PME-TPE COMMENT RÉUSSIR LA TRANSFORMATION NUMERIQUE DE VOTRE ENTREPRISENRC
Mobilité et productivité vont désormais de pair. Les
nouvelles technologies favorisent la possibilité de collaborer
à l’extérieur de l’entreprise. La mobilité est
désormais synonyme d’efficacité grâce à des tablettes
comme la Surface Pro 3, laquelle permet au travers
d’un service cloud tel Office 365, de continuer à travailler
de tout lieu comme si vous étiez au bureau.
Accès et partage des documents de travail sont ainsi
rendus possibles en permanence.
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ.
Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativVisiativ
Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine
accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer
à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise.
D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises :
Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui
couvre tout le collaboratif.
Transformation Digitale - Menaces et opportunités (D. Eycken)NRB
Cette présentation a été réalisée par Daniel Eycken afin de nous exposer les changements qu'entrainent la transformation digitale. De plus, découvrez les stratégies business et IT que nous préconisons pour votre entreprise.
Réussir votre transformation digitale grâce à "Connected Workforce" de SOGETIMicrosoft Technet France
En 2012, 58% des entreprises considèrent les technologies collaboratives comme stratégiques pour atteindre leurs objectifs business. Et vous ? Vos utilisateurs collaborent au quotidien, à travers de multiples canaux, avec leurs collègues, vos clients et vos partenaires… Ils aimeraient se servir de leur propre matériel, choisir les outils et logiciels avec lesquels travailler. Comment faire ? Chez SOGETI, nous sommes convaincus que votre efficacité passe par celle de vos clients mais aussi celle de vos collaborateurs, en s'adossant à un environnement de travail digital dynamique et connecté. Pour anticiper et mener à bien cette transformation digitale, vous aurez de nombreux défis à relever. C’est pour cela que SOGETI, accompagné de son partenaire PROSODIE, vous propose avec le programme « Connected Workforce » une démarche pragmatique et éprouvée qui vous permet : • D’évaluer le niveau de maturité de votre organisation face à cette transformation digitale • D’imaginer la technologie adaptée à votre stratégie • De vous lancer grâce aux « Rocket Projects » • D’améliorer de façon continue l’efficacité digitale de votre S.I.
[HUBFORUM Paris] Digital transformation is NOW ! - Emmanuel VivierHUB INSTITUTE
Digital transformation is NOW ! #HUBFORUM
Quelle roadmap pour réussir votre transformation digitale ?
Le replay Intégral de la conférence ici :
http://www.hubinstitute.com/replay-integral-du-hubforum-paris-2014/
Menaces et opportunités de la transformation digitaleSébastien JEGOU
- Comment le numérique disrupte les industries et les entreprises?
- Comment les grandes entreprises conduisent-elles leur transformation?
- Comment organiser et piloter la transformation digitale au sein d'une organisation?
- Comment limiter les risques et adopter les bonnes pratiques pour réussir?
Le digital reste un véritable défi pour de nombreuses entreprises. La transformation digitale est devenue un sujet majeur de préoccupation et un enjeu stratégique pour toutes les entreprises quelle que soit leur activité ou leur taille. Business, ressources humaines, marketing, processus de production, système d'information … c'est l'organisation dans sa globalité qui est concernée. Les entreprises doivent donc réagir et repenser leur organisation au risque de perdre en performance ou en pertinence et de péricliter dans les années à venir.
PME-TPE COMMENT RÉUSSIR LA TRANSFORMATION NUMERIQUE DE VOTRE ENTREPRISENRC
Mobilité et productivité vont désormais de pair. Les
nouvelles technologies favorisent la possibilité de collaborer
à l’extérieur de l’entreprise. La mobilité est
désormais synonyme d’efficacité grâce à des tablettes
comme la Surface Pro 3, laquelle permet au travers
d’un service cloud tel Office 365, de continuer à travailler
de tout lieu comme si vous étiez au bureau.
Accès et partage des documents de travail sont ainsi
rendus possibles en permanence.
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ.
Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativVisiativ
Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine
accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer
à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise.
D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises :
Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui
couvre tout le collaboratif.
Transformation Digitale - Menaces et opportunités (D. Eycken)NRB
Cette présentation a été réalisée par Daniel Eycken afin de nous exposer les changements qu'entrainent la transformation digitale. De plus, découvrez les stratégies business et IT que nous préconisons pour votre entreprise.
Réussir votre transformation digitale grâce à "Connected Workforce" de SOGETIMicrosoft Technet France
En 2012, 58% des entreprises considèrent les technologies collaboratives comme stratégiques pour atteindre leurs objectifs business. Et vous ? Vos utilisateurs collaborent au quotidien, à travers de multiples canaux, avec leurs collègues, vos clients et vos partenaires… Ils aimeraient se servir de leur propre matériel, choisir les outils et logiciels avec lesquels travailler. Comment faire ? Chez SOGETI, nous sommes convaincus que votre efficacité passe par celle de vos clients mais aussi celle de vos collaborateurs, en s'adossant à un environnement de travail digital dynamique et connecté. Pour anticiper et mener à bien cette transformation digitale, vous aurez de nombreux défis à relever. C’est pour cela que SOGETI, accompagné de son partenaire PROSODIE, vous propose avec le programme « Connected Workforce » une démarche pragmatique et éprouvée qui vous permet : • D’évaluer le niveau de maturité de votre organisation face à cette transformation digitale • D’imaginer la technologie adaptée à votre stratégie • De vous lancer grâce aux « Rocket Projects » • D’améliorer de façon continue l’efficacité digitale de votre S.I.
