Recettes, services et API pour vos équipes et vos développeursNicolas Martignole
Découvrez les services et les outils pour votre équipe de développement. Slack, Mailjet, Twillio, Mailchimp, Runscope, OpsGenie... La vidéo de cette présentation est sur YouTube sur la chaine Voxxed Luxembourg
Vous devez booster votre présence sur le Web ?!
Certes… Mais comment s’y prendre quand on est novice et que l’on dispose d’un budget réduit ?
#PROGRAMME
– 3 règles essentielles
– 10 évidences incontournables
– 2 cas pratiques
– Des échanges autant que souhaités
NADEGE TETAZ
Professionnelle du web depuis plus de 15 ans, Nadège Tétaz est actuellement dirigeante d’une société de conseil en transformation numérique. Elle intervient principalement sur les sujets de visibilité numérique et de la conception de supports digitaux centrés sur les besoins utilisateurs.
Si une grande idée est toujours à la base des grandes réussites du numérique, encore faut-il lui donner corps et visibilité pour trouver son marché. Nadège vous propose de partager son expertise en SEO, Web analytics et UX design pour apporter de la valeur à vos ambitions digitales.
Gérer l'inconnu avec peu de moyens par le développement itératif - L'agili...Benoit St-André
Nous naviguerons à travers la petite histoire de notre pratique Agile chez PMCtire.com , et comment nous sommes arrivés à passer d’une mise en production à tous les 6 mois à livrer de la valeur aux clients plusieurs fois par semaine. Nous aborderons notre pratique à travers différents axes: l’équipe, la gestion de projet, le code et les tests, l’infrastructure, etc.
Venez entendre comment nos principes itératifs, l’intégration continue et le déploiement continus nous ont permis d’accélérer et de mieux contrôler nos mises en production. Nous expliquerons comment Gitlab (un outil Open Source) nous aide à supporter notre pratique. À travers notre retour d’expérience, nous poserons un regard pragmatique et critique sur les pratiques Agile et Scrum. Intéressant peu importe l’outil que vous utilisez!
De geek à directeur technique - Conférence Epitech 2010Amaury Bouchard
Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à Epitech le 24 février 2010.
1. Gestion de carrière
2. Organisation personnelle
3. Organisation d'équipe
4. Création d'entreprise
Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/epitech
Recettes, services et API pour vos équipes et vos développeursNicolas Martignole
Découvrez les services et les outils pour votre équipe de développement. Slack, Mailjet, Twillio, Mailchimp, Runscope, OpsGenie... La vidéo de cette présentation est sur YouTube sur la chaine Voxxed Luxembourg
Vous devez booster votre présence sur le Web ?!
Certes… Mais comment s’y prendre quand on est novice et que l’on dispose d’un budget réduit ?
#PROGRAMME
– 3 règles essentielles
– 10 évidences incontournables
– 2 cas pratiques
– Des échanges autant que souhaités
NADEGE TETAZ
Professionnelle du web depuis plus de 15 ans, Nadège Tétaz est actuellement dirigeante d’une société de conseil en transformation numérique. Elle intervient principalement sur les sujets de visibilité numérique et de la conception de supports digitaux centrés sur les besoins utilisateurs.
Si une grande idée est toujours à la base des grandes réussites du numérique, encore faut-il lui donner corps et visibilité pour trouver son marché. Nadège vous propose de partager son expertise en SEO, Web analytics et UX design pour apporter de la valeur à vos ambitions digitales.
Gérer l'inconnu avec peu de moyens par le développement itératif - L'agili...Benoit St-André
Nous naviguerons à travers la petite histoire de notre pratique Agile chez PMCtire.com , et comment nous sommes arrivés à passer d’une mise en production à tous les 6 mois à livrer de la valeur aux clients plusieurs fois par semaine. Nous aborderons notre pratique à travers différents axes: l’équipe, la gestion de projet, le code et les tests, l’infrastructure, etc.
Venez entendre comment nos principes itératifs, l’intégration continue et le déploiement continus nous ont permis d’accélérer et de mieux contrôler nos mises en production. Nous expliquerons comment Gitlab (un outil Open Source) nous aide à supporter notre pratique. À travers notre retour d’expérience, nous poserons un regard pragmatique et critique sur les pratiques Agile et Scrum. Intéressant peu importe l’outil que vous utilisez!
De geek à directeur technique - Conférence Epitech 2010Amaury Bouchard
Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à Epitech le 24 février 2010.
