Rapport 2012 sur le développement durable SNC-Lavalin
SNC-Lavalin mise sur le développement
durable, ce qui signifie que sa réussite
repose ultimement sur le respect qu’elle
porte à toutes ses parties prenantes
et à ce qui leur importe.
RAPPORT ANNUEL 2013 - Le génie de la transformationSNC-Lavalin
SNC-Lavalin
Nous avons la chance d’être une des seules entreprises au monde possédant les ressources et les capacités nécessaires pour concevoir et construire des infrastructures et des installations d’énergie qui améliorent la qualité de vie,
investir dans celles-ci et en assurer ensuite l’exploitation et la maintenance.
The document summarizes an event taking place on Tuesday, May 14, 2013 from 12:00 pm to 7:00 pm at the Saint James Club in Montreal. The event is free and will include lunch and a cocktail. Speakers will discuss challenges for junior mining companies, the Eleonore gold mining project, plant design for reliability, increasing returns with control solutions, and an update on the BlackRock Metals iron mining project. Topics will include financing, operational risks, maintenance strategies, control technologies, and market conditions. RSVPs can be sent to Mr. Philippe Gravel. The event is hosted by Laurentide Controls and will provide insights into mining projects from exploration to production.
Nous sommes fiers d’annoncer que Tina Ton, ingénieure d’applications junior @LaurentideC, a été décernée «Femme géniale» le mois dernier en reconnaissance de son implication dans les différentes activités de la Chaire Marianne-Mareschal #polymtl
Rapport 2012 sur le développement durable SNC-Lavalin
SNC-Lavalin mise sur le développement
durable, ce qui signifie que sa réussite
repose ultimement sur le respect qu’elle
porte à toutes ses parties prenantes
et à ce qui leur importe.
RAPPORT ANNUEL 2013 - Le génie de la transformationSNC-Lavalin
SNC-Lavalin
Nous avons la chance d’être une des seules entreprises au monde possédant les ressources et les capacités nécessaires pour concevoir et construire des infrastructures et des installations d’énergie qui améliorent la qualité de vie,
investir dans celles-ci et en assurer ensuite l’exploitation et la maintenance.
The document summarizes an event taking place on Tuesday, May 14, 2013 from 12:00 pm to 7:00 pm at the Saint James Club in Montreal. The event is free and will include lunch and a cocktail. Speakers will discuss challenges for junior mining companies, the Eleonore gold mining project, plant design for reliability, increasing returns with control solutions, and an update on the BlackRock Metals iron mining project. Topics will include financing, operational risks, maintenance strategies, control technologies, and market conditions. RSVPs can be sent to Mr. Philippe Gravel. The event is hosted by Laurentide Controls and will provide insights into mining projects from exploration to production.
Nous sommes fiers d’annoncer que Tina Ton, ingénieure d’applications junior @LaurentideC, a été décernée «Femme géniale» le mois dernier en reconnaissance de son implication dans les différentes activités de la Chaire Marianne-Mareschal #polymtl
L’exercice 2014-2015 représente une année record en termes d’investissements pour la Société et l’exercice en cours s’annonce tout aussi considérable. Avec notamment le renforcement du pont Champlain, le remplacement du tablier du pont Honoré-Mercier et la mise en service du nouveau pont de contournement de l’île des Sœurs, PJCCI a su démontrer son expertise technique et son leadership dans la gestion de grands chantiers en surmontant des défis de taille, dans un contexte de réalisation des plus exigeants et complexes.
2015-04-29 Patrick Vallerand Succès en gestion de projet - Cas vécusPMI Lévis-Québec
Patrick Vallerand Succès en gestion de projet - Cas vécus
Créer rapidement un esprit d’équipe et une synergie, non seulement avec son équipe interne, mais aussi avec les autres acteurs du projet • Obtenir l’information rapidement des parties prenantes et prendre les décisions éclairées • S’assurer de la mobilisation de l’équipe et d’une bonne coordination • Gérer et prévenir efficacement les situations conflictuelles • Être en mesure de prendre des décisions à l’encontre des opinions des autres pour le bien du projet • Être responsable et imputable de ses décisions Pourquoi développer son plein potentiel dePourquoi développer son plein potentiel dePourquoi développer son plein potentiel dePourquoi développer son plein potentiel de leader?leader?leader?leader?
41. Colloque en gestion de projet 2015 41 Au final, un projet et son succèsAu final, un projet et son succèsAu final, un projet et son succèsAu final, un projet et son succès s’illustrent par des gens qui sonts’illustrent par des gens qui sonts’illustrent par des gens qui sonts’illustrent par des gens qui sont fiers d’en parler!fiers d’en parler!fiers d’en parler!fiers d’en parler!