[HUBFORUM Paris] Digital transformation is NOW ! - Emmanuel VivierHUB INSTITUTE
Digital transformation is NOW ! #HUBFORUM
Quelle roadmap pour réussir votre transformation digitale ?
Le replay Intégral de la conférence ici :
http://www.hubinstitute.com/replay-integral-du-hubforum-paris-2014/
Menaces et opportunités de la transformation digitaleSébastien JEGOU
- Comment le numérique disrupte les industries et les entreprises?
- Comment les grandes entreprises conduisent-elles leur transformation?
- Comment organiser et piloter la transformation digitale au sein d'une organisation?
- Comment limiter les risques et adopter les bonnes pratiques pour réussir?
Le digital reste un véritable défi pour de nombreuses entreprises. La transformation digitale est devenue un sujet majeur de préoccupation et un enjeu stratégique pour toutes les entreprises quelle que soit leur activité ou leur taille. Business, ressources humaines, marketing, processus de production, système d'information … c'est l'organisation dans sa globalité qui est concernée. Les entreprises doivent donc réagir et repenser leur organisation au risque de perdre en performance ou en pertinence et de péricliter dans les années à venir.
La transformation digitale au service des TPE/PMEWiziShop
La transformation digitale impacte le quotidien des entreprises. Les enjeux de cette mutation sont primordiaux et la mutation indispensable. Afin de recréer du lien avec les clients et consommateurs, les entreprises doivent saisir cette opportunité. Néanmoins, chacune d'elles doit prendre en compte les risques liés à ces modifications pour s'assurer une transformation digitale efficace.
Petit Club à l'UDA du mercredi 12 février, sur le thème du casse-tête de l'organisation digitale, avec Isabelle Faggianelli, Responsable Business Development Digital, Groupe LVMH, Emmanuel David, Directeur E-business Société Générale, Brice Franzoia, Directeur Digital groupe Orientis (Kusmi Tea) et Jean-Sébastien Hongre, co-fondateur de Team Inside.
Transformation numérique, ère digitale... toutes les entreprises, PME, PMI, ETI sont concernées par ce phénomène technologique.
Les habitudes changent, le monde évolue et les outils numériques se multiplient prenant une place considérable dans toutes les entreprises !
Groupe Diagonal' vous dévoile 10 conseils de base pour faire de cette transformation numérique une réalité au sein de votre organisation !
Presentation du cabinet de Talent Management, Eureka Time, Paris Lucile Merra
Eureka Time est un cabinet de conseil et de formations dédié au talent management. Notre mission : accompagner les talents et les transformations au travail.
Nos services s'adressent aux entreprises et aux particuliers.
Nous réalisons des missions de conseil, d'études et de formations.
- Elaboration de plateforme de marque,
- Raison d'être, valeurs et culture d'entreprise,
- Stratégie et communication RSE
- Développement de la marque employeur,
- Programme d'onboarding,
- Programme QVT,
- Communication RH : diversité, change management,
- Engagement et satisfaction des employés.
Nos clients sont des entreprises, des entrepreneurs et des particuliers.
Nous proposons
- des bilans de compétences,
- des parcours de coaching professionnel,
- des formations à la création d'entreprise.
Visitez notre site : https://eureka-time.com/
et prenez-rendez-vous pour faire connaissance : https://meet.brevo.com/eureka-time/visioconference-avec-lucile-merra
Le HUBFORUM Paris 2017 a réuni pendant deux jours plus de 3 000
participants autour du thème «Accelerate ! ». Le premier temps de la
transformation numérique des grands groupes, celui du réveil collectif, des
POCs et de la communication institutionnelle doit laisser place au deuxième
temps, celui de l’accélération, de l’industrialisation, du passage à l’ère de la
normalisation et du passage à l’échelle des nouveaux modèles d’affaires.
100 intervenants ont partagé leurs expériences, leurs conseils avisés, leurs
réussites et leurs difficultés afin d’aider les entreprises à aborder 2018 avec
sérénité, inspiration et créativité.
Retrouvez dans ce rapport les moments clés des quatre sessions du
HUBFORUM Paris 2017.
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digit...KnowledgeConsult
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digitale
Rencontres internationales de la Conduite du Changement24 septembre 2014
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?Olivier PIOU
Ce document décrit un état de la situation d’aujourd’hui sur la révolution digitale et numérique. Quelles seront les plus fortes conséquences sur l’entreprise ? Comment réagir et avancer ? Avec quel outil et quel moyen ? A quoi doit-on être vigilant pour réussir cette transformation ? Voici quelques questions abordées pour lesquelles je vais apporter un éclairage.
Vous trouverez dans cette présentation une analyse de la stratégie digitale de l'enseigne FNAC.
Les différents leviers utilisés, la stratégie définie, on peut y trouver des éléments retraçants toute cette stratégie.
La transformation digitale au service des TPE/PMEWiziShop
La transformation digitale impacte le quotidien des entreprises. Les enjeux de cette mutation sont primordiaux et la mutation indispensable. Afin de recréer du lien avec les clients et consommateurs, les entreprises doivent saisir cette opportunité. Néanmoins, chacune d'elles doit prendre en compte les risques liés à ces modifications pour s'assurer une transformation digitale efficace.
Petit Club à l'UDA du mercredi 12 février, sur le thème du casse-tête de l'organisation digitale, avec Isabelle Faggianelli, Responsable Business Development Digital, Groupe LVMH, Emmanuel David, Directeur E-business Société Générale, Brice Franzoia, Directeur Digital groupe Orientis (Kusmi Tea) et Jean-Sébastien Hongre, co-fondateur de Team Inside.
