Rapport du Projet de Fin d'année Génie informatique ayoub daoudi
La conception et la réalisation d’une plateforme de
gestion commerciale , réalisé par Daoudi Ayoub, Jirou Mohsin et Bourass Karim au sein de l'entreprise Grafimage, ceci rentre dans le cadre de projet de Fin d'année en 4 ème année Génie informatique à l'ENSA d'Agadir.
Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...Mohamed Aziz Chetoui
Rapport de stage de fin d'études présenté par
Dhouha MELKI & Mohamed Aziz CHETOUI
Réalisé au sein de LYSI ENGINEERING & INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE
Conception et réalisation d’un Système d’information des étudiants du départe...Ilyas CHAOUA
Ce projet vise à développer un système d’information des étudiants du département
informatique. Mais, pour aboutir à cette fin, nous allons tout d’abord effectué une étude
conceptuelle de l’application. Cette dernière nous permettra, en effet, d’accéder facilement
à la réalisation de l’application en organisant les idées et en structurant le processus de
codage suivant des diagrammes. L’application a été implémenté par diverses technologies
en se basant sur l’étude conceptuelle. Le système de gestion de base de données choisi
fut MySQL. L’application a été implémenté avec Laravel5 et Boostrap3, qui sont des
frameworks permettant de créer rapidement et efficacement un site web complexe et flexible.
Rapport du Projet de Fin d'année Génie informatique ayoub daoudi
La conception et la réalisation d’une plateforme de
gestion commerciale , réalisé par Daoudi Ayoub, Jirou Mohsin et Bourass Karim au sein de l'entreprise Grafimage, ceci rentre dans le cadre de projet de Fin d'année en 4 ème année Génie informatique à l'ENSA d'Agadir.
Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...Mohamed Aziz Chetoui
Rapport de stage de fin d'études présenté par
Dhouha MELKI & Mohamed Aziz CHETOUI
Réalisé au sein de LYSI ENGINEERING & INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE
Conception et réalisation d’un Système d’information des étudiants du départe...Ilyas CHAOUA
Ce projet vise à développer un système d’information des étudiants du département
informatique. Mais, pour aboutir à cette fin, nous allons tout d’abord effectué une étude
conceptuelle de l’application. Cette dernière nous permettra, en effet, d’accéder facilement
à la réalisation de l’application en organisant les idées et en structurant le processus de
codage suivant des diagrammes. L’application a été implémenté par diverses technologies
en se basant sur l’étude conceptuelle. Le système de gestion de base de données choisi
fut MySQL. L’application a été implémenté avec Laravel5 et Boostrap3, qui sont des
frameworks permettant de créer rapidement et efficacement un site web complexe et flexible.
Rapport du Projet fin d'études: " Application pour la gestion des conférences Internationles "
PS: Si vous avez besoin de l'aide ou d'une assistance de ma part, veuillez m'envoyer un Email: ayoub.haddouch@gmail.com
Bien Cordialement,
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...Addi Ait-Mlouk
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la société Eone Group basée sur OpenERP + client mobile en jquerymobile
mise en place des modules vente & achat & stock& comptabilité
développement spécifique : gestion de maintenance ( service technique )
plus d'info :
aitmlouk@gmail.com
addi.aitmlouk@edu.uca.ma
Ce rapport décrit le travail réalisé dans mon projet de fin d'études et qui consiste à la réalisation d'une solution de gestion de projet et gestion de ressources humaines sous Odoo 8
Rapport mini-projet Gestion Commerciale D’un SupermarchéMouad Lousimi
Le projet soumis à notre réflexion est intitulé réalisation d'un programme pour la gestion commerciale d’un supermarché réalisé à l'aide de Microsoft Visual Basic et MySQL.
