Le document présente le cloud computing comme un nouveau paradigme qui transforme les métiers de l'informatique, notamment avec l'exemple de BBVA migrante vers le cloud. Il aborde les avantages tels que la réduction des coûts, la mobilité et l'agilité, tout en soulignant les complexités juridiques et les défis liés à cette transition. Enfin, il propose une stratégie d'intégration du cloud dans les entreprises, en mettant l'accent sur l'apprentissage, l'utilisation opportuniste et l'intégration prudente des solutions cloud.

1. Cloud computing
Le nouveau paradigme
Lionel Jaquet, Directeur Innovation
Mars 2012
public

2. Cloud computing
Nos métiers vont changer

3. L’informatique évolue
1960 Ordinateur à transistors
1970 Ordinateur à circuits intégrés
1980 Mini-ordinateur
1990 Ordinateur personnel (PC)
2000 Internet
2010 Cloud computing

4. BBVA, une banque dans le cloud
● 2ème banque espagnole après Santander
● +110’000 utilisateurs
26 pays, migration prévue d’ici fin 2012 (moins d’un an)
● Choix Google Apps
Gmail avec Google Chat, Google Calendar, Google
Docs, Google Groups, Google Sites et Google Video
● Ce sera le premier client Google Apps après GM

5. Agenda
1 Définitions et intervenants
2 Points clés
3 Ecueils et impacts
4 Stratégies

6. Qu’est-ce que le Cloud Computing ?
SaaS
PaaS
3
Applications
Serveurs (système d’exploitation)
Virtualisation (hyperviseur)
1
Matériel (serveurs, stockage…)
2
INTERNET Locaux (y.c. accès Internet)
Hébergement IaaS

7. Qu’est-ce qui définit le vrai Cloud ?
Multi-
tenant
Client léger 1à
(HTML5) +1’000’000
Cloud

8. Client léger
http://basecamp.com

9. Multi-tenant
Multi-instances Multi-tenant
Instance Instance Instance
A B C Une seule instance
A B C A B C

10. 1 à +1’000’000
● Salesforce.com
104’000 clients (31.07.2011), +2’000’000 utilisateurs
Meryll Lynch : +25’000 utilisateurs

11. Les avantages
Coûts SLA
Mobilité Agilité

12. Les intervenants ?
+1800 solutions Cloud !!!

13. Gartner, prédictions 2012
● D’ici 2015 : les applications mobiles dépasseront les
applications PC par un ratio de 4:1 !
● Fin 2016 : +50% des utilisateurs emails préféreront un
client web ou mobile à un client lourd
● Fin 2016 : +50% des entreprises stockeront des
données (clients) sensibles dans le Cloud

14. Amazon lance le Cloud v2 ?

15. Tebimonitor, un exemple concret

16. Agenda
1 Définitions et intervenants
2 Points clés
3 Ecueils et impacts
4 Stratégies

17. Les points clés
● Ça fonctionne
● C’est meilleur marché
● SaaS avant tout
Mono-tenant + personnalisable = ASP
Connecteurs
● PaaS / IaaS
Pour les développeurs

18. Les points clés
● Applications métiers
En interne
Sauf Clouds communautaires
Sauf SaaS vertical
● La sécurité n’est pas vraiment un problème
SAS 70 type II, audits indépendants
Accréditation Safe Harbor
Cloud Security Alliance (exemple)

19. Les points clés
● Les aspects légaux sont complexes
C’est le contrat qui détermine le for juridique
Safe Harbor, protection des données privées sur sol étranger
USA Patriot Act, loi antiterrorisme jusqu’à Juin 2015
EU General Data Protection Regulation & Police and Criminal Justice Data
Protection Directive (draft)
● Les impacts actuels pour un client suisse auprès de différents
fournisseurs
Fournisseur Cloud Contexte légal
Suisse Lois suisses
Européen Safe Harbor
Américain Safe Harbor Patriot Act
Américain, serveurs CH ou EU Safe Harbor Patriot Act
Européen, serveurs US Safe Harbor Patriot Act

20. Les points clés
● Indépendance infrastructures et applications
Question de survie
● Le poste de travail change !
Mobile, léger (web)  fin du PC fixe traditionnel
● De CAPEX à OPEX
● Transition difficile à gérer
Informer et former
● Le private Cloud est un leurre
Data Center = 600 à 1200 MCHF

21. Agenda
1 Définitions et intervenants
2 Points clés
3 Ecueils et impacts
4 Stratégies

22. Les fournisseurs Cloud peuvent disparaître

23. Certains bottent en touche !

24. 28 février, Microsoft Azure, 12h downtime

25. Le réseau
● L’accès à Internet est crucial
Pas de réseau, pas de service !
● La latence est importante
Choisissez des serveurs proches de vous
● Augmentez la bande passante
Ce qu’on économise d’un côté, on le repaie de l’autre
● Doublez vos accès Internet
Evitez deux accès xDSL !

26. Les impacts pour nos métiers
● Solutions SaaS meilleures que solutions traditionnelles
Coûts, SLA, mobilité et agilité !!!
● Les premiers clients (après les privés)
TPE, PME, bien que…

27. Les impacts pour nos métiers
● Les premières applications Cloud
Messagerie / agenda, collaboratif
Applications de soutien (CRM, SRM, BI…)
● Reste certaines solutions locales (à l’ancienne)
Applications métiers
Les applications difficiles à migrer

28. Agenda
1 Définitions et intervenants
2 Points clés
3 Ecueils et impacts
4 Stratégies

29. Opportunités actuelles
● Bureautique collaborative
Office365, Google Apps  face à Exchange, Lync et Sharepoint
● Stockage
Nouveau tiers de stockage infini à coût réduit
● Infrastructures pour nouvelles Apps
Déploiement presque immédiat, coûts adaptés
Start-ups, pilotes, applications peu sensibles…
● Nouvelles applications du marché
Majorité SaaS, applications mobiles

30. Une stratégie (cible à 3 ans)
1. Apprendre du Cloud, avec des principes forts
Découplage
Client léger (HTML5)
Mobilité
2. Utiliser le Cloud, avec des expériences opportunistes
Applications spécifiques (support, collaboratif)
3. Intégrer le Cloud, avec la précaution de l’expérience
Cloud first
Connecteurs avec les solutions locales (métiers)

31. Conclusion
● L’informaticien amateur ne comprend pas ce qu’il conçoit
● L’informaticien ordinaire comprend ce qu’il conçoit
● L’informaticien excellent comprend ce qu’il va concevoir
Lionel Jaquet

32. tebicom SA
● Vos questions sont les bienvenues !
● Lionel Jaquet, associé tebicom
Ingénieur HES, MBA
Directeur Innovation
Architecte ICT