Data Management Platform (DMP) : Présentation & fonctionnementiProspect France
La DMP est l’acronyme de Data Management Platform, elle est une solution technologique qui permet aux annonceurs de regrouper l’intégralité des données de cookies issues des actifs digitaux propriétaires de la marque, des publicités digitales et de données tierces afin d’offrir une vue unifiée d’un contact.
13ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
Le marché français de la publicité digitale atteint près de 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2014, soit une progression de 4% par rapport à 2013 et devient le 2ème média investi. (Bilan 2014 Projections 2015)
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2015/02/13%C2%B0-OBS-EPUBS-SRI-FY14-DIFF-bis.pdf
Les enjeux du marketing mobile à l'heure de RGPD et de l'ultra-personnalisati...Philippe Dumont
Harris Interactive, Azetone et FollowAnalytics présentent une toute nouvelle étude auprès de plus de 200 professionnels du mobile sur les enjeux du mobile en 2018
Baromètre : Les pratiques de l'AB testing et la personnalisation web en FranceConverteo
L’A/B testing et la personnalisation s’ancrent années après années dans les stratégies digitales des entreprises, ces pratiques ayant démontré leur intérêt et leur efficacité pour booster la conversion et optimiser l’expérience utilisateur.
L’A/B testing conserve cependant une longueur d’avance sur la personnalisation en termes de pénétration chez les organisations. L’A/B testing semble atteindre un stade de maturité, ce qui n’est pas encore le cas de la personnalisation.
Les deux outils sont très souvent exploités en tant que compléments à la web analyse, pratique pionnière dans l’analyse des parcours utilisateurs. À ce titre, ils arrivent plutôt en aval de la web analyse et transforment une mécanique de constat en une démarche proactive et/ou réactive auprès des internautes.
Baromètre Marketing Programmatique 2017 Data & InsightsGarance Desportes
Pour la 3e année consécutive, Quantcast et l’EBG, avec le soutien du GESTE ont interrogé annonceurs, éditeurs et agences pour mieux comprendre l’utilisation du programmatique en France. Ce mode d’achat, aujourd’hui majoritaire par rapport aux campagnes directes, se nourrit des données qui en décuplent la puissance. Décryptons ensemble les dernières tendances et comment les éditeurs peuvent répondre aux attentes des annonceurs qui ne raisonnent plus en média planning mais en audience planning.
15e Observatoire de l’e-Pub SRI - Bilan 2015 – Projection 2016yann le gigan
>>15e Observatoire de l’e-Pub SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM - Bilan 2015 – Projection 2016
[sri-france.org 28.01.16]
Le marché français de la publicité digitale atteint 3, 216 milliards d’euros de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2015, en progression de 6% par rapport à 2014.
Selon Jean-Luc Chetrit, Président de l’Udecam : « Le dynamisme de la publicité digitale est une excellente nouvelle car il démontre la capacité des media, des annonceurs et de leurs agences à mener à bien leurs mutations numériques et à utiliser l’ensemble des leviers, formats et devices au rythme de l’évolution des usages des consommateurs. Cette croissance ne pourra se poursuivre que si tous les acteurs mettent ensemble l’accent sur l’importance de la qualité des environnements, des contenus et des data dans un monde numérique en perpétuelle évolution. »
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2016/01/ObservatoireepubSRI_PwC_UDECAM15%C3%A8me%C3%A9dition.pdf
GEMO 2016 : un digital de plus en plus cannibale ?PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
La publicité sur internet devrait y porter la croissance du secteur, et le numérique en général continue de bouleverser le business model de l’ensemble des segments, qu’il s’agisse de l’édition, de la musique, de la presse, des jeux vidéo ou bien encore de la télévision.
Data Management Platform (DMP) : Présentation & fonctionnementiProspect France
La DMP est l’acronyme de Data Management Platform, elle est une solution technologique qui permet aux annonceurs de regrouper l’intégralité des données de cookies issues des actifs digitaux propriétaires de la marque, des publicités digitales et de données tierces afin d’offrir une vue unifiée d’un contact.
13ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
Le marché français de la publicité digitale atteint près de 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2014, soit une progression de 4% par rapport à 2013 et devient le 2ème média investi. (Bilan 2014 Projections 2015)
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2015/02/13%C2%B0-OBS-EPUBS-SRI-FY14-DIFF-bis.pdf
Les enjeux du marketing mobile à l'heure de RGPD et de l'ultra-personnalisati...Philippe Dumont
Harris Interactive, Azetone et FollowAnalytics présentent une toute nouvelle étude auprès de plus de 200 professionnels du mobile sur les enjeux du mobile en 2018
Baromètre : Les pratiques de l'AB testing et la personnalisation web en FranceConverteo
L’A/B testing et la personnalisation s’ancrent années après années dans les stratégies digitales des entreprises, ces pratiques ayant démontré leur intérêt et leur efficacité pour booster la conversion et optimiser l’expérience utilisateur.
L’A/B testing conserve cependant une longueur d’avance sur la personnalisation en termes de pénétration chez les organisations. L’A/B testing semble atteindre un stade de maturité, ce qui n’est pas encore le cas de la personnalisation.
Les deux outils sont très souvent exploités en tant que compléments à la web analyse, pratique pionnière dans l’analyse des parcours utilisateurs. À ce titre, ils arrivent plutôt en aval de la web analyse et transforment une mécanique de constat en une démarche proactive et/ou réactive auprès des internautes.
Baromètre Marketing Programmatique 2017 Data & InsightsGarance Desportes
Pour la 3e année consécutive, Quantcast et l’EBG, avec le soutien du GESTE ont interrogé annonceurs, éditeurs et agences pour mieux comprendre l’utilisation du programmatique en France. Ce mode d’achat, aujourd’hui majoritaire par rapport aux campagnes directes, se nourrit des données qui en décuplent la puissance. Décryptons ensemble les dernières tendances et comment les éditeurs peuvent répondre aux attentes des annonceurs qui ne raisonnent plus en média planning mais en audience planning.
15e Observatoire de l’e-Pub SRI - Bilan 2015 – Projection 2016yann le gigan
>>15e Observatoire de l’e-Pub SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM - Bilan 2015 – Projection 2016
[sri-france.org 28.01.16]
Le marché français de la publicité digitale atteint 3, 216 milliards d’euros de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2015, en progression de 6% par rapport à 2014.
Selon Jean-Luc Chetrit, Président de l’Udecam : « Le dynamisme de la publicité digitale est une excellente nouvelle car il démontre la capacité des media, des annonceurs et de leurs agences à mener à bien leurs mutations numériques et à utiliser l’ensemble des leviers, formats et devices au rythme de l’évolution des usages des consommateurs. Cette croissance ne pourra se poursuivre que si tous les acteurs mettent ensemble l’accent sur l’importance de la qualité des environnements, des contenus et des data dans un monde numérique en perpétuelle évolution. »
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2016/01/ObservatoireepubSRI_PwC_UDECAM15%C3%A8me%C3%A9dition.pdf
GEMO 2016 : un digital de plus en plus cannibale ?PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
La publicité sur internet devrait y porter la croissance du secteur, et le numérique en général continue de bouleverser le business model de l’ensemble des segments, qu’il s’agisse de l’édition, de la musique, de la presse, des jeux vidéo ou bien encore de la télévision.
Xavier et sa balle sont des amis inséparables, ils s’entendent bien et ils arrivent à travailler ensemble sur des projets communs; ils ont su faire leur métier des activités qu'ils aiment. Il s'agit d'une relation d'amitié libre et tolérante. Dans le couple, on accepte la réalité telle qu’elle est. Vivre la vie et stimuler l’ami car il s’agite de savoir vivre. Nous pouvons comparer avec les relations humaines, que ce soit des amis ou des couples.
André fait tout tomber. Une liste d’objets personnels sont par terre tout d’un coup ; on nous en montre un à chaque page. Jusqu'à ce que Dédé décide que c'est assez, ça suffit. Il décide de pratiquer du sport et devient fort et musclé. Déjà rien ne lui tombe jamais plus et peut même arriver à porter sur son dos quelqu’un de leurs partenaires. Lire cette petite histoire nous permet d’apprendre beaucoup sur surmonter les difficultés et changer à les attitudes nécessaires pour l'amélioration.
