les différents modèles de Cloud computing, les types de besoins auxquels ils répondent, identifierons les critères indispensables avant toute décision de bascule vers le Cloud.

1. Les Livres Blancs d'EI
#02
Sourcing
Public
Sécurité
Software
Cloud Brocker
Communication
Cloud Computing
Cohérence
Platform
Infrastructures
Flexibilité
Users
Cohérence
Interopérabilité
Application Services
Architecture
IaaS
Computer
Software
Paas
Langage
Cloud
Collaboration
Privé
Métiers
Le Cloud Service Brokerage
Paas
Acteur incontournable - Nouveau Métier
Nouveau Service - Nouvel Acteur - Nouvel usage
Business
Privé
Cloud
Paas
Sécurité
IaaS
Hybride
Architecture
Users
Paas
Communautaire
Software
Langage
Interopérabilité
Cloud Provider
Flexibilité
Cloud Builder
Communautaire
Hybride
Architecture
Pay-Per-Use
Application Services
Services
Pay-Per-Use
Platform
Business
Pay-Per-Use
Public
Cohérence

2. Édito
D
ans le monde hyper-connecté d’aujourd’hui, qui nécessite
une disponibilité permanente, la technologie est devenue
un enjeu critique pour le succès des entreprises de
toutes tailles. Elle constitue désormais un avantage économique
indiscutable : elle permet de stimuler l’engagement client, d’augmenter
la productivité, d’innover et de se différencier des concurrents. Au
sein des entreprises, les budgets alloués aux solutions informatiques
sont habituellement restreints. Ainsi, ces structures ont souvent du
mal à suivre le rythme des évolutions technologiques nécessaires au
maintien des performances de leurs activités. Les solutions apportées
par le Cloud computing peuvent être une réponse à cette double
contrainte de réduction de moyens et de croissance de production
et de valeur ajoutée. Cependant l’offre est instable, multiforme
peu lisible. Les acteurs, les solutions, les schémas économiques se
multiplient et il est difficile de s’y retrouver.
L’objectif de ce livre blanc est de vous aider à réaliser vos projets de
migration vers le Cloud en connaissance de cause. Nous examinerons
les différents modèles de Cloud computing, les types de besoins
auxquels ils répondent, identifierons les critères indispensables avant
toute décision de bascule vers le Cloud. Nous vous donnerons des
clés pour faire vos choix, des critères et des grilles d’analyse qui vous
permettront de dresser un premier diagnostique et d’ébaucher la
stratégie qui pourrait être adoptée par votre entreprise.
Sommaire
2
ÉDITO
4 - 5
DÉFINIR
Le Cloud Computing : Mode ou Panacée
6 - 7 COMPRENDRE LES APPORTS
Pourquoi les entreprises adoptent-elles le Cloud Computing ?
8 - 9
SE FAIRE ACCOMPAGNER
Pourquoi un Cloud Broker ?
10 - 13 FAIRE SES CHOIX CLOUD
Quelques clés d’analyse
METTRE EN ŒUVRE
Cloud Privé ou Cloud Public
14
EI-CLOUD
Le premier acteur de Cloud Service Brokerage en France
15
À PROPOS D’EI
Enfin, nous vous présentons le rôle d’un nouvel acteur qui
s’impose déjà outre Atlantique comme intermédiaire agrégateur et
simplificateur de service : le Cloud Broker. Un spécialiste totalement
dédié à l’assemblage de solutions Cloud a-t-il sa place sur le marché ?
Quels services, quelle valeur ajoutée peut-il apporter ? Comment se
situe-t-il dans la myriade d’opérateurs qui gravitent autour du Cloud ?
Peut-il être un partenaire objectif et impartial ?
Aujourd’hui, la question n’est plus faut-il ou ne faut-il pas aller vers
le Cloud, mais comment y aller, pour quels périmètres et avec quels
objectifs. Nous espérons que cette publication saura apporter des
éléments de réponse et une meilleure lisibilité du « Paysage du Cloud ».
Bonne lecture.
2
© EI Technologies
© EI Technologies
3

3. DÉFINIR
DÉFINIR
DÉFINIR
Le Cloud Computing : Mode ou Panacée
Le Cloud n’est pas qu’une révolution technologique, c’est une opportunité majeure pour
l’agilité et l’évolution des services. Les solutions de Cloud computing sont conçues pour
aider les entreprises à réaliser des économies et à simplifier le Système d’information,
tout en leur offrant la flexibilité et l’agilité dont elles ont besoin pour prospérer.
Malgré ces promesses, la migration vers le Cloud n’est
pas toujours si simple. Pour comprendre et analyser
les avantages et les inconvénients des différents
modèles de Cloud computing, il est nécessaire de
dépasser la rhétorique proposée par le matraquage
publicitaire. Il faut en outre choisir la solution de Cloud
la mieux adaptée à la stratégie métier, aux besoins
en matière de charge de travail, de performances
et de sécurité, aux informaticiens en interne, et aux
velléités d’indépendance de l’entreprise d’aujourd’hui
et de demain.
Quelques rappels sur le Cloud Computing
La virtualisation
La virtualisation n’est pas le
Cloud Computing, ce n’est
qu’une étape dans le processus
du Cloud.
Un exemple : les ressources
de stockage en réseau sont
rassemblées de manière à ne
former en apparence qu’un
seul périphérique de stockage.
Ainsi, l’administration du
stockage est simplifiée et plus
efficace.
Avec le Cloud computing, vous accédez à des logiciels,
à des serveurs, à des systèmes de stockage et à d’autres
ressources informatiques via Internet ou un réseau
privé. L’utilisation de ces ressources ne dépend pas de
leur lieu de stockage ce qui en facilite l’administration.
Les utilisateurs achètent et utilisent des ressources
informatiques suivant leurs besoins, facturées à leur
juste consommation.
Le Cloud computing est basé sur les technologies de
virtualisation rendant le système d’information plus
flexible. La virtualisation partitionne une machine physique en plusieurs machines virtuelles, qui interagissent
de manière indépendante avec d’autres périphériques,
applications, données et utilisateurs comme le feraient
des ressources physiques séparées. Des machines virtuelles distinctes peuvent exécuter des systèmes d’exploitation différents et des applications multiples, tout
en se partageant les ressources d’un seul ordinateur
physique. La panne d’une machine virtuelle n’a donc
aucune répercussion sur les autres machines partitionnées, car elles sont isolées les unes des autres. En plus
de vous aider à partitionner une machine en plusieurs
machines virtuelles, les technologies de virtualisation
vous permettent de regrouper plusieurs ressources
physiques en une ressource virtuelle unique.
