Intervention courte sur le projet HVN Link lors de la 4ème journée annuelle de l'UMT Pasto (Elevages Pastoraux en territoires méditerranéens)
Thibault Rodriguez –Conservatoire d’Espaces Naturels Languedoc-Roussillon et Amandine Priac (Entente Causses-Cévennes) : HNV Link, un projet européen sur l'agriculture à haute valeur naturelle venant en appui aux réflexions autour du pastoralisme en Causses et Cévennes
Faire parler les données de mobilité par la géovisualisation : travaux de recherches et explorations personnelles
Boris Mericskay, Maître de conférences en géographie (Université Rennes 2)
L'intervention porte sur la géovisualisation de données de mobilité. Elle présente à travers une série d'exemples de projets de recherche et de projets personnels comment l'approche spatiale des données de mobilités permet d'appréhender et d'analyser autrement des dynamiques de déplacement collectives comme individuelles. La présentation reviendra notamment sur l'analyse des données de la plateforme de covoiturage BlaBlaCar, l'accessibilité aux gares de voyageurs à l'échelle nationale, les mobilités des personnels de l'université Rennes 2 et un projet de recherche en cours sur les mobilités des enfant basées sur la collecte de traces GPS.
Plus d'info : https://perso.univ-rennes2.fr/boris.mericskay et https://www.sites.univ-rennes2.fr/mastersigat/B_Mericskay/index.html
La structuration touristique de la CC des Grands Lacs Rencontre réseau 050420...MONA
Présentation de la structuration touristique de la CC des Grands Lacs, par Frédérique Dugény et Gilles Testud, dans le cadre de la Rencontre Réseau Loi NOTRe et stations classées, organisée par la MOPA, la FROTSI Poitou-Charentes et le CRT Limousin dans le cadre du Programme de Professionnalisation 2016, le 05 avril 2016 à Saint Jean de Luz.
Étude géomatique sur les véloroutes avec OpenStreetMapAntoine Riche
Étude du potentiel des Véloroutes et Voies Vertes comme support de la mobilité quotidienne en Pays de la Loire avec OpenStreetMap. Étude réalisée par Carto'Cité pour la DREAL Pays de la Loire.
L’informatisation du foncier au service des acteurs concernésSoufyane BEN SAID
Le système a été développé dans l‘environnement Visual studio, en offrant aux utilisateurs internes des Boites d’ingénierie topographie un ensemble de fonctionnalités conviviales, ergonomiques et faciles à utiliser tout en mettant à leur disposition les fonctionnalités de base des SIG pour la manipulation des données alphanumériques et cartographiques. Cette solution est considérée comme un outil d’aide à la prise de décision qui a pour but de mettre à la disposition des professionnels de la direction d'une boite d'ingénierie Topographique, et des Agences de
promotion immobilière un ensemble d’applications intégrées
Intervention courte sur le projet HVN Link lors de la 4ème journée annuelle de l'UMT Pasto (Elevages Pastoraux en territoires méditerranéens)
Thibault Rodriguez –Conservatoire d’Espaces Naturels Languedoc-Roussillon et Amandine Priac (Entente Causses-Cévennes) : HNV Link, un projet européen sur l'agriculture à haute valeur naturelle venant en appui aux réflexions autour du pastoralisme en Causses et Cévennes
Faire parler les données de mobilité par la géovisualisation : travaux de recherches et explorations personnelles
Boris Mericskay, Maître de conférences en géographie (Université Rennes 2)
L'intervention porte sur la géovisualisation de données de mobilité. Elle présente à travers une série d'exemples de projets de recherche et de projets personnels comment l'approche spatiale des données de mobilités permet d'appréhender et d'analyser autrement des dynamiques de déplacement collectives comme individuelles. La présentation reviendra notamment sur l'analyse des données de la plateforme de covoiturage BlaBlaCar, l'accessibilité aux gares de voyageurs à l'échelle nationale, les mobilités des personnels de l'université Rennes 2 et un projet de recherche en cours sur les mobilités des enfant basées sur la collecte de traces GPS.
