Projet LISOMAD - le lien social pour le maintien à domicileMinnovarc
Auteur : Daniel BAUMANN, Resp. Contrôle de l'Environnement et Mieux Vivre, Fondation suisse pour les Téléthèses
Réalisée lors du 3ème Atelier Microtechniques & Innovation de Minnovarc les 4-5 avril 2012 à Malbuisson, France
Plus d'infos sur www.minnovarc.fr
Planification du développement des EnR dans le Pays Seine et TillesRéseau Tepos
Planification énergétique
Organiser la desserte énergétique des territoires pour répondre aux besoins en valorisant les ressources locales
Afin de structurer les filières, de définir des niveaux de mutualisations efficients et d’organiser l’accompagnement technique et financier des différents acteurs, une planification énergétique des territoires s’impose. Les collectivités ont un rôle essentiel à confirmer dans cette évolution des modes de production et de consommation de l’énergie.
Animé par Pascaline FISCH, Responsable Cellule Énergie au SICECO
Interventions :
– Marie-Capucine BARRACHIN, Animatrice Énergie Climat du Pays Seine-et-Tilles
– Thierry BESANÇON, Président du Conseil de Développement du Pays Seine-et-Tilles
– Patrice COTON, Directeur Général Adjoint du SIEEEN
– Jean-Luc FRANÇOIS, Chargé de mission, AILE
Cet atelier s'est déroulé le jeudi 6 juin 2013 à Cluny (Pays Sud Bourgogne), dans le cadre des 3è rencontres nationales "énergie et territoires ruraux, vers des territoires à énergie positive".
Plus d'informations: www.territoires-energie-positive.fr
Projet LISOMAD - le lien social pour le maintien à domicileMinnovarc
Auteur : Daniel BAUMANN, Resp. Contrôle de l'Environnement et Mieux Vivre, Fondation suisse pour les Téléthèses
Réalisée lors du 3ème Atelier Microtechniques & Innovation de Minnovarc les 4-5 avril 2012 à Malbuisson, France
Plus d'infos sur www.minnovarc.fr
Planification du développement des EnR dans le Pays Seine et TillesRéseau Tepos
Planification énergétique
Organiser la desserte énergétique des territoires pour répondre aux besoins en valorisant les ressources locales
Afin de structurer les filières, de définir des niveaux de mutualisations efficients et d’organiser l’accompagnement technique et financier des différents acteurs, une planification énergétique des territoires s’impose. Les collectivités ont un rôle essentiel à confirmer dans cette évolution des modes de production et de consommation de l’énergie.
Animé par Pascaline FISCH, Responsable Cellule Énergie au SICECO
Interventions :
– Marie-Capucine BARRACHIN, Animatrice Énergie Climat du Pays Seine-et-Tilles
– Thierry BESANÇON, Président du Conseil de Développement du Pays Seine-et-Tilles
– Patrice COTON, Directeur Général Adjoint du SIEEEN
– Jean-Luc FRANÇOIS, Chargé de mission, AILE
Cet atelier s'est déroulé le jeudi 6 juin 2013 à Cluny (Pays Sud Bourgogne), dans le cadre des 3è rencontres nationales "énergie et territoires ruraux, vers des territoires à énergie positive".
Plus d'informations: www.territoires-energie-positive.fr
Chronique "Les héros du DD" au Mardi de l'environnement de juin 2013 : « A Bali, j’ai rencontré le DirCom de GREENPEACE Australie-Pacifique ! »
http://mtdm1-l.blogspot.com.br/2013/06/10-mde-9eme-chronique-les-heros-du-dd.html
Quels sont les points communs entre l'Architecture d'Entreprise, les processus, les SI, ... la vie de l'Entreprise, l'économie, la société ?
Un jeu de fondamentaux simples et à décliner dans une infinité de contextes, présents et futurs.
