Alphorm.com Formation Microsoft 365 (MS-101) : Sécurité et MobilitéAlphorm
Ce cours couvre trois éléments centraux de l'administration d'entreprise Microsoft 365 : La gestion de la sécurité Microsoft 365, la gestion de la conformité Microsoft 365 et la gestion des périphériques Microsoft 365
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Une école de mode souhaitait proposer un séminaire consacré au retail et au visual merchandizing.
Nous lui avons proposé un module innovant.
Le plus heureux des hasards a fait que des papillons ont bien voulu se poser aux endroits où apparaissent des informations sensibles (nom de marques, de clients, de prestataires ou d’intervenants, chiffres, etc.), nous aidant ainsi à préserver leur confidentialité.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Cette formation a été conçue spécifiquement pour les personnes désirant évoluer vers le rôle de Marketing Digital Manager. En effet, au cours de ce cursus de 28h, le stagiaire fait le tour d’horizon des concepts clés liés au marketing digital, et réalise en parallèle des exercices pratiques nécessaires à une bonne assimilation.
L’objectif de cette formation n’est pas de vous faire expert en référencement naturel ou en community management, le but de cette formation est de vous permettre de comprendre toutes les facettes du marketing digital afin de définir de manière organisée et méthodique un plan marketing digital global et intégré.
Acces à la formation http://www.mediassociaux-academy.com/catalogue-formations-medias-sociaux/formation-marketing-digital-manager-2/
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
La présentation s’inscrit dans le cadre de l'accompagnement d'un magazine en ligne consacré à l'investissement. Le magazine en ligne que nous appelons délibéremment "La SOCIETE" pour des raisons de confidentialité, consacré à l’immobilier indirect (SCPI, SIIC, OPCM Immobiliers…) souhaitait augmenter son audience. Une recommandation de SEM (Search Engine Marketing) a été effectuée.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Vous menez de front de nombreux projets. Tout n'avance pas comme vous le souhaiteriez. L'explication se trouve peut être dans ces slides.
Cette présentation émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Une marque internationale sur secteur de la beauté constatait l'essoufflement progressif et la perte d'efficacité résiduelle de son programme de fidélité.
Nous sommes intervenus afin d'accompagner ses équipes et leur prestataires impliqués dans le programme (web agency, gestionnaire de la base de données, agence CRM...), sous forme de groupes de travail, afin de définir en transverse la nouvelle version de son programme de fidélité.
Le plus heureux des hasards a fait que des papillons ont bien voulu se poser aux endroits où apparaissent des informations sensibles (nom de marques, de clients, de prestataires ou d’intervenants, chiffres, etc.), nous aidant ainsi à préserver leur confidentialité.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Alphorm.com Formation Microsoft 365 (MS-101) : Sécurité et MobilitéAlphorm
Ce cours couvre trois éléments centraux de l'administration d'entreprise Microsoft 365 : La gestion de la sécurité Microsoft 365, la gestion de la conformité Microsoft 365 et la gestion des périphériques Microsoft 365
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Une école de mode souhaitait proposer un séminaire consacré au retail et au visual merchandizing.
Nous lui avons proposé un module innovant.
Le plus heureux des hasards a fait que des papillons ont bien voulu se poser aux endroits où apparaissent des informations sensibles (nom de marques, de clients, de prestataires ou d’intervenants, chiffres, etc.), nous aidant ainsi à préserver leur confidentialité.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Cette formation a été conçue spécifiquement pour les personnes désirant évoluer vers le rôle de Marketing Digital Manager. En effet, au cours de ce cursus de 28h, le stagiaire fait le tour d’horizon des concepts clés liés au marketing digital, et réalise en parallèle des exercices pratiques nécessaires à une bonne assimilation.
L’objectif de cette formation n’est pas de vous faire expert en référencement naturel ou en community management, le but de cette formation est de vous permettre de comprendre toutes les facettes du marketing digital afin de définir de manière organisée et méthodique un plan marketing digital global et intégré.
Acces à la formation http://www.mediassociaux-academy.com/catalogue-formations-medias-sociaux/formation-marketing-digital-manager-2/
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
La présentation s’inscrit dans le cadre de l'accompagnement d'un magazine en ligne consacré à l'investissement. Le magazine en ligne que nous appelons délibéremment "La SOCIETE" pour des raisons de confidentialité, consacré à l’immobilier indirect (SCPI, SIIC, OPCM Immobiliers…) souhaitait augmenter son audience. Une recommandation de SEM (Search Engine Marketing) a été effectuée.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Vous menez de front de nombreux projets. Tout n'avance pas comme vous le souhaiteriez. L'explication se trouve peut être dans ces slides.