ATTLAS du Beaujolais élargi, ou l'OpenData au service d'une approche territor...VincentMandinaud
Support de présentation lors du colloque "Des formes renouvelées de prise en charge des conditions de travail" pendant la Semaine de la Qualité de Vie au Travail, Paris 25 octobre 2012.
Présentation du projet ATTLAS et focus sur le secteur viti-vinicole du Beaujolais.
La Bonbonnière c’est des restaurants en plein cœur de Paris, en province et à l’étranger, des lieux conviviaux alliant une cuisine simple, savoureuse et traditionnelle à des concepts et des décors originaux.
La Bonbonnière rassemble des amis, des chefs, des passionnés et des épicuriens qui ont donné naissance à de jolis bonbons:
Les Fils à Maman (Paris, Lyon, Bruxelles, Hong Kong),
Le Club des 5 (Paris)
Le Petit Resto dans la Prairie (Paris)
Les Athlètes (Paris)
Le Clan des Jules (Paris)
Le Barbe à Papa
Le Captain B
Dans toutes les enseignes, le modèle est le même : un patron, un accueil chaleureux, une cuisine de produits frais réalisée par un chef.
Fort de son expérience, le groupe en plein essor national et international jouit d’une véritable expertise dans le domaine de la restauration : gestion administrative, opérationnelle, formation, recrutement, référencement de produits, création de concepts innovants et communication-marketing.
Ouverte aux nouvelles idées et aux rencontres, La Bonbonnière se nourrit de son développement pour proposer à de jeunes entrepreneurs une activité de conseil et d’accompagnement.
Spécialités:
Cuisine régressive, Cuisine Bistrot, Cuisine à Maman, Franchises, Restaurants à concept, Cusine Française
Modélisation de l'érosion hydrique via les SIG et l'équation universelle des ...theijes
The International Journal of Engineering & Science is aimed at providing a platform for researchers, engineers, scientists, or educators to publish their original research results, to exchange new ideas, to disseminate information in innovative designs, engineering experiences and technological skills. It is also the Journal's objective to promote engineering and technology education. All papers submitted to the Journal will be blind peer-reviewed. Only original articles will be published.
Les réseaux sociaux et le CRM sont encore peu intégrés tant dans la vision clients 360° que dans son exploitation. La complexité de cette convergence réside dans le cloisonnement dans l’entreprise des savoir-faire concernés, des stratégies et des objectifs différents enfin dans des outils de mise en œuvre distincts.
A l’heure de l’omnicanal où les prospects et les clients sont à la recherche de cohérence, de reconnaissance et de sens dans la relation avec les marques, les réseaux sociaux doivent faire partie intégrante d’un programme et d’une solution CRM en tant que canal relationnel et source d’information.
Les enjeux sont d’utiliser et de valoriser les données issues des réseaux sociaux, de pouvoir les croiser avec les données CRM pour créer un dialogue et une expérience créateurs de valeurs.
Nous vous invitons à un séminaire gratuit qui abordera les questions les plus fréquentes : quelles interactions entre réseaux sociaux et CRM ? Quels bénéfices tirer de ces interactions ? Comment coupler les outils du social et les outils du CRM ? Quelles données sociales sont exploitables dans un cadre légal ? Comment et où consolider les données ? Comment mesurer le retour sur investissement ?
Soft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMPSoft Computing
Soft Computing et IBM partagent leurs retours d'expériences.
La digitalisation bouleverse toutes les facettes de la relation client. Le marketing digital n'existe plus, c'est l'ensemble du marketing qui est passé à l'ère du digital. Tout est devenu générateur de données, mais comment les valoriser ?
Les frontières entre marketing services, données, design, publicité, social, web et mobile s'estompent au fur et à mesure que la technologie évolue pour simplifier les interactions entre disciplines.