42. Colloque en gestion de projet 2015 42 Et vous, quel sera votreEt vous, quel sera votreEt vous, quel sera votreEt vous, quel sera votre prochain succès ?prochain succès ?prochain succès ?prochain succès ?
Retrouvez vos rubriques habituelles Actu, Initiatives, revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur les entreprises du Pays de Lorient présentes au Nautic de Paris 2013.
> Actu : Carolign / Patrick Chevalier / Artech’Protheses / Ouesterne Productions / Claire et Romain / Les Chemins Lactés
> initiatives: Laiterie de Kerguillet / Imprimerie Ollivier / Ship-ST / Usine de Kervellerin / Archi-Factory / Positivement Bois / Esprit Grand Ouest / Tecniclima / La Poissonnerie de Keroman / Biscuiterie du Fort Bloqué
> Reportage : le Nautic 2013
L'Éco Actu : revue économique du Pays de Lorient.
Au sommaire :
Retrouvez vos rubriques habituelles Actu, Initiatives, revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur les entreprises du Pays de Lorient présentes au Nautic de Paris 2013.
> Actu : Carolign / Patrick Chevalier / Artech’Protheses / Ouesterne Productions / Claire et Romain / Les Chemins Lactés
> initiatives: Laiterie de Kerguillet / Imprimerie Ollivier / Ship-ST / Usine de Kervellerin / Archi-Factory / Positivement Bois / Esprit Grand Ouest / Tecniclima / La Poissonnerie de Keroman / Biscuiterie du Fort Bloqué
> Reportage : le Nautic 2013
LE CHANGEBOXING ET LA PLANIFICATION DE PROJET PAR ÉMERGENCEClaude Emond
UNE APPROCHE DE PLANIFICATION ET DE GESTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL INSPIRÉE DU LEAN ET DU PHÉNOMÈNE NATUREL D'ÉMERGENCE. Présenté à la communauté de pratique en planification du PMI Montréal, le 30 avril 2004.
Contenu:
1- La gestion du changement Ver 1.0
2- La gestion du changement Ver 2.0
3- 8 règles du Lean et la gestion du changement 2.0
4- 8 ingrédients d’un changement réussi par le Lean
5- Le «Changeboxing» comme approche de gestion du changement inspirée du Lean
- Origines
- Fonctionnement
- Exemples d’application
6- Conclusions et discussions
Magellan Consulting > "Comment préparer son calendrier réglementaire Solvabil...Magellan Consulting
Support du petit-déjeuner organisé par Magellan Consulting autour du thème "Comment préparer son calendrier
réglementaire Solvabilité II 2014-2016 ?", avec le retour d'expérience d'Alban Jarry, de La Mutuelle
Générale
Six chantiers identifiés pour bien préparer ce calendrier :
- Chantier #1 : Gouvernance de la Donnée
- Chantier #2 : Maîtriser les risques issus de la délégation de gestion
- Chantier #3 : Gérer ses actifs, transparisation et gestion du risque
- Chantier #4 : Mettre en oeuvre un système de gouvernance des risques efficace
- Chantier #5 : L'ORSA comme levier d'amélioration de son dispositif de GRC
- Chantier #6 : Sensibiliser ses équipes
Presentation scientipole initiative et croissanceMatthias Fille
Scientipôle Initiative est une association de loi 1901, dont l’objectif est d’aider au démarrage les jeunes entreprises innovantes franciliennes par un accompagnement gratuit en services (audit interne et externe) visant à structurer le projet de développement de l’entreprise et par un prêt d’honneur à ses créateurs.
Membre du réseau Initiative France, premier réseau associatif d'appui et de financement des créateurs d'entreprises, Scientipôle Initiative soutient la création d'entreprises innovantes sur le territoire d’Ile de France.
Depuis 2001, notre plate-forme d’initiative spécialiste de l'innovation a accompagné plus de 600 jeunes entreprises grâce à une offre originale mêlant des audits, et une offre de prêts d’honneur (prêts aux créateurs, sans garantie ni intérêt), pouvant atteindre 90 000 euros par entreprise. (Voir notre offre)
Financée par des acteurs publics, Scientipôle Initiative travaille en synergie avec un réseau de partenaires conventionnés, acteurs de l’Ecosystème Régional de l’Innovation (ERI) francilien : écoles, incubateurs, pépinières… ainsi qu’un réseau de plus de 50 experts « métier » labellisés.
