Le nocode au service de l'optimisation de vos process métier
Pitch de Nathan Courtial et Jonathan Cregut pour leur projet SlamFlow lors de l'édition Mardinnov de mars 2023
Communiqué de Presse - DomRaider recrute 13 Country Business DeveloperDomRaider
DomRaider annonce son intention de recruter 13 collaborateurs en VIE pour accompagner sa croissance et réaliser son ambition : devenir le leader européen du Dropcatching en 2017.
Marketing de l'innovation comment franchir le gouffre ?Stéphane Schultz
Pourquoi autant de produits innovants ne parviennent pas à conquérir le marché de masse ? Résoudre ce dilemme nécessite de comprendre le cycle d'adoption des technologies : comment passer des early adopters au marché de masse, en adaptant sa stratégie aux attentes et besoins de chaque segment. 15marches propose une analyse du livre Crossing the Chasm de Geoffrey Moore, illustrée d'exemples de Blablacar, Criteo, Uber, Tesla et Airbnb. Plus d'infos sur 15marches.fr/blog
Vidéo intégrale de la présentation par Stéphane SCHULTZ ici : https://www.facebook.com/damienvanachter/videos/10154261979222371/
Social Média dans le E-tourisme - Optimiser, diffuser et amplifier vos conten...Camille Lemesle
Support présenter lors de ma conférence lors du SEOCAMP VEM6 de Saint Raphaël.
Au programme : Twitter Cards, Facebook Open Graph, UTM Google, Custom et Lookalike Audience.
Conférence sur le social média avec Camille Lemesle : Optimiser, diffuser et amplifier vos contenus sur les réseaux sociaux.
Twitter Cards, Facebook Open Graph, UTM Google, Custom et Lookalike Audience.
Communiqué de Presse - DomRaider recrute 13 Country Business DeveloperDomRaider
DomRaider annonce son intention de recruter 13 collaborateurs en VIE pour accompagner sa croissance et réaliser son ambition : devenir le leader européen du Dropcatching en 2017.
Marketing de l'innovation comment franchir le gouffre ?Stéphane Schultz
Pourquoi autant de produits innovants ne parviennent pas à conquérir le marché de masse ? Résoudre ce dilemme nécessite de comprendre le cycle d'adoption des technologies : comment passer des early adopters au marché de masse, en adaptant sa stratégie aux attentes et besoins de chaque segment. 15marches propose une analyse du livre Crossing the Chasm de Geoffrey Moore, illustrée d'exemples de Blablacar, Criteo, Uber, Tesla et Airbnb. Plus d'infos sur 15marches.fr/blog
Vidéo intégrale de la présentation par Stéphane SCHULTZ ici : https://www.facebook.com/damienvanachter/videos/10154261979222371/
Social Média dans le E-tourisme - Optimiser, diffuser et amplifier vos conten...Camille Lemesle
Support présenter lors de ma conférence lors du SEOCAMP VEM6 de Saint Raphaël.
Au programme : Twitter Cards, Facebook Open Graph, UTM Google, Custom et Lookalike Audience.
Conférence sur le social média avec Camille Lemesle : Optimiser, diffuser et amplifier vos contenus sur les réseaux sociaux.
Twitter Cards, Facebook Open Graph, UTM Google, Custom et Lookalike Audience.
Table ronde equip auto 2013 lea partners synthèse intervenantsDavid Rajsavong
A l'occasion d'une table ronde organisée par LEA Partners au Salon de l'EQUIP AUTO.
Nos prestigieux invités ont pu faire part de leur expérience sur la gestion du capital humain et de son importance au sein de leurs organisations.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
Le magazine du salon i-Novia pour l'édition 2015 qui se déroulera les 7 et 8 Octobre au Parc ds Expositions à Strasbourg.
Retrouvez le programme complet du salon, l'ensemble des conférences, exposants et partenaires
Nos évaluations de produits sont indépendantes et basées sur des recherches et des tests de produits : si vous visitez des liens dans notre contenu, nous pouvons recevoir des commissions sur vos achats, mais nous ne recevons aucune compensation ou considération pour le contenu de nos recommandations. Pour en savoir plus sur notre processus d'examen, cliquez ici.
Transformation Cloud & DevOps chez Renault Digital - AWS Summit Paris 2018Devoteam Revolve
Une transformation réussie passe avant tout par la capacité des équipes à se mettre en mouvement, changer de posture et se réinventer. Pour passer à un modèle collaboratif et résilient, D2SI a mis en place un environnement propice en s'appuyant entre autre sur les outils d'automatisation d'AWS. Des outils à l'humain, du custom à l'industrialisation et de providers à utilisateurs, D2SI a étendu son terrain de jeu en déployant un modèle opérationnel en 3 phases.
La rando a du bon : boussole au poing et chaussures aux pieds,
on part à l’aventure – à la découverte du monde, des autres et de
soi-même… Et c’est exactement à cela que nous vous invitons
chaque année, lors du Salesforce World Tour de Paris.
