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Osq cci développement durable
- 1. Chambre de commerceet d’industrie de Québec Comité développement durable Développement Durable en Action DDA 2011-2012 Au cœur du développement durable avec le Musée de la civilisation : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Sophie Galaise, directrice générale Vendredi 30 mars 2012 Musée de la civilisation
- 2. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs «Le hasard ne favorise que les esprits préparés» Louis Pasteur
- 3. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Parmi les grandes institutions culturelles en arts de la scène à Québec, l’OSQ c’est : - le doyen des orchestres canadiens (fondation en 1902) - 66 musiciens réguliers et un nouveau directeur musical, Fabien Gabel - environ 80 concerts par année - 400 000 spectateurs rejoints/an - une PME qui emploie 300 artistes et travailleurs culturels - plus d’une centaine de bénévoles - de nombreux CD, prix et reconnaissances
- 4. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Poursuivant trois objectifs stratégiques : Innovation, Excellence et Accessibilité En 2010, l’OSQ s’est doté d’une Politique de développement durable qui cible quatre axes : Social, économique, environnemental et culturel
- 5. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Vers une politique de développement durable (DD) • Une volonté de la direction générale et de l’équipe de direction (travail accompli avec Roche ltée, Groupe-conseil); • Une question de survie, la pérennité passe par le DD; • Un positionnement stratégique (OSQ leader pour notre secteur); • S’inscrire dans une grande tendance sociétale (Loto- Québec, SAQ, Hydro-Québec…); • Être un leader pour les orchestres canadiens et autres organismes culturels en proposant une Politique qui nous positionne comme PME innovante.
- 6. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Le développement durable = un équilibre de trois dimensions + une dimension Économique – Sociale – Environnementale + Culturelle
- 7. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs La dimension culturelle • Une vision élargie du DD qui inclut les valeurs essentielles et intrinsèques aux processus culturels soit la diversité, la créativité ou l’esprit critique (suivant les suggestions de l’UNESCO). • La dimension culturelle dans une vision de DD est un facteur de succès qui favorise le plein développement des capacités et du potentiel de tous.
- 8. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs • Cette dimension culturelle vise à ancrer dans l’organisation : 1) un soutien à la croissance, à la progression des êtres humains qui composent l’organisation; 2) une action définie de transformation de notre communauté par notre activité artistique.
- 9. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Orientations choisies (7) • Démocratiser la musique symphonique; • Fournir un milieu de travail sain, stimulant et accueillant; • Être un organisme participatif tourné vers sa communauté; • Sauvegarder et promouvoir le patrimoine culturel; • Consommer de façon responsable; • Être un promoteur du développement durable; • Réduire son empreinte écologique.
- 10. Au cœur dudéveloppement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Conclusion Par cette politique, l’OSQ souhaite : • Renforcer son rôle et son impact positif dans la communauté; • Proposer un nouveau modèle de développement axé sur la pérennité; • Assumer un leadership en étant le premier orchestre en Amérique du Nord à adopter une telle politique.