1. Gestion de carrière
2. Organisation personnelle
3. Organisation d'équipe
4. Création d'entreprise
Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/epitech
Sans développeur ni CTO dans l'équipe, comment assurer soi-même ?Damien Dabernat
Souvent la réflexion revient... "Ah, si j'avais un développeur" !
Pourtant, il existe aujourd'hui plein de manières de créer des outils efficaces et ergonomiques sans coder une ligne !
De la landing page à la plateforme SaaS, les développeurs-designers de l'agence Async viendront vous présenter des alternatives 'no-code' aux outils traditionnels.
Extrait du webinaire organisé par CITIA - Image et Industries créatives, on l'on a discuté des pratiques NoCode / LowCode émergentes. Jusqu'a la réalisation d'une plateforme web, sans écrire une ligne de code :o
Savoir quand utiliser ces outils et quand faire appel à des développeurs pour concrétiser sa solution / son projet.
Comment optimiser les coûts de réalisation de son projet et surtout comment satisfaire ses futurs utilisateurs ?
Que de questions 樂
Comment prospecter quand on est Freelance ?Chantal Degeil
Souvent il est difficile pour un freelance de faire du commercial.Comment développer sa stratégie commerciale ? quelles sont les techniques ? comment obtenir ses premières missions quand on devient freelance ?
De geek à directeur technique - Conférence SupInfo 2010Amaury Bouchard
Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à SupInfo Montréal le 18 mai 2010.
1. Gestion de carrière
2. Organisation personnelle
3. Organisation d'équipe
4. Création d'entreprise
Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/supinfo
De geek à directeur technique - Conférence Université de Montréal 2010Amaury Bouchard
Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à l'Université de Montréal le 21 mai 2010.
1. Gestion de carrière
2. Organisation personnelle
3. Organisation d'équipe
4. Création d'entreprise
Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/udm
De geek à directeur technique - Conférence UQÀM 2010Amaury Bouchard
Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à l'UQÀM le 18 mai 2010.
1. Gestion de carrière
2. Organisation personnelle
3. Organisation d'équipe
4. Création d'entreprise
Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/uqam
Intervention de 3 heures aux Master 2 "Métiers du Livre et de l’Edition", option bibliothèque, à Média Normandie le lundi 9 octobre 2017 de 14h à 17h à Caen : tablettes, liseuses, ebooks, jeux vidéo, médiation numérique, 3ème lieu, ressources numériques, développement d'animations et de partenariats, valorisation, culture numérique, transition digitale, usages des Français, cas pratiques.
Une expérience de Design Thinking à Groupama - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Amaury Massin, Responsable de projets, G2S Groupama
Depuis plusieurs années, les membres de la communauté Agile Groupama cherche à diffuser les valeurs et la pratique de l'agilité dans l'ensemble du groupe. L'approche "Design Thinking" a été retenue, d'abord en 2019 pour cadrer un projet de lancement d'un nouveau produit, puis cette année, pour repenser un parcours de découverte client.
La première expérience a été un franc succès, et l'on peut se demander pourquoi nous avons attendu deux ans pour relancer cette démarche.
Une des réponses que l'on peut apporter tient des difficultés que les membres d'une organisation peuvent avoir à changer leur état d'esprit et leur pratique. Chez Groupama, l’acculturation de l'agilité progresse, et les freins identifiés pour l'approche en Design Thinking disparaissent peu à peu, mettant de plus en plus en valeur ses bénéfices.
C'est cette même difficulté au changement radical à laquelle il nous arrive encore de faire face sur nos projets : tout le monde est convaincu des avantages de l'approche, mais la réalité du terrain est encore trop souvent un frein.
Nous proposons un retour d'expérience sur la mise en œuvre du design thinking par la communauté agile de Groupama en 2 points :
- Le Design Thinking en théorie (une approche millénaire, des valeurs centrées autour de l'humain et de l'utilisateur)
-Le Design Thinking chez Groupama
--Les adaptations de l'approche au contexte du groupe
--Un focus sur le projet 23Roues (Rex, Livrables, Facteurs clefs de succès, les difficultés rencontrées et comment on les a dépassées)
--La trajectoire: les autres utilisations de l'approche envisagées et nos objectifs à moyen terme.