Notre association est pilotée par un conseil d’administration et animée par une équipe de 13 salariés.
Mesure et analyse - Des défis de premier niveau et débit en pâtes et papier p...Laurentide Controls
Les papetières québecoises cherchent toujours à amélioré la sécurité et l'efficacité opérationnelle. Nous allons partager quatre solutions technologiques innovantes qui ont aidé à améliorer des applications de niveau et débit.
Un système de convoyeur à copeaux de bois a été automatisé en utilisant la technologie Rosemount pour une mesure précise de solides dans un environnement très difficile, avec la nouvelle technologie radar FMCW .
Performance nettement améliorée sur un évaporateur de liqueur noire en remplaçant des transmetteurs avec wet legs par des nouveaux capteurs de pression à distance électronique (ERS).
Connaitre la valeur réelle du débit massique de vapeur peut générer des surprises positives , dans l` ordre de 1 MegaWatt!
Usine de désencré a résolu un problème de variabilité de rejets de tamis primaire, vieux de 15 ans, avec un transmetteur universel.
L’exercice 2014-2015 représente une année record en termes d’investissements pour la Société et l’exercice en cours s’annonce tout aussi considérable. Avec notamment le renforcement du pont Champlain, le remplacement du tablier du pont Honoré-Mercier et la mise en service du nouveau pont de contournement de l’île des Sœurs, PJCCI a su démontrer son expertise technique et son leadership dans la gestion de grands chantiers en surmontant des défis de taille, dans un contexte de réalisation des plus exigeants et complexes.
2015-04-29 Patrick Vallerand Succès en gestion de projet - Cas vécusPMI Lévis-Québec
Patrick Vallerand Succès en gestion de projet - Cas vécus
Créer rapidement un esprit d’équipe et une synergie, non seulement avec son équipe interne, mais aussi avec les autres acteurs du projet • Obtenir l’information rapidement des parties prenantes et prendre les décisions éclairées • S’assurer de la mobilisation de l’équipe et d’une bonne coordination • Gérer et prévenir efficacement les situations conflictuelles • Être en mesure de prendre des décisions à l’encontre des opinions des autres pour le bien du projet • Être responsable et imputable de ses décisions Pourquoi développer son plein potentiel dePourquoi développer son plein potentiel dePourquoi développer son plein potentiel dePourquoi développer son plein potentiel de leader?leader?leader?leader?
41. Colloque en gestion de projet 2015 41 Au final, un projet et son succèsAu final, un projet et son succèsAu final, un projet et son succèsAu final, un projet et son succès s’illustrent par des gens qui sonts’illustrent par des gens qui sonts’illustrent par des gens qui sonts’illustrent par des gens qui sont fiers d’en parler!fiers d’en parler!fiers d’en parler!fiers d’en parler!
42. Colloque en gestion de projet 2015 42 Et vous, quel sera votreEt vous, quel sera votreEt vous, quel sera votreEt vous, quel sera votre prochain succès ?prochain succès ?prochain succès ?prochain succès ?
Retrouvez vos rubriques habituelles Actu, Initiatives, revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur les entreprises du Pays de Lorient présentes au Nautic de Paris 2013.
> Actu : Carolign / Patrick Chevalier / Artech’Protheses / Ouesterne Productions / Claire et Romain / Les Chemins Lactés
> initiatives: Laiterie de Kerguillet / Imprimerie Ollivier / Ship-ST / Usine de Kervellerin / Archi-Factory / Positivement Bois / Esprit Grand Ouest / Tecniclima / La Poissonnerie de Keroman / Biscuiterie du Fort Bloqué
> Reportage : le Nautic 2013
L'Éco Actu : revue économique du Pays de Lorient.
Au sommaire :
Retrouvez vos rubriques habituelles Actu, Initiatives, revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur les entreprises du Pays de Lorient présentes au Nautic de Paris 2013.
> Actu : Carolign / Patrick Chevalier / Artech’Protheses / Ouesterne Productions / Claire et Romain / Les Chemins Lactés
> initiatives: Laiterie de Kerguillet / Imprimerie Ollivier / Ship-ST / Usine de Kervellerin / Archi-Factory / Positivement Bois / Esprit Grand Ouest / Tecniclima / La Poissonnerie de Keroman / Biscuiterie du Fort Bloqué
> Reportage : le Nautic 2013
LE CHANGEBOXING ET LA PLANIFICATION DE PROJET PAR ÉMERGENCEClaude Emond
UNE APPROCHE DE PLANIFICATION ET DE GESTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL INSPIRÉE DU LEAN ET DU PHÉNOMÈNE NATUREL D'ÉMERGENCE. Présenté à la communauté de pratique en planification du PMI Montréal, le 30 avril 2004.
