Réussir la réalisation de son MVP ou son PoC. Petit-déjeuner conférence lors du Startup Miracle Morning le 21 février 2019 à Paris XV : la matinée pour faire le plein de best practices et feedbacks pour lancer votre jeune pousse ! Présentation par Cédric Oeblinger CEO du studio Owlie.

1. Réussir la réalisation de son MVP ou son PoC
Startup Miracle Morning
21 février 2019

2. Un chouette studio
Studio d’innovation et de développement agile de solutions web & mobile créatives, robustes et performantes
8 personnes à Metz et Paris
+15 projets de développement d’applications réalisés en 1 an ½
PartageExcellencePassion
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3. “Combien d’entre vous sont
familiers avec les démarches
d’innovation et de MVP ?”
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4. PoC
Prototype
ou MVP ?
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5. Un peu de terminologie
Proof of Concept (PoC)
- Vérifier qu'une théorie, un
concept ou encore une idée peut
fonctionner (produit, service,
logiciel…) et qu’il existe une
opportunité et / ou une faisabilité
à réaliser un système.
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Prototype
- Vérifier l'adéquation des fonctions
et de l’utilisabilité du produit (ou
service) au besoin, à ses usages
en présentant une version
simplifiée aux utilisateurs clés.
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Minimum Viable Product (MVP)
- Produit fonctionnel et viable issu
d’une démarche itérative, possédant
les caractéristiques essentielles pour
être testé à grandeur nature sur un
marché auprès d’une cible early
adopters.

6. Build - Measure - Learn
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La définition de l’auteur
“Le MVP est la première version d’un nouveau produit qui permet
à une équipe de collecter auprès de béta-utilisateurs le maximum
d’enseignements validés, et ce avec un minimum d’effort”
Lean Startup - Eric Ries - 2011

7. Une image vaut mille mots
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Source de l’image : thanks @ Newflux.fr

8. Do’s & Don’t
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9. Do’s ...
● Résoudre un problème réel et identifié
● Se concentrer sur une core-feature incroyable
● Identifier des hypothèses et des objectifs
● S’appuyer sur un retour qualifié de beta-testeur
● Accepter d’apprendre à échouer vite (mindset)
● Vous entourer d’experts pluridisciplinaires (à minima un développeur, un designer et un product
manager) 9
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10. ... & Don’t
● Vouloir générer du profit à court terme
● Vouloir livrer le produit final
● Avoir peur d’en parler autour de soi
● Vouloir développer à tout prix une application native (sauf cas des jeux)
● Sous-estimer l’importance de la communication
● Confier votre projet de startup intégralement à un freelance, pourtant on les aime bien ;-)
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11. Utilisation d’une démarche MVP
dans la réalisation d’un produit ou
service numérique par les équipes
du studio Owlie
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12. Un programme en test depuis 1 an ½
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Budget
Forfait par itération
maîtrisé et connu à
l’avance
Équipe
Équipe dédiée composée au
moins d’un designer, d’un
développeur et d’un product
manager
Délais
Programme express en
1 mois
Suivi
Contact en continu à
distance pendant le projet
via Slack

13. Quel processus d’itération ?
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Etude Design sprint Développement sprint Recettage Lancement
Scope MVP
Itération UX/UI
Itération Front+Backend
Go live
Livrables Livrables Livrable
- Liste de fonctionnalités
- User Stories prioritaires
- Périmètre du MVP
- Architecture technique
- Planning de production
- Charte graphique
- Logo du projet
- Wireframes (UX)
- Maquettes (UI)
Tests utilisateurs
- MVP développé et
prêt à être testé
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Livrable
- v1 lancée

14. Use case startup
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15. Learning startup MyBibou
Concept
Application mobile iOS & Android qui simplifie la vie des jeunes parents en
référençant des lieux adaptés aux enfants en bas âge (activités, langer son bébé, etc)
Business modèle
App gratuite (B2C) et sponsoring d’établissements partenaires (B2B)
Core-feature
Géolocalisation de lieu adaptés (aucun concurrent en France)
Enseignements
+ Projet arrêté début 2019 :’(
+ Pas assez de traction et peu d’utilisateurs
+ Peu de lieux référencés (ciblage restreint Strasbourg vs national)
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16. Learning startup Tuttis
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Concept
Web-application communautaire qui encourage et facilite l’entraide dans la pratique des soins
infirmiers. Fait par des infirmiers pour des infirmiers.
Business modèle
Freemium
Core-feature
Création de contenu simplifiée sur smartphone et stimulée par de la gamification
Enseignements
+ 500 utilisateurs inscrits dans les 3 semaines qui ont suivi un petit coup de communication
+ 20 utilisateurs actifs quotidien après 2 mois
+ Une interface et un code de haute qualité qui ont démontré l’intérêt et la pertinence du concept
+ La startup est en phase de scale :-)

17. Tips & tricks pour mesurer
l'appétence avant de lancer le
développement d’un produit ou
service numérique en MVP
(app, logiciel, SaaS)
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18. Trouvez un premier nom au concept pour
éviter de vous appeler “ProjetX” et si
possible en évitant d’externaliser cela à
des agences branding (coûteux)
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Tips #1

19. Bloquez le nom de domaine en .xyz
(le moins cher) ou .io (+/- 30 € par an)
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Tips #2

20. Posez une landing page simple & basique
(Strickingly, Unbounce, WordPress...)
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Tips #3

21. Ajouter un formulaire d’inscription pour
récupérer des emails
(sans oublier l’opt-in RGPD)
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Tips #4

22. Relancez vos prospects early adopters
potentiels par email pour fixer des entretiens
téléphoniques dans une démarche de
compréhension qualitative (UX research)
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Tips #5

23. Ouvrez une page Facebook+Instagram et
configurez Facebook Ads
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Tips #6

24. Testez des publicités ciblées et différentes
(budget +/- 100 €) pour mesurer l'appétence de
votre idée sur la landing page. Votre objectif est
de récolter des premières adresses emails.
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Tips #7

25. Débutez par des actions manuelles puis
automatisez vos routines avec Zapier
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Tips #8

26. Travaillez le onboarding, des études (les
nôtres aussi) ont montré que cela
améliore la rétention. Et la rétention est
votre KPI à surveiller surtout sur les
modèles de produit à abonnement.
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Tips #9

27. Misez sur les Progressive Web Apps qui
sont le futur (le présent chez Owlie) des
applications mobiles !
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Tips #10

28. Merci