Le document présente le cadre de travail Scrum, définissant ses valeurs, l'équipe impliquée, et les trois piliers fondamentaux : transparence, inspection et adaptation. Il décrit également les concepts associés à Scrum, ainsi que des études de cas illustrant son application dans un contexte de gestion de stock et de livraison. Enfin, il conclut sur les avantages et les exigences d'une implémentation efficace de Scrum dans les projets de développement logiciel.

1. SCRUM
ATELIER DE GÉNIE LOGICIEL
1

2. Plan
1.Définition Scrum.
2.Quel sont les valeurs Scrum?
3.Qui compose l’équipe Scrum?
4. Quels sont les 3 piliers de Scrum ?
5.Quelle sont les concepts Scrum?
7.Les diagrammes de ce cas.
2
6. Études de cas.

3. 1.Definition
-Scrum est un cadre de travail permettant de répondre à des problèmes
complexes et instables, tout en livrant de manière productive et
créative des produits de la plus grande valeur possible.
-Scrum permet de travailler en équipe pour faire de l’amélioration de
continue sur des livraisons itératives incrémentales de produits afin de
satisfaire les clients.
Autres méthodologies existantes:
Adaptive
software
development
Crystal
Dynamic
Systems
Development
method
XP
3

4. 2.Les 5 valeurs de Scrum
concentration
Ouverture
Courage
Respect
Engagement
Scrum
4

5. 2.Les 5 valeurs de Scrum
Respect: Le respect entre les différents membres de l’équipe est essentiel pour avancer dans la même
direction. Dans le cadre de travail Scrum, on parle de respect des personnes, de leurs compétences et
expériences du cadre Scrum et des responsabilités de chaque rôle.
concentration:
suivre le rythme de réalisation, les membres de l’équipe devront être focus pendant le Sprint et à
l’accomplissement du Sprint Goal.
Ouverture: Les membres de l’équipe doivent être ouvert à la collaboration avec d’autres équipes ou
personnes et au critiques constructives qui permettent l’amélioration continue.
Courage: Est de changer de voie, ou d’opinion de défier la situation.
Engagement: A donner le mieux de soi même dans chaque activité à aider les autres membres de
l’équipe à atteindre les Sprints Goal.
5

6. 3.L'équipe Scrum
Product owner Scrum master
Equipe de Dev,
Et de test
Tester Déveloper BA
6

7. •Il transmet la vision produit à l’équipe,
•Il met en forme et détaille le backlog produit,
•Il valorise les initiatives et la créativité de l’équipe
Scrum master:
•Il transmet les valeurs de l’agilité,
•Il endosse le rôle de facilitateur pour tout ce qui concerne la pratique de Scrum,
•Il s’attache à créer un environnement de travail optimal.
L’équipe de développement:
Dans le cadre de Scrum, l’équipe de développement doit-être d’une taille adaptée pour
pouvoir être :
 Auto-organisée
 Pluridisciplinaire
 Non hiérarchique
Le product owner:
7

8. 4. Les Piliers Scrum
1.Transparence
3.Adaptation
2.Inspection
1-Nécessite une relation de
confiance et vision commun.
2-se fait durant tout le cycle
Scrum pour détecter les
ecarts:Objectifs/Réalité.
3-exige de s’adapter en
fonction des résultats d’une
inspection régulière.
8

9. 5.Les concepts
-Sprints
processus
-Scrum
quotidien
-planning
-revue
rétrospective
Réunions
-Rapport
-vélocité
Suivi
9

10. Étude de cas:
 Usine est constituée de plusieurs ateliers.
 Ligne de production regroupe également un certain nombre de dépôts.
 Dépôt peut être relatif à plusieurs usines ou ne pas être relatif à une usine particulière. Chaque
dépôt peut stocker un ou plusieurs produits.
 Produit peut être stocké dans un ou plusieurs dépôts.
 Client doit être livré à partir d'un dépôt privilégié ou en cas de défaillance de ce dernier, à partir
d'un dépôt de secours.
 Chaque ligne comporte un code produit, une quantité commandée et un code de livraison.
 Facture peut concerner plusieurs produits.
 Règlement peut être partiellement ou totalement réglé
10

11. DIAGRAMME GLOBALE: Une entreprise de fabrication et de distribution de matériels
11

12. Sprint 1: Gestion de stock et de livraison
12

13. Diagramme de classe sprint 1:
13

14. Diagramme de cas d'utilisation sprint 1:
14

15. Diagramme de séquence sprint 1:
15

16. Sprint 2 : Gestion des livraisons et des factures
16

17. Diagramme de classe sprint 2:
17

18. Diagramme de cas d'utilisation sprint 2 :
18

19. Diagramme de séquence sprint 2:
19

20. Sprint 3: Gestion des clients et des factures
20

21. Diagramme de classe sprint 3:
21

22. Diagramme de cas d'utilisation sprint 3 :
22

23. Diagramme de séquence sprint 3:
23

24. Conclusion:
En conclusion, le Scrum peut offrir de nombreux avantages pour les équipes
de développement de logiciels, notamment une meilleure communication, une
meilleure visibilité du travail accompli, une flexibilité accrue et une
amélioration continue de la qualité. Cependant, il n'est pas toujours adapté à
tous les projets et nécessite une forte implication de l'équipe pour garantir son
efficacité. Il est important de bien comprendre les principes et les pratiques de
Scrum avant de l'adopter pour votre projet.
24

25. Merci pour votre attention
25
.

26. 26