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La structuration touristique de la CC des Grands Lacs Rencontre réseau 05042016 MOPA FROTSI PC CRT LIMOUSIN

  • 1. RENCONTRE DU RÉSEAU LOI NOTRE : en avant 2017 ! SPECIAL STATIONS CLASSEES 5 AVRIL 2016 AQUITAINE – LIMOUSIN – POITOU-CHARENTES
  • 2. Les territoires témoignent… Work in progress : les Grands Lacs et la COBAN Déjà regroupé : le Grand Tourmalet Rencontre du Réseau Loi NOTRe : en avant 2017 ! Spéciale Stations classées Saint Jean de Luz – 05 avril 2016
  • 3. Loi NOTRe, Témoignage d’un territoire engagé Gilles TESTUD DGS Communauté de communes des grands lacs ( CCGL) Frédérique DUGENY Directrice OT Biscarrosse Rencontre du Réseau Loi NOTRe : en avant 2017 ! Spéciale Stations classées Saint Jean de Luz – 05 avril 2016
  • 5. Le contexte… • 7 communes dont 1 station classée, Biscarrosse • 75 500 Lits touristiques dont 55 000 pour Biscarrosse ( source 2013) • 3 OT avec 3 statuts différents • TS perçue sur 5 communes autour d’1,2 million d’euros de recettes dont plus des 2/3 pour Biscarrosse • Fusion imposée. Pas de volonté précédemment exprimée UNE VOLONTE FORTE DE TRAVAILLER ENSEMBLE
  • 6. Laméthode… • 1 convention de mise à disposition à 70% de la Directrice de l’OT de Biscarrosse signée dans le cadre du schéma de mutualisation entre la CCGL et l’OT de Biscarrosse • 1 mission : Préparation d’une stratégie de structuration touristique à l’échelle de la Communauté de Communes sous l’égide de la commission développement économique et touristique de la CCGL • 1 binôme technique : DGS CCGL, directrice OT Bisca • 1 cabinet d’étude pour la partie financière • TS : tarification et harmonisation • Attributions de compensation • Suivi social dans le cadre de la fusion
  • 7. Pourquoicetteméthode… • Accompagnement tout au long du phasage jusqu’à la création de la structure communautaire et au-delà : continuité dans le positionnement du territoire • Co-construction du projet dès la première étape • Compétence / ingénierie en interne sauf pour le volet fiscal • Implication directe de la plus grosse ville
  • 8. Les pistes de travail… • Inventaire touristique • Sirtaqui • Contrôle des bases de l’offre touristique avec les mairies • Cadre règlementaire • Etat des lieux / diagnostic du territoire • Lobbying station classée • Travail avec les élus • Accompagnement au changement • Mise en place d’une gouvernance tourisme à l’échelle de la station classée • Développement des échanges mairie / ot
  • 9. Les pistes de travail ( suite)… • Implication du « club des 7 » • Teambuilding • Réflexion territoire et clientèles • Marque • Métiers et projet partagé pour l’OT communautaire • Etude financière • Cahier des charges • Inventaire préalable • suivi • Préparation et fonctionnement des OT en 2017 • Pistes de travail commun • Échanges de bonne pratique • Harmonisation des missions • Réflexion prioritaire sur Animation, SADI, Communication / promotion
  • 10. Les pistes de travail ( suite)… • Fusion directe immédiate ou différée • Besoins métiers • Missions • RH • Financement • Structuration juridique • Le projet de développement touristique • Rencontre élus et prestataires • Mise en place d’une méthode d’animation • Observation terrain en saison • Contexte – analyse – contenu projet X 2
  • 11. Lesaccélérateursetlesfreins • Une station classée motrice et son OT reconnu avec des craintes à lever sur la perte de souveraineté et de la taxe de séjour • Un cadre législatif déclencheur mais porteur d’incertitudes et à clarifier • Une volonté politique forte sur le schéma de développement touristique et ses ambitions : la conscience de la complémentarité des offres touristiques
  • 12. Le calendrier… Visite terrain --------------------------------------------------/ Club des 7 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------/ Etat des lieux / diagnostic ------------------------------------/ Cahier des charges étude financière ( avril) Etude comparative TS ---------------------------------------/ Harmonisation TS ------------------------------------------------------------------/ Choix d’une ou deux structures -----------------------------------------------/ Sirtaqui --------------/ /Attributions de compensation et capacité financière du projet / /Observation terrain en saison / Projet -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------/- /______/______/______/______/_____/_____/_____/______/_____/ Avril Mai Juin Juillet Août Sept Oct Nov Dec