Contenu:
1- La gestion du changement Ver 1.0
2- La gestion du changement Ver 2.0
3- 8 règles du Lean et la gestion du changement 2.0
4- 8 ingrédients d’un changement réussi par le Lean
5- Le «Changeboxing» comme approche de gestion du changement inspirée du Lean
- Origines
- Fonctionnement
- Exemples d’application
6- Conclusions et discussions
Magellan Consulting > "Comment préparer son calendrier réglementaire Solvabil...Magellan Consulting
Support du petit-déjeuner organisé par Magellan Consulting autour du thème "Comment préparer son calendrier
réglementaire Solvabilité II 2014-2016 ?", avec le retour d'expérience d'Alban Jarry, de La Mutuelle
Générale
Six chantiers identifiés pour bien préparer ce calendrier :
- Chantier #1 : Gouvernance de la Donnée
- Chantier #2 : Maîtriser les risques issus de la délégation de gestion
- Chantier #3 : Gérer ses actifs, transparisation et gestion du risque
- Chantier #4 : Mettre en oeuvre un système de gouvernance des risques efficace
- Chantier #5 : L'ORSA comme levier d'amélioration de son dispositif de GRC
- Chantier #6 : Sensibiliser ses équipes
Presentation scientipole initiative et croissanceMatthias Fille
Scientipôle Initiative est une association de loi 1901, dont l’objectif est d’aider au démarrage les jeunes entreprises innovantes franciliennes par un accompagnement gratuit en services (audit interne et externe) visant à structurer le projet de développement de l’entreprise et par un prêt d’honneur à ses créateurs.
Membre du réseau Initiative France, premier réseau associatif d'appui et de financement des créateurs d'entreprises, Scientipôle Initiative soutient la création d'entreprises innovantes sur le territoire d’Ile de France.
Depuis 2001, notre plate-forme d’initiative spécialiste de l'innovation a accompagné plus de 600 jeunes entreprises grâce à une offre originale mêlant des audits, et une offre de prêts d’honneur (prêts aux créateurs, sans garantie ni intérêt), pouvant atteindre 90 000 euros par entreprise. (Voir notre offre)
Financée par des acteurs publics, Scientipôle Initiative travaille en synergie avec un réseau de partenaires conventionnés, acteurs de l’Ecosystème Régional de l’Innovation (ERI) francilien : écoles, incubateurs, pépinières… ainsi qu’un réseau de plus de 50 experts « métier » labellisés.
Notre association est pilotée par un conseil d’administration et animée par une équipe de 13 salariés.
Mesure et analyse - Des défis de premier niveau et débit en pâtes et papier p...Laurentide Controls
Les papetières québecoises cherchent toujours à amélioré la sécurité et l'efficacité opérationnelle. Nous allons partager quatre solutions technologiques innovantes qui ont aidé à améliorer des applications de niveau et débit.
Un système de convoyeur à copeaux de bois a été automatisé en utilisant la technologie Rosemount pour une mesure précise de solides dans un environnement très difficile, avec la nouvelle technologie radar FMCW .
Performance nettement améliorée sur un évaporateur de liqueur noire en remplaçant des transmetteurs avec wet legs par des nouveaux capteurs de pression à distance électronique (ERS).
Connaitre la valeur réelle du débit massique de vapeur peut générer des surprises positives , dans l` ordre de 1 MegaWatt!
Usine de désencré a résolu un problème de variabilité de rejets de tamis primaire, vieux de 15 ans, avec un transmetteur universel.
Mesure et analyse - Comment assurer un inventaire chimique précis dans un par...Laurentide Controls
Découvrez comment une compagnie chimique a déployé une solution sans fil pour améliorer la surveillance et le contrôle de son inventaire de produits chimiques dans son parc de stockage. Explorez la technologie innovante déployée , ainsi que d'autres solutions aux problemes communs en usines québecoises.
Mesure et analyse - Déjà 10 ans! Survol et démonstration de quelques solution...Laurentide Controls
Les capteurs et les réseaux sans fil peuvent être utilisés dans un large éventail d’applications, généralement à des coûts nettement inférieurs aux solutions filaires, avec un temps d'installation plus rapide et une perturbation minimale. Veuillez vous joindre à nous pour cette vue d'ensemble. Les technologies de démonstration pour les mesures de pression, de température et de niveau seront abordées avec une introduction aux passerelles sans fil.