Adoptez un chapeau et sortez vivants de la transformation numériqueCapian
Par Laure Gabrielle Chatenet et Jean-Michel Lacroix
Enclencher une transformation numérique n’est pas si évident qu’on ne le croit. On pense être prêt et finalement, nous sommes sans cesse freinés par une succession de contraintes. Et si ce fameux virage était difficile à prendre dû aux différentes visions tant internes qu'externes? Comment faire le tri entre les vrais risques et les détracteurs ou réfractaires ? Un point majeur à adresser dans la transformation numérique est la culture de l’entreprise et des collaborateurs numériques, qu’ils soient internes ou externes.
Au cours d’un atelier express, nous verrons que l’ensemble des participants de la salle seront capable de voir le projet sous le même angle et de sortir tous des points positifs et négatifs sous un même chapeau.
Armés d’une compréhension commune, il sera plus facile de bâtir un produit ou service avec une vision en adéquation avec les objectifs d’affaires de la compagnie et la clientèle ciblée. Il sera également plus facile de savoir quoi évaluer, tant chez les compétiteurs qu’à l’interne.
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur
Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDeltaMichel Duchateau
Découvrez les méthodes et outils pour commencer à entreprendre demain.
"100% des business plans échouent au premier contact avec le marché" - Steve Blank.
Selon Eric Ries, les outils du management traditionnel ne sont pas conçus pour les projets innovants. Les gurus des startups ont révolutionné le management de l'innovation. Ils ont pu formaliser un langage commun utilisé par les startups belges et celles de San Francisco. En une soirée, apprenez à le connaître.
De nombreux entrepreneurs à succès sont orientés résultats, orientés action et se débrouillent avec des ressources limitées. Comment font-il? Petit tour d'horizon avec les outils tirés de Lean Startup.
Webinar une journee dans la peau d'un directeur artistiqueJulien Dereumaux
Découvrez le témoignage de Loïck, directeur artistique digital chez Pilot'in. Nous parlerons dans ce webinar des meilleures tendances design pour 2022 et aussi des meilleures et pires expériences d'un webdesigner en agence !
Au som-mer :
1) La journée type d’un designer en agence
2) Quel process et méthodologie utiliser pour garantir la qualité de son design
3) Les bonnes pratiques pour designer un site
4) Les sources d'inspiration
5) Les outils incontournables
Soyez prêt, ça va décoiffer !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleures pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Appréhender et s'adapter aux mutations de l'économie numérique. Thibaut Brousse
En moins de 20 ans le numérique a bouleversé un certains nombres d’industries. Il a entrainé de nombreuses migrations de valeurs, au profit des GAFA (Google, facebook, Amazon, Apple).
Ces acteurs émergents proposent de nouveaux modèles via des plateformes d’intermédiation performantes, des applications intuitives ou des prototypes innovants répondant immédiatement aux besoins des utilisateurs.
Souvent inspirés par la philosophie de l'opensource et les méthodes de production des logiciels libres, ces acteurs s’appuient sur des communautés très fortes.
Celles ci s’organisent s’organisent aux quatre coins du monde autour de problématiques diverses. Qu’il s’agisse de construire son village (http://opensourceecology.org), de construire sa maison (http://www.wikihouse.cc), de fabriquer une voiture http://wikispeed.org, de concevoir des meubles (https://www.opendesk.cc), ou de développer des objets intelligents la révolution culturelle est en marche.
Certaines communautés comme OUISHARE revendique même une nouvelle forme d’économie, appelée économie collaborative ou économie du partage représentée par son ambassadeur Jérémy Rifkin.
Ces nouveaux entrants bouleversent des leaders historiques, plus aucune entreprise et aucun secteur d’activité ne sont épargnés (la musique, le commerce de détail, la presse écrite, la télévision, les hôtels et restaurants, les taxis, les agences immobilières, la Poste et aussi les agences matrimoniales).
Face au « tsunami numérique » la menace de disparition peut provenir de n’importe où !
Une hirondelle ne fait pas le printemps – PRSQ 2015Libéo
Une seule personne suffit rarement pour réaliser un mandat d’envergure. Bien souvent, le succès d’un projet est attribué à un seul élément ou une seule personne. La réalité en est cependant tout autre. Plusieurs personnes avec différentes compétences sont nécessaires afin d’optimiser vos communications. Malgré tout, le joueur clé de tout projet reste le client.
C’est sur cette prémisse que nous aborderons, de façon ludique et constructive, les diverses techniques à utiliser afin de faire rayonner vos projets et votre marque. L’optimisation des contenus, l’impact visuel, l’éthique sur les réseaux sociaux et la compréhension du mandat sont tous des points qui nous permettent de sortir de l’hiver pour éventuellement se rendre à l’été.
