SaaS Cloud Computing Solutions-as-a-Service - Convention des Décideurs IBM - ...Club Alliances
Support de présentation exploité dans le cadre de l'atelier "SaaS, Cloud Computing, Solutions-as-a-Service... c'est quoi, ça sert à quoi, concrètement", animé par Loic Simon, Club Alliances IBM, accompagné par Patrice Lagorsse, Aspaway et Thierry Vonfelt, ESDI.
Ce support présente le Cloud Computing et permet de répondre à plusieurs questions :
Quelle est l’origine du Cloud Computing, quelles sont ses racines dans l'histoire du marché IT ?
Quelle est la promesse apportée par le Cloud, les bénéfices associés ?
Qu'entends t-on par Cloud Computing, son modèle technique (IaaS, PaaS, SaaS), son modèle organisationnel, ses critères d'éligibilité ?
Le support est complété par les interrogations persistantes des entreprises face au phénomène, les freins et les leviers identifiés par les DSI, et une étude de cas du gouvernement fédéral américain.
Le support a été élaboré en Juin 2011 puis réactualisé en 2014. Les principaux points développés restent encore valable aujourd'hui.
Introduction au Cloud computing: principes, modèles et enjeux.
Le lecteur pourra découvrir l'architecture de référence du Cloud computing ainsi que des informations succinctes sur l'état de l'art et du marché.
SaaS Cloud Computing Solutions-as-a-Service - Convention des Décideurs IBM - ...Club Alliances
Support de présentation exploité dans le cadre de l'atelier "SaaS, Cloud Computing, Solutions-as-a-Service... c'est quoi, ça sert à quoi, concrètement", animé par Loic Simon, Club Alliances IBM, accompagné par Patrice Lagorsse, Aspaway et Thierry Vonfelt, ESDI.
Ce support présente le Cloud Computing et permet de répondre à plusieurs questions :
Quelle est l’origine du Cloud Computing, quelles sont ses racines dans l'histoire du marché IT ?
Quelle est la promesse apportée par le Cloud, les bénéfices associés ?
Qu'entends t-on par Cloud Computing, son modèle technique (IaaS, PaaS, SaaS), son modèle organisationnel, ses critères d'éligibilité ?
Le support est complété par les interrogations persistantes des entreprises face au phénomène, les freins et les leviers identifiés par les DSI, et une étude de cas du gouvernement fédéral américain.
Le support a été élaboré en Juin 2011 puis réactualisé en 2014. Les principaux points développés restent encore valable aujourd'hui.
Introduction au Cloud computing: principes, modèles et enjeux.
Le lecteur pourra découvrir l'architecture de référence du Cloud computing ainsi que des informations succinctes sur l'état de l'art et du marché.
Plongez dans les architectures hybrides avec un scénario de bout en bout s'appuyant sur des briques disponibles dans le cloud et à demeure: BizTalk , Service Bus, Active Directory, Virtual Machines, .... Nous n'oublierons pas des patterns de résilience, de réversibilité, ...
Speakers : Benjamin Guinebertière (Microsoft), Arnaud Cleret (Digo-IT)
Les solutions as a service au service des métiers - Loic Simon - Club Allianc...Club Alliances
Présentation préparée à l'occasion des Colloques SaaS et Cloud de Strasbourg [8 mars] et Metz [17 mars] organisés par Cloudr et animés par Cloudr, le Club Alliances IBM, SAP et Microsoft [Stg].
Projet de recherche autour de la relation de confiance dans le cadre d'une externalisation via le cloud.
Membres du projet : étudiants en Master 2 MITIC
- Karst Sanders (Chef de Projet)
- Cindy Raud
- Julien Bartolini
- Stéphane Lafon
- Réana Fall
- Zoë Docaigne
- Claudie Meyer (MOA)
Session Avanade: Le déploiement d’une stratégie de cloud hybride sera une priorité en 2015 pour 72% des entreprises françaises*. Si les sociétés investissent de plus en plus vite dans le cloud hybride, rares sont celles qui mesurent pleinement son potentiel. Comment les aider à tirer avantage du cloud, et à en concrétiser les promesses, sans renoncer à la facilité d’administration qu’elles attendent de leurs environnements informatiques classiques ? Lors de cette session, nous vous présenterons la solution Accenture de cloud hybride pour Microsoft Azure. Nous détaillerons comment assurer une migration et une gestion des applications entre clouds privés et publics de façon fluide et automatisée, à la demande et en temps réel à partir d’une console unique. *Source : étude Avanade réalisée en octobre 2014 par Wakefield Research.