S'appuyant notamment sur diverses solutions avancées en matière de Big Data & Analytics, le large panorama de l'offre d'IBM vous sera replacé dans le contexte des besoins du marketing client et produit.
Soft Computing partagera avec vous des cas d'usages métiers en partant du CRM multi canal confronté aux nouveaux parcours, puis en intégrant les nouveaux médias et les Big Data.
Enfin, pour répondre aux nouveaux enjeux marketing sans tomber dans les difficultés de mise en œuvre de projets complexes et couteux, Soft Computing vous présentera le dispositif « Soft Computing Marketing Ready » tel que mis en œuvre notamment pour de grandes enseignes de la distribution alimentaire. Il comprend à la fois des outils informatiques et des prestations de services, qui couvrent l'ensemble des fonctions marketing de manière intégrée : connaissance client, campagnes marketing, fidélité, promotions, référentiel client, qualité des données, moteur de recommandations, référencement web, veille et animation sociale, enquêtes, reporting marketing, datasharing et data onboarding.
Xavier et sa balle sont des amis inséparables, ils s’entendent bien et ils arrivent à travailler ensemble sur des projets communs; ils ont su faire leur métier des activités qu'ils aiment. Il s'agit d'une relation d'amitié libre et tolérante. Dans le couple, on accepte la réalité telle qu’elle est. Vivre la vie et stimuler l’ami car il s’agite de savoir vivre. Nous pouvons comparer avec les relations humaines, que ce soit des amis ou des couples.
André fait tout tomber. Une liste d’objets personnels sont par terre tout d’un coup ; on nous en montre un à chaque page. Jusqu'à ce que Dédé décide que c'est assez, ça suffit. Il décide de pratiquer du sport et devient fort et musclé. Déjà rien ne lui tombe jamais plus et peut même arriver à porter sur son dos quelqu’un de leurs partenaires. Lire cette petite histoire nous permet d’apprendre beaucoup sur surmonter les difficultés et changer à les attitudes nécessaires pour l'amélioration.
ATTLAS du Beaujolais élargi, ou l'OpenData au service d'une approche territor...VincentMandinaud
Support de présentation lors du colloque "Des formes renouvelées de prise en charge des conditions de travail" pendant la Semaine de la Qualité de Vie au Travail, Paris 25 octobre 2012.
Présentation du projet ATTLAS et focus sur le secteur viti-vinicole du Beaujolais.
La Bonbonnière c’est des restaurants en plein cœur de Paris, en province et à l’étranger, des lieux conviviaux alliant une cuisine simple, savoureuse et traditionnelle à des concepts et des décors originaux.
La Bonbonnière rassemble des amis, des chefs, des passionnés et des épicuriens qui ont donné naissance à de jolis bonbons:
Les Fils à Maman (Paris, Lyon, Bruxelles, Hong Kong),
Le Club des 5 (Paris)
Le Petit Resto dans la Prairie (Paris)
Les Athlètes (Paris)
Le Clan des Jules (Paris)
Le Barbe à Papa
Le Captain B
Dans toutes les enseignes, le modèle est le même : un patron, un accueil chaleureux, une cuisine de produits frais réalisée par un chef.
Fort de son expérience, le groupe en plein essor national et international jouit d’une véritable expertise dans le domaine de la restauration : gestion administrative, opérationnelle, formation, recrutement, référencement de produits, création de concepts innovants et communication-marketing.
Ouverte aux nouvelles idées et aux rencontres, La Bonbonnière se nourrit de son développement pour proposer à de jeunes entrepreneurs une activité de conseil et d’accompagnement.
Spécialités:
Cuisine régressive, Cuisine Bistrot, Cuisine à Maman, Franchises, Restaurants à concept, Cusine Française
Modélisation de l'érosion hydrique via les SIG et l'équation universelle des ...theijes
The International Journal of Engineering & Science is aimed at providing a platform for researchers, engineers, scientists, or educators to publish their original research results, to exchange new ideas, to disseminate information in innovative designs, engineering experiences and technological skills. It is also the Journal's objective to promote engineering and technology education. All papers submitted to the Journal will be blind peer-reviewed. Only original articles will be published.