Les logiciels d’Hypervisor rendent la virtualisation
possible. Ces logiciels, que l’on appelle également
gestionnaires de virtualisation, sont positionnés entre
les ressources matérielles et le système d’exploitation,
ils découplent le système d’exploitation et les
applications des ressources matérielles. L’Hypervisor
attribue alors le niveau d’accès requis par les systèmes
d’exploitation et les applications pour le processeur et
les autres ressources matérielles, comme la mémoire
et les systèmes de stockage. Les fournisseurs de
Cloud gèrent et optimisent les ressources grâce aux
4
© EI Technologies
fonctions de suivi d’utilisation spécifiques de chaque
type de service (stockage, traitement des données,
bande passante, comptes utilisateurs actifs, etc.)
qu’ils proposent.
Les services du Cloud
Les entreprises, aujourd’hui, ont la possibilité de
choisir parmi un large éventail de services de Cloud
computing (SaaS, PaaS, IaaS), et de les déployer dans
des environnements différents (Public, Privé, Hybride,
Communautaire) comme représenté dans la Figure 1.
SaaS
» Un logiciel en tant que service permet à l’utilisateur
d’accéder à des applications logicielles via Internet.
Dans le cadre d’un service SaaS, c’est votre
fournisseur qui effectue l’achat, l’installation, la mise
à jour et la gestion des ressources sur vos propres
infrastructures. Il exploite et administre les couches
basses de la solution tout en laissant l’utilisateur
administrer le spécifique. La majorité des solutions
SaaS sont exécutées sur le Cloud Public. Elles sont
disponibles sur abonnement ou sont gratuites.
Parmi les applications SaaS populaires, on trouve
les applications métiers à la demande, comme
Salesforce.com, Google Apps for Business et SAP
SuccessFactors, ainsi que les solutions gratuites de
réseaux sociaux, comme LinkedIn ou Twitter.
PaaS
» Une plate-forme en tant que service fournit l’infrastructure et les ressources informatiques nécessaires
au développement, au test, à l’exécution et à la gestion
des applications au sein d’un environnement intégré
de type Cloud. Il suffit de disposer d’une connexion
Internet pour développer une solution basée sur le
Cloud, sans qu’il soit nécessaire de trouver, d’acheter
et d’administrer les différentes ressources matérielles,
les systèmes d’exploitation, les bases de données, les
middlewares et les autres logiciels.
La majorité des fournisseurs PaaS fournit des
outils comme JavaScript, Adobe Flex ou Flash, plus
simples d’utilisation que les outils de programmation
traditionnels.
Les utilisateurs n’ont aucun contrôle sur l’environnement de développement, mais maîtrisent en
revanche l’intégralité du développement et du
déploiement des applications au sein de celui-ci.
Parmi les fournisseurs PaaS les plus connus, on
trouve Google Apps Engine, Windows Azure et Force.
com de Salesforce.
Figure 1 : Offres de services de Cloud computing
IaaS
» Une infrastructure en tant que service (IaaS) est une
infrastructure informatique externalisée fournissant la
capacité de traitement, le stockage, les réseaux et d’autres
ressources informatiques essentielles. Le fournisseur IaaS
administre l’infrastructure, vous permettant d’exécuter le
système d’exploitation et le logiciel applicatif de votre
choix. Amazon Elastic Compute Cloud (EC2), Verizon
Terremark and Google Compute Engine figurent parmi
les fournisseurs IaaS les plus répandus.
Les environnements du Cloud
Les Clouds Publics
Ils sont probablement aujourd’hui la forme la plus
connue et répandue d’environnements de type Cloud.
Les Clouds Publics sont conçus, gérés et entretenus par
un fournisseur de Cloud tiers. Les serveurs, le système
de stockage, l’infrastructure réseau et les applications
sont partagés entre les abonnés. Comme leur nom
l’indique, ces systèmes sont utilisables par toute
personne souhaitant acheter des services, généralement
sous forme d’abonnement. Des offres gratuites de Cloud
computing, généralement financées par les revenus
publicitaires, sont également disponibles.
CLOUD PUBLIC
Hébergé par un site fournisseur de services
Les Clouds Privés
Ce sont des systèmes dédiés à une entreprise ;
l’ensemble des ressources de l’infrastructure appartient
à une entreprise spécifique. Une infrastructure de type
Cloud Privé peut être hébergée à l’intérieur du parefeu de l’entreprise ou par le site d’hébergement d’un
fournisseur tiers. Il est possible de gérer soi-même un
Cloud Privé ou de déléguer cette responsabilité à un
fournisseur de services tiers. Quelle que soit l’option
choisie, des ressources matérielles d’infrastructure
disponibles à la vente, des Hypervisors et des logiciels
de gestion sont habituellement utilisés pour concevoir
et gérer un Cloud Privé.
Les Clouds Hybrides
Sont composés de ressources de Cloud Public et
Privé, prises en charge par le personnel informatique
de l’entreprise et par des fournisseurs tiers. Certains
composants de l’infrastructure informatique résident
dans le Cloud Public, d’autres sont stockés dans les
locaux de l’entreprise. Par exemple, selon les exigences
du moment, vous pouvez stocker vos données sur site
dans un Cloud Privé, et traiter votre analyse prédictive
sur le Cloud Public, ou l’inverse.
D’ici 2015, 60% des entreprises
françaises utiliseront le Cloud
(source IDC)
Cloud
Communautaire
L
’infrastructure est partagée
par plusieurs entreprises qui ont
des intérêts communs.
CLOUD PRIVÉ
Hébergé par un datacenter d’entreprise ou par un
fournisseur de services
Utilise une infrastructure partagée
Utilise une infrastructure dédiée
Accessible à plusieurs clients
Accessible à un client unique
Connectivité via Internet
Connectivité par un réseau virtuel privé (VPN)
Utilisé pour les applications non critiques
Utilisé pour les applications à forte criticité business
Adapté à la transmission d’informations non confidentielles
Adapté à la transmission d’informations soumises à une
protection et à des exigences de conformité strictes
Généralement plus économique
Souvent plus onéreux
Indicateurs de performance imposés
Personnalisation possible des indicateurs
Ce qui distingue un Cloud Public d’un Cloud Privé
© EI Technologies
5

4. COMPRENDRE LES APPORTS
COMPRENDRE LES APPORTS
COMPRENDRE LES APPORTS
Pourquoi les entreprises adoptent-elles le Cloud Computing ?
C’est un fait : la demande en solutions de Cloud Computing est en plein essor.
Les entreprises y trouvent une réponse à beaucoup des enjeux contraignants et des
opportunités remarquables que présente notre environnement économique et technique.