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Nous sommes intervenus afin d'accompagner ses équipes et leur prestataires impliqués dans le programme (web agency, gestionnaire de la base de données, agence CRM...), sous forme de groupes de travail, afin de définir en transverse la nouvelle version de son programme de fidélité.
Le plus heureux des hasards a fait que des papillons ont bien voulu se poser aux endroits où apparaissent des informations sensibles (nom de marques, de clients, de prestataires ou d’intervenants, chiffres, etc.), nous aidant ainsi à préserver leur confidentialité.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Le Comptoir OCTO - Les nouvelles topologies du CloudOCTO Technology
Le Cloud est un game changer qui a levé des limitations technologiques et a rendu possible la démocratisation et l’industrialisation de nombreuses tendances comme l’intelligence artificielle et le big data.
Face à ces opportunités, les organisations ont entamé ou entament une transition (progressive ou radicale), testent, se questionnent sur la protection de leurs données ou assets stratégiques, choisissent de développer des nouveaux cas d’usage ou au contraire d’en migrer des existants dans une logique de débordement, de soulagement de leurs besoins d’infrastructure et de calculs actuels.
Le Cloud n’amène pas uniquement des nouvelles opportunités, il pose de nouvelles contraintes. Et c’est pour cela que ceux qui en tirent le meilleur parti sont ceux qui travaillent déjà sur ces contraintes. À l’image de la théorie expliquée par Goldratt, le changement des contraintes révèle une nouvelle topologie du système de production.
Meriem et Arthur vous proposent d’aller explorer au-delà des opportunités classiques offertes par le Cloud : quelle topologie et quelle stratégie adopter lorsque l’on passe dans le Cloud ? Comment gérer les coûts et investissements ? Quid du vendor lock-in ? De la formation ? Quel impact sur la culture d’entreprise ?
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"OCTO Technology
Voir le compte rendu sur notre blog :
https://blog.octo.com/compte-rendu-matinale-blockchain/
La blockchain (ou ses variantes) pose des questions qui touchent le cœur des métiers, mais également les sujets juridiques et politiques.
La technologie sur laquelle s’est initiée cette révolution n’est plus que la cheville ouvrière dans un environnement plus complexe.
Un ensemble de disciplines doit désormais collaborer pour imaginer des business models innovants, et mettre en place des structures de gouvernance communes nécessaires à la création de nouveaux écosystèmes ; que ce soit dans un environnement de type consortium ou public.
Lors de cette matinale, nous détaillerons les grands thèmes du passage de la phase d’exploration à la mise en production via le MVP (Minimum Viable Product) :
Quelles sont les différences fondamentales entre une application classique et une application utilisant une plateforme blockchain/DLT ?
Comment répondre aux problématiques juridiques et de gouvernance ?
Comment faciliter le passage de la phase d’exploration à la production ?
Nous vous présenterons le retour d’expérience d’un cas concret :
Développement d’une application de gestion des changements à travers la chaîne d’approvisionnement, par Faurecia
Le Comptoir OCTO - Les nouvelles topologies du CloudOCTO Technology
Le Cloud est un game changer qui a levé des limitations technologiques et a rendu possible la démocratisation et l’industrialisation de nombreuses tendances comme l’intelligence artificielle et le big data.
Face à ces opportunités, les organisations ont entamé ou entament une transition (progressive ou radicale), testent, se questionnent sur la protection de leurs données ou assets stratégiques, choisissent de développer des nouveaux cas d’usage ou au contraire d’en migrer des existants dans une logique de débordement, de soulagement de leurs besoins d’infrastructure et de calculs actuels.
Le Cloud n’amène pas uniquement des nouvelles opportunités, il pose de nouvelles contraintes. Et c’est pour cela que ceux qui en tirent le meilleur parti sont ceux qui travaillent déjà sur ces contraintes. À l’image de la théorie expliquée par Goldratt, le changement des contraintes révèle une nouvelle topologie du système de production.