Plus d'info : https://perso.univ-rennes2.fr/boris.mericskay et https://www.sites.univ-rennes2.fr/mastersigat/B_Mericskay/index.html
La structuration touristique de la CC des Grands Lacs Rencontre réseau 050420...MONA
Présentation de la structuration touristique de la CC des Grands Lacs, par Frédérique Dugény et Gilles Testud, dans le cadre de la Rencontre Réseau Loi NOTRe et stations classées, organisée par la MOPA, la FROTSI Poitou-Charentes et le CRT Limousin dans le cadre du Programme de Professionnalisation 2016, le 05 avril 2016 à Saint Jean de Luz.
Étude géomatique sur les véloroutes avec OpenStreetMapAntoine Riche
Étude du potentiel des Véloroutes et Voies Vertes comme support de la mobilité quotidienne en Pays de la Loire avec OpenStreetMap. Étude réalisée par Carto'Cité pour la DREAL Pays de la Loire.
L’informatisation du foncier au service des acteurs concernésSoufyane BEN SAID
Le système a été développé dans l‘environnement Visual studio, en offrant aux utilisateurs internes des Boites d’ingénierie topographie un ensemble de fonctionnalités conviviales, ergonomiques et faciles à utiliser tout en mettant à leur disposition les fonctionnalités de base des SIG pour la manipulation des données alphanumériques et cartographiques. Cette solution est considérée comme un outil d’aide à la prise de décision qui a pour but de mettre à la disposition des professionnels de la direction d'une boite d'ingénierie Topographique, et des Agences de
promotion immobilière un ensemble d’applications intégrées
Pays de Ploërmel. les objectifs du SCoTGuyon Jacky
Le SCoT, c'est le schéma de cohérence Territorial un document qui est en cours d'élaboration et qui va fixer les grands axes de développement du pays de Ploërmel pour les 20 prochaines années.
L'ébauche de ce document fait l'objet d'une vaste réflexion qui associe les habitants du territoire. En voici les grandes lignes stratégiques.
#GeocampPACA, une cartopartie régionale universitaire & professionnelle [Jean-Louis ZIMMERMANN
Retour les les 2 #geocampPACA 2016 & 2017 sur les gares SNCf et le tourisme. Ces expériences ont été portées ar la Région SUD-PACA en lien avec les universités en PACA.
Application géodécisionnelle pour l’analyse des enquêtes origine-destinationIntelli³
La connaissance de la demande en transport des personnes et des marchandises fait appel notamment à de vastes enquêtes dites « Origine-Destination » décrivant, à partir de banques de données de très grande taille et de façon spatialisé les flux de déplacements. Que ce soit pour les professionnels de l’unité ou pour ceux de toute autre unité ministérielle responsable de travaux de planification des transports, ces données renferment un énorme potentiel analytique qu’on se doit de rendre accessible à tous ceux qui peuvent en tirer partie.
Grâce à l’interface conviviale et aux fonctionnalités de navigation simples de la solution géodécisionnelle, les analystes sont à même de mener une multitude d’analyses, tant simples et détaillées, qu’avancées et agrégées. Cette solution permet d’obtenir dynamiquement une multitude de cartes et tableaux statistiques par région, année, mode de transport, motif du déplacement, période horaire, etc. Pour l’enquête OD de Québec (2006), le potentiel analytique offert par Map4Decision représente plus de 200 000 requêtes qui peuvent se décliner en 17 types d’affichage différents (ex. carte simple, multicarte, carte de flux, carte avec diagrammes statistiques, tableau, camembert, histogramme, etc.)
Le recours à cet outil de consultation vise à rendre plus autonomes les requérants qui, autrement, doivent se tourner vers le SMST afin d’obtenir de façon ad hoc les informations voulues. Ceci engendre souvent des délais importants de traitement et représente une charge de travail conséquente.
La structuration touristique du Grand Tourmalet Pic du Midi Rencontre réseau ...MONA
Présentation de la structuration touristique du territoire du Grand Tourmalet Pic du Midi, par Franck Grivel, directeur de l'office de tourisme, dans le cadre de la Rencontre Réseau Loi NOTRe et stations classées, organisée par la MOPA, la FROTSI Poitou-Charentes et le CRT Limousin dans le cadre du Programme de Professionnalisation 2016, le 05 avril 2016 à Saint Jean de Luz.
Référencement web & cartographie des zones d'activités de la Région Sud en Op...Jean-Louis ZIMMERMANN
Présentation effectuée lors du SOTM-FR2019 en juin.
