Simulation d'une portail de gouvernement Electronique qui gère principalement les services des citoyens auprès du ministère de l'intérieur ,la municipalité , la poste ,le ministère Transport et aussi les réclamations des citoyens et des entreprises
1. Projet de developpement integré
Réalisé par :
Sfar Salma
Bendaoud Farhat Abbes
Mejri Elyes
Soltani Mohamed Neji
Harbaoui Amine
2. PLAN
Introduction
Contexte / Etude existant / Problematique
Solutions et objectives du projet
2
Conception et realisation
Architecture de la solution
API & bibliotheques utilisés
Scenario & Démo Gestion de projet
Scrum :phases de realisation
Analyse strategique
Swot
Strategie MGk
Conclusion et perspectives
9. 9
Portail tunisien Portail marocain E-GOV
Consulter documents requis
Consulter actualites
Demandes relatives au MI
Demandes relatives au MT
Demandes relatives a la poste
Demandes relatives a la
municipalite
Services offerts pour les
entreprises
Porte documents (Portfolio)
9
25. 25
Réunions effectuées :
Daily scrum
Date:04/02/2016
Lieu : Esprit
Résume: Dans cette réunion nous avons cherché a faire le squelette de notre
application , front-office et backoffice et la navigation entre les pages.Tout cela
on essayant de répondre a ces trois question.
*Qu'est ce qu'on a fait hier *
-Nous avons choisi un Template de Front-Office pour le site web et un Template
Back-Office pour l'administration.
*Qu'est ce qu'on doit faire aujourd'hui?*
-Intégrer les Templates dans notre application et les organiser.
*Qu'est ce qu'on doit faire demain ?*
-Effectuer le diagramme de classe de conception
-Raffiner le diagramme de use case
-Effectuer 2 diagrammes de séquences objet
-Générer les entités
-Effectuer le sprint Backlog
26. 26
Réunions effectuées :
Réunion de rétrospective
Date: 10/02/2016
Lieu : Esprit
Résume: Dans cette réunion nous avons essayé de résumer ce
qui marche bien , ce qui peut être améliore et nous sommes
arrivé a dégager quelques suggestions d’amélioration.
*Ce qui marche bien *
-La conception
-Les pages statiques du site web
-La navigation entre les pages
-Les pages du Back-Office
-Design(Logo-Images...)
-La répartition des taches
*Suggestions d'amélioration*
-Hébergement du site web
-Design
28. 28
Product backlog:
Id_F Feature Id_US User_Story Priorité
1 Gestion du
compte client
1.1 En tant que client je veux m'inscrire afin de créer un
compte via le site web/l’application
desktop/l’application mobile
75/50/25
1.2 En tant que client je veux me connecter afin de utiliser
les services de l'application via le site web/l’application
desktop/l’application mobile
75/50/25
1.3 En tant que client je veux modifier mon compte afin de
mettre à jour mes informations via le site
web/l’application desktop
75/50
1.4 En tant que responsable de municipalité je veux activer
un compte afin remettre un compte en service via le
site web/l’application desktop
75/50
1.5 En tant que responsable de municipalité je veux
désactiver un compte afin de le bannir temporairement
via le site web/l’application desktop
75/50
2 Gestion des
services de
municipalité
2.1 En tant que client je veux obtenir un extrait de
naissance via le site web/l’application
desktop/l’application mobile
75/50/25
2.2 En tant que client je veux obtenir un extrait de mariage
via le site web/l’application desktop/l’application
mobile
75/50/25
29. 29
Sprint backlog:
Feature
6
Gestion des
services de la
poste
Id_US UserStory Id_T Tache Estimation Responsable
6.1 En tant que client je
veux demander un
compte courant
6.1.1 Créer interface de création du compte 20 min Amin
Harbaoui
6.1.2 Vérifier la validité des données 20 min Amin
Harbaoui
6.1.3 Enregistrer les données 20 min Amin
Harbaoui
6.2 En tant que client je
veux consulter le solde
mon compte courant
6.2.1 Créer interface de consultation du
solde
20 min Amin
Harbaoui
6.3 En tant que client je
veux demander la
fermeture de mon
compte courant
6.3.1 Afficher les options de compte
courant
50 min Amin
Harbaoui
6.3.2 Implémenter la demande de
fermeture de compte
50 min Amin
Harbaoui
33. Analyse strategique
33
SWOT
Strengths (forces)
• Lier tous les services
• ergonomie
• Application toujours disponible
• paiement en ligne .
Weaknesses (faiblesses)
• Temps de réponse
Threats (menaces)
• Les administrateurs doivent apprendre
à utiliser le système
• l'intégration des données des citoyens
dans la base de données
Opportunities (opportunités)
• L’absence de plateforme qui englobe
tous les services gouvernementaux
34. ANALYSE STRATEGIQUE
Business Model Canvas
Partenariat
- Esprit
-OVH
Activité clés
- Service après vente
- Programmation
Propositions de valeurs
• Gestion des utilisateurs
• Gestion des services du
ministère intérieur
• Gestion des services de la
municipalité
• Gestion des services de la
Poste
• Gestion des services du
ministère du transport
• Gestion des services des
entreprises
•Paiement en ligne
Relation avec le client
Product owner
Segments de
clientèle
- Le gouvernement
tunisien
Ressources
RH : Product owner/ Scrum
master / team scrum
RM: 5 pc
RL : Netbeans/Wamp /
PowerAMC
Canaux
- Pc
- Mobile
Structures des couts
•Cout des ressources matérielles
•Cout de l’hébergement du site
•Cout des ressources humaines
Flux de revenus
•Nombre de visite sur le site web a travers google
38. 38
CONCLUSION ET PERSPETCTIVES
Perspectives
Signature électronique
Toute les demandes devront
etre accompagné d’un cachet
numerique .
Reconnaissance facial
Les responsables devront se
connecter a traves une détection
fasical .
Entreprises
Achever les services dédiés a
l’entreprise
39. CONCLUSION ET PERSPETCTIVES
Conclusion
nous avons essayer durant
notre présentation de vous
fournir un contenu consistant
pour clarifier les differentes
facettes ; conception ,
technique et marketing de
notre application.