Lors d'un projet, la marque de streetwear Daömey a fait appel à notre école. Ils avaient pour projet de développer une collection en rapport avec le milieu du gaming et de l’esport. Nous avons donc proposer différentes activations afin de développer leur marque dans ce domaine.
CBS interactive propose à votre marque de s’associer en exclusivité au dossier spécial Coupe du Monde présent sur les sites suivants : Goosto.fr, CNETfrance.fr, ZDNet.fr, Gamekult.com et ApresMatch.fr
Lors d'un projet, la marque de streetwear Daömey a fait appel à notre école. Ils avaient pour projet de développer une collection en rapport avec le milieu du gaming et de l’esport. Nous avons donc proposer différentes activations afin de développer leur marque dans ce domaine.
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Esport - Quelles opportunités pour les marques ?DigitasLBi Paris
La pratique compétitive du jeu vidéo, communément appelée Esport (pour electronic sport) est un marché en pleine expansion. Il intéresse déjà de nombreuses marques, puisque permettant de toucher une cible jeune, souvent présentée comme hermétique à la publicité présente dans les médias dits traditionnels. Pour autant, doit-on penser que ce milieu est réservé, soit à des marques endémiques (matériel informatique, market place high tech, software), soit à d’autres prêtes à mettre un important budget sur la table ?
Guide Euro2016(TM) - Professionnels du tourisme et du commerce : jouez le jeu...polenumerique33
Guide Euro2016(TM) - professionnels du tourisme et du commerce jouez le jeu de l accueil.
L’ EURO2016(TM) va bientôt commencer ! Et c'est la dernière ligne droite avant le début de la compétition dans moins d'un mois. Deux millions cinq cent mille spectateurs sont attendus dont plus de la moitié en provenance de l'étranger. Avec à la clé, 250 000 nuitées et des dépenses quotidiennes et par personne évaluées à 353 euros dans les stades et à 108 euros dans les fan-zones. Une manne pour nos entreprises et nos territoires.
CCI France a réalisé, avec le soutien de la Direction Générale des Entreprises (Ministère de l'économie, de l'industrie et du numérique), un guide pratique « Jouez le jeu de l'accueil » pour sensibiliser les professionnels du tourisme et les commerçants à l'importance de la qualité de l'accueil.
Dossier de partenariat Comité Essonne TennisOcéane ESTEVE
Le Comité Essonne Tennis est à la recherche de nouveaux partenaires pour la saison 2019! N'hésitez pas à feuilleter le dossier de partenariat pour plus d'informations!
Présentation projet nantes métropole omnisportcaptainNMO
Les objectifs, les étapes et les finalités du projet de rapprochement économique et sportif des clubs professionnels de la métropole nantaise.(Association Nantes Métropole Omnisport - Site web : http://nantes-metropole-omnisport.com)
E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCIGuillaume Fischer
Présentation / conférence sur l'e-transformation des stades arenas et spectacles sportifs, réalisée dans le cadre de la formation MBA MCI (Marketing et Commerce sur Internet) - Avril 2015 - Par Hugo Duffaut, Guillaume Fischer, Morgane Vergoz, Michel Rolland, Maxime Franck, Alexis Szlaga, Benjamin El Quali
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La pratique compétitive du jeu vidéo, communément appelée Esport (pour electronic sport) est un marché en pleine expansion. Il intéresse déjà de nombreuses marques, puisque permettant de toucher une cible jeune, souvent présentée comme hermétique à la publicité présente dans les médias dits traditionnels. Pour autant, doit-on penser que ce milieu est réservé, soit à des marques endémiques (matériel informatique, market place high tech, software), soit à d’autres prêtes à mettre un important budget sur la table ?
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L’ EURO2016(TM) va bientôt commencer ! Et c'est la dernière ligne droite avant le début de la compétition dans moins d'un mois. Deux millions cinq cent mille spectateurs sont attendus dont plus de la moitié en provenance de l'étranger. Avec à la clé, 250 000 nuitées et des dépenses quotidiennes et par personne évaluées à 353 euros dans les stades et à 108 euros dans les fan-zones. Une manne pour nos entreprises et nos territoires.
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E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCIGuillaume Fischer
Présentation / conférence sur l'e-transformation des stades arenas et spectacles sportifs, réalisée dans le cadre de la formation MBA MCI (Marketing et Commerce sur Internet) - Avril 2015 - Par Hugo Duffaut, Guillaume Fischer, Morgane Vergoz, Michel Rolland, Maxime Franck, Alexis Szlaga, Benjamin El Quali
4. 20% DE L’INTÉRÊT DE LA POPULATION
En fonction de l’âge :
15-24 ans = 24%
25-34 ans = 21%
35-49 ans = 20%
En fonction des régions d’origine :
Ile-de-France = 20%
Sud-Ouest = 22%
Sud-Est = 23%
Intérêt de la population pour le Hand (SOURCE :KANTARSPORT – chiffres 2013)
5.
