Le document analyse l'iPhone dans le contexte des marchés alternatifs et des groupes stratégiques, en illustrant comment il représente un 'nouvel océan bleu' sur le marché des smartphones. Il identifie des tendances majeures, des aspects émotionnels et fonctionnels, ainsi que des non-clients potentiels, tout en abordant les séquençages stratégiques et les modèles économiques associés. Enfin, il propose des caractéristiques pour un nouvel iPhone, visant à élargir encore le marché.

1. SommaireI. Analyse préalableConcept Marchés alternatifs Groupes stratégiques Offres complémentaires Aspects émotionnels vs. fonctionnels Grandes tendances II. Analyse de l’iPhoneMatrice PMS Cercle des non-clients Corridor des prix du marchéSéquencement stratégique Canevas Stratégique Grille ERAC Business ModelIII. Un nouvel Océan BleuConceptSéquencement stratégique Canevas stratégique Grille ERAC

2. TITREPrésentation du concept iPhoneI. Analyse préalableConceptMarchés alternatifsGroupes stratégiquesOffres complémentairesAspects émotionnels vs. FonctionnelsGrandes tendances II. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan Bleu Arrivée sur le marché le 9 janvier 2007

3. C’est un nouveau cycle d’adoption stratégique

4. Le produit attaque le marché par le haut en terme de prix

5. En quoi l’iPhone est-il un océan bleu?TITRELes marchés alternatifs aux SmartphonesDans le domaine de la communication Téléphones portables « basiques »

6. Minitel / Fax

7. VOIP

8. Cartes téléphoniquesDans le domaine du divertissement Consoles de jeux vidéo portables

9. Lecteurs MP3 / MP4

10. Appareils photoI. Analyse préalableConceptMarchés alternatifsGroupes stratégiquesOffres complémentairesAspects émotionnels vs. FonctionnelsGrandes tendances II. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan Bleu

11. TITRELes marchés alternatifs aux SmartphonesDans le domaine des outils de travail PDA

12. Organiseurs

13. Ordinateurs portables

14. Ordinateurs fixes

15. Netbooks

16. GPSI. Analyse préalableConceptMarchés alternatifsGroupes stratégiquesOffres complémentairesAspects émotionnels vs. FonctionnelsGrandes tendances II. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan Bleu

17. TITRELes groupes stratégiques et groupes d’acheteursLes groupes stratégiques B2C

18. B2B

19. Vente directe

20. Vente indirecteLes groupes d’acheteursParticuliers

21. ProfessionnelsI. Analyse préalableConceptMarchés alternatifsGroupes stratégiquesOffres complémentairesAspects émotionnels vs. FonctionnelsGrandes tendances II. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan Bleu

22. TITRELes offres complémentaires aux Smartphones Les forfaits qui comprennent l’Internet mobile

23. Les kits mains-libres, les housses et autres protections

24. Enceintes, socles, et autres accessoires utiles

25. Les garanties, assurancesI. Analyse préalableConceptMarchés alternatifsGroupes stratégiquesOffres complémentairesAspects émotionnels vs. FonctionnelsGrandes tendances II. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan Bleu

26. TITREAspects émotionnels vs. fonctionnelsI. Analyse préalableConceptMarchés alternatifsGroupes stratégiquesOffres complémentairesAspects émotionnels vs. FonctionnelsGrandes tendances II. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan BleuA 95% : Aspect fonctionnel/utilitariste pour les professionnels

27. Aspect émotionnel pour les particuliers

28. TITREGrandes tendances du marchéI. Analyse préalableConceptMarchés alternatifsGroupes stratégiquesOffres complémentairesAspects émotionnels vs. FonctionnelsGrandes tendances II. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan Bleu Le respect de l’environnement : Green IT

29. Autonomie

30. Légèreté

31. Design

32. Mobilité

33. Web services

34. SaaS

35. Protection des données : tracking

36. Haut débit : 3G, 4GTITREMatrice PMSI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneMatrice PMSCercle des non-clientsCorridor des prix du marchéSéquencement stratégiqueCanevas StratégiqueGrille ERACBusiness ModelIII. Un nouvel Océan Bleu

37. TITRECercle des non-clientsI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneMatrice PMSCercle des non-clientsCorridor des prix du marchéSéquencement stratégiqueCanevas StratégiqueGrille ERACBusiness ModelIII. Un nouvel Océan Bleu Non clients imminents : Professionnels mobiles

38. Non clients antis :

39. ne peuvent pas : étudiants « pauvres »

40. ne veulent pas : les antis Apple

41. Non clients inexplorés : les seniors (environ 6% des utilisateurs d’iPhone ont plus de 50 ans), les enfantsTITRECorridor des prix du marchéI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneMatrice PMSCercle des non-clientsCorridor des prix du marchéSéquencement stratégiqueCanevas StratégiqueGrille ERACBusiness ModelIII. Un nouvel Océan BleuTéléphones portablesSmartphonesiPhone500€400€300€200€100€0€

42. Utilité?OuiPrix?OuiCoûts?OuiAdoption?OuiOcéan BleuTITRESéquencement StratégiqueI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneMatrice PMSCercle des non-clientsCorridor des prix du marchéSéquencementstratégiqueCanevas StratégiqueGrille ERACBusiness ModelIII. Un nouvel Océan Bleu

43. TITRECanevas StratégiqueI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneMatrice PMSCercle des non-clientsCorridor des prix du marchéSéquencement stratégiqueCanevas StratégiqueGrille ERACBusiness ModelIII. Un nouvel Océan Bleu

44. TITREGrille ERACI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneMatrice PMSCercle des non-clientsCorridor des prix du marchéSéquencement stratégiqueCanevas StratégiqueGrille ERACBusiness ModelIII. Un nouvel Océan Bleu

45. TITREBusiness ModelI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneMatrice PMSCercle des non-clientsCorridor des prix du marchéSéquencement stratégiqueCanevas StratégiqueGrille ERACBusiness ModelIII. Un nouvel Océan Bleu Les applications payantes: elles se situent entre 1 et 2€, 99€ pour Tomtom, etc.

46. La vente de l’iPhoneUn nouvel océan bleu ?

47. TITREConceptNous allons créer un nouvel iPhone : iPhone 4 GS. Ses nouvelles caractéristiques : La voix sur réseau IP (VOIP) est une technique qui permet de communiquer par la voix via Internet. Ce service sera disponible entre tous les iPhone.

48. Réducteur d’ondes : lorsque l’utilisateur le souhaite, il peut réduire la fréquence des ondes émises par son téléphone.I. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan BleuConceptSéquencement stratégiqueCanevas stratégiqueGrille ERAC

49. Utilité?OuiPrix?OuiCoûts?OuiAdoption?OuiOcéan BleuTITREConceptI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan BleuConceptSéquencement stratégiqueCanevas stratégiqueGrille ERAC

50. TITRECanevas stratégiqueI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan BleuConceptSéquencement stratégiqueCanevas stratégiqueGrille ERACNouvel espace stratégique

51. TITREGrille ERACI. Analyse préalableII. Analyse de l’iPhoneIII. Un nouvel Océan BleuConceptSéquencement stratégiqueCanevas stratégiqueGrille ERAC