Sans développeur ni CTO dans l'équipe, comment assurer soi-même ?Damien Dabernat
Souvent la réflexion revient... "Ah, si j'avais un développeur" !
Pourtant, il existe aujourd'hui plein de manières de créer des outils efficaces et ergonomiques sans coder une ligne !
De la landing page à la plateforme SaaS, les développeurs-designers de l'agence Async viendront vous présenter des alternatives 'no-code' aux outils traditionnels.
Extrait du webinaire organisé par CITIA - Image et Industries créatives, on l'on a discuté des pratiques NoCode / LowCode émergentes. Jusqu'a la réalisation d'une plateforme web, sans écrire une ligne de code :o
Savoir quand utiliser ces outils et quand faire appel à des développeurs pour concrétiser sa solution / son projet.
Comment optimiser les coûts de réalisation de son projet et surtout comment satisfaire ses futurs utilisateurs ?
Que de questions 樂
Comment prospecter quand on est Freelance ?Chantal Degeil
Souvent il est difficile pour un freelance de faire du commercial.Comment développer sa stratégie commerciale ? quelles sont les techniques ? comment obtenir ses premières missions quand on devient freelance ?
De geek à directeur technique - Conférence SupInfo 2010Amaury Bouchard
Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à SupInfo Montréal le 18 mai 2010.
1. Gestion de carrière
2. Organisation personnelle
3. Organisation d'équipe
4. Création d'entreprise
Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/supinfo
De geek à directeur technique - Conférence Université de Montréal 2010Amaury Bouchard
Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à l'Université de Montréal le 21 mai 2010.
1. Gestion de carrière
2. Organisation personnelle
3. Organisation d'équipe
4. Création d'entreprise
Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/udm
De geek à directeur technique - Conférence UQÀM 2010Amaury Bouchard
Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à l'UQÀM le 18 mai 2010.
1. Gestion de carrière
2. Organisation personnelle
3. Organisation d'équipe
4. Création d'entreprise
Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/uqam
Intervention de 3 heures aux Master 2 "Métiers du Livre et de l’Edition", option bibliothèque, à Média Normandie le lundi 9 octobre 2017 de 14h à 17h à Caen : tablettes, liseuses, ebooks, jeux vidéo, médiation numérique, 3ème lieu, ressources numériques, développement d'animations et de partenariats, valorisation, culture numérique, transition digitale, usages des Français, cas pratiques.
Une expérience de Design Thinking à Groupama - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Amaury Massin, Responsable de projets, G2S Groupama
Depuis plusieurs années, les membres de la communauté Agile Groupama cherche à diffuser les valeurs et la pratique de l'agilité dans l'ensemble du groupe. L'approche "Design Thinking" a été retenue, d'abord en 2019 pour cadrer un projet de lancement d'un nouveau produit, puis cette année, pour repenser un parcours de découverte client.
La première expérience a été un franc succès, et l'on peut se demander pourquoi nous avons attendu deux ans pour relancer cette démarche.
Une des réponses que l'on peut apporter tient des difficultés que les membres d'une organisation peuvent avoir à changer leur état d'esprit et leur pratique. Chez Groupama, l’acculturation de l'agilité progresse, et les freins identifiés pour l'approche en Design Thinking disparaissent peu à peu, mettant de plus en plus en valeur ses bénéfices.
C'est cette même difficulté au changement radical à laquelle il nous arrive encore de faire face sur nos projets : tout le monde est convaincu des avantages de l'approche, mais la réalité du terrain est encore trop souvent un frein.
Nous proposons un retour d'expérience sur la mise en œuvre du design thinking par la communauté agile de Groupama en 2 points :
- Le Design Thinking en théorie (une approche millénaire, des valeurs centrées autour de l'humain et de l'utilisateur)
-Le Design Thinking chez Groupama
--Les adaptations de l'approche au contexte du groupe
--Un focus sur le projet 23Roues (Rex, Livrables, Facteurs clefs de succès, les difficultés rencontrées et comment on les a dépassées)
--La trajectoire: les autres utilisations de l'approche envisagées et nos objectifs à moyen terme.