Le Cloud computing marque une rupture avec le modèle
traditionnel sur les aspects gouvernance, logistique,
financier et informatique.
Le marché du Cloud en France
en 2012 : 2 Milliards d’ uros
e
+ 30% de croissance annuelle
attendue jusqu’en 2016.
Source Gartner
La migration
dynamique
C’est une fonctionnalité de
Hyper-V dans Windows Server
2008 R2 qui rend un ordinateur
virtuel hautement disponible
et limite ainsi perturbations et
interruptions des clients.
La haute disponibilité
d’un système permet d’assurer
une continuité opérationnelle
d’un service sur une période
donnée. Un service Hautement
Disponible atteint 99,995%
soit 1/2 heure d’arrêt par an.
(sur une plage en 24/7).
Le taux estimé d’utilisation
effective moyen des serveurs
se situe entre 5 % et 15 %
de la capacité totale.
Réplication
Le Site de réplication maintient
la copie principale des données
dans un site.
Accroissement de la fiabilité
Amélioration de l’agilité de l’entreprise
Cette agilité est rendue possible grâce à la flexibilité Le Cloud et les plates-formes de virtualisation offrent
qu’apporte le Cloud computing afin d’accompagner de la flexibilité au travers de migration dynamique, de
au mieux la croissance du business de l’entreprise. migration du stockage, de tolérance aux pannes et de
haute disponibilité, et la planification des ressources
Il accélère et simplifie le provisionnement et la
distribuées. Ces fonctionnalités améliorent le temps
réallocation des ressources de l’infrastructure inforde disponibilité et accélèrent les procédures de
matique. Selon leurs besoins, les entreprises peuvent
restauration après des arrêts non planifiés.
mettre en oeuvre de nouvelles applications ou modifier
la structure de l’infrastructure, ou encore augmenter
Facilité de la reprise après sinistre
ou réduire l’utilisation des ressources.
Grâce à une plate-forme de développement PaaS En consolidant les serveurs physiques en production,
le Cloud computing réduit les coûts liés à la création
intégrée avec une solution IaaS, les développeurs
d’un site de réplication. Il n’est
peuvent appliquer des outils et
des modèles réutilisables pour
Plus le système d’information plus nécessaire de disposer de
ressources matérielles identiques
accélérer et simplifier les processus
connaît des changements, plus au niveau du site de réplication,
de développement et de test.
vous pouvez donc y installer des
Enfin, les utilisateurs du Cloud
le Cloud génère du ROI.
ressources moins coûteuses. Enfin,
computing profitent au maximum
de
nombreuses
plates-formes
des avantages proposés par ces
solutions, en ayant accès aux applications et aux de Cloud et solutions de virtualisation sont pourvues
de logiciels qui permettent la bascule sur incident
données à tout moment, partout et depuis n’importe
automatique en cas de sinistre.
quel périphérique.
Efficacité renforcée
La puissance de traitement de certaines charges de
travail, comme l’e-Commerce, est plus élevée pendant
les périodes de pointe. Les infrastructures informatiques
traditionnelles sont conçues pour répondre aux
demandes pendant les périodes d’utilisation intensive.
Une grande proportion des ressources matérielles est
donc inactive la plupart du temps. Une infrastructure
de type Cloud, au contraire, adapte la capacité fournie
aux besoins.
Dans les environnements de Cloud public, les utilisateurs
paient uniquement selon la capacité dont ils se servent,
au moment où ils l’utilisent. Dans un Cloud Privé, une
utilisation plus efficace des ressources matérielles peut
augmenter considérablement le taux d’utilisation et
réduire ainsi l’équipement matériel requis ainsi que
les coûts associés en termes de gestion, d’énergie et
de datacenter.
Prédictibilité et contrôle des coûts
Le Cloud computing permet aux entreprises de
mesurer l’utilisation des ressources onéreuses comme
l’infrastructure informatique et les applications métiers
en prenant en compte les besoins réels en capacité et en
ressources. Les entreprises achètent des ressources de
6
© EI Technologies
Cloud computing sur un modèle de service à la demande.
Au lieu de consacrer de gros budgets à l’achat de ressources qui peuvent ne jamais être pleinement utilisées.
Qualité et cohérence accrues
Les environnements de Cloud computing rendent
possible la réduction des erreurs et des bugs au cours
des processus de développement et de déploiement.
La virtualisation permet aux départements informatiques de définir un environnement de test sans allouer
de nouvelles ressources matérielles, et de créer des
configurations pré-testées et normalisées pour garantir
la cohérence des systèmes et éviter les imprévus. Avec
le Cloud public, les fournisseurs peuvent déployer les
correctifs en une seule opération dans le cadre de la
gestion pro-active des problèmes.
Pour toutes ces raisons, la demande en solutions
de Cloud computing est en plein essor. Certaines
applications, comme la virtualisation des postes de
travail et des serveurs, la conception et l’hébergement
Web, ou encore la collaboration et l’analyse prédictive,
sont migrées vers le Cloud dans de nombreuses
entreprises, et le nombre de plans de migration ne
cesse de croître dans tous les secteurs.
Figure 2 : Les domaines transférés dans le Cloud par les entreprises Source IDC 2013
Quelles solutions retenir, Cloud Public ? Cloud
Privé ? Cloud Hybride ? Cloud Communautaire ?
Les éléments considérés comme des avantages par
les défenseurs du Cloud sont autant d’inconvénients
pour les sceptiques. Certains facteurs ont convaincu
certaines entreprises de ne pas migrer leurs applications critiques et leurs données sensibles vers
le Cloud Public, de sorte qu’elles s’orientent vers les
modèles de Cloud Privé et Hybride :
entreprises. Les infrastructures sont de plus en plus
sécurisées, et les fournisseurs proposent un meilleur
accès aux informations en temps réel et aux processus
à des clients à la recherche de toujours plus de visibilité
et de contrôle.
En résumé, chaque entreprise doit évaluer ses propres
besoins et sélectionner l’option la mieux adaptée à
ses activités, celle qui lui fournira la meilleure valeur
ajoutée et la tranquillité d’esprit nécessaire.
Virtualisation des
postes de travail
Elle permet à chaque utilisateur
de travailler sur n’importe quel
terminal en retrouvant son
environnement (fichiers, messagerie…).
Les risques liés à la sécurité
Ils sont le principal sujet d’inquiétude lors de l’utilisation
des environnements de Cloud Public. Les ressources
informatiques sont partagées, ce qui augmente les
risques de détournement et de vol. De plus, des
utilisateurs non autorisés peuvent s’infiltrer beaucoup
plus facilement dans les applications. Les problèmes de
sécurité liés à l’utilisation du Cloud Public ont orienté les
décideurs à envisager de stocker leurs applications et
leurs données critiques sur des modèles de Cloud Privé.