Les réseaux sociaux et le CRM sont encore peu intégrés tant dans la vision clients 360° que dans son exploitation. La complexité de cette convergence réside dans le cloisonnement dans l’entreprise des savoir-faire concernés, des stratégies et des objectifs différents enfin dans des outils de mise en œuvre distincts.
A l’heure de l’omnicanal où les prospects et les clients sont à la recherche de cohérence, de reconnaissance et de sens dans la relation avec les marques, les réseaux sociaux doivent faire partie intégrante d’un programme et d’une solution CRM en tant que canal relationnel et source d’information.
Les enjeux sont d’utiliser et de valoriser les données issues des réseaux sociaux, de pouvoir les croiser avec les données CRM pour créer un dialogue et une expérience créateurs de valeurs.
Nous vous invitons à un séminaire gratuit qui abordera les questions les plus fréquentes : quelles interactions entre réseaux sociaux et CRM ? Quels bénéfices tirer de ces interactions ? Comment coupler les outils du social et les outils du CRM ? Quelles données sociales sont exploitables dans un cadre légal ? Comment et où consolider les données ? Comment mesurer le retour sur investissement ?
Soft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMPSoft Computing
Soft Computing et IBM partagent leurs retours d'expériences.
La digitalisation bouleverse toutes les facettes de la relation client. Le marketing digital n'existe plus, c'est l'ensemble du marketing qui est passé à l'ère du digital. Tout est devenu générateur de données, mais comment les valoriser ?
Les frontières entre marketing services, données, design, publicité, social, web et mobile s'estompent au fur et à mesure que la technologie évolue pour simplifier les interactions entre disciplines.
S'appuyant notamment sur diverses solutions avancées en matière de Big Data & Analytics, le large panorama de l'offre d'IBM vous sera replacé dans le contexte des besoins du marketing client et produit.
Soft Computing partagera avec vous des cas d'usages métiers en partant du CRM multi canal confronté aux nouveaux parcours, puis en intégrant les nouveaux médias et les Big Data.
Enfin, pour répondre aux nouveaux enjeux marketing sans tomber dans les difficultés de mise en œuvre de projets complexes et couteux, Soft Computing vous présentera le dispositif « Soft Computing Marketing Ready » tel que mis en œuvre notamment pour de grandes enseignes de la distribution alimentaire. Il comprend à la fois des outils informatiques et des prestations de services, qui couvrent l'ensemble des fonctions marketing de manière intégrée : connaissance client, campagnes marketing, fidélité, promotions, référentiel client, qualité des données, moteur de recommandations, référencement web, veille et animation sociale, enquêtes, reporting marketing, datasharing et data onboarding.
Nouveaux moyens de communication et d'interactions dématérialisés, maîtrise des flux d'information, gestion et analyse des données, sécurisation des risques, renforcement de l'expérience client, optimisation de la performance commerciale et marketing, opportunités business... Beijaflore Marketing & Innovation présente sa nouvelle offre destinée à accompagner la transformation digitale de ses clients
Marketing Omnicanal : quelle réalité et quelles perspectives pour demain ?
Comment connaître, reconnaître et communiquer auprès de ses clients ? Comment mettre en place des cas d'usage rapidement et efficacement et quels sont les enjeux organisationnels à résoudre ? Soft Computing partagera des retours d'expérience de mise en place de projets de marketing omnicanal à l'occasion de cette matinale.
L'évolution des comportements prospects et clients est maintenant un constat partagé par l'ensemble des annonceurs.
Digital, social, mobile, influenceur, hyper connecté et hyper informé, le consommateur a pris le pouvoir sur les marques et son parcours d'achat est devenu très complexe à suivre.
Au-delà des programmes informatiques chronophages et coûteux, les annonceurs sont à la recherche de solutions agiles et pragmatiques permettant de mettre en place des premiers cas d'usage à valeur ajoutée, et de dégager un ROI rapidement.