L'objet de celle-ci est de retracer le déroulé d'une expérience portée par le Région Sud avec Avigon Université pour affiner la connaissance des zones d'activités économiques et d'affiner celles-ci dans une démarche qui se veut exemplaire jusqu'au zones d'excellences labélisée Parc+.
Faire évoluer son site pour une meilleure interaction avec les habitantsCap'Com
Le nouveau mandat est l’occasion pour les collectivités de refondre leurs sites internet. Des nouveautés permettent de proposer un service efficient pour interagir au mieux avec les habitants. Quelles sont les fonctionnalités et applications existantes ? Quelles sont les étapes essentielles pour penser la refonte de son site ? Comment rédiger concrètement son appel d’offres ?
• Alexis Braud, élu Le Mans Métropole numérique
• Win Lam Stratmains, chef de projet mission web, Le Mans Métropole
• Yacine Guenzet, chef de projet nouvelles technologies, Lecko
atelier Comment contribuer à l'e-democratie.
Démarche prospective
Consultation et concertation numérique
- Claude MAILLERE (Urbaniste)
ADDRN - Agence d’urbanisme de la Région de Saint-Nazaire
Stéphane Juguet, anthropologue
- Nicolas Terrassier, directeur général de l’ Agence pour le développement durable de la région nazairienne
Compte rendu de la réunion de concertation sur les objectifs de la ligne stratégique "Aménagement du territoire" dans la phase du cadre stratégique de la SDVS
Le conseil d'administration de l'AURH, composé des principaux membres de l'association, a validé le programme de travail de l'année 2017 lors de sa séance du 9 février.
Cette année, 3 axes de travail sont développés :
Axe 1 : Analyser les dynamiques territoriales
Axe 2 : Co-construire le territoire
Axe 3 : Prospective : positionner les territoires
Appel d'offre osiwa saec-Poste de chargé de communicationFatoumata Chérif
AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET
Réf : 001PMS-150617/OSIWA/SAEC
Date limite de candidature : 20 juin 2017
Nature du contrat : CDD
La Société Africaine d’Edition et de Communication (SAEC), dans le cadre de l’exécution du projet « Mémoires de Syli », en collaboration avec l’Open Society Initiative for West Africa (OSIWA) recrute un(e) Chargé(e) de Communication qui fera office de chargé(e) de projet.
Contexte : En mai 2017, la Fondation OSIWA a octroyé une subvention à la Société Africaine d’Edition et de Communication (SAEC) pour mettre en œuvre un projet intitulé «Mémoires de Syli». L’objectif à long terme du projet est de contribuer à la valorisation d’une mémoire collective positive pour favoriser le processus de réconciliation nationale en Guinée. Les objectifs à court terme sont: Favoriser la reconstitution des moments d’unité dans l’histoire de la Guinée ; promouvoir le manuel scolaire comme outil de construction d’une nouvelle citoyenneté et d’une nation guinéenne ; favoriser une appropriation nationale du projet «Mémoires de Syli».
Profil : Le chargé de projet – administration et communication devra être titulaire d’une licence en Sciences Sociales, au minimum, et disposer d’une bonne expérience en gestion de projets et en communication. Une bonne maitrise de la communication sur Twitter et Facebook sera un atout considérable.
Missions : Etant non-exhaustives, le chargé de projet – administration et communication aura pour principales missions de :
- Elaboration d’un plan de travail sur la base du plan de mise en œuvre approuvé par OSIWA ;
- Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie et d’un plan de communication pour le projet ;
- Création et animation d’une page Facebook et d’un compte Twitter pour la mise en œuvre du projet ;
- Mener toutes les démarches administratives dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet (préparation des documents et TdRs, recherche de factures pro-forma, organisation de rencontres, etc.)
- Elaborer les rapports liés à la mise en œuvre des activités du projet.
Pour postuler veuillez envoyer votre CV, accompagné d’une demande aux adresses emails suivantes : dtniane@yahoo.fr et ianiang@osiwa.org avant le mardi 20 juin 2017 à 17H (GMT).