La médiocrité des performances
C’est un risque potentiel en environnement partagé. En
effet, si plusieurs demandeurs souhaitent accéder aux
ressources et que le fournisseur ne dispose pas d’une
infrastructure suffisamment puissante, les performances
peuvent en pâtir. Les contrats de niveau de service (SLA)
peuvent malgré tout aider à pallier ce problème.
La perte de contrôle
Elle fait reculer certaines entreprises. Les départements
informatiques internes sont habitués à tout gérer et
peuvent avoir des réticences à déléguer certains de
leurs pouvoirs à un fournisseur de services. Cela peut
être causé par des doutes légitimes sur les capacités de
ce dernier, ou tout simplement parce qu’ils s’inquiètent
pour la sécurité de leur emploi.
En réalité, la plupart des fournisseurs de Cloud Public
proposent une capacité quasi illimitée, certainement
supérieure à celle dont dispose la plupart des
Analyse prédictive
L
’analyse prédictive transforme
les données en action en tirant
des conclusions fiables sur les
faits actuels et sur les événements futurs.
Figure 3 : Gains visibles dès la 1ère année en Cloud
(secteur bancaire)
© EI Technologies
7

5. SE FAIRE ACCOMPAGNER
SE FAIRE ACCOMPAGNER
SE FAIRE ACCOMPAGNER
Pourquoi un Cloud Broker ?
Des milliers d’acteurs fournisseurs de technologies ont vu le jour ces 5 dernières années. Il
est très difficile, voir impossible, pour un client de consacrer son temps à étudier chacune
de ces technologies pour développer son Cloud. C’est pourquoi, un nouveau métier, un
nouvel usage, un nouveau besoin est apparu il y a quelques années : le Cloud Broker ou
Cloud Service Brokerage.
L’offre de Cloud n’est pas homogène, et les besoins
et stratégies sont propres à chaque entreprise. La
migration vers le Cloud est un processus spécifique
de chaque entreprise. Tandis que la migration vers
le Cloud est bien souvent amorcée par les décideurs
métiers, le département informatique joue, par ses
conseils et son implication, un rôle fondamental
dans la mise en oeuvre du Cloud et des stratégies
de virtualisation. Les dirigeants d’entreprise et les
responsables informatiques doivent travailler main
dans la main pour permettre la mise en place d’équipes
interdisciplinaires, afin de garantir rapidité et flexibilité
des opérations sans compromettre la sécurité, la
fiabilité et les performances.
NIST
National Institute of Standards
and Technology (NIST) est une
agence du Département du
Commerce des États-Unis
qui a pour but de promouvoir
l’économie en développant des
technologies.
CSB
Cloud Service Brocker
85% des projets américains de
Cloud passent par un brocker.
À ce jour, les systèmes de Cloud restent très marginaux
au sein des entreprises. Indépendamment de la charge
de travail et du type d’environnement Cloud, rappelons
le rôle essentiel du fournisseur. Il est primordial que
ce dernier puisse non seulement déployer, gérer
et prendre en charge vos solutions de Cloud et de
virtualisation actuelles, mais aussi vous aider à établir
votre plan d’évolution pour le futur dans un contexte
où la volonté de migrer sur le Cloud est très importante.
© EI Technologies
Agrégation
Avec l’émergence de nouveaux acteurs de Cloud
chaque jour, avoir une vision claire, gérer ces différents
fournisseurs peut vite devenir fastidieux. Un Cloud
Broker sera alors dans un premier temps un agrégateur
de services, qui combine et intégre plusieurs services
existants en un seul et même service aux yeux du client.
Il se place en tant qu’intermédiaire entre les différents
fournisseurs et les consommateurs de Cloud.
Intermédiation
Le courtier va apporter de la valeur ajoutée, en assurant
l’intermédiation de services des fonctionnalités. Il
peut s’agir de la gestion des accès aux services Cloud,
des rapports de performances ou encore la gestion de
la sécurité.
Un nouveau métier : le Cloud Broker
Comme évoqué précédemment, le fournisseur aura
un rôle essentiel dans le développement des solutions Arbitrage
Le courtier en Cloud assure un service d’arbitrage, sur
de Cloud, néanmoins le choix du fournisseur adapté
’arbitrage
aux besoins peut s’avérer complexe et fastidieux. la base de choix flexibles et dynamiques. L
Un nouvel acteur répondra alors à ses attentes pour vient compléter l’agrégation dans le sens où le courtier
orienter vers le meilleur choix, il vient se placer entre va proposer au consommateur des améliorations
permanentes, au regard de l’évolution des offres
les fournisseurs et l’entreprise : le Cloud broker.
des fournisseurs.
Les entreprises planifient de plus en plus leur stratégie
Les services Cloud permettent une réduction des coûts
sur l’utilisation de services Cloud et d’offres de
et augmentent la flexibilité, mais
« data-as-a-service », il apparait
Comparer rapidement :
leur intégration peut devenir un vrai
donc comme une évidence que les
services de courtage de Cloud sont
très bonne connaissance challenge. Le broker de Cloud va
de plus en plus importants pour
d’une offre très évolutive jouer le rôle d’intermédiaire entre les
fournisseurs et les consommateurs,
les entreprises. Il est néanmoins
important de pouvoir reconnaitre un CSB et d’en et donc permettre aux entreprises de rester focalisés
sur leur corps de métier tout en bénéficiant des
comprendre son fonctionnement pour répondre au
services de Cloud.
mieux à vos attentes.
Qu’est-ce qu’un Cloud Broker ?
Le Cloud broker est un courtier en Cloud. Le concept
de courtier n’est pas nouveau, dans des secteurs tels
que les services financiers, les voyages et les services
publics, nous utilisons des courtiers tous les jours pour
trouver les meilleures solutions à nos besoins.
Le Cloud broker n’est pas différent, et en tant que
courtier son rôle principal va être de faciliter l’adminis-
8
tration et la consommation des services de Cloud
computing tout en réduisant les coûts et les risques.
Selon NIST un Cloud Broker est : « Une entité qui
gère l’utilisation, la performance et la prestation de
services de Cloud computing, et négocie les relations
entre les fournisseurs de Cloud computing et les
consommateurs ».
Un service de courtage assure trois rôles : l’agrégation,
l’intermédiation et l’arbitrage.