6. LES DROITS TV
Deux acteurs :
2 matchs achetés pour 26 journées de championnat
2011 2014
4 M €/an1,2 M €/an
7. LES DROITS TV
Missions :
- Assurer la promotion et le
développement des clubs français
- Commercialiser les compétitions et
évènements qu’elle organise tels
que :
8. LES DROITS TV
14 équipes
Soit 7 matchs par journée
Il y a donc 5 matchs captés invendus
9. L’ARRIVÉE DE BEIN SPORTS EN 2012
2011 2014
71 M €/an
4 M €/an
30 M €/an
1,2 M €/an
10. COÛT PAR LICENCIÉ
2 M de licenciés 500 k de licenciés 460 k de licenciés
374 €/licencié 8 €/licencié 155 €/licencié
4 M €/an748 M €/an 71 M €/an
11. RUGBY VS HANDBALL
Le rugby parvient à véhiculer :
- Une image de marque ;
- Une identité bien marquée
et qui lui est propre.
12. Comment monter en puissance grâce au
digital pour être en position de force lors
du prochain appel d’offre,
alors que
le handball est encore peu populaire et
que la situation de monopole de BeIN
risque de se représenter ?
13. ÉCOSYSTÈME DIGITAL DE LA LNH
11 K likes
- Diffuse des actualités du site et
informations importantes liés aux
matchs
- Posts réguliers de photos et de jeux
13,3 K de followers
- Même contenu que sur Facebook
1,8 K abonnés
- Photos coulisses, backstage
164 abonnés
798 K vues
171 abonnés
11,8 K likes
- Un ton institutionnel mais
décontracté
- Un ton léger et humoristique
- Davantage de contenu que
sur les autres plateformes
mais diffusion peu fréquente
- Récapitulatifs de matchs
- Top 10 (arrêts des gardiens,
buts,...)
- Même contenu que sur
Dailymotion
14. NOTRE STRATÉGIE GLOBALE
- Développer le brand content pour nourrir la nouvelle image que
l’on veut donner au handball.
- Affirmer l’identité du handball grâce aux contenus segmentés
en fonction des plateformes sociales optimisées.
- Mettre en place des dispositifs de diffusions adequats pour les
amateurs de handball.
Objectif :accroitre la notoriété du handball français et de la D1
masculine.
15. EN DEUX TEMPS
PHASE 1
2015-2016
FÉDÉRER LES PRATIQUANTS
TOUT AU LONG DES SAISONS
PHASE 2
2016-2018
RECRUTER LES PROFANES EN
AFFIRMANTL’IDENTITÉDUHANDBALL
ET EN DÉVELOPPANT SA NOTORIÉTÉ
25. GAMIFICATION
- Expérience de jeu unique
rendu possible par la LNH
- Engagement
- Partage (Recrutement de
nouveaux joueurs )
- Divertissement
- Fidélisation des fans
- Empreinte digitale
27. «LE 8ÈME
HOMME»
Les supporters peuvent tweeter en direct pendant le match
afin de supporter leurs équipes de cœur sur deux
panneautiques LED situé au centre du terrain.
RENDRE AUX SUPPORTERS CE QUI LEUR APPARTIENT
32. ADWORDS CAMPAIGN
BEAUCOUP DE SITES DE STREAMING EN 1ÈRE
PAGE POUR LES REQUÊTES :
«HANDBALL STREAMING» / «HANDBALL LIVE»
FAIRE ACHAT DE MOTS CLÉS EN CONSÉQUENCE
CPM 1,5€
33. PODCAST
Chaque semaine, une technique illustrée et expliquée par
des joueurs pro
Diffusion sur Dailymotion / pub sur les réseaux sociaux
Renvoi sur le site web de la LNH
CPV 0,10€
34. LE MINI GUIDE DU HANDBALL
Mise en ligne d’un mini guide
téléchargeable en PDF inte-
ractif
Diffusion en :
- liens sponsorisés sur les RS
- display
35. #HANDSTARGAME2016
Ateliers en street marketing
Jeux concours sur les RS et durant les matchs streamés
Vidéos teasings réalisés par des joueurs
Street event promotionnel (distribution de mini guides)
Kung Fu Mathon
37. E CRM
Acquisition d’une base de donnée qualifiée
Possibilité de pousser des contenus toujours plus personnali-
sés dans le futur (produits dérivés, abonnements, etc.)