2015-04-29 Daniel Forgues Building information managementPMI Lévis-Québec
Daniel Forgues Building information management
Lean construction Environnement de projet collaboratif • Réduire les coûts • Éliminer le gaspillage • Optimiser la productivité Last planner • Planification de l’échéancier (Pull planning) • Flux de travail prévisible • Last responsible moment • Tâches, contraintes et engagements • Check in meetings Takt planning • Flux de travail stable et optimal • Mesure de productivité Contrats relationnels et pratiques intégrées : le cas Sutter Health
Rapport du Projet fin d'études: " Application pour la gestion des conférences Internationles "
PS: Si vous avez besoin de l'aide ou d'une assistance de ma part, veuillez m'envoyer un Email: ayoub.haddouch@gmail.com
Bien Cordialement,
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...Addi Ait-Mlouk
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la société Eone Group basée sur OpenERP + client mobile en jquerymobile
mise en place des modules vente & achat & stock& comptabilité
développement spécifique : gestion de maintenance ( service technique )
plus d'info :
aitmlouk@gmail.com
addi.aitmlouk@edu.uca.ma
Ce rapport décrit le travail réalisé dans mon projet de fin d'études et qui consiste à la réalisation d'une solution de gestion de projet et gestion de ressources humaines sous Odoo 8
Rapport mini-projet Gestion Commerciale D’un SupermarchéMouad Lousimi
Le projet soumis à notre réflexion est intitulé réalisation d'un programme pour la gestion commerciale d’un supermarché réalisé à l'aide de Microsoft Visual Basic et MySQL.
2015-04-29 Daniel Forgues Building information managementPMI Lévis-Québec
Daniel Forgues Building information management
Lean construction Environnement de projet collaboratif • Réduire les coûts • Éliminer le gaspillage • Optimiser la productivité Last planner • Planification de l’échéancier (Pull planning) • Flux de travail prévisible • Last responsible moment • Tâches, contraintes et engagements • Check in meetings Takt planning • Flux de travail stable et optimal • Mesure de productivité Contrats relationnels et pratiques intégrées : le cas Sutter Health
Pmilq colloque 2018 g. paquin le bim le pci et la gestion de projets point de...PMI Lévis-Québec
PMI
Colloque en gestion de projet 2018 1 Guy Paquin Directeur général – Direction générale Stratégies et Projets spéciaux Société québécoise des infrastructures Le BIM, le PCI et la gestion de projets - Point de vue du donneur d'ouvrage
2. Colloque en gestion de projet 2018 2 PLAN DE LA PRÉSENTATION 1 La SQI : l’expert immobilier du gouvernement du Québec 2 Le contexte 3 Les pratiques intégrées BIM et PCI 4 Le déploiement dans les projets à la SQI 5 La gestion de projets de demain
3. Colloque en gestion de projet 2018 3 La SQI : l’expert immobilier du gouvernement du Québec 1
4. Colloque en gestion de projet 2018 4 GESTION DE PROJETS GESTION IMMOBILIÈRE La SQI : l’expert immobilier du gouvernement du Québec Deux lignes d’affaires 1 Travaux de maintien d’actifs, aménagement d’espaces, gestion de baux 1 100 édifices, dont 360 en propriété Combler les besoins en espaces des ministères et organismes La SQI gère un parc immobilier de 3 142 793 m2 Construction, rénovation, agrandissement Palais de justice Établissements de détention Immeubles de bureaux Hôpitaux, CHSLD Musées Centres de congrès La valeur globale du portefeuille de projet est de 22,3 milliards $ Propriétés SQI Autres propriétaires
Pmilq colloque 2018 s. godard c. fournier utilisation du bim dans la gestion ...PMI Lévis-Québec
PMI
Colloque en gestion de projet 2018 1 Utilisations du BIM dans la gestion de projet et la production automatisée Sébastien Godard, ing., B.Sc Arch., CanBIM BP3 Gérant BIM/VDC-Région de Québec Pomerleau Inc. Christian Fournier Président directeur général Ventilation C.F. Inc.