202 - La gestion des parties prenantes dans les projets municipauxPMI-Montréal
Tout projet organisationnel doit faire l’objet d’une démarche qui consiste à le sélectionner, le planifier, l’exécuter, en faire le suivi et le clôturer dans des conditions assurant son succès. Il est toutefois intrigant de constater que bon nombre de projets publics échappent encore à cette démarche rigoureuse. La recherche et l’expérience professionnelle soulignent que les projets du secteur public possèdent des caractéristiques différentes de celle des projets privés, ce qui les rend encore plus difficiles à terminer avec un niveau de succès élevé. Nous verrons que les projets publics municipaux sont vraiment de nature particulièrement complexe. Puis, nous regarderons les enseignements que l’on peut tirer de l’examen d’un certain nombre de projets municipaux pour saisir l’importance des interrelations entre les principales parties prenantes que sont les élus, les gestionnaires, les citoyens et les fournisseurs de biens et services dans les projets publics municipaux. Nous en conclurons que le degré de succès d’un projet se mesure d’abord par l’atteinte des objectifs du projet ainsi que par le respect de l’échéancier prévu et le respect du budget alloué. Mais, dans le cas des projets publics municipaux, la variable la plus importante demeure le niveau de satisfaction des parties prenantes au projet. Il s’agit d’abord, bien sûr, des citoyens à qui les résultats du projet sont destinés. Mais tous les autres intervenants, à tous les niveaux, doivent aussi y trouver leur bonheur.
Jacques Desbiens est ingénieur, économiste et docteur en administration. Son expérience professionnelle a d'abord été acquise pendant neuf ans, soit de 1968 à 1977, dans des entreprises privées de conseil en gestion et de consultation en informatique où il a agi comme conseiller auprès de différents organismes publics et parapublics.
De 1977 à 2009, il a été professeur et chercheur au département des Sciences économiques et administratives de l'Université du Québec à Chicoutimi où il fut le responsable local de l’extension du programme doctoral en Sciences de gestion de l’I.A.E. d’Aix-en-Provence.
Il fut aussi directeur des programmes en gestion de projets pour l’UQAC, de 2000 à 2004, et, pour l’ensemble du réseau de l’UQ, de 2004 à 2008. Il a également été responsable académique du programme de maîtrise en gestion de projet offert par l’UQAC en Chine en partenariat avec trois universités chinoises de janvier 2002 à décembre 2013. Depuis le 1er janvier 2014, il agit comme chargé de cours dans ce programme. Il a aussi enseigné, une dizaine d’années, comme chargé de cours à l’Université Laval. Il est chargé de cours à l’ÉNAP depuis 1980. Il a aussi agi et continue d’agir, comme professeur invité ou chargé de cours, dans diverses universités dans le monde. Il intervient, de plus, fréquemment comme conseiller ou formateur pour divers organismes privés ou publics.
Pays de Ploërmel. les objectifs du SCoTGuyon Jacky
Le SCoT, c'est le schéma de cohérence Territorial un document qui est en cours d'élaboration et qui va fixer les grands axes de développement du pays de Ploërmel pour les 20 prochaines années.
L'ébauche de ce document fait l'objet d'une vaste réflexion qui associe les habitants du territoire. En voici les grandes lignes stratégiques.
#GeocampPACA, une cartopartie régionale universitaire & professionnelle [Jean-Louis ZIMMERMANN
Retour les les 2 #geocampPACA 2016 & 2017 sur les gares SNCf et le tourisme. Ces expériences ont été portées ar la Région SUD-PACA en lien avec les universités en PACA.
Application géodécisionnelle pour l’analyse des enquêtes origine-destinationIntelli³
La connaissance de la demande en transport des personnes et des marchandises fait appel notamment à de vastes enquêtes dites « Origine-Destination » décrivant, à partir de banques de données de très grande taille et de façon spatialisé les flux de déplacements. Que ce soit pour les professionnels de l’unité ou pour ceux de toute autre unité ministérielle responsable de travaux de planification des transports, ces données renferment un énorme potentiel analytique qu’on se doit de rendre accessible à tous ceux qui peuvent en tirer partie.
Grâce à l’interface conviviale et aux fonctionnalités de navigation simples de la solution géodécisionnelle, les analystes sont à même de mener une multitude d’analyses, tant simples et détaillées, qu’avancées et agrégées. Cette solution permet d’obtenir dynamiquement une multitude de cartes et tableaux statistiques par région, année, mode de transport, motif du déplacement, période horaire, etc. Pour l’enquête OD de Québec (2006), le potentiel analytique offert par Map4Decision représente plus de 200 000 requêtes qui peuvent se décliner en 17 types d’affichage différents (ex. carte simple, multicarte, carte de flux, carte avec diagrammes statistiques, tableau, camembert, histogramme, etc.)