Transformation numérique, ère digitale... toutes les entreprises, PME, PMI, ETI sont concernées par ce phénomène technologique.
Les habitudes changent, le monde évolue et les outils numériques se multiplient prenant une place considérable dans toutes les entreprises !
Groupe Diagonal' vous dévoile 10 conseils de base pour faire de cette transformation numérique une réalité au sein de votre organisation !
Presentation du cabinet de Talent Management, Eureka Time, Paris Lucile Merra
Eureka Time est un cabinet de conseil et de formations dédié au talent management. Notre mission : accompagner les talents et les transformations au travail.
Nos services s'adressent aux entreprises et aux particuliers.
Nous réalisons des missions de conseil, d'études et de formations.
- Elaboration de plateforme de marque,
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- Stratégie et communication RSE
- Développement de la marque employeur,
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- Communication RH : diversité, change management,
- Engagement et satisfaction des employés.
Nos clients sont des entreprises, des entrepreneurs et des particuliers.
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- des bilans de compétences,
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Le HUBFORUM Paris 2017 a réuni pendant deux jours plus de 3 000
participants autour du thème «Accelerate ! ». Le premier temps de la
transformation numérique des grands groupes, celui du réveil collectif, des
POCs et de la communication institutionnelle doit laisser place au deuxième
temps, celui de l’accélération, de l’industrialisation, du passage à l’ère de la
normalisation et du passage à l’échelle des nouveaux modèles d’affaires.
100 intervenants ont partagé leurs expériences, leurs conseils avisés, leurs
réussites et leurs difficultés afin d’aider les entreprises à aborder 2018 avec
sérénité, inspiration et créativité.
Retrouvez dans ce rapport les moments clés des quatre sessions du
HUBFORUM Paris 2017.
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Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digitale
Rencontres internationales de la Conduite du Changement24 septembre 2014
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?Olivier PIOU
Ce document décrit un état de la situation d’aujourd’hui sur la révolution digitale et numérique. Quelles seront les plus fortes conséquences sur l’entreprise ? Comment réagir et avancer ? Avec quel outil et quel moyen ? A quoi doit-on être vigilant pour réussir cette transformation ? Voici quelques questions abordées pour lesquelles je vais apporter un éclairage.
Vous trouverez dans cette présentation une analyse de la stratégie digitale de l'enseigne FNAC.
Les différents leviers utilisés, la stratégie définie, on peut y trouver des éléments retraçants toute cette stratégie.
Le document est un template servant de référence a toutes les entreprises voulant établir sa Stratégie Marketing Digital. Un plan allant du besoin client a l'élaboration du budget.
Ce document sur les fondamentaux de la stratégie digitale / numérique, a été réalisé pour mes étudiants, mais convient à toutes personnes voulant s’informer sur le sujet.
A l'heure où la mobilité est devenu un véritable enjeu économique, Sage fait le point sur les nouveaux usages qui redéfinissent la productivité et le management de votre entreprise.
Dans cette édition nous vous proposons un tour d’horizon du Cloud Computing et de l’importance de la mise en place d’une gouvernance adaptée, pour permettre à la DSI
d’aujourd’hui de jouer pleinement son rôle d’intégrateur de services Cloud, se repositionner en fournisseur de services à valeur ajoutée pour ses directions métiers, pour que l’entreprise de demain puisse pleinement bénéficier de la transformation numérique.
Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...Magellan Consulting
Dans cette édition nous vous proposons
un tour d’horizon du Cloud Computing et de
l’importance de la mise en place d’une gouvernance
adaptée, pour permettre à la DSI
d’aujourd’hui de jouer pleinement son rôle
d’intégrateur de services Cloud, se repositionner
en fournisseur de services à valeur
ajoutée pour ses directions métiers, pour que
l’entreprise de demain puisse pleinement bénéficier
de la transformation numérique.
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Compétitic vous a présenté : "Intégrez les nouveaux outils dans votre fonctionnement."
Quelles sont les utilisations possibles des smartphones, tablettes dans l'entreprise ? Comment les mettre au service de votre productivité ? Libérez vous de certaines contraintes en associant outils mobiles et Cloud.
Visiativ est un concepteur de solutions qui accélèrent la transformation numérique des organisations. L'entreprise s'appuie sur son double savoir-faire en intégration et édition pour proposer des solutions technologiques novatrices. Elles transforment les organisations en "Smart Enterprise" visionnaire, innovante, collaborative et apprenante et leur assure ainsi une croissance rentable et durable.
Visiativ a fait de l'innovation, du développement et de l'intimité client les moteurs de son développement.
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de LyonOCTO Technology
Découvrez pour le huitième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Laurent Assouad Chief Digital Officer et Innovation Leader Aéroport de Lyon. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
La gestion de contenu indispensable levier de conquête des marques et des méd...Activo Consulting
Frédéric Sanuy (CEO Activo Consulting) animera avec Marc Wolf ( Fondateur de Stratow) une conférence sur La gestion de contenu indispensable levier de conquête des marques et des médias.
Nous verrons comment la mise en place de solutions éditeurs DAM PIM et CMS permet de mieux organiser et gérer le contenu des marques avec Nuxeo, Sitecore, Compos Juliot, Valtech, Dalim.
4 tendances technologiques qui vont transformer votre entrepriseSwabbl
La modernisation est en enjeu essentiel qui concerne toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. Pour faire face à la concurrence, elles doivent constamment revoir leurs infrastructures et leurs outils afin de pouvoir répondre de la meilleure façon aux problématiques quotidiennes posés par leur marché. Ces dernières années, de nombreuses tendances technologiques en entreprises ont vu le jour leur permettant de croitre. Et dans un futur proche, de nouvelles tendances vont s’implanter durablement dans les organisations.