On entend de plus en plus parler de « cloud computing ». Cette présentation représente une introduction à cette technologie. A la fin de la présentation, vous serez en mesure de définir le « cloud » et de présenter ses types et ses formes.
Plongez dans les architectures hybrides avec un scénario de bout en bout s'appuyant sur des briques disponibles dans le cloud et à demeure: BizTalk , Service Bus, Active Directory, Virtual Machines, .... Nous n'oublierons pas des patterns de résilience, de réversibilité, ...
Speakers : Benjamin Guinebertière (Microsoft), Arnaud Cleret (Digo-IT)
Les solutions as a service au service des métiers - Loic Simon - Club Allianc...Club Alliances
Présentation préparée à l'occasion des Colloques SaaS et Cloud de Strasbourg [8 mars] et Metz [17 mars] organisés par Cloudr et animés par Cloudr, le Club Alliances IBM, SAP et Microsoft [Stg].
Projet de recherche autour de la relation de confiance dans le cadre d'une externalisation via le cloud.
Membres du projet : étudiants en Master 2 MITIC
- Karst Sanders (Chef de Projet)
- Cindy Raud
- Julien Bartolini
- Stéphane Lafon
- Réana Fall
- Zoë Docaigne
- Claudie Meyer (MOA)
Session Avanade: Le déploiement d’une stratégie de cloud hybride sera une priorité en 2015 pour 72% des entreprises françaises*. Si les sociétés investissent de plus en plus vite dans le cloud hybride, rares sont celles qui mesurent pleinement son potentiel. Comment les aider à tirer avantage du cloud, et à en concrétiser les promesses, sans renoncer à la facilité d’administration qu’elles attendent de leurs environnements informatiques classiques ? Lors de cette session, nous vous présenterons la solution Accenture de cloud hybride pour Microsoft Azure. Nous détaillerons comment assurer une migration et une gestion des applications entre clouds privés et publics de façon fluide et automatisée, à la demande et en temps réel à partir d’une console unique. *Source : étude Avanade réalisée en octobre 2014 par Wakefield Research.
On entend de plus en plus parler de « cloud computing ». Cette présentation représente une introduction à cette technologie. A la fin de la présentation, vous serez en mesure de définir le « cloud » et de présenter ses types et ses formes.
Blue DME - COVEA : projet XDStore sur l'accès aux données externes dans l'ass...Blue DME
Présentation réalisée par Blue DME et COVEA lors du salon Big Data Paris 2017, le 6 mars.
Retour d'expérience "Accélérer la connaissance des clients et des risques grâce à la donnée externe" dans l'assurance (données open data, données partenaires payantes, etc.).
Contexte, innovations d'usage et technologiques et retours d'expérience des data scientists, actuaires et experts data.
Innovation récompensée le 7 mars dans le même salon avec le trophée B2B remporté.
Technologies utilisées : hadoop spark, machine learning.
L'intervention de Anas Abou El Kalam et Eric Fourn lors de la conférence du 19/04/2013 organisée par l'Institut Poly Informatique a été riche en information.
Tous les aspects abordés sont référencés dans la présentation partagée.
Blue DME est un marché électronique d'échange inter-entreprises de données comportementales,
permettant d'acquérir et de monétiser des données de manière sécurisée et industrielle, avec
un prix de marché lié à l’utilité réelle de la donnée.
Retour d'expérience BIG COMPUTE & HPC sur Windows Azure, par ANEO et SUPELECMicrosoft Technet France
Session de retour d'experience sur Windows Azure Big Compute à Supelec Metz: Portage de Linux à Windows et benchmark sur 512 coeurs d'un logiciel de traitement du signal de Supelec Metz. Session présentée par Antoine Poliakov d'ANEO et le prof. Stéphane Vialle de Supelec Metz. www.aneo.eu/ www.metz.supelec.fr/~vialle La plateforme Windows Azure Big Compute a été créée pour répondre aux besoins d'applications parallelisées impliquant des communications entre nœuds de calculs. Big Compute repose sur un cluster bâti autour de la solution HPCPack et interconnecté en infiniband. Dans le but d'explorer cette offre et la valeur ajoutée de cette infrastructure, ANEO a analysé les performances d’une application qui a été portée par ses soins à partir de Linux. Cette application de traitement du signal, développée et optimisée par Supélec, fait de la segmentation audio et présente deux niveaux de parallélisme. Le premier niveaux de parallélisme met en œuvre des threads à l’aide d’OpenMP tandis que le second met en œuvre des process (éventuellement distribués) et s’appuie sur MSMPI. Dans cette présentation, nous exposerons comment effectuer le portage d’une application HPC depuis Linux vers Windows Azure. Nous analyserons et discuterons ensuite les performances obtenues.