Food & Beverage - Laser leak detection: How to ensure that every package leav...Laurentide Controls
Food and Beverage facilities face several challenges to ensure the quality of their products. Real-time leak detection of modified atmosphere packaging and pressurized cans & bottles enables Operations to detect issues and take immediate action. Learn how Rosemount's new innovative Cascade Quantum Laser technology has helped companies save time and improve product quality.
Measure and analyze - Thermal energy metering learn about new federal regulat...Laurentide Controls
Measurement Canada (MC) is launching a new program which will require that all thermal energy meters be Type Approved when used in trade for the measurement of heat energy by the year 2021. Thermal energy meters are flow meters used in a heat exchange circuit, where heat is given up (heating) or absorbed (cooling) by a heat conveying liquid. How MC establishes the Terms and Conditions that will be used to regulate this practice will be outlined. How thermal energy meters must meet the applicable requirements of the Weights and Measures Act and Regulations will be explained.
Fiabilité - Une carrière de professionnel en fiabilité par Michel Brisebois, ...Laurentide Controls
Nous allons présenter la démarche pour bâtir un programme de formation pour votre équipe, afin de prendre en considération le cheminement individuel, les types de formation et le processus de certification.
IIOT-Étendre le système de contrôle au-deàl de l'usine par Francis PaulLaurentide Controls
Une approche innovatrice de télémétrie pour étendre le réseau de contrôle DeltaV à des km de la salle de commande pour contrôler un pipeline de saumure de potasse.
Contrôle et isolation - Tu as fait quoi? Erreurs classiques des régulateurs p...Laurentide Controls
Même les produits de plus haut niveau ne peuvent pas éliminer ces erreurs communes des régulateurs. Découvrez-les et assurez-vous qu'ils ne vous arrivent pas. En savoir plus sur les meilleures pratiques d'installation des régulateurs.
Contrôle et isolation - Découvrez les véritables avantages des vannes à zero ...Laurentide Controls
Au Québec, une usine de cellulose a été confrontée à des problèmes difficiles liés aux effets de coups de bélier sur les lignes de retour de la liqueur noire vers les lessiveurs tout au long des séquences de neutralisation, de remplissage et de déplacement. En repérant ces problèmes de fuite dans les vannes d'isolement, l'usine a remplacé les vannes existantes par la technologie Vanessa à triple décalage et a réussi à éliminer les effets de coups de bélier en raison de leurs capacités de fuite de fuite avancées et durables. Cette solution d'Emerson a permis à l'usine de réduire les coûts d'entretien, d'améliorer la qualité du produit final et d'accroître la sécurité. Passez en revue les défis qui ont été résolus.
Controle et isolation - La sélection d'une soupape de sureté vous donne des m...Laurentide Controls
Saviez-vous que choisir la bonne soupape de sureté (« Safety Valve ») pourrait vous permettre d’augmenter votre rendement en plus de protéger votre usine?
Cependant, entre les différents codes, la RBQ et les multitudes de modèles, même un personnel expérimenté pourrait utiliser de l’aide. Nous sommes là pour vous aider à naviguer ces sujets et retrouver la confiance à vos installations.
IIOT - Analyse des données et intelligence artificielle pour l'operation opti...Laurentide Controls
L'analyse des données et l'intelligence artificielle permettent de créer des tableaux de bord en temps réel pour détecter les situations anormales et aider à rétablir l’opération optimale de l’usine. Le logiciel a la capacité de prédire les problèmes de fiabilité d'équipement, de détecter des problèmes de qualité et de productivité et d’en identifier les sources.
Alimentaire / pharmaceutique - 6 solutions pour les défis du nettoyage-en-pla...Laurentide Controls
L'efficacité est vitale pendant le processus NEP, une étape nécessaire pour nettoyer et stériliser les équipements de procédé. Solutions pour réduire le gaspillage des produits, réduire la consommation d'énergie et raccourcir le délai entre le nettoyage et la production.
Systeme de contrôle - Vos opérateurs sont trop occupés pour s'occuper de ce q...Laurentide Controls
Présentation des meilleures pratiques et de la norme ISA 18.2, des outils permettant de réduire le nombre d'alarmes et aux opérateurs d'être plus efficaces.
Services - Sommes-nous efficaces dans la planficiation de nos arrêts planifié...Laurentide Controls
Les clients ont moins de personnel et de ressources disponibles pour gérer et exécuter les arrêts. Ils veulent se tourner vers un seul partenaire pour faire avancer les choses, minimiser les risques et maximiser leur rendement. Mais attention, il y a des étapes à suivre!