Ces évolutions vers un marketing pleinement omnicanal impliquent de développer sa connaissance client, savoir reconnaître ses clients quel que soit le canal et être capable de lui adresser des messages cohérents. Cela passe par un SI plus souple, mais également par des adaptations organisationnelles. Quelles sont les directions concernées ? Doivent-elles évoluer ? Quels sont les nouveaux modèles ?
Agenda :
- Les nouveaux comportements clients et leurs conséquences en terme de recueil et d'exploitation des données ?
- Comment mettre en place de premiers Use Cases de manière pragmatique et rapide ?
- Quels challenges organisationnels, notamment pour les équipes marketing et comment y répondre ?
- Retours d'expérience de mise en place de projets de marketing omnicanal.
- Organisation, compétences et gouvernance pour une mise en œuvre réussie.
- Conclusion.
Depuis 1994, l'évolution effrénée du web rend complexe la redéfinition des stratégies d'acquisition et fidélisation pour les marques. Comment assurer efficacement aujourd’hui la promotion d'une marque ? Telle est la question posée aux décisionnaires.
Définition de concepts de communication adaptés, dispositif de présence sur internet, stratégie de visibilité auprès des audiences cibles, plans média adaptés, objectifs et mesure de performance, tableaux de reporting, maîtriser l’ensemble de ces éléments est indispensable pour définir un plan de communication stratégique.
Ce programme sur mesure à destination des managers, a pour objectif de donner les clés de la mise en œuvre des plans stratégiques marketing-communication en intégrant de manière pertinente internet.
DMP : après un temps d'observation, comment l'inscrire dans une réalité opéra...Soft Computing
Après une phase d'expérimentations, les annonceurs positionnent clairement la DMP dans leur écosystème digital pour renouveler et enrichir les expériences Client.
Par nature, les projets DMP sont transverses ce qui rend complexe leur implémentation. Fort de plusieurs mises en œuvre concrètes, nous vous proposons un éclairage pour réussir votre projet DMP, et permettre de passer d'une promesse marketing à une réalité opérationnelle.
Avec le témoignage de la Société Générale, nous partagerons nos convictions et retours d'expériences sur des questions clés :
- Quels sont les véritables enjeux du marketing que couvre la DMP ?
- Quel cheminement pour assurer la réussite du projet dans un contexte souvent complexe ?
- Le juridique, la sécurité, l'organisation : quels principes respecter pour éviter les obstacles ?
- Comment traiter au mieux l'intégration de cet outil dans un écosystème existant contraint ?
- Concrètement, quels retours d'expérience sur les projets lancés ?
Jeudi 28 novembre chez Digital Campus, le Club Commerce Connecté vous invitait à un rendez-vous public consacré au marketing automation. Au programme :
- NP6 donnera des pistes d’automatisation du marketing
- CibleR présentera son outil de marketing automation
- Talan présentera son expertise via des cas d’usages
La capacité d'analyse des résultats des ventes, de la rentabilité des produits, ou bien encore du ROI d'une stratégie commerciale et surtout la façon de représenter ces analyses deviennent un élément déterminant dans la prise de décision.
Alors que peut-on vraiment attendre de la Data Visualization ? Quels sont les apports fonctionnels, s'il y en a, de ces nouveaux produits ? Sont-ils vraiment de nouveaux produits ?
Présentation Online Stratégie le 12 décembre 2013 à la Technopole de l'Aube avec l'agence n.Wiener et Mediline : "Et si Internet devenait votre principale force commerciale?"