Chronique "Les héros du DD" au Mardi de l'environnement de juin 2013 : « A Bali, j’ai rencontré le DirCom de GREENPEACE Australie-Pacifique ! »
http://mtdm1-l.blogspot.com.br/2013/06/10-mde-9eme-chronique-les-heros-du-dd.html
Quels sont les points communs entre l'Architecture d'Entreprise, les processus, les SI, ... la vie de l'Entreprise, l'économie, la société ?
Un jeu de fondamentaux simples et à décliner dans une infinité de contextes, présents et futurs.
Le pilotage des infrastructures est devenu un enjeu de sécurité prédominant. Il nécessite des outils performants, adaptés et évolutifs. La plateforme @way, fruit de 25 ans d'expérience, répond à ces enjeux.
www.mobility-way.fr
Dans cette édition nous vous proposons un tour d’horizon du Cloud Computing et de l’importance de la mise en place d’une gouvernance adaptée, pour permettre à la DSI
d’aujourd’hui de jouer pleinement son rôle d’intégrateur de services Cloud, se repositionner en fournisseur de services à valeur ajoutée pour ses directions métiers, pour que l’entreprise de demain puisse pleinement bénéficier de la transformation numérique.
Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...Magellan Consulting
Dans cette édition nous vous proposons
un tour d’horizon du Cloud Computing et de
l’importance de la mise en place d’une gouvernance
adaptée, pour permettre à la DSI
d’aujourd’hui de jouer pleinement son rôle
d’intégrateur de services Cloud, se repositionner
en fournisseur de services à valeur
ajoutée pour ses directions métiers, pour que
l’entreprise de demain puisse pleinement bénéficier
de la transformation numérique.
Les environnements SAS évoluent et se modernisent, ouvrent de nouvelles opportunités d’usages (automatisation des traitements, industrialisation des productions de restitutions avec un outil de dataviz, …), mais imposent de nouveaux modes de travail. Comment en tirer pleinement profit tout en minimisant l’effort de migration ?
Le décisionnel est depuis longtemps en pleine mutation, il faut pour certains penser l’architecture de la BI de demain, pour d’autres l’accent est à mettre sur l’exploitation des gisements de données restées longtemps impossible avant la révolution du Big Data, pour d’autres enfin il convient plutôt d’adapter les usages aux outils qui malgré leurs nouveautés sont aux prises avec l’évolution des pratiques.
Deux tendances semblent toutefois animer la recherche d’ajustement pour les opérationnels :
La modernisation des environnements : allant vers la centralisation des serveurs, ce mouvement semble ne plus laisser de place aux installations de clients lourds sur PC, offrant de plus en plus de mobilité aux utilisateurs (légers, mobiles, etc.) jusqu’à l’affranchissement des applications classiques : SAS BASE est ainsi devenue SAS STUDIO : un client totalement WEB.
Enfin, la dynamique impulsée par le Dataviz affecte de façon significative les usages de la BI à tous les niveaux, poussant même à repenser le schéma classique des catégories de reporting : reporting de masse, reporting opérationnel, reporting prospectif.
Pour cette nouvelle Matinale Technologique Soft Computing, nous vous proposons deux ateliers autour de la thématique de l’impact de l’évolution des outils sur les usages :
Atelier 1 :
- Migration vers SAS Enterprise Guide ou SAS STUDIO : quels impacts sur les usages et les pratiques ?
Atelier 2 :
- SAS Visual Analytics : un outil de reporting orienté Exploration et Analyse ?
Ce nouveau guide pratique, dédié au raccordement des services généraux d’un immeuble à un réseau en fibre optique mutualisé dans les constructions neuves, a été présenté à l’occasion d’un colloque le 12 novembre 2018 rassemblant les acteurs de la filière d’excellence fibre optique.
En savoir plus : https://www.objectif-fibre.fr/presentation-guide-services-generaux/
Activation du nouveau cadre legal des Communautes d’Energie et du Partage d’e...Cluster TWEED
Le Cluster TWEED et le Pôle MecaTech ont eu l'honneur de réunir les acteurs du secteur, en présence du Ministre wallon de l'Energie et de la CWaPE le 30 juin 2023.