2. Colloque en gestion de projet 2018 2 Qu’est ce que le BIM ? • Intégration des données et informations d’un bâtiment ou infrastructure dans un modèle virtuel (base de données intégrée) • Processus collaboratif et interactif qui englobe tout le cycle de vie du projet ou du bâtiment • Travail collaboratif rendu possible grâce à la technologie, et informé par la modélisation numérique, qui permet de produire, communiquer et analyser des modèles de bâtiments et infrastructure (inspiré par Eastman, 2011) Source : Pomerleau-Centre Vidéotron
3. Colloque en gestion de projet 2018 3 Qu’est ce que le BIM ? • Construction virtuelle avant la mise en chantier • Base de données intégrée possèdant des caractéristiques géométriques et non-géométriques • Exploration virtuelle des alternatives – Performance et analyses – Coûts et planification – Méthodes et analyse de constructibilité
4. Colloque en gestion de projet 2018 4 Qu’est ce que le BIM ? 85 % 15 %
Pmilq colloque 2018 j. f. lapointe l approche bim adapter nos pratiques en ge...PMI Lévis-Québec
PMI
Constructionvirtuelle et technologie BIM One Inc. www.bimone.com • info@bimone.com • 1 844 246-6631 Colloque en gestion de projet 2018 L’approche BIM: adapter nos pratiques en gestion de projet Jean-François Lapointe Directeur Solutions BIM/VDC/CIM
2. Constructionvirtuelle et technologie BIM One Inc. www.bimone.com • info@bimone.com • 1 844 246-6631 Colloque en gestion de projet 2018 Directeur Solutions BIM/VDC/CIM Jean-François Lapointe Monsieur Lapointe se spécialise depuis plusieurs années en analyse de besoins pour entreprises et en développement de plans de formations dans le secteur du bâtiment (BIM). Développer, accompagner et former la nouvelle main-d’œuvre qui utilisera le processus BIM est depuis 7 ans sa priorité. À ses études en administration et en conception s’ajoutent son expérience en enseignement et ses nombreuses années d’utilisation et implantation d’outils technologiques de conception. Son expertise a aussi été mise à profit auprès d'importants donneurs d'ordres publics telles la Société québécoise des infrastructures, la Ville de Québec et Hydro-Québec. Ambassadeur du premier Centre d’expertise BIM au Québec, monsieur Lapointe est au cœur du développement de ce concept ayant déjà rallié de nombreux départements en éducation et intervenants de l’industrie.
3. Constructionvirtuelle et technologie BIM One Inc. www.bimone.com • info@bimone.com •
BtoBIM 2018 - Table-ronde : Le BIM sur Chantier accessible à tous ?Novabuild
Comment utiliser la maquette sur chantier ? Comment la lire ? Comment la visionner ? Pour quels usages et pour quels métiers ? Comment organiser des chantiers avec l'utilisation de la 4D ? Comment passer du DCE Numérique au DOE Numérique ?
• Thibault BOURDEL, buildingSMART France Mediaconstruct, AREP
• Anne MANIER, A2M Conseil
• Anne-Solène DRIS, VCF OUEST
• Karim BOUREGUIG, BIM CLOISONS
Présentation de Pierre MASCLOUX, Plan Transition Numérique dans le Bâtiment, lors de l'atelier "Quel état de l'art pour un projet réel mené en BIM : Retour sur l'Atelier BIM Virtuel" de la 2ème édition de BtoBIM (05/07/17)
Pmilq colloque 2018 c. poulin g. crete le bim comme solution de gestionPMI Lévis-Québec
PMI
Colloque en gestion de projet 2018 1 Présenté par: Claude Poulin, ing.,PMP, Associé, Directeur de Projet Geneviève Crête, Chargée de projet BIM et responsable des solutions de gestion
2. CIMA+ GP | Préparé par Geneviève Crête | avril 2018 Colloque en gestion de projet 2018 2 PRÉSENTATEURS Claude Poulin, ing., PMP, associé, Gestion de projet Ingénieur en génie de la construction de 20 ans d’expérience Associé au sein de CIMA+, où il œuvre depuis 2008. Il détient le titre de PMP du Project Management Institute (PMI) et se concentre sur la réalisation de projets en mode alternatif et réalisés suivant l’approche BIM au sein d’un processus de conception intégrée (PCI). Geneviève Crête, Chargée de projet BIM et solutions de gestion Plus de 20 années d’expérience professionnelle dans le domaine de l’architecture, construction et experts-conseil BIM. Plus de 10 ans d’implication dans le développement et l’implantation du BIM. Gestionnaire BIM sur des projets majeurs au Québec. Chargée de projet BIM et responsable des solutions de gestion au sein de CIMA+ 2
3. CIMA+ GP | Préparé par Geneviève Crête | avril 2018 Colloque en gestion de projet 2018 33 1. LA GESTION DE PROJET ET LE BIM 2. PMBOK vs BIM 3. LA GESTION D’UN PROJET BIM 4. EN ROUTE VERS LE CHARGÉ DE PROJET 3.0 AGENDA
4. CIMA+ GP | Préparé par Geneviève Crête | avril 2018 Colloque en gestion de projet 2018 4 44 Colloque en gestion de projet 2018 4 La gestion de projet et le BIM
5. CIMA+ GP | Préparé par Geneviève Crête | avril 2018 Colloque en gestion de projet 2018 5 5 Le BIM n'est pas un logiciel, c'est un processus et un outil de gestion de projet !!! Le BIM est un processus intelligent basé sur des modèles 3D permettant aux professionnels de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction de planifier, concevoir, construire et gérer des bâtiments et des infrastructures de manière plus efficace.