Le recours à cet outil de consultation vise à rendre plus autonomes les requérants qui, autrement, doivent se tourner vers le SMST afin d’obtenir de façon ad hoc les informations voulues. Ceci engendre souvent des délais importants de traitement et représente une charge de travail conséquente.
La structuration touristique du Grand Tourmalet Pic du Midi Rencontre réseau ...MONA
Présentation de la structuration touristique du territoire du Grand Tourmalet Pic du Midi, par Franck Grivel, directeur de l'office de tourisme, dans le cadre de la Rencontre Réseau Loi NOTRe et stations classées, organisée par la MOPA, la FROTSI Poitou-Charentes et le CRT Limousin dans le cadre du Programme de Professionnalisation 2016, le 05 avril 2016 à Saint Jean de Luz.
Référencement web & cartographie des zones d'activités de la Région Sud en Op...Jean-Louis ZIMMERMANN
Présentation effectuée lors du SOTM-FR2019 en juin.
L'objet de celle-ci est de retracer le déroulé d'une expérience portée par le Région Sud avec Avigon Université pour affiner la connaissance des zones d'activités économiques et d'affiner celles-ci dans une démarche qui se veut exemplaire jusqu'au zones d'excellences labélisée Parc+.
Faire évoluer son site pour une meilleure interaction avec les habitantsCap'Com
Le nouveau mandat est l’occasion pour les collectivités de refondre leurs sites internet. Des nouveautés permettent de proposer un service efficient pour interagir au mieux avec les habitants. Quelles sont les fonctionnalités et applications existantes ? Quelles sont les étapes essentielles pour penser la refonte de son site ? Comment rédiger concrètement son appel d’offres ?
• Alexis Braud, élu Le Mans Métropole numérique
• Win Lam Stratmains, chef de projet mission web, Le Mans Métropole
• Yacine Guenzet, chef de projet nouvelles technologies, Lecko
atelier Comment contribuer à l'e-democratie.
Démarche prospective
Consultation et concertation numérique
- Claude MAILLERE (Urbaniste)
ADDRN - Agence d’urbanisme de la Région de Saint-Nazaire
Stéphane Juguet, anthropologue
- Nicolas Terrassier, directeur général de l’ Agence pour le développement durable de la région nazairienne
Compte rendu de la réunion de concertation sur les objectifs de la ligne stratégique "Aménagement du territoire" dans la phase du cadre stratégique de la SDVS
Le conseil d'administration de l'AURH, composé des principaux membres de l'association, a validé le programme de travail de l'année 2017 lors de sa séance du 9 février.
Cette année, 3 axes de travail sont développés :
Axe 1 : Analyser les dynamiques territoriales
Axe 2 : Co-construire le territoire
Axe 3 : Prospective : positionner les territoires
Appel d'offre osiwa saec-Poste de chargé de communicationFatoumata Chérif
AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET
Réf : 001PMS-150617/OSIWA/SAEC
Date limite de candidature : 20 juin 2017
Nature du contrat : CDD
La Société Africaine d’Edition et de Communication (SAEC), dans le cadre de l’exécution du projet « Mémoires de Syli », en collaboration avec l’Open Society Initiative for West Africa (OSIWA) recrute un(e) Chargé(e) de Communication qui fera office de chargé(e) de projet.
Contexte : En mai 2017, la Fondation OSIWA a octroyé une subvention à la Société Africaine d’Edition et de Communication (SAEC) pour mettre en œuvre un projet intitulé «Mémoires de Syli». L’objectif à long terme du projet est de contribuer à la valorisation d’une mémoire collective positive pour favoriser le processus de réconciliation nationale en Guinée. Les objectifs à court terme sont: Favoriser la reconstitution des moments d’unité dans l’histoire de la Guinée ; promouvoir le manuel scolaire comme outil de construction d’une nouvelle citoyenneté et d’une nation guinéenne ; favoriser une appropriation nationale du projet «Mémoires de Syli».