Le Cloud Broker permettra de choisir les bons
fournisseurs. Les 5 dernières années ont vu une
explosion du nombre de services Cloud computing
entrant sur le marché et la dynamique d’éclosion va
continuer de s’accroitre sur les années à venir. Un bon
courtier comprend les besoins de son client et établit
une liste de fournisseurs qui lui convient le mieux. Les
exigences peuvent par exemple intégrer les attentes
Figure 4 : Le Cloud Broker, intervenant privilégié du client et des fournisseurs de Cloud
le Broker peut apporter un soutien technique plus
personnalisé qui s’adapte à vos besoins.
Définition du CSB
Un rôle important du Cloud Broker sera également du Gartner
de gérer les différentes factures. Comme nous
l’évoquions, la multitude de fournisseurs peut vite Un Service Cloud Broker :
mener à une gestion ardue des factures avec différents » Conserve et exploite la
cycles de facturations des différents prestataires. Le propriété intellectuelle
afin d’éviter les solutions
Le Broker de Cloud s’assurera également de la gestion des
« one-off ».
Un Cloud Broker n’est pas
différents services. En effet, compte tenu des différentes
» A une relation
» Un éditeur de software
architectures qui ne sont pas souvent compatibles les
contractuelle en direct
» Un constructeur hardware
unes avec les autres, il peut être très difficile de gérer
avec les consommateurs
» Une société de services
de multiples services. Un bon Cloud Service Brokerage
de services.
» Un fournisseur de services cloud
sera en mesure de fournir des conseils techniques
» Gère au minimum un
pour aider à configurer l’infrastructure adéquate afin
service de Cloud.
Cloud Broker sera en mesure de fournir une facture » Ajoute de la valeur
d’intégrer les différents services.
unique pour les différents services que vous utilisez.
au service de base du
Le Cloud Broker se chargera également de fournir un
fournisseur.
Le Cloud Broker va devenir un acteur incontournable dans » Agrège la combinaison
appui technique. Par exemple la migration d’applications
la gestion du Cloud au quotidien, au travers des différents de services multiple.
ou de fichiers provenant du réseau de l’entreprise vers
points évoqués, la listes de bénéfices qu’un courtier en » Fournit l’intégration de
le Cloud peut nécessiter une assistance technique
relativement pointue. Alors que certains services Cloud peut apporter aux consommateurs est longue et va données et un service
de management entre
peuvent directement être fournis par le fournisseur, continuer de s’élargir dans les années à venir.
les multiples services de
Cloud et les applications «
Designer et
Assurer la
Diriger
Analyser
Analyser
produire les
on-premise ».
Apporter des Accompagner responsabilité l’opération Produire les Suivre la
la Perf.
la Perf.
Réaliser des
Service du Cloud Broker
tableaux de
conseils la réalisation
de la
pour compte livrables
facturation Economique Technique
tests
bord de suivi » Peut avoir, ou pas, une
réalisation
du client
de la solution de la solution
(KPI)
relation contractuelle
avec les fournisseurs de
Schéma directeur Cloud
***
N/A
N/A
***
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
services.
SLA, le prix et les besoins informatiques.
Le Broker sera en mesure également de vous fournir
le meilleur prix. Il deviendra de plus en plus complexe
de visualiser et d’optimiser les coûts lorsque les
fournisseurs sont multiples. Le courtier peut négocier
au nom de son client et obtenir les meilleurs prix pour
l’en faire bénéficier.
Écriture Appel d’Offre
Sélection des technologies
Design des architectures Cloud
Élaboration des scénarii arch-techno
Gestion des contrats
Gestion de la facturation «as a Service»
Déploiement les projets Cloud
Comité de Pilotage
Robustesse de la Solution
Devoir d’anticipation technologique
***
***
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N/A
N/A
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Figure 5 : Synthèse des missions possibles d’un Cloud Broker
N/A
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*** Services de base indispensables
** * Services souvent activés
* * * Services souhaitables
N/A Non applicable
© EI Technologies
9

6. Critères d’évaluation
Points à étudier
Temps de disponibilité
• Contrat de niveau de service avec une disponibilité garantie d’au moins 99,9 %
• Contrat de niveau de service prévu pour les temps de réparation des pannes
• Sanctions financières pour les fournisseurs ne satisfaisant pas les contrats de niveau
de service
Quelques clés d’analyse
Choisir des options qui correspondent aux besoins d’aujourd’hui mais qui sauront
accommoder ceux de demain, que l’on ne maîtrise pas encore, bien sûr. Le challenge
revient à nouveau à organiser la flexibilité, face à une offre protéiforme et mouvante.
Infrastructure
Sélectionner ses fournisseurs
L’adoption d’un fournisseur de Cloud dépend des
modèles qui seront gérés sur le Cloud et du type de
service que vous souhaitez utiliser : Public, Privé,
Hybride ou Communautaire. Par exemple, si vous
souhaitez migrer votre solution de planification des
ressources d’entreprise vers un Cloud Privé, il est
préférable d’opter pour un fournisseur qui dispose
d’une grande expérience dans le déploiement et la
configuration de cette application spécifique sur ce
type de système.
Il existe différents « types » de fournisseurs de
services (spécialisés dans les télécommunications,
dans les services d’hébergement ou dans les domaines
plus traditionnels), mais les entreprises doivent mener
une réflexion plus approfondie : il est nécessaire de
choisir un fournisseur qui soit en mesure de répondre
à leurs besoins. Certains fournisseurs de services
collaborent davantage avec les grandes entreprises,
d’autres concentrent leur activité sur les entités plus
modestes.
Bien sûr, il est indispensable de vérifier les compétences
du fournisseur que vous avez choisi. Au cours du
processus d’évaluation, le prestataire devra fournir des
contrats de niveau de service conformes, des rapports,
des certifications et les informations d’audit.
Il est normalement possible de négocier les contrats de
niveau de service standard. Par exemple, si le temps
de disponibilité défini dans le contrat ne convient
pas ou qu’un degré plus élevé de support technique
est nécessaire, il suffit de l’indiquer par écrit dans
le contrat, puis de payer le tarif correspondant à ces
services supplémentaires.