Contrôle et isolation - Mes reparations de vannes cadrent-elles selon mes obj...Laurentide Controls
This document summarizes an audit of valve repairs at a facility to determine if the repairs align with return on investment objectives. It describes the initial observation and documentation of valve assemblies in different plant areas, including the power plant, pulp sector, and drying sector. It then provides results on valve types, classes, actuators and instrument technologies used. Recommendations are made on prioritizing repairs based on criticality, improving instrument performance, consolidating inventories, and ensuring return on investment. A phase 2 of the audit is proposed to further analyze condition data and trends.
IIOT - Inspection mécanique à distance de vos vannes en temps réel, réalite o...Laurentide Controls
Pourquoi attendre un arrêt planifié pour avoir des résultats mécaniques sur nos vannes? Avons-nous vraiment besoin de faire une vérification sur le terrain? Démonstration de l’impact positif de la connectivité sur l'efficacité opérationnelle des vannes de mon procédé.
Mesure et analyse - Critères de conception et solutions économiques pour vos ...Laurentide Controls
Comment réduire l'utilisation de balances (et les problèmes connexes) afin de mettre en oeuvre des solutions à débitmètre Coriolis pour le chargement et le déchargement des camions? Présentation des composants requis pour un système de débit massique approuvé par Mesures Canada.
Mesure et analyse -Donnez-nous vos clés-solutions clé-en-main Laurentide par ...Laurentide Controls
Les clients ont moins de personnel et de ressources disponibles pour gérer et exécuter des projets clés à l'interne. Ils veulent se tourner vers un seul partenaire pour faire avancer les choses, minimiser les risques et maximiser leur rendement. Aperçu de nos capacités de service et de gestion de projets clé en main, en mettant l'accent sur nos nouvelles capacités de système d'échantillonnage.
This document discusses linking reliability initiatives to strategic objectives through a reliability assessment and action plan. It describes performing a reliability assessment involving plant interviews and 250 questions to evaluate current practices. The assessment will provide observations, recommendations, and a 3-year action plan. Dashboards and KPIs will be used to monitor improvement across various reliability pillars. The overall goal is to design a detailed maintenance and reliability program and link reliability activities to the organization's strategic goals.
Spartakus - Integrating PdM and communicating Asset Health
Seminaire minier le 14 mai 2013
1. MAI
De projet minier à réalité... 14
2013
La performance sans compromis.
Un projet de développement minier est une aventure
semée d’embûches et d’inconnues.
Venez découvrir comment la réduction de l’incertitude des coûts
capitaux et des flux de trésorerie rassure les investisseurs pour
que le projet aille de l’avant.
CONFÉRENCIERS
Denis Williams, Directeur général, Ressources Québec
Survol et défis des juniors pour obtenir du financement
Andy For n, Directeur des procédés et services de surface, GoldCorp
Réalisations, risques et défis opérationnels du projet Éléonore
Alain Pellegrino, Spécialiste en fiabilité, Contrôles Lauren de
Concevoir les usines de demain, pour la fiabilité
Michael Schaffer, Président, Portage Technologies
Augmenter le taux de rentabilité interne avec des solutions de contrôle innovatrices
Jean Rainville, Président et directeur général, Métaux BlackRock
Mise à jour du projet Métaux BlackRock, statut marché du fer et
impact des redevances sur les minières du QC
DATE : Le mardi 14 mai 2013 de 12 h à 19 h
LIEU : Club Saint James de Montréal - Le Grand Salon
COÛT : 0 $ - Dîner et cocktail inclus
RSVP : À l’attention de M. Philippe Gravel
pgravel@laurentide.com • Cell : 438-862-7843 • Bureau : 514-697-9230 poste 516 ou 333.