Benchmark des solutions IoT et intégration d'une plateforme à un progiciel de...Karim Gmir
Ce projet s’inscrit dans le cadre de la préparation du diplôme d’ingénieur en Instrumentation et Maintenance industrielle. Il a été réalisé au sein de l’entreprise Talan Solutions acteur majeur dans l’accompagnement des entreprises dans la transformation digitale. Le projet s’inscrit en outre dans le registre des actions menant l’entreprise à développer des projets avant-gardistes lui permettant de bien se positionner dans le marché de l’Internet des Objets. L’objectif était de réaliser un benchmark des solutions IoT présentes sur marché et ainsi de développer une interface de communication entre une plateforme cloud IBM Bluemix et une plateforme de gestion d’actifs industriels IBM Maximo Asset Management. L’interface propose des fonctionnalités de gestion de la maintenance dont l’une celle de la maintenance prédictive, une approche cognitive facilitant la prise de décision et permettant d’optimiser les ressources.
1. Projet de fin d’études
M. Achraf BERRAJAA
M. Ayoub OTMANI
Jury : Présenté par :
M. Abdelhakim MEZIANI
Présenté en vue d’obtenir le diplôme d’ingénieur
Spécialité : Ingénierie des Systèmes d’Information
Projet de fin d’études
Royaume du Maroc
Ecole Supérieure de Management, Informatique et Télécommunication
Filière Ingénierie des Systèmes d’Information
Conception et développement d’une plateforme e-commerce
pour les produits Non Prime au profit du groupe ArcelorMittal à
base de la solution Hybris
Encadré par :
M. HADDOUTI Khalid (supmti)
M. SAKTOUN Ilyass (SQLI)
M. BOUTAHAR Saber (SQLI)
Année universitaire : 2019/2020
SUPMTI 2019-2020
2. IV
Conduite du projet
II
Étude fonctionnelle et conception
III
Réalisation et mise en œuvre
IV
État d’avancement et perspectives
V
PLAN
I Contexte général du projet
Projet de fin d’études
Conclusion
VI
2 SUPMTI 2019-2020
3. Organisme d’accueil
III IV V
I II
Contexte général du projet
Projet de fin d’études
Problématique
Présentation
du client
Web
solution
Mobilité
et IoT
SQLI
OUJDA
Connected
Commerce
Microsoft
PFE
2400
collaborateurs
238 M€
en 2019
32
agences
Créé en
1990
VI
Solution Besoins et
objectifs
3 SUPMTI 2019-2020
TMA & TRA
4. Organisme d’accueil Problématique
Présentation
du client
Projet de fin d’études
III IV V
I II
Producteur
d’acier
Lancement en
2006
Présence dans
60 pays
35 agences en
France
200 000
employés
VI
Solution
Contexte général du projet
Besoins et
objectifs
4 SUPMTI 2019-2020
5. Projet de fin d’études
III IV V
I II
Comment aider ArcelorMittal à lancer ses activités
de vente en ligne pour son agence GALVA?
VI
Organisme d’accueil Problématique
Présentation
du client
Solution
Contexte général du projet
Besoins et
objectifs
5 SUPMTI 2019-2020
6. Projet de fin d’études
III IV V
I II
La mise en place d’une boutique de vente en
ligne pour l’agence GALVA
VI
Organisme d’accueil Problématique
Présentation
du client
Solution
Contexte général du projet
Besoins et
objectifs
6 SUPMTI 2019-2020
7. Projet de fin d’études
III IV V
I II
✔ Développement international favorisé par l’ouverture facile de nouveaux pays grâce à
une plateforme nativement multi langues, devise, etc.
✔ Avoir une plateforme facilement administrable.
✔ Réussir l’import des données vers la plateforme.
✔ Mettre en œuvre une solution compatible avec les technologies du groupe.
VI
Organisme d’accueil Problématique
Présentation
du client
Solution Besoins et
objectifs
Contexte général du projet
7 SUPMTI 2019-2020
8. Projet de fin d’études
Conduite du projet III IV V
I II VI
L’équipe Galva
Cycle Scrum Répartition des
Sprints
JIRA
8 SUPMTI 2019-2020
9. Projet de fin d’études
Conduite du projet III IV V
I II
Scrum Master
Expert Technique Business Analyste
HAKIM
TEST
Dev Back/Front
VI
L’équipe Galva
Cycle Scrum Répartition des
Sprints
JIRA
9 SUPMTI 2019-2020
10. Projet de fin d’études
Conduite du projet III IV V
I II
Formation
• Java 8
• Design Patterns
• Spring
• Hybris
Sprint 1
• Nettoyage de
l'Accelerator.
