interne et externeinterne et externe
En externe :En externe :
http://www.lexpress.fr/emploi-carriere/j-ai-obtenu-mon-poste-via-http://www.lexpress.fr/emploi-carriere/j-ai-obtenu-mon-poste-via-
linkedin_857578.htmllinkedin_857578.html
Envoi CV classique : rejeté.Envoi CV classique : rejeté.
Recommandé par un ami +Recommandé par un ami +
Participation active à des groupes en ligne +Participation active à des groupes en ligne +
Son réseau Twitter cibléSon réseau Twitter ciblé
==
Poste obtenuPoste obtenu
Autre exemple : http://www.slideshare.net/pascalveilleux/recrutement-20-Autre exemple : http://www.slideshare.net/pascalveilleux/recrutement-20-
19474231947423
En interne :En interne :
les mêmes sources, les mêmes méthodesles mêmes sources, les mêmes méthodes

9. Qu'est-ce que la veille RHQu'est-ce que la veille RH
à la sauce 2.0 ?à la sauce 2.0 ?
► Une démarche pro-activeUne démarche pro-active
► Une démarche permanenteUne démarche permanente
► Une démarche push-pullUne démarche push-pull
► Un dialogue permanentUn dialogue permanent
► Un gain permanentUn gain permanent
► Une méthodologie du changementUne méthodologie du changement

10. RH 2.0, le retour au source : leRH 2.0, le retour au source : le
socialsocial
► Une approche humaineUne approche humaine
► Une logique métierUne logique métier
► Un maillon fortUn maillon fort
► Un rôle centralUn rôle central
► Une valorisation du travail par l'humainUne valorisation du travail par l'humain
► Un lien social partageant une communauté et unUn lien social partageant une communauté et un
objectif commun : 1+1 = 3objectif commun : 1+1 = 3