Le secteur de la Recherche et Santé by isatechisatech
Le secteur de la santé est en pleine mutation.
Filière industrielle stratégique, la santé subit la pleine mutation du monde médical. Le secteur se doit d’évoluer avec son environnement et de pouvoir répondre aux nouvelles exigences de ces « consom’acteurs » qui décident pleinement de leur pouvoir d’achat et mettent un point d’honneur à s’assurer de la bonne qualité des différents produits. Il est donc primordial pour les industriels de se certifier de compétences accrues et d’une traçabilité sans faille.
Pour faire face à ces changements des comportements, isatech propose à ses clients des solutions informatiques adaptées à leurs besoins. Découvrez-les dans notre nouvelle présentation secteur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre site internet : http://www.isatech.fr/integrateur/recherche-sante/
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université
PME-TPE réussissez votre transformation digitale
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répondre aux défis
des PME
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EN PARTENARIAT AVEC
MICROSOFT
Premier partenaire mondial Microsoft "Centre des
usages", le groupe ABC Systèmes met à votre disposition
ses meilleurs experts pour vous accompagner dans vos
projets Cloud
2.
3.
4. TECH GUIDE 3
Vous le savez, notre volonté est d’accompagner les en-
treprisesdanslaréussitedeleurtransformationnumé-
rique. Cet accompagnement est opéré au travers d’une
sélection de technologies en phase avec les objectifs de
l’entreprise.Misesensemble,lestechnologiesquenous
vous présentons leur permettent de gagner en agilité
et en efficacité. Et en fin de compte, en compétitivité !
Mobilité et productivité vont désormais de pair. Les
nouvelles technologies favorisent la possibilité de col-
laborer à l’extérieur de l’entreprise. La mobilité est
désormais synonyme d’efficacité grâce à des tablettes
comme la Surface Pro 3, laquelle permet au travers
d’un service Cloud tel Office 365, de continuer à tra-
vailler de tout lieu comme si vous étiez au bureau.
Accès et partage des documents de travail sont ainsi
rendus possibles en permanence.
L’autrefacteurd’agilitéestleCloud,lequelrendladon-
néeplusaccessible.Qu’ils’agissedeboosterlaprospec-
tioncommercialeoudecentraliserlesdonnéesdel’en-
treprise sur Microsoft Azure, les entreprises peuvent
ainsi se concentrer sur leur activité sans se préoccuper
de l’infrastructure informatique.
Pourillustrercesbénéfices,nousavonsinvitéquelques
entreprises ayant fait le choix des solutions agiles Mi-
crosoft à partager leur expérience avec vous.
Bienvenue dans ce
Techguide Microsoft !
Bonne lecture !
Jérôme Trédan
Directeur des Ventes
et du Marketing Petites
et Moyennes Entreprises
@JeromeTredan
5. TECH GUIDE 4
Selon le Digital Scoreboard
de la commission européenne…
Selon le cabinet Roland Berger…
… mais seulement 36 % d’entre elles
ont formalisé une stratégie numérique
des entreprises
françaises identifient
bien le numérique
comme un axe
stratégique…
57 %
des Français
achètent en ligne
des entreprises
hexagonales vendent
en ligne
59 % 11 %
De la transformation des Business
Aujourd’hui, l’information – quelle que soit sa
forme et son contenu – est numérique. Elle est
créée numériquement, transférée numériquement,
lue et analysée numériquement, partagée numé-
riquement. Cette numérisation de l’information
impose une transformation numérique de toute
l’entreprise et l’utilisation des nouvelles techno-
logies comme le Web, le CRM, le collaboratif, les
médias sociaux, la mobilité ou le Cloud.
Cette transformation est d’autant plus inévi-
table qu’elle a déjà profondément affecté les com-
portements des consommateurs. Or, quand les
technologies et la société évoluent plus vite que la
capacité des entreprises à s’adapter à ces change-
ments, ces dernières filent droit à la catastrophe :
70 % des entreprises du Fortune 1000 ont disparu
de ce classement en 10 ans. Une réalité que certains
désignent sous le nom évocateur de « Darwinisme
digital » : Amazon, Uber, Netflix, Deezer, sont
autant d’exemples qui démontrent à quel point
les entreprises nées du numérique peuvent venir
profondément transformer l’existence de métiers
comme la grande distribution, les taxis, la télévi-
sion ou la musique.
Une mobilité signe d’agilité
L’une des conséquences immédiates de la nu-
mérisation de l’entreprise, c’est que les écrans
deviennent l’interface première avec toutes les
informations et tous les objets qui les génèrent. Ces
interfaces permettent de faire converger toutes les
informations et tous les outils, tout en leur procu-
rant une mobilité totale. Cette mobilité est à la fois
une conséquence du numérique et un moteur de
la transformation numérique. C’est avant tout une
réalité déjà bien implantée.
Un Cloud libérateur d’énergies
Les appareils mobiles ne sont cependant qu’une
partie des outils qui permettent de concrétiser
une approche dans laquelle les collaborateurs
travaillent de n’importe où, n’importe quand. Le
Cloud et ses services en est la partie immergée.
Ses capacités d’accès « de n’importe où, n’importe
quand » sont aussi synonymes d’agilité. Le Cloud
Mobile First, Cloud First…
Les entreprises françaises, grandes et petites, sont clairement en retard dans leur
transformation numérique face à leurs concurrentes européennes et américaines.
Toutes les études le montrent.