• Paramétrage de
données de base.
• Créations des
catalogues.
• Création des
composants CMS.
• Page d’accueil.
Sprint 2
• Data Modeling et
Hot Folder.
• Gestion des
comptes clients.
Sprint 3
• Page liste de produits
(PLP).
• Page détail d’un produit
(PDP).
VI
L’équipe Galva
Cycle Scrum Répartition des
Sprints
JIRA
10 SUPMTI 2019-2020
11. Projet de fin d’études
Conduite du projet III IV V
I II VI
L’équipe Galva
Cycle Scrum Répartition des
Sprints
JIRA
11 SUPMTI 2019-2020
12. Projet de fin d’études
III IV V
I II Étude fonctionnelle et conception
Galva
Service
Création et
Synchronisation
des catalogues
Le processus
de check-out
Importation
des données
Gestion des
comptes
clients
Gestion de la
réservation des
produits
Gestion du
contenu
CMS
Affichage des produits
et leurs détails
VI
Analyse fonctionnelle Problématique Solution Hybris Conception
12 SUPMTI 2019-2020
13. Projet de fin d’études
Analyse fonctionnelle Problématique
Quelle implémentation technique devons-
nous adopter pour satisfaire à tous ces
besoins?
III IV V
I II Étude fonctionnelle et conception VI
Solution Hybris Conception
13 SUPMTI 2019-2020
14. Projet de fin d’études
Crée en 1997, c’est l’un des leaders mondiaux des plateformes e-
commerce.
Hybris est une solution e-commerce et de communication multicanal.
Après son rachat par la société SAP en 2013, Hybris gagne en notoriété
et avec l’ERP de SAP ils forment une combinaison puissante pour les
grandes entreprises.
1
2
3
III IV V
I II Étude fonctionnelle et conception VI
Analyse fonctionnelle Problématique Solution Hybris Conception
14 SUPMTI 2019-2020
15. Projet de fin d’études
Accelerator
Répondre aux normes modernes de sécurité et de
confidentialité requises par les réglementations
mondiales
Marketing B2C et B2B
Réduction des coûts et des
délais de mise en œuvre
Une infrastructure solide pour
faire évoluer les besoins de
l'entreprise
III IV V
I II Étude fonctionnelle et conception VI
Analyse fonctionnelle Problématique Conception
Solution Hybris
15 SUPMTI 2019-2020
16. Projet de fin d’études
L’administrateur
Le client
III IV V
I II Étude fonctionnelle et conception VI
Analyse fonctionnelle Problématique Solution Hybris Conception
• Les acteurs de Galva Service :
16 SUPMTI 2019-2020
17. Projet de fin d’études
Le client
III IV V
I II Étude fonctionnelle et conception VI
Analyse fonctionnelle Problématique Solution Hybris
• Diagramme de cas d’utilisation
Conception
17 SUPMTI 2019-2020
18. Projet de fin d’études
L’administrateur
III IV V
I II Étude fonctionnelle et conception VI
Analyse fonctionnelle Problématique Solution Hybris
• Diagramme de cas d’utilisation
Conception
18 SUPMTI 2019-2020
19. Projet de fin d’études
III IV V
I II Étude fonctionnelle et conception VI
Analyse fonctionnelle Problématique Solution Hybris
• Diagramme d’activité
Conception
19 SUPMTI 2019-2020
20. Projet de fin d’études
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
• Outils et technologies utilisées
20 SUPMTI 2019-2020
21. Projet de fin d’études
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
• Architecture technique de « Galva Service »
21 SUPMTI 2019-2020
22. Projet de fin d’études
Pays Langages Devise
1 2 3
• Paramétrage de base :
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
22 SUPMTI 2019-2020
23. Projet de fin d’études
Création des catalogues
• Paramétrage de base :
Synchronisation
✔ Deux versions sont créées pour chaque catalogue :
Staged et Online
✔ La synchronisation entre les versions via le Back
Office
4 5
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
23 SUPMTI 2019-2020
24. Projet de fin d’études
• Page d’accueil :
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
24 SUPMTI 2019-2020
25. Projet de fin d’études
Configuration par Smart Edit
• Page d’accueil :
En-tête de page « Header »
1
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
25 SUPMTI 2019-2020
26. Projet de fin d’études
• Page d’accueil :
Carrousel de bannières
2
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Configuration par Smart Edit
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
26 SUPMTI 2019-2020
27. Projet de fin d’études