Speakers : Antoine Poliakov (ANEO), Pierre-Louis Xech (Microsoft France)
Principes fondamentaux de la gouvernance, déclinée jusqu'à la gouvernance SI. Origine, définition, fondations, objectifs, acteurs, compétences, outils.
Windows Azure Web Sites, Cloud Services ou Virtual Machines ? Quelles technol...Microsoft
Dans cette session, nous présenterons les critères de choix importants qui vous permettront de déterminer le service Windows Azure le plus adapté pour l’hébergement d’une application web. Après avoir abordé les aspects techniques et tarifaires propres à Windows Azure, nous parlerons des différentes possibilités qui s’offrent à vous au niveau frameworks (accès aux données, retry-pattern, communication temps réel, …), le tout en prenant appui sur l’exemple de l’éditeur de logiciels Talentsoft, qui a fait ces choix pour l’une de leurs applications disponibles en mode Software as a Service.
Speakers : Julien Plée (TalentSoft), Benjamin Talmard (Microsoft France)
2010.11.26 - Avancée du SaaS dans le Secteur Banque Finance - Vi Lang - IBM -...Club Alliances
Présentation préparée par Vi Lang d'IBM à l'occasion du 1er Forum SaaS et Cloud Métiers du Club Alliances organisé par les membres des Clubs Métiers du Club Alliances dont le Club Alliances Banque et Etablissements Financiers
2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...Club Alliances
Deck exploité lors d'un atelier "Enjeux et Opportunités Business du Cloud" dans le cadre des Rencontres Nationales du Numérique de Poitiers - 30 juin 2011
2011.11.22 - Le Cloud pour les N...ouveaux - 8ème Forum du Club Cloud des Par...Club Cloud des Partenaires
'8ème Forum du Club Cloud des Partenaires, dans le cadre de l'évènement Partner VIP du 22 novembre 2011. Jeu de slides liés à l'atelier "Le Cloud pour les N...ouveaux".
Présentation Eurocloud France - Cloud computing en France - Cédric Mora
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4. Le Cloud Computing “ Le Cloud computing est un modèle qui permet d’accéder rapidement à un pool de ressources informatiques mutualisées (serveurs, stockage, applications, bande passante, etc.) , à la demande , sans forte interaction avec le fournisseur de service […].” (NIST, 2009) Accessible via le réseau : internet ou … privé?
5. Le “triangle” du Cloud Computing Infrastructure as a Service – IaaS Utiliser les ressources d’un fournisseur pour des applications ( serveurs, bande passante, stockage , …) Platform as a Service – PaaS Développer et déployer des applications spécifiques sur l’infrastructure d’un fournisseur dans un environnement spécifique Software as a Service – SaaS Utiliser les applications d’un fournisseur avec un simple navigateur internet Utilisateur final Développeur Architecte Applications sur étagère Applications spécifiques 1 2 3
6. Roadmap de la thèse professionnelle Décembre 2008 Google parle de plus en plus de “cloud computing”. (première conférence dans les bureaux de Google avec Guillaume Plouin invité) Février 2009 Le sujet est de plus en plus évoqué dans la presse. (Volonté de réaliser la thèse sur ce sujet) Novembre 2008 Lecture d’un texte choc de Nicholas Carr sur les prémices du Cloud Computing. (lecture du livre « The Big Switch ») Mai 2009 Définition du périmètre de la thèse et première ébauche de plan. Intérêt pour les services PaaS/IaaS. (rejoins Colt, acteur qui commence à se lancer dans le cloud) Mai-Septembre 2009 Lecture de beaucoup de documentation. Assiste à de nombreuses conférences sur le sujet. Interview d’experts (avocat, DSI, consultants, marketing) (mise en place chez Colt d’une offre reprenant certains principes du Cloud Computing) Septembre-Décembre 2009 Rédaction de la partie centrale de la thèse. Le nombre de conférences et les annonces sur ce sujet devient très important. Janvier 2010 Publication sur le web de la thèse. Présentation devant le jury.