Gestion des changements
Sécurité et surveillance
• Technologies de virtualisation
• Prise en charge de la migration vers un Cloud privé (généralement avec VMware)
• Prise en charge des applications métiers, en particulier celles qui requièrent une prise en
charge spécifique due à la quantité des transactions effectuées, ou au niveau d’exigence
en termes de performances
• Évolutivité, performances et intégration des solutions de stockage virtuel
• Processus de contrôle des changements défini et documenté pour la maintenance, les
mises à niveau et les correctifs de sécurité programmés
• Sécurité physique (datacenter) et virtuelle définie et documentée et pratiques de
surveillance et de sécurité virtuelle
• Protection contre les accès physiques et numériques non autorisés
• Protection contre la contamination par les autres utilisateurs
• Protection contre les interruptions de service et la perte de données
Sauvegarde et archivage
• Paramètres et emplacement des données sauvegardées et archivées
• Possibilité pour le propriétaire des données de contrôler les méthodes d’archivage ainsi
que les solutions de sauvegarde utilisées ; vérification de la conformité de ces éléments
avec les exigences de l’application de sauvegarde de l’entreprise, dans le cas où un accès
direct aux données est nécessaire
• Calendrier de sauvegarde et plan de reprise après sinistre pour vos données
• Identification des personnes en charge de procédures de sauvegarde et d’archivage spécifiques
Interopérabilité
• Prise en charge et services pour les systèmes d’exploitation hétérogènes, le déploiement
des correctifs de sécurité et la surveillance/gestion du système
• Prise en charge de l’interopérabilité entre les Clouds privé et public des fournisseurs,
les autres Clouds publics et, le cas échéant, le Cloud privé de votre propre datacenter
Migration
• Services permettant la migration des charges de travail vers le Cloud
• Services permettant la migration des machines virtuelles sur site vers le Cloud
Évolutivité
• Exigences, prise en charge et facilité d’évolution des ressources de CPU, de la
mémoire, du stockage, de la bande passante, du nombre d’utilisateurs, etc.
Continuité d’activité
• Datacenters redondants permettant la prise en charge des interruptions
• Services de reprise après sinistre
Visibilité
Figure 6 : Principaux défis métiers et technologiques des entreprises
10
© EI Technologies
source Gartner décembre 2012
• Prise en charge des normes ouvertes pour protéger les investissements dans le Cloud et
réduire les risques de dépendance vis-à-vis d’un fournisseur particulier
Service et support
Q/ À votre avis, quels seront les 3 plus grands défis technologiques pour
votre entreprise au cours du prochain exercice ?
• Accessibilité, visibilité en temps réel sur l’état des performances, temps de disponibilité,
sécurité, etc.
Normes ouvertes
Q/ À votre avis, quels seront les 3 plus grands défis métiers pour votre
entreprise au cours du prochain exercice ?
FAIRE SES CHOIX
FAIRE SES CHOIX
FAIRE SES CHOIX
• Éléments inclus dans le contrat de service standard (forum communautaire, chat en direct,
support téléphonique, etc.)
• Disponibilité des ressources (par exemple, 24x7x365)
• Services Premium disponibles et tarifs
• Contrats de niveau de service pour les interventions et la résolution des problèmes
• Le fournisseur propose-t-il des services professionnels destinés à fournir les conseils
nécessaires à la planification, la mise en oeuvre et l’utilisation correctes du service Cloud ?
• Le fournisseur possède-t-il des compétences à la fois techniques et métiers afin d’être en
mesure de bien vous conseiller ?
Figure 7 : Points à prendre en compte dans le choix d’un fournisseur de services Cloud
© EI Technologies
11

7. Les entreprises disposent de nombreuses options
lorsqu’elles décident de choisir le type d’environnement
Cloud (Public, Privé ou Hybride) à déployer. Comme
pour le choix de toute autre solution, il est primordial de
s’assurer que l’option choisie correspond aux exigences
de l’entreprise : celles d’aujourd’hui et celles de demain.
Certains besoins métiers, charges de travail et contraintes
liées aux ressources seront mieux servis par un modèle
de Cloud Public, tandis que d’autres nécessitent plutôt
un Cloud Privé ou Hybride. Bien qu’il n’existe pas de
règle absolue, les éléments clés à prendre en compte
pour choisir l’environnement Cloud le mieux adapté à
votre entreprise sont les suivants :
Nouvelle solution ou mise à niveau d’une solution
existante ?
Au sein d’une entreprise, les processus d’acquisition
et de déploiement d’une nouvelle solution (liée par
exemple à l’analyse des rapports sociaux ou à la
gestion des performances de l’entreprise), demandent
beaucoup de ressources, de savoir-faire et de temps.
Si ces derniers sont limités, le modèle de Cloud Public
est probablement la solution la mieux adaptée. En
revanche, si l’entreprise dispose de fonds suffisants,
son choix est moins tributaire des ressources et des
fonctionnalités disponibles, et il est donc plus judicieux
de déployer un Cloud Privé, plus efficace.
Incidence de la solution sur les activités
Lorsqu’une charge de travail est critique et différenciée,
les entreprises ont tendance à opter pour un modèle de
Cloud Hybride ou Privé, de manière à pouvoir exercer
un meilleur contrôle sur la solution, notamment la
personnalisation, la configuration, les mises à niveau
et la gestion. Par exemple, votre entreprise peut
parvenir à se démarquer de la concurrence grâce à des
systèmes de logistique ou d’approvisionnement très
personnalisés. D’un autre côté, il est possible d’utiliser
certaines applications critiques n’octroyant aucun
avantage concurrentiel sur un système de Cloud Public :
c’est le cas par exemple des applications de messagerie.
Délai de mise en oeuvre de la solution
Si vous devez déployer une solution dans un délai
très serré, il est bien plus judicieux d’opter pour un
système de Cloud Public, car vous avez alors accès aux
ressources dont vous avez besoin en quelques minutes
au travers d’un portail.
Sensibilité des données
Les entreprises qui souhaitent protéger des données
confidentielles ou sensibles tendent à choisir un système
de Cloud Privé, qui permet de déployer un dispositif de
sécurité supplémentaire. En fonction du contexte, il est
également possible d’utiliser un système Hybride et
d’exécuter les applications dans un Cloud Public, tout
en stockant les données sensibles dans un Cloud Privé.
Volume et volatilité des transactions
Les solutions de Cloud Public permettent aux entreprises
de gérer les applications traitant de gros volumes de
transactions, notamment lors des périodes ponctuelles
d’utilisation intensive. Les transactions d’e-Commerce,
par exemple, sont en forte augmentation pendant la
période estivale. Les solutions de Cloud Public rendent
12
© EI Technologies
possibles l’extension ou la réduction des capacités, pour
pouvoir les adapter aux conditions réelles de vos activités,
en particulier pendant ces périodes d’utilisation intensive.
CARTOGRAPHIE DES USAGES CLOUD
Métier
IT
CRM
Social
Ex : Salesforce Ex : CIN / JOIN
Digital Content
Creation
Support
informatique
…
ERP
Supply Chain
Management
Stockage
Client
Finance &
Accounting
RH
Bureautique &
Collaboration
Mobilité
Business
Intelligence
Poste
de travail
Plateformes
Base de données
& Big Data
Framework de
développement
Middleware
…
Infrastructures
Calcul
Calcul Haute
Performance
Sauvegarde
Stockage
Hébergement
Développement Cloud
Aucun
SDI - Phase 1
Opportuniste (branches)
SDI - Phase 2
Figure 8 : Méthode d’adoption des services Cloud
L’adoption des services Cloud se fait de manière progressive, en ligne avec
le développement du marché.