Profil : Le chargé de projet – administration et communication devra être titulaire d’une licence en Sciences Sociales, au minimum, et disposer d’une bonne expérience en gestion de projets et en communication. Une bonne maitrise de la communication sur Twitter et Facebook sera un atout considérable.
Missions : Etant non-exhaustives, le chargé de projet – administration et communication aura pour principales missions de :
- Elaboration d’un plan de travail sur la base du plan de mise en œuvre approuvé par OSIWA ;
- Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie et d’un plan de communication pour le projet ;
- Création et animation d’une page Facebook et d’un compte Twitter pour la mise en œuvre du projet ;
- Mener toutes les démarches administratives dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet (préparation des documents et TdRs, recherche de factures pro-forma, organisation de rencontres, etc.)
- Elaborer les rapports liés à la mise en œuvre des activités du projet.
Pour postuler veuillez envoyer votre CV, accompagné d’une demande aux adresses emails suivantes : dtniane@yahoo.fr et ianiang@osiwa.org avant le mardi 20 juin 2017 à 17H (GMT).
202 - La gestion des parties prenantes dans les projets municipauxPMI-Montréal
Tout projet organisationnel doit faire l’objet d’une démarche qui consiste à le sélectionner, le planifier, l’exécuter, en faire le suivi et le clôturer dans des conditions assurant son succès. Il est toutefois intrigant de constater que bon nombre de projets publics échappent encore à cette démarche rigoureuse. La recherche et l’expérience professionnelle soulignent que les projets du secteur public possèdent des caractéristiques différentes de celle des projets privés, ce qui les rend encore plus difficiles à terminer avec un niveau de succès élevé. Nous verrons que les projets publics municipaux sont vraiment de nature particulièrement complexe. Puis, nous regarderons les enseignements que l’on peut tirer de l’examen d’un certain nombre de projets municipaux pour saisir l’importance des interrelations entre les principales parties prenantes que sont les élus, les gestionnaires, les citoyens et les fournisseurs de biens et services dans les projets publics municipaux. Nous en conclurons que le degré de succès d’un projet se mesure d’abord par l’atteinte des objectifs du projet ainsi que par le respect de l’échéancier prévu et le respect du budget alloué. Mais, dans le cas des projets publics municipaux, la variable la plus importante demeure le niveau de satisfaction des parties prenantes au projet. Il s’agit d’abord, bien sûr, des citoyens à qui les résultats du projet sont destinés. Mais tous les autres intervenants, à tous les niveaux, doivent aussi y trouver leur bonheur.
Jacques Desbiens est ingénieur, économiste et docteur en administration. Son expérience professionnelle a d'abord été acquise pendant neuf ans, soit de 1968 à 1977, dans des entreprises privées de conseil en gestion et de consultation en informatique où il a agi comme conseiller auprès de différents organismes publics et parapublics.
De 1977 à 2009, il a été professeur et chercheur au département des Sciences économiques et administratives de l'Université du Québec à Chicoutimi où il fut le responsable local de l’extension du programme doctoral en Sciences de gestion de l’I.A.E. d’Aix-en-Provence.
Il fut aussi directeur des programmes en gestion de projets pour l’UQAC, de 2000 à 2004, et, pour l’ensemble du réseau de l’UQ, de 2004 à 2008. Il a également été responsable académique du programme de maîtrise en gestion de projet offert par l’UQAC en Chine en partenariat avec trois universités chinoises de janvier 2002 à décembre 2013. Depuis le 1er janvier 2014, il agit comme chargé de cours dans ce programme. Il a aussi enseigné, une dizaine d’années, comme chargé de cours à l’Université Laval. Il est chargé de cours à l’ÉNAP depuis 1980. Il a aussi agi et continue d’agir, comme professeur invité ou chargé de cours, dans diverses universités dans le monde. Il intervient, de plus, fréquemment comme conseiller ou formateur pour divers organismes privés ou publics.
Présentation du projet d'élaboration de la Stratégie de Développement de la ville de Sousse réalisé dans le cadre de la Conférence Finale du Projet USUDS à Sfax le 16 juin 2014
SEREC appuie tout porteur de projet, collectivités publiques et organisations privées, pour faire émerger, analyser et réaliser les initiatives favorisant le développement durable et la bonne gestion. Actifs dans le développement économique local et régional, la gestion durable des ressources, l’aménagement du territoire et la communication s’y rapportant, nous proposons aussi nos services dans les domaines du développement institutionnel, des finances publiques et des coopérations entre entités territoriales ou secteurs économiques.