7. Roadmap de la thèse professionnelle Décembre 2008 Google parle de plus en plus de “cloud computing”. Février 2009 Le sujet est de plus en plus évoqué dans la presse. (Volonté de réaliser la thèse sur ce sujet) Novembre 2008 Lecture d’un texte choc de Nicholas Carr sur les prémices du Cloud Computing Mai 2009 Définition du périmètre de la thèse et première ébauche de plan. Intérêt pour les services PaaS/IaaS. (rejoins COLT, acteur qui commencent à se lancer dans le cloud) Mai-Septembre 2009 Lecture de beaucoup de documentation. Assiste à de nombreuses conférences sur le sujet. Interview d’experts (avocat, DSI, consultants, marketing) (mise en place chez COLT d’une offre reprenant certains principes du Cloud Computing) Septembre-Décembre 2009 Rédaction de la partie centrale de la thèse. Le nombre de conférences et les annonces sur ce sujet devient très important. (rejoins COLT, acteur qui commencent à se lancer dans le cloud) Janvier 2010 Publication sur le web de la thèse. Présentation devant le jury. Pour les entreprises françaises : comprendre le Cloud Computing… Les conférences se multiplient . Une peur apparaît… Le thème de la sécurité devient récurrent! Des acteurs annoncent leurs offres en France. Quel apport du Cloud? Comment choisir? 1 2 3 4 Les tenants et les aboutissants du Cloud Computing sont mieux compris. Les différents acteurs travaillent activement pour la meilleure adoption possible… Sécurité, transparence, etc.
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9. Un périmètre précis Constructeurs Cloud Computing Entreprises clientes Sociétés de conseil, intégrateurs Fournisseurs SaaS, Green IT, Web 2.0, SOA, PaaS, IaaS Compréhension du modèle et impacts dans la DSI et ses relations avec l'entreprise PMEs + Early adopters Gestion du Changement
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12. 1- COMMUNICATION [ Un « buzz » justifié ] Oui, on en parle énormément dans la presse avec beaucoup de marketing Avec de réels sujets de fond: - La virtualisation - L’évolution du rôle du DSI vers une approche service - La Réduction du budget IT… pour faire plus (aggravé par la crise) 1 4 phases identifiées par Forrester, d’un point de vue de l’investissement informatique : IT investment in the years (Gillett, 2008) 1956-1976 1976-1992 1992-2008 2008-2016
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14. Mécanisme de décision 1 - Le ROI Economies of scale and skill drive cloud computing (Schadler, 2008) Beaucoup de services existants… Des formules de décision non complètes… “ Above the Clouds: A Berkeley view of Cloud Computing” (Armbrust, et al., 2009) Oui, le cloud peut coûter plus cher… ROI = Coût de l’infrastructure (hardware, DC, etc.) + Coûts des logiciels (licences, formation, nouveaux outils) + Coût des employés (monitoring, quality management, etc.) + Coût du risque (risque à faire / risque à ne pas faire) + Coûts propres au type d’utilisation du service (nouveau projet / migration, integration dans l’existant) + Modèle de facturation (correspond-il au business model?) Karim Bahloul (IDC) : un parallèle avec les projets de virtualisation
15. 3- COMMODITY [ les avantages et services ] Les services PaaS/IaaS proposent des intérêts évidents… … et de voir des utilisations innovantes 3
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17. [ La problématique du Cloud Privé ] Private Cloud (on-premises) Hosted Cloud (off-premises) Public Cloud (off-premises) Virtualisation Automatisation Externalisation (24/7) Accélération du dévlpmt Possible pour les PME Ressources infinies Arrêt du contrat Faible CAPEX Virtualisation Automatisation Externalisation (24/7) Accélération du dévlpmt Possible pour les PME Ressources infinies Arrêt du contrat Faible CAPEX Virtualisation Automatisation Externalisation (24/7) Accélération du dévlpmt Possible pour les PME Ressources infinies Arrêt du contrat Faible CAPEX
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19. [ Les problématiques du Cloud… ] Sécurité et vie privée Conformité Legislation et contractualisation Maturité du modèle Risques opérationnels Risques stratégiques Failles de sécurité, Mauvaise qualité de service, Continuité d’activité Gestion du changement, Transferts d’emplois, Gestion du Fournisseur Maturité des processus ? Coûts visibles Coûts cachés Shirish Srivastava (HEC) : “Un parallèle avec l’offshore...”