Projet de remplacement et de migration des données des anciennes applications métier STRADA (chaussée) et KUBA (ouvrages d'art) vers le système fédéral MISTRA de l'office fédéral des routes (OFROU).
2010.11.26 - DSI - Les Applications SaaS Cloud au service des DSI - Forum Saa...Club Alliances
Présentation préparée par les membres du Club Alliances DSI du Club Alliances IBM et portant sur les applications en mode SaaS au service des DSI et de leur performance. Forum SaaS et Cloud Métiers - 26 novembre 2010
Deways est partenaire dans le projet SYSMO2015, sélectionné par l’ADEME dans le cadre du programme Véhicule du Futur des Investissements d’Avenir. Le projet SYSMO2015 permettra d’offrir de nouvelles offres de mobilité aux étudiants et aux personnels du futur cluster universitaire du plateau de Saclay
Similaire à Présentation mutualisation, interopérabilité, normalisation - Journée PREDIM (20)
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
2. STRUCT-IT SASU
regis.casteran@struct-it.fr
PREDIM - Mutualisation, normalisation et
interopérabilité - 26/11/14
Diapositive
2
Agenda
La mutualisation
L’interopérabilité
La normalisation / La standardisation
Quelques perspectives
3. La mutualisation
Mutualisation des services (de mobilité)
« Partage par des individus ou groupe d’individus
d’équipements et de moyens de transport afin
d’optimiser leur utilisation et leur coût. »
Une nécessité
Région : schéma régional d’aménagement et de
développement durable du territoire (SRADDT)
et/ou démarche inter-SCoT.
Intercommunalité: schéma de mutualisation des
services
STRUCT-IT SASU
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interopérabilité - 26/11/14
Diapositive
3
5. Informer sur l’offre de mobilité
Exemple de multitud.org
STRUCT-IT SASU
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Condition de circulation ?
Offre de covoiturage ?
Diapositive
5
Perturbation ?
Théorique ?
Planifiée ?
Temps-réel ?
6. Articuler l’offre de mobilité
Exemple de onlymoov.com
STRUCT-IT SASU
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Condition de circulation ?
Parking aéroport +
perturbation Rhônexpress ?
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Diapositive
6
Parc relais +
perturbation ligne T3 ?
Pôle multimodale (perturbation
ligne bus express, offre
covoiturage, place parking vélo) ?
7. Diversifier l’offre de mobilité
Exemple du VAP Nord Isère
STRUCT-IT SASU
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7
8. STRUCT-IT SASU
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Diapositive
8
Agenda
La mutualisation
L’interopérabilité
La normalisation / La standardisation
Quelques perspectives
9. L’interopérabilité
Interopérabilité
« Capacité que possède un système à fonctionner avec
d’autres systèmes, existants ou futurs, sans restriction
d’accès ou de mise en oeuvre. »
L’interopérabilité entre systèmes nécessite :
De définir un cadre d’interopérabilité.
D’identifier les cas d’utilisation couverts par
l’interopérabilité.
De standardiser les interfaces mises en oeuvre dans ces
cas d’utilisation.
De formaliser un framework de développement.
STRUCT-IT SASU
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Diapositive
9
10. Les interfaces
STRUCT-IT SASU
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Données Données
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Diapositive
10
Utilisateur Equipement
IHM
Format
d’échange
Equipement
Contraintes
d’intégration
matérielle
Format de
stockage
Service
Contraintes de
déploiement
Service
Protocole
d’échange Application
Programming
Interface
Application
Programming
Interface
11. Les interfaces – Exemple
Protocole
d’échange
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Interdiction d’une application
Suspension / Réactivation d’un titre
Refus / Ré-acceptation à la validation d’un titre
Service
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Diapositive
11
Service
Opération sur un titre, une application
ou un profil : vente, remboursement,
reconstitution ou renouvellement
Service
Protocole
d’échange
Service
Protocole
d’échange
Transmission de données client
Suppression de données client
Statistiques d’utilisation d’un titre
12. STRUCT-IT SASU
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12
Agenda
La mutualisation
L’interopérabilité
La normalisation / La standardisation
Quelques perspectives
13. La normalisation
Normalisation (Décret 2009-697; Article 1)
« La normalisation est une activité d’intérêt général
qui a pour objet de fournir des documents de
référence élaborés de manière consensuelle par toutes
les parties intéressées, portant sur des règles, des
caractéristiques, des recommandations ou des
exemples de bonnes pratiques, relatives à des
produits, à des services, à des méthodes, à des
processus ou à des organisations.