Adoptez un chapeau et sortez vivants de la transformation numériqueCapian
Par Laure Gabrielle Chatenet et Jean-Michel Lacroix
Enclencher une transformation numérique n’est pas si évident qu’on ne le croit. On pense être prêt et finalement, nous sommes sans cesse freinés par une succession de contraintes. Et si ce fameux virage était difficile à prendre dû aux différentes visions tant internes qu'externes? Comment faire le tri entre les vrais risques et les détracteurs ou réfractaires ? Un point majeur à adresser dans la transformation numérique est la culture de l’entreprise et des collaborateurs numériques, qu’ils soient internes ou externes.
Au cours d’un atelier express, nous verrons que l’ensemble des participants de la salle seront capable de voir le projet sous le même angle et de sortir tous des points positifs et négatifs sous un même chapeau.
Armés d’une compréhension commune, il sera plus facile de bâtir un produit ou service avec une vision en adéquation avec les objectifs d’affaires de la compagnie et la clientèle ciblée. Il sera également plus facile de savoir quoi évaluer, tant chez les compétiteurs qu’à l’interne.
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur
Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDeltaMichel Duchateau
Découvrez les méthodes et outils pour commencer à entreprendre demain.
"100% des business plans échouent au premier contact avec le marché" - Steve Blank.
Selon Eric Ries, les outils du management traditionnel ne sont pas conçus pour les projets innovants. Les gurus des startups ont révolutionné le management de l'innovation. Ils ont pu formaliser un langage commun utilisé par les startups belges et celles de San Francisco. En une soirée, apprenez à le connaître.
De nombreux entrepreneurs à succès sont orientés résultats, orientés action et se débrouillent avec des ressources limitées. Comment font-il? Petit tour d'horizon avec les outils tirés de Lean Startup.
Webinar une journee dans la peau d'un directeur artistiqueJulien Dereumaux
Découvrez le témoignage de Loïck, directeur artistique digital chez Pilot'in. Nous parlerons dans ce webinar des meilleures tendances design pour 2022 et aussi des meilleures et pires expériences d'un webdesigner en agence !
Au som-mer :
1) La journée type d’un designer en agence
2) Quel process et méthodologie utiliser pour garantir la qualité de son design
3) Les bonnes pratiques pour designer un site
4) Les sources d'inspiration
5) Les outils incontournables
Soyez prêt, ça va décoiffer !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleures pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Appréhender et s'adapter aux mutations de l'économie numérique. Thibaut Brousse
En moins de 20 ans le numérique a bouleversé un certains nombres d’industries. Il a entrainé de nombreuses migrations de valeurs, au profit des GAFA (Google, facebook, Amazon, Apple).
Ces acteurs émergents proposent de nouveaux modèles via des plateformes d’intermédiation performantes, des applications intuitives ou des prototypes innovants répondant immédiatement aux besoins des utilisateurs.
Souvent inspirés par la philosophie de l'opensource et les méthodes de production des logiciels libres, ces acteurs s’appuient sur des communautés très fortes.
Celles ci s’organisent s’organisent aux quatre coins du monde autour de problématiques diverses. Qu’il s’agisse de construire son village (http://opensourceecology.org), de construire sa maison (http://www.wikihouse.cc), de fabriquer une voiture http://wikispeed.org, de concevoir des meubles (https://www.opendesk.cc), ou de développer des objets intelligents la révolution culturelle est en marche.
Certaines communautés comme OUISHARE revendique même une nouvelle forme d’économie, appelée économie collaborative ou économie du partage représentée par son ambassadeur Jérémy Rifkin.
Ces nouveaux entrants bouleversent des leaders historiques, plus aucune entreprise et aucun secteur d’activité ne sont épargnés (la musique, le commerce de détail, la presse écrite, la télévision, les hôtels et restaurants, les taxis, les agences immobilières, la Poste et aussi les agences matrimoniales).
Face au « tsunami numérique » la menace de disparition peut provenir de n’importe où !
Une hirondelle ne fait pas le printemps – PRSQ 2015Libéo
Une seule personne suffit rarement pour réaliser un mandat d’envergure. Bien souvent, le succès d’un projet est attribué à un seul élément ou une seule personne. La réalité en est cependant tout autre. Plusieurs personnes avec différentes compétences sont nécessaires afin d’optimiser vos communications. Malgré tout, le joueur clé de tout projet reste le client.
C’est sur cette prémisse que nous aborderons, de façon ludique et constructive, les diverses techniques à utiliser afin de faire rayonner vos projets et votre marque. L’optimisation des contenus, l’impact visuel, l’éthique sur les réseaux sociaux et la compréhension du mandat sont tous des points qui nous permettent de sortir de l’hiver pour éventuellement se rendre à l’été.