6. TECH GUIDE 5
des entreprises ont
des collaborateurs qui
travaillent à distance
des collaborateurs
travaillent à plusieurs
endroits dans la journée
84 % 43 %
réduit, voire même élimine, les besoins de dispo-
ser dans l’entreprise de serveurs informatiques
coûteux (pour gérer emails, stockage des fichiers,
hébergement des logiciels) et de compétences in-
ternespourlesgérer.Illibèrelesentreprisesdestra-
casinformatiquesetleurpermetdeserecentrersur
leur cœur de métier. Avec sa facturation variable
à l’usage, il s’avère mieux adapté aux PME et leur
permet d’accéder aux mêmes outils et au même
potentiel collaboratif et technique que ceux des
grosses entreprises. Il est aussi moins coûteux car
bâti sur des principes différents : une seule licence
Office 365 vous permet d’accéder à tous les outils
Office aussi bien sur votre PC que sur votre smart-
phone ou tablette.
Ainsi, le Cloud est aujourd’hui devenu le moyen
pour les PME de gagner en productivité et en flexi-
bilité pour aller chercher de la croissance. Selon
IDC, 75 % des PME considèrent que l’intérêt n° 1
du Cloud est l’amélioration de la capacité de réac-
tion de l’entreprise. Une autre étude Dell montre
que 72 % des PME qui font appel au Cloud ont
connu plus de 6 % de croissance alors que seule-
ment 24 % de celles qui n’y font pas appel ont béné-
ficié d’une telle croissance.
Des opportunités nouvelles
À l’ère numérique, les frontières entre l’univers
professionnel et personnel d’une part, et celles
entre l’univers interne et externe à l’entreprise
d’autre part, deviennent poreuses. Il en résulte non
seulement de nombreux défis – en matière de res-
sources humaines, d’organisation des équipes, de
management, d’équipement des collaborateurs, de
sécurité des savoirs de l’entreprise, par exemple –
mais bien plus encore de nombreuses opportunités
notamment en matière de réactivité, d’agilité, de
dislocation des silos historiques, de connaissance
de ses marchés et de ses clients, de satisfaction des
clients et de capacité à innover.
Les PME vont créer la croissance de l’économie
française.C’estunecertitude.Microsoftsepropose
avec ses partenaires d’accompagner les PME dans
leur croissance. C’est pourquoi toute la stratégie de
l’éditeur s’articule désormais autour du « mobile
first, Cloud first ». Bien plus qu’un crédo, elle vise à
offrir une meilleure expérience de travail quel que
soit l’appareil (tablette, PC, smartphone), enrichie
par des services Cloud qui fluidifient la produc-
tivité, favorisent la collaboration, simplifient le
stockage et le partage de l’information, accélèrent
l’adoption du CRM et des nouveaux mécanismes
de communication, etc.
Elle engendre une plus grande flexibilité du tra-
vail et davantage d’agilité.
Windows 10 :
le saviez-vous ?
Il arrive le 29 juillet, la mise à jour
sera gratuite, le meilleur de Windows
7 & Windows 8 en un seul système
d’exploitation, la suite Office sera conçue
pour le tactile à l’instar des applications
universelles,et aussi un assistant
personnel (Cortana) à commande
vocale conçu pour vous aider à être plus
productif.
EN SAVOIR PLUS : http://bit.ly/1LQ2OIu
VOUS AVEZ UN PROJET ?
CONTACTEZ-NOUS :
http://bit.ly/1HJTt5l
7. TECH GUIDE 6
Réunissant tous les outils dont la société a besoin
– messagerie, téléphonie sur IP, logiciels bureau-
tiques,etc.–,Office365faciliteaussilamiseenplace
du télétravail et offre une plus grande visibilité sur
les coûts ainsi qu’une meilleure qualité de voix.
Télétravail, déplacements professionnels... La
part des travailleurs mobiles ne cesse de grimper
en entreprise. Pensé pour cette mobilité croissante,
Office 365 répond aux attentes de ces collaborateurs
qui sont de plus en plus nombreux (95 %) à penser
qu’il n’est plus nécessaire d’être au bureau pour être
productif.
Optimiser la gestion de son temps
Dans un monde qui accélère, l’entreprise doit pou-
voirtravaillerden’importeoù.Rédigerdesdevissur
Mobilité et productivité
Restez productif où que vous soyez
Repensé pour optimiser l’efficacité de collaborateurs de plus en plus mobiles,
Office 365 favorise la compétitivité des PME. Dégagées des contraintes
informatiques, elles peuvent se concentrer sur leur cœur de métier en s’appuyant
sur des outils professionnels, conçus pour accroître leur productivité.
8. TECH GUIDE 7
le terrain, connaître l’état des stocks en temps réel,
piloter l’activité et manager ses employés, organiser
des réunions, consulter ses mails… Réinventé pour
un usage mobile et tactile sur toutes les plateformes
(Windows mais aussi iPhone, iPad et smartphones
Android), Office 365 réunit l’ensemble des outils
nécessaires pour optimiser la collaboration au sein
de l’entreprise et favoriser une meilleure commu-
nication avec les clients : bureautique, messagerie et
agendamaisaussichatettéléphonie(Skype),gestion
des réseaux sociaux (Yammer), etc.
Un avantage concurrentiel
qui favorise l’innovation
Hébergé dans le Cloud, Office 365 libère aussi les
entreprises des contingences informatiques. Débar-
rassées des contraintes IT, les PME peuvent ainsi
utiliser les mêmes outils que les grands comptes et
bénéficier d’une compétitivité accrue, y compris
sur le développement à l’international. D’autant
plus que l’adoption d’Office 365 est très rapide, la
majorité des utilisateurs maîtrisant déjà Skype,
Excel, Word ou encore l’environnement Windows.