Catégories de produits
3
• Page d’accueil :
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Configuration par Smart Edit
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
27 SUPMTI 2019-2020
28. Projet de fin d’études
Tableaux de bord
4
• Page d’accueil :
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
28 SUPMTI 2019-2020
29. Projet de fin d’études
Bannières de
réassurance
5
• Page d’accueil :
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique
Configuration par Smart Edit
Réalisation
29 SUPMTI 2019-2020
30. Projet de fin d’études
Bas de page « Footer »
6
• Page d’accueil :
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
30 SUPMTI 2019-2020
31. Projet de fin d’études
Inscription
• Gestion des comptes clients
1
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
31 SUPMTI 2019-2020
32. Projet de fin d’études
Authentification
2
• Gestion des comptes clients
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
32 SUPMTI 2019-2020
33. Projet de fin d’études
Détails personnels
• Gestion des comptes clients
3
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
33 SUPMTI 2019-2020
34. Projet de fin d’études
• Réinitialisation du mot de passe
4
• Gestion des comptes clients
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
34 SUPMTI 2019-2020
35. Projet de fin d’études
Aperçu coté BackOffice des types de produits créés
• Création des types de produits
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
35 SUPMTI 2019-2020
36. Projet de fin d’études
• Page liste de produits
• Page liste de produits (PLP)
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
36 SUPMTI 2019-2020
1
2
3
1
4
2
3
4
le nombre de produits trouvés
Tri de produits selon plusieurs
critères
Pagination des produits
Informations sur le produit
37. Projet de fin d’études
• Page détail d’un produit (PDP)
Réalisation et mise en œuvre
III V
I II IV VI
Outils et technologies Architecture technique Réalisation
37 SUPMTI 2019-2020
38. Projet de fin d’études
• État actuel
• Perspectives
● 3 Sprints ont été livrées.
● 4ème sprint en cours.
● Mettre en œuvre les fonctionnalités qui restent.
● De nouvelles roll-out pour d’autres pays.
État d’avancement et perspectives
III V
I II IV VI
38 SUPMTI 2019-2020
39. Projet de fin d’études
• Défis
• Objectifs
● Découverte du monde de l’e-commerce.
● Découverte de la solution Hybris.
● Découvrir le monde professionnel.
● Mettre en application les notions apprises en formation.
● Renforcer l’esprit d’équipe.
Conclusion
V
I II IV VI
III
39 SUPMTI 2019-2020
40. Projet de fin d’études
Merci pour votre attention
SUPMTI 2019-2020
41. Projet de fin d’études
Jury : Présenté par :
M. Abdelhakim MEZIANI
Présenté en vue d’obtenir le diplôme d’ingénieur
Spécialité : Ingénierie des Systèmes d’Information
Projet de fin d’études
Royaume du Maroc
Ecole Supérieure de Management, Informatique et Télécommunication
Filière Ingénierie des Systèmes d’Information
Conception et développement d’une plateforme e-commerce
pour les produits Non Prime au profit du groupe ArcelorMittal à
base de la solution Hybris
Encadré par :
M. HADDOUTI Khalid (supmti)
M. SAKTOUN Ilyass (SQLI)
M. BOUTAHAR Saber (SQLI)
Année universitaire : 2019/2020
SUPMTI 2019-2020
M. Achraf BERRAJAA
M. Ayoub OTMANI
Notes de l'éditeur
Concernant l’organisation de l’agence SQLI Oujda, il s’agit d’une répartition selon 5 skill centers, Et dans le cadre de mon projet de fin d’études, L’agence SQLI Oujda nous a accueilli tout au long de ce stage en intégrant l’une de ses équipes du skill center « Connected Commerce »
Le groupe ArcelorMittal qui se spécialise dans la production sidérurgique et de l’exploitation minière. Depuis son lancement en 2006, le groupe est présent dans 60 pays avec 200 000 employés au total avec une contribution diverse dans plusieurs secteurs d’activité tels que l’automobile, le bâtiment, l’énergie et l’emballage.
Communication multicanal c’est une méthode de la vente au détail de produits via plusieurs canaux. Ces canaux peuvent inclure des magasins physiques, des catalogues, des magasins de commerce électronique et des marchés en ligne tels que eBay et Amazon