- À court terme : un déploiement de solutions Cloud sur des périmètres
maîtrisés et acquisition de la maîtrise de gestion de prestations Cloud.
- À moyen/long terme : une approche plus industrielle se traduisant par une
utilisation plus large tout en conservant les savoir-faire internes relevant de
l’informatique traditionnelle.
Pour les infrastructures
- Le Cloud Privé doit être privilégié avec une contractualisation permettant
la variabilisation de la consommation des ressources selon le principe
«pay-per-use».
- Le recours au Cloud Public est à envisager au cas par cas (ex.
débordement des capacités, la mise à disposition des environnements de
développement) avec des pilotes à mettre en place dès 2014 en fonction de
l’évolution des acteurs et des modèles de fourniture du IaaS Public (direct
vs indirect).
Pour les applications
- Pas de règle généralisable.
Cloud Privé ou Public
Les systèmes de Cloud Privé suscitent un intérêt
croissant, en particulier dans les secteurs qui ont des
exigences de sécurité et de conformité plus strictes.
Un Cloud Privé ne se gère pas comme un datacenter
traditionnel. Le déploiement, l’exécution et la gestion
de ce type de système sont associés à des procédures
spécifiques. Bien qu’il ne soit pas ici question
d’analyser en détail le processus d’évaluation, voici les
points importants à prendre en compte :
Mise en adéquation des exigences du Cloud Privé et des
compétences et ressources actuelles du département
informatique
La virtualisation permet de réduire le nombre de
serveurs physiques, mais provoque en contrepartie
l’augmentation du nombre d’instances de serveurs
virtuels. Si votre entreprise dispose d’une expérience
limitée dans le domaine de la virtualisation, il faudra
effectuer des investissements dans des programmes de
formation et d’information, pour adapter les processus
de gestion à l’environnement de Cloud Privé. Plus
spécifiquement, le département informatique devra
coordonner et aligner les procédures de sécurité, les
applications, les serveurs, les systèmes de stockage,
les réseaux et les opérations sur un modèle de
service et sur des contrats de niveau de service.
Il s’agira d’évaluer et d’identifier les compétences
supplémentaires nécessaires au déploiement de la
solution, puis d’adapter le processus de recrutement et
les programmes de formation, de manière à pallier tout
manque de personnel qualifié.
Intégration des parties prenantes de l’entreprise très tôt
dans le processus
Il est impératif de bien comprendre les niveaux de
service requis par les utilisateurs et d’intégrer ces
considérations dans le processus de planification. Il faut
également tenir compte des exigences réglementaires
pour le stockage des données et la gestion requises
par les activités de l’entreprise, et développer un
plan approprié. Par ailleurs, vous devez identifier les
composants d’applications et les données critiques
afin d’optimiser les performances et les procédures de
sauvegarde et de reprise après sinistre les concernant.
Enfin, veillez à prendre connaissance des exigences
d’évolutivité requises par les parties prenantes vis-à-vis
des applications et du traitement dans le Cloud Privé.
Identification des solutions technologiques les mieux
adaptées à vos exigences
Tout d’abord, il convient d’analyser en détail les différentes technologies de virtualisation, afin d’identifier
celle qui correspond le mieux à vos besoins en termes
de disponibilité, d’évolutivité, de sauvegarde et d’optimisation des performances. Pour pouvoir prendre en
charge l’accroissement des performances des serveurs
et des besoins de sauvegarde, il est primordial de
disposer d’une infrastructure de stockage efficace
Embarquer les équipes vers le Cloud
Cette migration ne peut pas se faire sans un changement
de posture des équipes de la DSI :
» Revisiter la gouvernance et les mécaniques financières
associées au budget
» Savoir accepter du standard et s’organiser autour
METTRE EN ŒUVRE
METTRE EN ŒUVRE
Sélectionner son environnement
et ultraperformante. Il est également nécessaire de
prendre en compte les conséquences de la migration
des applications et des charges de travail vers des
machines virtuelles, et de vérifier la prise en charge des
environnements de Cloud Privé en miroir. Ensuite, étudiez
en détail la procédure de configuration du Cloud Privé
et ses implications, ainsi que la procédure de migration
des données et des applications vers celui-ci. Il peut
être également intéressant de connaître les conditions
de prise en charge de ces opérations par le fournisseur.
Étudiez ensuite la convivialité des nouveaux outils de
gestion et évaluez la courbe d’apprentissage requise pour
que votre personnel s’adapte aux nouvelles conditions
de travail. Pour la plupart des PME, il semble beaucoup
plus logique de mettre en oeuvre une solution de Cloud
Privé intégrée complète, plutôt que de rassembler,
d’apprendre à connaître et d’intégrer différentes solutions
ponctuelles. Ce système permet également de bénéficier
d’une meilleure visibilité et d’un meilleur reporting pour
l’environnement tout entier. Recherchez une interface
utilisateur intuitive et des fonctions d’intégration avec
les autres systèmes que vous utilisez déjà. Les solutions
doivent inclure des fonctions de découverte et de
reporting, la planification de la capacité, des options de
libre-service, la gestion du cycle de vie, la gestion de la
configuration et des changements, l’optimisation des
ressources et l’automatisation des règles.
Calcul du coût total de possession
Identifiez les spécificités des ressources matérielles
et logicielles, et évaluez les coûts liés aux services
nécessaires à la création de votre Cloud Privé. Les
coûts initiaux liés au déploiement d’un Cloud Privé
sont nécessairement plus élevés que le budget
consacré aux services d’un fournisseur de services
tiers. En effet, il faut prendre en compte les sommes
allouées à la création de l’infrastructure, au personnel
de consulting et à l’éventuel recrutement de personnel
supplémentaire dans le département informatique.
Utilisation de solutions de gestion automatisées pour
faciliter l’administration
La plupart des PME n’ont pas les moyens de recruter en
permanence du personnel informatique supplémentaire.
Ces entreprises sont donc dans l’obligation d’intégrer
des fonctionnalités automatisées de gestion et de
reporting afin d’accompagner de manière proactive et
efficace le département informatique dans la gestion du
Cloud Privé. Les tâches administratives automatisées,
comme le provisionnement, le décommisionnement,
la planification de capacité et les services d’alertes
permettent de gérer un Cloud Privé avec un personnel
informatique réduit et améliorent en outre la qualité du
service. Les entreprises doivent adopter une approche
planifiée et pragmatique dans ce domaine. À terme, le
temps consacré à l’évaluation initiale des exigences et
des alternatives est valorisé, car il permet d’identifier les
solutions appropriées, et donc d’obtenir les meilleurs
résultats sur la durée.