Comment mesurer l'efficacité sur internet - IABRomain Fonnier
Introduction ....................................................................................................................................................................... 4
Points clés de l’étude ........................................................................................................................................ 6
Contexte ............................................................................................................................................................................ 10
Les nouveaux usages Web favorisent le développement de la publicité en ligne ..................11
Les formats et les outils de ciblage évoluent ................................................................................................... 12
Le pilotage de la performance de la publicité en ligne devient un enjeu clé .............................13
7 axes clés pour une mesure ef!cace de la publicité en ligne ......... 16
Dé!nir les objectifs de sa stratégie de communication online ............................................................ 17
Mesurer la contribution du Web aux objectifs de branding ................................................................... 22
Évaluer l’impact des campagnes Web sur les ventes of"ine ................................................................ 34
Mesurer l’ef!cacité de la combinaison des médias .......................................................................................41
Analyser l’impact de la publicité en ligne sur les comportements de navigation ....................45
Évaluer l’apport du ciblage sur l’ensemble des dimensions d’une campagne .........................50
Évaluer l’impact du format publicitaire sur la conversion et le branding .......................................55
En conclusion, pour une mesure ef!cace ...........................................................................66
Bibliographie ..................................................................................................................................................................68
Cyber Versicherung
Philippe Aerni
Head FinPro, Swiss Re Corporate Solutions
Willy D. Stoessel
Head Cyber, Technology & Construction, Swiss Re Corporate Solutions
Überall dort, wo ein Internetanschluss vorhanden ist, gibt es auch ein Risiko. Unabhängig davon, ob sie gross oder klein, öffentlich oder privat ist – fast jede Organisation ist der Gefahr möglicher Schäden durch eine Cyberattacke ausgesetzt. Die meisten von uns werden denken: «Aber die Wahrscheinlichkeit ist doch recht gering.» Tatsächlich ist die Gefahr jedoch sehr real. Umfang und Raffinesse schädlicher Cyberaktivitäten haben erheblich zugenommen, und die Kosten einer Cyberattacke können eine Grössenordnung von Milliarden von US-Dollars erreichen. Wenn das Cyberrisiko nicht aktiv von allen Beteiligten (Unternehmen, Versicherungsträgern, Regierungen und Aufsichtsbehörden) angepackt wird, werden die finanziellen Auswirkungen auf Organisationen weiterhin signifikant sein.
Wir werden eine Einführung in die Versicherungslösungen geben, die derzeit zur Deckung von Risikoexponierungen, die mit dem Cyberspace zusammenhängen, angeboten werden. Wir werden die Herausforderungen skizzieren, mit denen die Versicherungswirtschaft heute angesichts der sich ständig wandelnden Cyberrisikoumgebung konfrontiert wird. Wir werden einige auch in den Medien aufgegriffene Fälle und die Auswirkungen präsentieren, die sie auf eine Versicherungspolice haben. Wir wollen einen Überblick über die derzeitige Zusammenarbeit zwischen IBM und Swiss Re Corporate Solutions geben und die Frage beantworten, wie wir die Zukunft der Cyberversicherung gestalten wollen.
ISDC_2015_Behrang Khorsandian_The business value of social dataIBM Switzerland
Twitter & IBM Partnerschaft
Behrang Khorsandian
European Leader, Social Analytics, IBM Deutschland GmbH
Daten aus sozialen Medien sind noch immer die am meisten unterschätzte Quelle für Einblicke in den Verbrauchermarkt. Herr Khorsandian's Präsentation gibt einen Überblick über die IBM exklusive Partnerschaft mit Twitter, ein soziales Netzwerk mit 250 Millionen aktiven Nutzern im Monat. Darüber hinaus präsentiert er Best Practice Beispiele von führenden Unternehmen um damit das enorme Potenzial sozialer Daten in verschiedenen Unternehmensbereichen, wie HR, Produktentwicklung, Supply Chain Optimierung, bis zum Vertrieb, Marketing und PR aufzuzeigen.
Digital Transformation - Creating new business models where digital meets physical
Glenn Brouwer
Director, Enterprise and Industry Sales – Europe, IBM Netherlands
Individuals and businesses alike are embracing the digital revolution. Social networks and digital devices are being used to engage government, businesses and civil society, as well as friends and family. People are using mobile, interactive tools to determine who to trust, where to go and what to buy.
At the same time, businesses are undertaking their own digital transformations, rethinking what customers value most and creating operating models that take advantage of what's newly possible for competitive differentiation. The challenge for business is how fast and how far to go on their path to digital transformation.
Glenn will share his experience through working with clients how companies are defining new strategies for integrating digital and physical elements to successfully transform their business models and set new directions for entire industries.