Organisé par
1-800-728-9230 • www.laurentide.com
Montréal • Québec • Saguenay • Saint John • Halifax • St. John's
2. AU PROGRAMME - Le mardi 14 mai 2013
Le Grand Salon • Club St-James
12 h - 13 h
Dîner / Inscription / Réseautage
13 h - 13 h 15
Mot de bienvenue
Contr les Lauren de
13 h 15 - 13 h 55 Survol et défis des juniors pour obtenir du financement
Denis Williams - Ressources Québec
13 h 55 - 14 h 35 Réalisations, risques et défis
opérationnels du projet Éléonore
Andy For n - GoldCorp
14 h 35 - 15 h Pause / Réseautage
15 h - 15 h 40 Concevoir les usines de demain, pour la fiabilité
Alain Pellegrino - Contr les Lauren de
15 h 40 - 16 h 20 Augmenter le taux de rentabilité interne avec
des solu ons de contrôle innovatrices (Présenté en anglais)
Michael Schaffer - Portage Technologies
16 h 20 - 17 h Mise à jour projet BlackRock
Jean Rainville - Métaux BlackRock
17 h - 17 h 15 Conclusion
Contr les Lauren de
17 h 15 - 19 h
Cocktail / Réseautage
1-800-728-9230 • www.laurentide.com
Montréal • Québec • Saguenay • Saint John • St. John's
3. De projet minier à réalité...
CONFÉRENCIERS :
Survol et défis des juniors pour obtenir du financement.
De 13 h 15 à 13 h 55 • Le 14 mai 2013
Rôle d’Investissement Quebec, les enjeux de financement des minières juniors, vos critères de sélection pour investir,
évaluation des risques d’un projet minier.
Présenté par : Denis Williams, Directeur général, Ressources Québec
M. Williams a été nommé Directeur général de Ressources Québec en juin 2012. Le 1er avril 2011,
il avait été nommé au poste de Directeur principal, Développement des affaires, ressources naturelles
d’Investissement Québec. Depuis 2007, il était vice-président, Investissements, Mines, Matériaux,
Énergie et Environnement, à la Société générale de financement du Québec.
Denis Williams a obtenu son diplôme en finances de l'Université de Sherbrooke en 1981 et
son parcours professionnel s'étale sur plus de 25 années en financement d'entreprises.
Il a débuté sa carrière en financement à la BDC en 1981 jusqu'à ce qu'il joigne les rangs de Desjardins
Capital de risque en 1988 dans le cadre des activités d'investissement de ce groupe.
Réalisations, risques et défis opérationnels du projet Éléonore.
De 13 h 55 à 14 h 35• Le 14 mai 2013
Présenté par : Andy Fortin, Directeur des Procédés et Services de Surface, GoldCorp
Andy Fortin détient un Bacc. en génie des matériaux et de la métallurgie de l’Université Laval.
Il a commencé comme métallurgiste Junior pour le Projet Troilus de la compagnie Corporation
Minière Inmet où il a travaillé pendant près de 12 ans. Au cours de cette période, M. Fortin
occupa les postes de Chef Métallurgiste, Chargé de Projets, Contremaître Général Opération
et Directeur d’Usine tout en étant un membre important dans les 2 projets d’expansion :
10 000tpj à 15 000 tpj en 1999 et de 15 000 à 18 500 tpj en 2004.
En 2008, M. Fortin relève un nouveau défi en acceptant un poste pour les mines Agnico-Eagle
pour la construction et le démarrage de leur nouveau projet Meadowbank situé au Nunavut.
En 2011, M. Fortin a joint l’équipe de Goldcorp comme Directeur des procédés et services surface
pour le projet Éléonore. En plus, d’être responsable des procédés métallurgiques, il est responsable
de l’ensemble des activités de surface incluant l’aéroport, la maintenance des équipements
mobiles, la maintenance des routes, etc… à travers une équipe de plus de 250 employés.
D’ici les exploitations prévues au quatrième quart de 2014, il fait partie de l’équipe de construction
pour les étapes de préfaisabilité, d’ingénierie détaillée, de la construction et des vérifications
pré-opérationnelles. Son équipe sera responsable du démarrage du concentrateur et des
20 prochaines années d'activités.
1-800-728-9230 • www.laurentide.com
Montréal • Québec • Saguenay • Saint John • Halifax • St. John's
4. De projet minier à réalité...
CONFÉRENCIERS :
Concevoir les usines de demain, pour la fiabilité.
De 15 h à 15 h 40 • Le 14 mai 2013
Cette présentation portera sur les éléments essentiels à considérer lors de la conception d’une usine afin
d’atteindre les objectifs de performance financière du projet.
Les sujets suivants seront couverts lors de la présentation :
- L’identification des contraintes et les éléments critiques d’une usine
- Les coûts du cycle de vie des équipements
- La maintenabilité des équipements
- Les stratégies d’acceptation des équipements critiques
- Les stratégies d’entretien sur la gestion de risques
Présenté par : Alain Pellegrino, Spécialiste en fiabilité, Contrôles Laurentide
Alain Pellegrino est un professionnel certifié en fiabilité de la maintenance (CMRP)
par l’Association professionnelle de maintenance et fiabilité (SMRP), ainsi qu’un
Analyste en lubrification de machines (MLA) niveau III et un Technicien en lubrification
de machines (MLT) niveau II certifié par le Conseil international de lubrification de machines (ICML).