Résultat, les PME gagnent en réactivité et en agilité
etpeuventenfinsefocalisersurleurcœurdemétier,
promouvoir de nouveaux usages pour accroître leur
efficacité et améliorer la satisfaction des clients en
enrichissant leur offre de nouveaux produits et ser-
vices.
Des solutions sur mesure
Enfin, Office 365 a été conçu pour s’interfacer aisé-
ment avec les applications métier et propose des
extensions (annoncées à l’occasion de la dernière
conférencedéveloppeursBuild2015)quipermettent
d’adapterl’environnementdetravailetlesoutilsaux
besoins spécifiques de chaque entreprise. Adossé à
un puissant réseau de partenaires proches des PME
proposant des solutions sur mesure, Office 365 sait
donc s’adapter aux attentes métier propres à chaque
secteur d’activité.
9. TECH GUIDE 8
Nicolas Gendrot est le fondateur
de Kayo, start-up spécialisée
dans l’événementiel. Jeune
entreprise évoluant dans un
marché innovant, Kayo n’a
pas de temps à perdre sur la
gestion et l’administration de
serveurs et d’applications. Elle
a donc adopté le Cloud et s’est
naturellement orientée vers Office
365 pour gagner en compétitivité,
en agilité et en productivité.
« Grâce à Sharepoint Online, je
peux par exemple commencer
un document sur mon poste
de travail, le continuer dans le
train… et un autre collaborateur
sera capable de finir le travail
à distance », souligne Nicolas
Gendrot fondateur de Kayo qui
ajoute : « Utiliser les mêmes
logiciels que nos clients qui sont
des grands comptes, parler le
même langage qu’eux, avoir les
mêmes codes. Cela nous aide au
quotidiendanslebusiness. »Grâce
à Office 365, la société dispose
ainsi d’une solution qui facilite la
collaboration (y compris avec des
commerciauxsurleterrain),quilui
confère un avantage concurrentiel
et qui simplifie l’intégration
de nouveaux arrivants dans la
structure. Il suffit de quelques
minutes pour ouvrir un compte
et accéder aux mêmes outils que
les autres salariés, ce qui renforce
l’agilité et la productivité de la
structure.
KAYO « OFFICE 365 RENFORCE NOTRE
AGILITÉ AU QUOTIDIEN »
Avec 170 collaborateurs et
5 antennes en Île de France,
Fideliance propose une approche
innovantedesmétiersd’expertise
comptable et de commissariat
aux comptes. Proche de ses
clients par la disponibilité et
la proximité géographique, le
cabinet doit gérer des équipes
dispersées entre les agences et
les rendez-vous chez le client.
Afin de gérer efficacement
cette organisation, Fideliance a
adopté Office 365. « On avait à
résoudre une problématique de
mobilité, mais on veut toujours
améliorer la productivité »,
explique Jean-Luc Flabeau
dirigeant associé Fideliance.
« Dans un monde qui bouge avec
une mobilité qui s’accélère, on ne
peut pas avoir une autre stratégie
que celle-ci pour répondre à ces
besoins. » Avec Office 365, les
collaborateurs peuvent en effet
passer plus de temps avec les
clients tout en disposant des
mêmes outils qu’au bureau.
Au passage, ils ont gagné
en productivité et le service
informatique se félicite aussi de
cette évolution qui a contribué
à la réduction de sa charge de
travail en administration.
FIDELIANCE BOOSTE LA MOBILITÉ
ET LA PRODUCTIVITÉ DE SES COLLABORATEURS
10. TECH GUIDE 9
Le Cloud rend la donnée plus accessible
Avec le Cloud, les TPE et PME peuvent non seule-
ment collaborer mieux (que ce soit avec leurs forces
internes, ou avec leurs fournisseurs et clients) mais
elles peuvent dans le même temps mieux contrôler
leurs données. Autrefois, elles tendaient à laisser
chaque collaborateur créer ses documents sur sa
propre machine avec les risques que cela encourt et
les chances de se retrouver à ne pas pouvoir accéder
au moment voulu à l’information utile, l’utilisateur
n’étant pas là à ce moment-là. Avec le Cloud, elles
peuvent désormais stocker toutes les données dans
un emplacement unique dans le nuage. Non seule-
ment tous les collaborateurs peuvent ainsi plus faci-
lement retrouver leurs fichiers quel que soit l’endroit
où ils en ont besoin et le dispositif entre leur main
(PC, smartphone, tablette, simple navigateur Web),
mais ils peuvent aussi mieux collaborer autour de
ces documents, 24 h sur 24, 7 j sur 7, et se les échan-
gerentoutesimplicité.Surtout,l’entreprisepeutplus
aisément savoir qui accède aux documents et mieux
définir des politiques d’accès ou même mettre en
place des processus de gestion des droits numé-
riques pour éviter la fuite d’informations critiques
(via Azure Rights Management Service).
Une sécurité gérée par des pros
Pourtant 49 % des PME hésitent encore à utiliser
ainsileCloudpourconserverleursdonnéesclés,par
crainte pour la sécurité de leurs informations. Pour-
tant penser aujourd’hui que le Cloud est moins sûr,
plus risqué, que ses propres machines ou sa propre
infrastructure est un mythe.
Car les infrastructures Cloud sont gérées par des
spécialistes experts des problématiques de sécurisa-
tion des infrastructures et de défense des systèmes
contre les hackers, pirates, hacktivistes et autres
Stocker ses données dans
le Cloud pour plus de sécurité
Accéder à ses fichiers de n’importe où, depuis n’importe quel appareil, grâce aux
synchronisations intelligentes de OneDrive for Business. Partager ses présentations
Powerpoint, ses tableaux Excel, ses documents Word avec ses collaborateurs et
ses clients même s’ils n’ont pas Microsoft Office à disposition grâce à Office 365.