Reinventing Customer Experience
Jessica Douglas
Partner, IBM Interactive Experience, Financial Services, Europe
Is your business model fit for the digital future? In most industries, mobile, digital, and social trends are creating competitive pressures from new entrants and challenges to traditional business models. These trends are also creating substantial opportunities for those businesses bold and agile enough to seize them. This session will include case stories where, working with IBM, business and IT leaders have made bold moves. It will consider how these leaders have created new capabilities to shape and deliver simple, relevant and human digital experience for competitive advantage with their customers.
Jessica's focus on Digital Front Office is about creating coherent experiences which work for customers however they engage (mobile, store, call centre, web, kiosk, pop-up). Jessica's work is about creating relevant and timely experience based on rich customer insight. She is motivated by successful implementation and the people and skills aspects of making business change real
ISDC_2015_Samuel Gähwiller_The most innovative Social TV in EuropeIBM Switzerland
Das innovativste social TV Europas
Samuel Gähwiler
Geschäftsführer Joiz Global
Erfolgsfaktoren und Vision, wie wir Digitalisierung von der ersten Minute an addressierten.
The document summarizes the transformation of a traditional media company, PubliGroupe, into a leading digital advertising technology provider. PubliGroupe has changed its business model from focusing on print media to now offering digital marketing and advertising services across channels as media consumption has shifted increasingly online. PubliGroupe was recently acquired by Swisscom, Switzerland's largest telecommunications company, and is looking to further develop its digital offerings and data-driven advertising capabilities to keep up with the rapidly changing media landscape.
Thomas Landolt, Chairman of IBM Switzerland, spoke at the IS Directors Conference in September 2014 about the new era of computing. This new era is defined by three shifts: systems of record integrating with systems of insight and systems of engagement, enabled by cloud computing and powered by pervasive security and intelligence. The role of the CIO is also rapidly evolving to help businesses and societies make the most of these technological changes.
The document discusses the evolution of analytics from descriptive and predictive to cognitive intelligence. It describes how companies can integrate systems of record, engagement, and insight to generate real-time actionable insights. The talk argues that mobile technologies and advanced analytics enable companies to become more responsive "individual enterprises".
The document is a presentation about IBM Cloud given by Jonathan Wisler at the IS Directors Conference in September 2014. The presentation discusses IBM's global cloud platform and infrastructure, including its 40 data centers worldwide, unified management interface and APIs, and global expansion plans. It also covers IBM's investments in cloud technologies like Bluemix, cloud marketplaces, managed services, and the SoftLayer infrastructure that supports IBM Cloud.
Presentation_ISDC 2014_Haig Alexander Peter_IBMIBM Switzerland
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Ibm bis 2014_spot_me_p_metrailler_transformativeeventswithacloudsauceIBM Switzerland
Pierre Metrailler, COO of SpotMe, discusses how the meetings and events industry can be improved using new technologies. He notes that the $565 billion industry is traditionally focused on networking but that attention spans are short. SpotMe aims to fix this by developing a mobile-first, cloud-based platform that allows for more interactive and engaging events across multiple locations simultaneously. Their technology increases learning and helps build relationships and trust between participants.
Ibm bis 2014 o.bethmann le cloud juste un nuageIBM Switzerland
The document discusses IBM's cloud computing portfolio and services. It provides an overview of Softlayer, which IBM acquired, including that Softlayer has over 21,000 customers, 100,000 servers across 13 data centers. It also discusses how IBM is positioned as a visionary leader in cloud services and provides examples of IBM's cloud solutions for gaming, big data, mobility and social. The document encourages attendees to take advantage of IBM's starter package for enterprises to identify cloud workloads and get infrastructure and training support.
Ibm bis 2014 m. rolfe cfo insights from ibm global c suite studyIBM Switzerland
Performance Accelerators outperform other CFOs by perfecting financial efficiency, capitalizing on business insight, and creating profitable growth. They have mastered core finance duties and use analytics to develop deep insights from integrated internal and external data. This enables them to excel at scenario planning, risk management, and identifying growth opportunities. Performance Accelerators represent 7% of CFOs and are pushing the boundaries of the CFO role through their focus on analytics, profitable growth initiatives, and willingness to enter new areas beyond core finance.