Meriem et Arthur vous proposent d’aller explorer au-delà des opportunités classiques offertes par le Cloud : quelle topologie et quelle stratégie adopter lorsque l’on passe dans le Cloud ? Comment gérer les coûts et investissements ? Quid du vendor lock-in ? De la formation ? Quel impact sur la culture d’entreprise ?
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"OCTO Technology
Voir le compte rendu sur notre blog :
https://blog.octo.com/compte-rendu-matinale-blockchain/
La blockchain (ou ses variantes) pose des questions qui touchent le cœur des métiers, mais également les sujets juridiques et politiques.
La technologie sur laquelle s’est initiée cette révolution n’est plus que la cheville ouvrière dans un environnement plus complexe.
Un ensemble de disciplines doit désormais collaborer pour imaginer des business models innovants, et mettre en place des structures de gouvernance communes nécessaires à la création de nouveaux écosystèmes ; que ce soit dans un environnement de type consortium ou public.
Lors de cette matinale, nous détaillerons les grands thèmes du passage de la phase d’exploration à la mise en production via le MVP (Minimum Viable Product) :
Quelles sont les différences fondamentales entre une application classique et une application utilisant une plateforme blockchain/DLT ?
Comment répondre aux problématiques juridiques et de gouvernance ?
Comment faciliter le passage de la phase d’exploration à la production ?
Nous vous présenterons le retour d’expérience d’un cas concret :
Développement d’une application de gestion des changements à travers la chaîne d’approvisionnement, par Faurecia
41. Bienvenue à la Cloud Academy Merci pour votre participation !
Notes de l'éditeur
The economic downturn hasn’t reduced the pressures being placed on IT. Here we’re showing how IT is ensconced in the business, delivering value to the business and on behalf of the business out to customers and suppliers. IT is doing this from a variety of infrastructure platforms including mainframe, distributed, virtual and cloud. IT organizations are being asked to cut their budgets by 10%, 20% or more. Yet, b usiness requests for IT services are unabated. It’s even more critical now to optimize the engagement process between IT and business executives to ensure the right projects (and only the right projects) are funded. CIOs are being challenged to deliver the same or better ‘customer experience’ in spite of the budget reductions—and as a result are looking for new ways to further increase productivity and reduce costs without impacting service. Change is constant. IT must be agile to respond to changing market conditions or business requirements. And IT must have controlled processes for managing IT changes to avoid negatively impacting the business. And of course, all of this must be managed in a context that is both secure and compliant with industry or federal regulations.
VPN Auth centralisée sur l’annuaire interne
Welcome
Virtualization makes the problem worse. The administrator not only have leverage over the physical host, but also all of the virtual sessions running on it. Given the leverage the virtualization platform has on the stability of the entire data center and on integrity of the data it manages, it must be viewed as critical infrastructure. As a result, the virtualization platform is subject to tight regulatory requirements. Organizations must track the interaction that each user has with the virtualization platform and within each of the VMs it hosts. Native audit capabilities provided by operating systems are too coarse to be effective and are vulnerable to tampering. Access to the hosting operating system must be monitored and audited to prove controls have ensured its integrity. Similarly, within each VM, access gained to each guest operating system is subject to the same regulatory compliance requirements.
The Cloud Academy is a CA initiative started in EMEA (Holland) and consists a series of interactive sessions in the local CA offices, leveraging the current high interest in cloud computing. The first 5 sessions are: Security First (about federation etc.), Cloud building blocks (virtualization/automation), Warranting Cloud transactions and performance, The changing role of IT management (impact on Portfolio and Service Management), and two parallel sessions: “Management Software as a Service” and “Mainframe goes Cloud”. Cloud Academy sessions are given by CA’s topic area specialists (our local security/MF/virtualization TSO guys/girls with 10/20 years of experience under their belt). They will each discuss a specific aspect of cloud computing: in local language, using examples from literature, the press (recent articles), case studies, recent events (example Vivek Kundra’s 19 Sept. announcement of http://apps.gov ) etc. etc. The sessions are not about CA products, but examples will of course feature CA solutions. The content will evolve further as the area is maturing. Each session starts with briefly exploring “Cloud Values” such as shorter time to market, lower hardware cost, Opex versus Capex, variabilisation of cost, higher scalability etc. This “Cloud Value” content can also be used for “Executive Awareness Sessions”. The program can be extended with “Building your first internal cloud - the workshop?. The program may someday also become a webcast, but the main value for attendees today is to sit in a room with 5 to 10 “colleagues” from other organizations, who are also thinking about this.