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21. Mécanisme de décision 2 – Matrice d’éligibilité Guillaume Plouin (OCTO Technology) : “Expérimenter...” Shirish Srivastava (HEC) : “Vers plus de maturité” Hosted
22. 6- CHANNEL [ La relation avec le fournisseur ] Eléments à prendre en compte Stratégie Cloud Computing Maturité fournisseur / client Complexité de la solution Problématiques juridiques Prix Ressources internes Risques Caractéristiques du fournisseur Possiblité d’arrêter la relation 6
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25. Retour sur les mécanismes de décision La relation avec le fournisseur Le ROI La Matrice d’éligibilité Pour faire un calcul financier… intégrant tous les paramètres Choisir ce qui peut aller dans le Cloud… Choisir son fournisseur et le type de relation…
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28. 1- Stratégie Cas d'une PME : site eCommerce ou Editeurs de logiciel Carte Stratégique : présentation de la stratégie d'une entreprise et de ce qui est recherché sur les différents axes L'externalisation est par définition stratégique Ne plus limiter la stratégie de l'entreprise Intégrer la stratégie Cloud dans la stratégie IT Influencer la stratégie de l'entreprise (Kaplan, Norton, 2001) 1
29. 2- Systems [ Les systèmes de l’entreprise ] Les PMEs et early adopters pourraient en théorie accéder aux niveaux 1 et 2 : Maturité du SI 2 Externalisation de la maintenance Flexibilité / Agilité Arrêt d’un projet Réduire les coûts Du temps pour penser et urbaniser le SI
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31. 3- STRUCTURE [ Les impacts sur l’organisation ] Département informatique Département métier Fournisseur de services Besoin exprimé Besoin d'utiliser des services de Cloud Computing ? By-pass du département informatique ? Stratégie de l'entreprise Alignement Innover par l'IT, Réduire les coûts, Supporter une activité croissante, Améliorer la qualité de service Surveiller ces échanges (contrôle, stratégie, sécurité, urbanisation) -> Vers une entreprise qui délivre des services spécifiques à des besoins d'un département métier -> Vers une entreprise où l'informatique est fédérée 3
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34. Retour sur les impacts La stratégie de l’entreprise et de la DSI Processus internes : du contrôle d’une infrastructure au contrôle d’un processus Relation entre la DSI et les départements métiers Le manque de collaboration pose de problèmes Evolution des besoins de compétence au sein de la DSI
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38. PaaS et IaaS sont vus comme des services à forte croissance Forrester's TechRadar for Cloud Computing (Staten, et al., 2009) 1 à 8 M$ sur 5 ans* 0,05 à 0,4 M$ sur 5 ans* (Sizing the Cloud, Gartner, 2009) *Dans le monde 5 à 20 M$ sur 5 ans* + 32% année + 50,1% année + 53,8% année SaaS PaaS IaaS
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40. 1- COMMUNICATION [ Un « buzz » justifié ] IT investment in the years (Gillett, 2008) Oui, on en parle énormément dans la presse avec beaucoup de marketing Les magazines parlent de: - La virtualisation - L’évolution du rôle du DSI vers une approche service - La Réduction du budget IT… pour faire plus (aggravé par la crise) Investissement IT / PIB 1
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44. Exemple d'une demande de changement For example, to industrialize a change request , we can identify the following actions: 1. Plan a new project , 2. Make a request (Service request management), 3a. Record the request (Change and release management), 3b. Record the change (Change and release management), 4. Initiate orchestration tasks (Processes and task orchestration), 5. Provisioning the cloud server , 6. Configure the cloud server (Configuration automation), 7. Check the cloud server (Governance and compliance management, Financial management), 8. Manage the cloud server (Vendor Management, Human capital management), 9. Terminate the request (Service request management, Change and release management).