» Ne pas entrer dans le « comment »
» Faire collaborer les métiers
» Savoir challenger sur les bons critères
» Gérer les freins objectifs - Prendre en compte les
freins psychologiques
© EI Technologies
13

8. L’ ÉQUIPE DE RÉDACTION
EI-CLOUD
EI-CLOUD
Le premier acteur de Cloud Service Brokerage en France
EI-Cloud fait partie du Groupe EI-Technologies. Notre mission est d’aider nos clients à
adapter leurs business à la révolution numérique. Nos métiers :
» Conseiller nos clients sur les options stratégiques de transformation et d’évolution de
leurs métiers, de leur DSI et de leur Système d’Information.
» Concevoir et Développer les architectures et applications innovantes de la transformation
numérique.
» Garantir qualité, performance et sécurité des applications et des infrastructures en cours
de modernisation.
La mission d’EI-Cloud
EI-Cloud est un courtier en Cloud Computing. (Cloud
Service Brokerage-CSB) qui fait partie du Groupe
EI-Technologies, société de Conseil Stratégique et
Opérationnel leader sur la transformation et l’évolution
de leurs métiers, de leur DSI et de leur Système
d’Information.
EI-Cloud a pour mission d’aider le client à faire
ses choix sur les technologies Cloud Computing
(briques technologiques), sur ses fournisseurs, tout
en garantissant la performance des architectures
proposées, la flexibilité du Système d’Information, la
cohérence du Système d’Information, la sécurité et
la réversibilité des solutions et architectures choisies.
Tout ceci est réalisé à travers des outils qui facilitent la
sélection des solutions technologiques.
EI-Cloud se doit d’accompagner le client sur les meilleures
technologies de Cloud computing en fonction de ses
besoins et objectifs, de diminuer le coût du Système
d’Information en proposant des solutions « as a service ».
EI-Cloud, propose un accompagnement sur les activités
de facturation en « pay-per-use », suivi, tableaux de
bord, gestion de la relation avec les fournisseurs afin de
garantir au client un service optimum.
EI-Cloud et ses Offres
EI-Cloud, en tant que Cloud Service Brokerage, agit en
Tour de Contrôle pour le client afin de :
1/ sélectionner les meilleures technologies et les meilleurs acteurs,
2/ optimiser les prix,
3/ identifier les meilleurs services,
4/ maintenir la cohérence du Système d’Information au
travers des projets de Cloud Computing,
5/ garantir la flexibilité du Système d’Information, sa
performance et sa sécurité.
Le Cloud Broker EI-Cloud est le partenaire privilégié du
client sur tous ses projets de Cloud Computing.
Le Cloud Broker, devient incontournable dans la préparation d’un projet de Cloud Computing, car un tel projet
est constitué de multiples briques technologiques proposées par des milliers d’acteurs sur le marché.
EI-Cloud notre écosystème
Philippe Bourhis
philippe.bourhis@ei-technologies.com
Diplômé du Massachusetts Institut of Technology, de la
Wharton School, et de SupAero, Philippe Bourhis a 30
ans d’expérience dans les systèmes d’information. Il a
commencé sa carrière dans les Banques et Assurances
en tant que CTO et CIO. Il a ensuite rejoint IBM pour
prendre la direction des Delivery EMEA. Philippe
Bourhis a ensuite intégré Orange Business Services
en tant que Executive Vice President IT et Cloud
Computing. Etant reconnu comme expert mondial sur
les systèmes d’information et depuis 2006 en Cloud
Computing, c’est tout naturellement que Philippe
Bourhis co-fonda avec Béchara Raad EI-Cloud, 1er Cloud
Broker français.
À propos d’EI
EI-Technologies est un groupe français
et indépendant de Conseil et de
Béchara Raad
Services en Systèmes d’Information
bechara.raad@ei-technologies.com
qui compte 275 personnes.
Diplômé de l’École Polytechnique et de l’École des
Mines de Paris, Béchara Raad a démarré sa carrière
professionnelle à la CGI en tant que consultant.
Il cofonde Valoris en 1988, une SSII spécialisée en
« Business Intelligence » et CRM. Ayant rapidement
atteint une position de leader reconnu, avec un chiffre
d’affaires de plus de 100 M€ en 2001, Valoris est cédé à
Sopra en 2004. Béchara y rejoint le comité de direction
pendant 18 mois, puis crée et développe EI-Capital,
et EI-Technologies depuis 2008, avec Jean de Lasa et
Pierre Sarrola.
Notre
Sonia Boittin
sonia.boittin@ei-management.com
Directeur associé en conseil SI depuis 1992, Sonia
Boittin est certifiée coach depuis 2005. Elle a parallèlement exercé des fonctions de DRH et piloté des
projets de transformations. Ses actions s’appuient sur
une double expérience des problématiques du système
d’information et de leurs implications pour les hommes
et les femmes des organisations.
mission
est
d’aider
nos
clients à adapter leur business à la
révolution numérique.
Nos métiers :
» Conseiller nos clients sur la
transformation de leurs métiers,
de leurs DSI, et de leurs systèmes ;
» Concevoir et Intégrer à moindre
coût des solutions innovantes et
agiles (Cloud Computing, SaaS,
Open Source) ;
» Et plus transversalement, garantir
la qualité, la performance et la
sécurité des applications et des infras-
Catherine Gallais
catherine.gallais@ei-management.com
EI-Cloud décline quatre offres adressées aux
clients souhaitant mettre en place
des solutions de type « Cloud » et s’entoure
de partenaires stratégiques
14
© EI Technologies
Directeur associé en conseil SI, Catherine Gallais a
conduit de nombreuses stratégies de sourcing au sein
des plus grandes entreprises des secteurs bancaires,
assurances, distribution et services. Toute sa carrière a
été menée dans le métier du conseil en rentabilité des
systèmes d’information, gouvernance stratégique des
SI et sourcing au sein de KLC, cabinet Solucom puis
EI-Management.
tructures en cours de modernisation.
La taille humaine de notre groupe
favorise l’esprit de service et la
culture de l’engagement, gages du
succès de nos collaborations.
© EI Technologies
15

9. ei-cloud
ei-technologies
27, rue Fortuny - 75017 Paris - Tél. : + 33(0)1 44 29 26 00 - www.ei-cloud.com - www.ei-technologies.com