Elle vise à encourager le développement économique
et l’innovation tout en prenant en compte des objectifs
de développement durable. »
STRUCT-IT SASU
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13
14. La normalisation et la mobilité
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Diapositive
14
ISO / TC 204
CEN / TC 278
AFNOR / BNTRA
BNTRA CN04
BNTRA CN03
BNTRA CN08
BNTRA CN13
BNTRA CN05
BNTRA CN08
BNTRA CN09
BNTRA CN16
BNTRA CN01
15. L’instanciation des normes
Norme Profil Standard Interopérabilité
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15
NF P99 – 512 :
interopérabilité
des systèmes
centraux
billettiques
Interopérabilité
des systèmes
centraux
billettiques de la
région Rhône-
Alpes
IETF RFCs
W3C XML
Instanciation de la
norme pour la
région Rhône-Alpes
16. Les standards
Normalisation Standard ouvert Standard propriétaire
STRUCT-IT SASU
regis.casteran@struct-it.fr
Coût obsolescence
10
8
6
4
2
PREDIM - Mutualisation, normalisation et
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Diapositive
16
0
Coût évolution
Stabilité Coût établissement
Documentation et support
17. Les standards – Exemples
STRUCT-IT SASU
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Diapositive
17
18. STRUCT-IT SASU
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18
Agenda
La mutualisation
L’interopérabilité
La normalisation / La standardisation
Quelques perspectives
19. Quelques perspectives…
La mutualisation des services de mobilité n’en est
qu’à ces débuts
Rapprochement Billettique / Information Voyageur
Rapprochement Transport en commun / Routes
La conception des systèmes de mobilité tend vers le
triptyque « utilisateur / communauté / territoire »
Utilisateur : de l’ouverture des données à l’ouverture des
services
Communauté : partage d’informations et de moyens
(véhicules, parking)
Territoire : entre une architecture centralisée et une
architecture distribuée
STRUCT-IT SASU
regis.casteran@struct-it.fr
PREDIM - Mutualisation, normalisation et
interopérabilité - 26/11/14
Diapositive
19
Notes de l'éditeur
Optimiser leur utilisation : limitation des effets négatifs sur l’environnement (air, déchet)
Informer : accompagner le voyageur avant, pendant et après (itinéraire, temps d’attente, perturbation)
Diversifier : modes alternatifs au véhicule personnel
Articuler : pole d’echanges, réduction des temps de correspondance, tarification intégrée, guidage indoor
Cadre de l’interopérabilité
Cas d’utilisation
Interfaces
Framework de développement : API + contraintes
Cadre de l’interopérabilité
Cas d’utilisation
Interfaces
Framework de développement : API + contraintes
« documents de référence » : interopérabilité
« développement durable » : mutualisation
CN 01 Péage routier et autoroutier et contrôle d’accès
CN 03 Transport public
CN 04 Information aux voyageurs (RDS, TPEG, TTI)
CN 05 Régulation du trafic routier (Feux de croisement)
CN 08 Données routières – élaboration stockage diffusion (DATEX II)
CN 09 Communication infrastructures / Véhicules à courte portée
CN 12 Identification automatique des véhicules
CN 13 Appel d’urgence
CN 16 Systèmes coopératifs (CALM)
Point de vue de l’utilisateur (industriel développant son système ou acquéreur d’un système)
Paiement sans contact : standard EMVCo + NFC
ERTMS : standard de l’UNISIG (ERA + UNIFE) + GSM-R