La découverte du monde d’abord. Un monde en pleine révolution
industrielle, bénéficiant des formidables avancées de l’Intelligence
Artificielle. Les paysages de nos entreprises sont totalement
redessinés. Grâce à des solutions conçues à hauteur d’homme,
les entreprises peuvent maintenant faire parler les données comme
jamais, isoler les tendances et améliorer les ventes, le service client
et le marketing.
La découverte des autres aussi, avec plus d’une centaine
d’entreprises invitées venues partager leur expérience et meilleures
pratiques. Vous voulez savoir comment Airbus a renforcé ses liens
avec ses clients ? Comment les Cinémas Gaumont Pathé ont
repensé leur relation client ? Suivez le guide !
La découverte de soi-même enfin. Car c’est évidemment VOTRE
entreprise qui compte le plus. Au Salesforce World Tour, vous allez
pouvoir vous plonger dans le futur immédiat de votre secteur.
Découvrez les impacts de la ville connectée sur vos relations clients,
projetez-vous dans votre future boutique connectée…
Bref, soyez un Trailblazer et partez avec nous en randonnée !
bras de charegement, camion citerne, centre de remplissage, centre emplissage, centre emplisseur, citerne gpl; bac gpl; carrousel, compresseur gpl, corken, distributeur gpl, distributeurs gplc, gplc, groupe électrogène gaz, lequipements gpl, pompes gpl, poste de chargement camions, rego, skid de comptage, vaporisateur; butane; propane; skide de chargement, vaporiseur feed back, vaporiseur électrique
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MINI centre emplisseur Centres emplisseur, GPL Vrac, Camions Citernes Pompe à gaz de pétrole liquéfié, stations de distribution de GPL, stations service GPL, distributeurs de gaz, pompes GPL, compresseurs GPL, groupe de comptage GPL, skid pour GPL, Réservoirs et mini centre emplisseurs, carrousel et balance d'emplissage, groupe électrogène GPL
(Fr) Revue de presse 2016 - SmartviserKarine Corre
- Relations presse -
Découvrez l'évolution de l'entreprise rennaise Smartviser, de sa création en 2014 jusqu'à la concrétisation de son premier client à l'international.
Nous restons disponibles pour toute demande d'interview.
- Press relations -
Through French articles, discover how Smartviser has evolved since its creation in 2014 to its first international customer.
We stay available for any interview request.
Le collectif au service de la connaissance - Atelier JamespotGuillaume Poumadé
Dans cette présentation, je vais vous présenter comment le réseau social professionnel Jamespot participe à la transmission de savoir et au partage de l'information.
Au programme :
1 - Faciliter l'intégration d'un collaborateur avec un Tour
2- Se former avec un base de documents enrichie
3- Tester ses connaissances avec des Quiz
4- Agir en fonction des résultats du Quiz
5- Le réseau d'entraide : Questions et Réponses
6- L'agilité de Jamespot : transformer une réponse en entrée de FAQ
7- Organiser un support avec Jamespot
8- L'application FAQ
Pour en savoir plus sur Jamespot : www.jamespot.com
Vous pourrez vous aussi démarrer votre plateforme en moins de 5 minutes !
Table ronde equip auto 2013 lea partners synthèse intervenantsDavid Rajsavong
A l'occasion d'une table ronde organisée par LEA Partners au Salon de l'EQUIP AUTO.
Nos prestigieux invités ont pu faire part de leur expérience sur la gestion du capital humain et de son importance au sein de leurs organisations.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
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OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
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Le magazine du salon i-Novia pour l'édition 2015 qui se déroulera les 7 et 8 Octobre au Parc ds Expositions à Strasbourg.
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Au programme :
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3- Tester ses connaissances avec des Quiz
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Pitch de Marien Meunier présentant Redaction.io lors de l'édition de Mardinnov de mars 2023
L'intelligence artificielle au service du référencement naturel de vos pages web
2019 | Se rendre visible sur le web en tant que créateur d'entrepriseJPFALAVEL.PRO
Animation proposée par Jean-Philippe Falavel (Le Moulin Digital - Drôme - 26 - Valence) dans le cadre du stage 5 jours pour entreprendre de la CCI de la Drôme
5. Slamflow
5
Des plannings surhumains !
15 voitures de capacité différente
Contraintes perso
20 salariés aux compétences variées
Matériel
Des millions de
combinaisons
6. Slamflow
6
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
9h
Menage
Beranger
Menage
Suarez
Ménage
Ricciardo
Menage
Ecole M. C.
11h
Menage
Leclerc
Menage
Leclerc
Menage
Hamilton
Menage
Hotel Ibis
13h
Menage
Hamilton
Menage
Hotel Ibis
15h
Menage
Sainz
Menage
Hamilton
17h
Menage
Russel
Menage
Sainz
Menage
Mairie BlV
19h
Menage
Vasseur
Menage
Sainz
Planning Simon
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
Utilisateur
Simon
59km prév.
Simon
34km prév.
Solène
139km prév.
Pierre
63km prév.
Optimisation ✅
7. La société
Slamflow
2 fondateurs experts en
développement, gestion de projet,
architecture logicielle et architecture
d’entreprise.
Nathan Courtial
Product Owner et
Ingénieur logiciel
Jonathan Crégut
Architecte d’entreprise
et ingénieur logiciel