Réaliser la sauvegarde de ses machines en toute simplicité, en toute sécurité, et à
moindre coût, grâce à Azure Backup par exemple. Aucun doute, le stockage des
données et fichiers reste le premier usage du Cloud
11. TECH GUIDE 10
cybercriminels. Des compétences qui sont hors de
portée de la grande majorité des PME qui n’ont, de
toute façon, ni le temps, ni les moyens, de se préoc-
cuper de ces sujets.
Ainsi le Cloud est avant tout une source de sou-
lagement. Les PME n’ont plus à se soucier des pro-
blématiques de sauvegardes et de malveillances
informatiques et bénéficient d’infrastructures mo-
dernes mieux à même de protéger leurs données.
Par exemple, toute donnée stockée dans Azure est
automatiquement redondée 3 fois pour ne pas être
affectée par les pannes matérielles. Une option
assure même la géo-réplication des machines vir-
tuelles et des données dans un second datacenter
de la même zone pour mieux les défendre contre les
cataclysmes naturels. Microsoft Azure offre égale-
ment des fonctionnalités avancées pour intégrer les
machines Cloud au réseau interne de l’entreprise et
à son Active Directory pour davantage sécuriser les
informations.
Enfin, Microsoft met également en place un chif-
frement,deboutenbout,delatotalitédutraficentre
ses datacenters qui vient compléter les chiffrements
qui existent depuis l’origine entre les clients et ses
datacenters.
Une question de confiance
En réalité, le cœur du problème n’est pas, en soi, une
question de sécurité. C’est bien davantage une ques-
tion de confiance. Pour Bernard Ourghanlian, le
DirecteurtechniqueetsécuritédeMicrosoftFrance,
« La transparence est vraiment la seule vraie réponse
aux questions de sécurité et de confidentialité. C’est
l’élément essentiel sur lequel Microsoft veut faire re-
poserlaconfiancedesesclients.Onestainsidansune
logique où on adhère de manière volontaire à tout un
certain nombre de normes (ISO 27001, ISO 27018,
etc.). On fait auditer chacun de nos datacenters ET
chacun de nos services par un tiers, en l’occurrence
le British Standard Institute (qui fait la maintenance
de la norme 27001 et qui est donc celui qui connaît le
mieux le sujet dans le monde). Et nos clients ont accès
à l’intégralité des compte-rendus et à l’attestation. »
Pour ceux qui veulent stocker leurs données dans
des datacenters français, en raison de contraintes
légales particulières, Microsoft propose également
une offre locale de Cloud au travers des service pro-
viders. Les données des applications SAAS de Cegid
ou d’OVH sont d’ailleurs hébergées sur le sol fran-
çais par exemple.
Pour Bernard Ourghanlian, le Directeur technique et sécurité
de Microsoft France, « La transparence est vraiment la seule
vraie réponse aux questions de sécurité et de confidentialité.
C’est l’élément essentiel sur lequel Microsoft veut faire reposer
la confiance de ses clients. »
12. TECH GUIDE 11
Jeune start-up basée à Paris,
MonDocteur.com propose une
plateforme pour trouver rapidement
un médecin près de chez soi
et prendre rendez-vous. Pour
optimiser la collaboration de ses
équipes et faciliter le travail de ses
commerciaux, la société a choisi de
travailler dans le Cloud avec Office
365.« Office365nousaideàaccéder
etpartagerl’informationoùqu’onsoit
partout sur le terrain, y compris dans
les cabinets des médecins », explique
Thibault Lantier, CEO de MonDocteur.
com. Même en situation de mobilité,
les collaborateurs de la société
peuvent ainsi rester connectés à
l’entreprise, l’accès aux outils de
travail via le Cloud favorisant une
meilleure productivité de l’ensemble
de la société.
MONDOCTEUR.COM ACCOMPAGNE
SES FORCES COMMERCIALES EN MOBILITÉ
GRÂCE AU CLOUD
Leader français sur le marché
de l’e-commerce, Cdiscount
a choisi Azure pour asseoir sa
stratégie de développement à
l’international et d’expansion de
ses activités vers une offre de
marketplace à destination des
e-commerçants. La société s’est
appuyée sur l’offre PaaS pour
accélérer les développements
et utilise les services IaaS
pour ses applications et ses
données. À terme, elle envisage
d’évoluer vers le Cloud hybride
avec Azure pour plus d’agilité
afin de soutenir le rythme de
croissance. Les données et
fichiers client constituant le
capital de l’entreprise, Cdiscount
a apporté un soin tout particulier
au choix de son prestataire,
notamment en termes de
sécurité et de confidentialité.
« Sans compter que choisir
Azure, c’était bénéficier d’un
accompagnement qui n’existe
pas chez les autres providers »,
souligne Romain Broussard,
directeur des infrastructures et
de la production de Cdiscount.