45. [ Vers un modèle d’organisation en cellule ? ] Henry Peyret (Forrester) : « Cela impliquera évidemment des changements en interne : demandes BU, contractualisation, … » BIT Group 2008 2000 Plutôt dans les grandes DSI? 2010
47. Mise en situation IaaS PaaS Data Center, serveurs, stockage, bande passante (maintenance) APIs spécifiques, frameworks, interfaces de développement, … 1 contrat Nouveau projet Développement + Coût des ressources + Management de l'infrastructure Paiement à l'utilisation Paiement en amont pour une infrastructure limitée Multiples contrats Internal IT Migration + Coût des ressources + Management de l'infrastructure Data Center, serveurs, stockage, bande passante (maintenance) + APIs spécifiques, frameworks, IDE, … Application existante
48. La relation avec les fournisseurs de Cloud Computing Pas de relation Relation stratégique
49. 6- CHANNEL [ La relation avec le fournisseur ] Eléments à prendre en compte Stratégie Cloud Computing Maturité fournisseur / client Complexité de la solution Problématiques juridiques Prix Ressources internes Risques Caractéristiques du fournisseur Possiblité d’arrêter la relation 6
Courbe d’adoption de l’innovation : Essayer de convaincre tout le monde est inutile. Il faut commencer par les innovateurs et les early adopters.
Courbe d’adoption de l’innovation : Essayer de convaincre tout le monde est inutile. Il faut commencer par les innovateurs et les early adopters.
Since 2008, everybody speaks of a new phase that we will obviously call “ Cloud Computing ”. We are seeing again centralized architectures where enterprise servers, applications and data are not hosted locally but in distant Data Centers. People can once again use and access those applications and data, wherever they are, using any type of devices: computers, laptops or mobile telephones. Like Scott McNealy, founder and CEO of Sun Microsystems, said in the late 1980s “the network is the computer”. In other words, all the intelligence is not anymore in the local computer. That is not to say that nothing has changed between mainframes and cloud computing(Atos Origin, 2008). The cost is different: a mainframe belonged and was used by a single large company when a Cloud Data Center can be used by multiple companies. Cloud Computing is a shared service: companies can quickly access to cloud services without having to invest in large Data Centers to get a world class infrastructure. Failure management is also different because hardware used to crash even with redundant high quality components, whereas cloud computing is built around the possibility that servers can crash. Failure of one or more servers doesn’t stop the global service: thanks to virtualization, logical simple servers are launched dynamically and enable business continuity. Interoperability is becoming possible with web standards (TCP/IP, HTTP, SOAP, REST, etc.) when mainframes did not offer any possible interoperability. We will talk later of this subject that will be a key success factor for Cloud Computing adoption. We can add the fact that Rich Interface Applications are much more user-friendly than were green screen: an organization can easily access and manage its resources with a user-friendly tool.
Courbe d’adoption de l’innovation : Essayer de convaincre tout le monde est inutile. Il faut commencer par les innovateurs et les early adopters.
Since 2008, everybody speaks of a new phase that we will obviously call “ Cloud Computing ”. We are seeing again centralized architectures where enterprise servers, applications and data are not hosted locally but in distant Data Centers. People can once again use and access those applications and data, wherever they are, using any type of devices: computers, laptops or mobile telephones. Like Scott McNealy, founder and CEO of Sun Microsystems, said in the late 1980s “the network is the computer”. In other words, all the intelligence is not anymore in the local computer. That is not to say that nothing has changed between mainframes and cloud computing(Atos Origin, 2008). The cost is different: a mainframe belonged and was used by a single large company when a Cloud Data Center can be used by multiple companies. Cloud Computing is a shared service: companies can quickly access to cloud services without having to invest in large Data Centers to get a world class infrastructure. Failure management is also different because hardware used to crash even with redundant high quality components, whereas cloud computing is built around the possibility that servers can crash. Failure of one or more servers doesn’t stop the global service: thanks to virtualization, logical simple servers are launched dynamically and enable business continuity. Interoperability is becoming possible with web standards (TCP/IP, HTTP, SOAP, REST, etc.) when mainframes did not offer any possible interoperability. We will talk later of this subject that will be a key success factor for Cloud Computing adoption. We can add the fact that Rich Interface Applications are much more user-friendly than were green screen: an organization can easily access and manage its resources with a user-friendly tool.