De plus, il est Analyste certifié en vibrations de machines niveau II par l’Association
Canadienne en Vibrations de Machines (ACVM).
Alain Pellegrino travaille chez Contrôles Laurentide Ltée depuis 2002 en tant que Consultant
technique sénior et il possède une expérience de 15 ans en maintenance prédictive.
Il s’emploie activement à faire la conception et l'implantation de programmes de fiabilité
avec ses clients canadiens tout en travaillant à leur amélioration.
Augmenter le taux de retour interne avec des solutions de contrôles innovatrices.
Présenté en anglais • De 15 h 40 à 16 h 20 • Le 14 mai 2013
Plusieurs applications de transformation des minerais sont difficiles à contrôler à l'aide des contrôles réglementaires
traditionnels. Cela affecte la variabilité, le rendement, le taux de production et les coûts de production. Des technologies
de contrôle plus efficaces et plus robustes parviennent à répondre à ces difficultés ce qui se traduit par une hausse des
tonnes produites, une meilleure uniformité au niveau de la qualité des produits et une plus grosse marge de profit.
De telles solutions de contrôle sont maintenant mises en œuvre dans le cadre de projets en zone verte et généreront
des millions de dollars au cours de la durée de vie de la mine. Cet exposé présentera les limites des contrôles
réglementaires traditionnels, les meilleures pratiques ainsi que des exemples de mise en œuvre et de résultats.
Présenté par : Michael Schaffer, Président, Portage Technologies
Michael Schaffer dispose d'une vaste expérience dans l'optimisation de la transformation des minéraux,
du désengorgement et de l'ingénierie de contrôle d'automatisation. Il se concentre surtout sur le
Système Plant Intelligence pour l'industrie minière et de la transformation des métaux et a développé
une approche usine de classe mondiale dans le but d'améliorer le rendement opérationnel.
Président sortant de MinnovEX Technologies, il est aujourd'hui à la tête de Portage Technologies,
à Toronto.
1-800-728-9230 • www.laurentide.com
Montréal • Québec • Saguenay • Saint John • Halifax • St. John's
5. De projet minier à réalité...
CONFÉRENCIERS :
Mise à jour projet Métaux BlackRock
De 16 h 20 à 17 h • Le 14 mai 2013
Mise à jour du projet Métaux BlackRock, statut marché du fer et impact des redevances sur les
minières du Quebec.
Présenté par : Jean Rainville, Président et directeur général, Métaux BlackRock
M. Rainville a plus de 35 ans d’expérience dans l’industrie minière et les marchés financiers.
II a travaillé comme ingénieur, gestionnaire de fonds et directeur au financement corporatif.
Il a aussi été administrateur de plusieurs sociétés privées et publiques.
M. Rainville détient un bac en génie minier et métallurgique et un bac en administration
de Université McGill.
Club Saint James de Montréal
Le Grand Salon - 1145, avenue Union
Montréal, Québec, H3B 3C2
T. 514.866.7474 F. 514.866.3123
Stationnement Club St-James :
10 $/voiture au frais du participant selon la disponibilité
Métro : Square Victoria ou McGill
1-800-728-9230 • www.laurentide.com
Montréal • Québec • Saguenay • Saint John • Halifax • St. John's
6. Indications vers le stationnement du
CLUB SAINT-JAMES
Arrivant de l’EST de Montréal, sur Sherbrooke, tourner à gauche sur la rue
Union.
Arrivant de l’OUEST de Montréal, sur le boulevard René Lévesque, tourner à
droite sur la rue Union.
Sur l’avenue Union, à l’angle SUD EST du boulevard René Lévesque, le
premier édifice à bureaux à gauche de la rue (1145, Union ) est le Club Saint
James.
Il faut longer l’édifice jusqu’à la petite ruelle qui sépare l’édifice du club Saint
James et le suivant. Comme point de repère, il y a un contenant à déchet rouge
au bord du trottoir. Tournez à gauche dans cette petite ruelle et suivez le chemin
en allant vers la gauche pour revenir vers l’édifice du Club Saint James.
Vous verrez alors une porte de garage blanche qui s’ouvrira automatiquement en
vous approchant de l’œil magique. Le stationnement du Club est celui du 1er
niveau seulement. Un préposé vous indiquera où stationner votre voiture.