CDISCOUNT FAIT CONFIANCE
À AZURE POUR L’ACCOMPAGNER
DANS SON EXPANSION
Spécialiste des logiciels de Telecom
Expense Management, Anatole est
présent en France, en Belgique, au
Royaume-Uni et en Allemagne avec
environ 80 personnes. Après avoir
testé Office 365, la société a saisi
l’opportunité d’unifier son environnement
de travail en adoptant une solution de
type Cloud, plus facile à administrer. En
facilitant l’accès immédiat aux outils,
le Cloud constitue également un atout
dans la stratégie de développement à
l’international d’Anatole. « Dans le même
ordre d’idée, ajoute Aurélien Munayco, »
directeur technique d’Anatole, « nous
envisageons de déménager nos bureaux,
notre bail arrivant à terme. Avec le Cloud,
lalogistiqueseraplussimplepuisquetous
nos outils sont hébergés à distance. »
ANATOLEFAVORISELETÉLÉTRAVAILDESESCOLLABORATEURS
EN TOUTE SIMPLICITÉ GRACE AU CLOUD
13. TECH GUIDE 12
Les logiciels de CRM sont à l’origine des outils pen-
sés pour aider les entreprises à créer et gérer leur
relation avec leurs clients. De simples gestionnaires
de contacts avancés, ils sont aujourd’hui devenus de
puissants outils au service des forces de ventes, du
marketing, de l’acquisition et de la fidélisation des
clients. On parle d’ailleurs davantage d’engagement
client que de relation client.
La connaissance de ses clients
Il est vrai qu’avec l’impact majeur des réseaux so-
ciauxetdelamobilité,lesrelationsentrelesclientset
les entreprises ont profondément évolué. Les clients
sont désormais en ligne directe et la viralité d’Inter-
net conduit les entreprises à faire de la satisfaction
client sa première priorité. Il faut se montrer réactif
et connaître ses clients pour anticiper les besoins,
personnaliser les interactions, et les gérer efficace-
ment quel que soit le canal utilisé.
Productivité des forces commerciales
Dans un monde où la compétition fait rage, l’effi-
cacité ou l’inefficacité des forces commerciales est
un facteur déterminant de succès ou d’échec. Les
comportements des acheteurs ont beaucoup évolué
et les forces de vente ont une réelle opportunité de
transformerleurusagedunumériquepourêtreplus
efficaces.
Une solution Cloud
MicrosoftDynamicsCRMestunesolutionparticu-
lièrement adaptée aux PME grâce à sa déclinaison
en mode SaaS dans le Cloud. Simple à utiliser, elle
est l’une des deux solutions à figurer dans la partie
« Leaders » du dernier Quadrant Forrester Wave sur
les solutions CRM pour PME. Intégrée à Office 365,
Power BI (exploration des données, recherche en
langage naturel, analytiques), et aux outils de colla-
boration d’entreprise tels que Yammer et Skype For
Business, c’est une solution flexible, extensible, qui
permet de renforcer aisément l’engagement client et
d’améliorerlaproductivitéetl’efficacitédesforcesde
vente.
La relation client réinventée
Nous vivons actuellement une vraie rupture de l’usage des solutions CRM
que ce soit pour améliorer l’efficacité des forces de vente ou appréhender les
transformations de la relation client imposée par les réseaux sociaux. Avec ses
solutions, Microsoft est très bien placé pour aborder ce changement.
14. TECH GUIDE 13
Leader mondial de la distribution
de produits et services pour
le monde de l’énergie, Rexel a
lancé un vaste projet d’entreprise
pour gagner en agilité. Première
brique, « Rubbics » place le
client au centre de la mission du
groupe. En appui sur Microsoft
Dynamics, alimenté par un
datawarehouse Microsoft SQL
Server et accessible sur PC
Windows 8, tablette et Windows
Phone, la société a mis en
place une solution permettant
d’améliorer la gestion de la
relation client pour toutes les
forces de vente sédentaires
et itinérantes, ainsi que
l’uniformisation des processus
de vente, la vision multicanal
des clients et l’optimisation
de la gestion du temps des
commerciaux. La société a
également revu ses processus
de travail en adoptant Office
365 et adopté une nouvelle
approche de la Business
Intelligence en s’appuyant sur le
Cloud pour optimiser ses coûts.
Pour Patrick Bérard, Directeur
Général Europe du Sud chez
Rexel, choisir les technologies
Microsoft pour accompagner
la stratégie d’innovation de son
entreprise était une évidence :
« C’est naturellement que nous
avons choisi de nous associer
à Microsoft pour mener à
bien notre mutation. Notre
partenaire est apparu comme
le seul acteur capable de nous
permettre de retrouver notre
agilité. Un avantage décisif en
matière de compétitivité dans un
environnement globalisé. »
REXEL GAGNE EN COMPÉTITIVITÉ
AVEC MICROSOFT DYNAMICS CRM
Mieux connaître ses clients
pour mieux les cibler, rendre
l’autonomie au marketing,
assurer l’unicité des références
clients… Propriétaire de
900 points de vente à travers
le monde, Christofle a choisi
Microsoft Dynamics CRM
pour optimiser la gestion de
sa relation client. L’orfèvre et
bijoutier a ainsi uniformisé ses
bases de données, amélioré
le pilotage commercial et
optimisé la mobilité de ses
collaborateurs. Deux mois après
la mise en œuvre, Luc Degryse,
le Directeur des opérations
dresse un bilan très positif et
s’apprête à intégrer les fonctions
de réseaux sociaux « pour capter
les informations dont nous avons
besoin pour mieux piloter la
mise en place de nos nouveaux
produits ». Côté utilisateurs,
Vanessa Père, Responsable
marketing opérationnel se félicite
également de cette évolution :
« Dynamics CRM nous a rendus
plus autonomes en interne.
Nous ne dépendons plus de
l’informatiquepourlesextractions
et les listes, nous permettant
d’accélérer nos campagnes
marketing vers nos clients et
d’être plus efficaces. »
CHRISTOFLE OPTIMISE LA
GESTION DE SA RELATION CLIENT
ET INNOVE AVEC MICROSOFT
DYNAMICS CRM