SEREC privilégie les approches citoyennes permettant aux populations de se positionner véritablement en tant qu’acteur de leur développement. Pour ce faire, nous faisons appel à la participation et assurons le travail d’animation qui en constitue l’élément moteur.
Quelques points forts de SEREC : intégrer les acteurs locaux, proposer des solutions innovantes, organiser des mises en réseau, stimuler les dynamiques durables et le développement continu des connaissances.
Délégués ou non, les infrastructures et services publics intercommunaux sont utilisés au quotidien par les habitants. Or le baromètre de la communication intercommunale 2015 montre que ces services ne sont pas clairement attribués à la collectivité. Par qui et comment doit être assurée la communication des services délégués ?
Anne-Sophie Laure, responsable communication de Fil Bleu, réseau de transport en commun de l'agglomération Tours Plus
Je me nomme Mahamadi ROUAMBA, je suis consultant en usages innovant des technologies de l’information et de la communication au service du développement. A ce titre, j’accompagne les organisations de développement dans l'identification, la formulation, le suivi de mise en œuvre et l'évaluation d'impact de leurs projets d'intégration des TIC dans leurs programmes de développement. A titre d'exemple, j'ai coordonné la mise en œuvre de l’un des premiers Système Mobile d'Information sur les Marchés (SIM) Agricoles du Burkina Faso. J'ai appuyé la formulation de l’un des premiers projets MDP (Mécanisme pour un Développement Propre) par l’agroforesterie utilisant les systèmes mobiles de collectes données sur les exploitations. J’ai aussi accompagné les acteurs de la filière karité de mon pays à formuler et à mettre en œuvre leur projet d’intégration des TIC pour une meilleure gestion de leur structure et pour la promotion de leurs produits et services. Outre l'agriculture, j'interviens aussi dans l’intégration des technologies de l’information et de la communication dans l’éducation, la santé, l'hygiène, l'assainissement et la protection de l'environnement et des enfants. Depuis 2009, j'anime un blog nommé TICanalyse 01 à ce sujet: www.ticanalyse.com
Le programme de travail de l’année de l’AURH, qui constitue la feuille de route des dossiers gérés par l’équipe de l’Agence, a été validé par le conseil d’administration le 15 mars. Une soixantaine d'actions sont réparties dans trois axes de travail. Une soixantaine d'actions sont réparties dans trois axes de travail.
1. Lieu: Hôtel Belvédère Fourati
Av des Etats Unis - Tunis
5-6
Décentralisation
Aout
12-13
Urbanisme
Aout
16-17
Environnement
Aout
26-27
Aout
2-3
Septembre
LE PROGRAMME
Septembre - Octobre 2017 : Visites de terrains -
récolte des données - questionnaires - 4 Ateliers
de travail.
Le diagnostic citoyen
LE LANCEMENT DU RÉSEAU CITOYEN
"SOUKRA 2030"
+216 55 317 213
La rédaction d'une stratégie de
développement de La ville
de La Soukra
SOUKRA 2030
Budget PAI-SDV
Novembre 2017 : 3 Ateliers de travail
thamerdhaouafi(a)yahoo.fr
Les formations
Le contact du coordinateur de projet
Thameur Dhaouafi
2. LES OBJECTIFS
- DES CITOYENS QUI ADOPTENT
LE PROJET ET LUTTENT POUR
LE RÉALISER
SOUKRA 2030
Avec le soutien de
la fondation Rosa
Luxembourg Nord
Afrique
- Elaborer le Schéma de
développement de la ville
de La Soukra sur 25 ans qui
permet
de définir la stratégie et
les priorités du territoire.
-Développer les capacités
des citoyens aux
problématiques de
l’aménagement urbain,
environnementales et des
potentialités socio-
économiques, du territoire
de La Soukra.
- Etablir un diagnostic
participatif citoyen du
territoire de la ville de La
Soukra.
3. Association Citoyens & Solidaires
citoyensetsolidaires(a)gmail.com
Tel : +216 99 640 261
FB : Citoyens & Solidaires