Etablir un cahier des charges

      Pour un Site Internet
A qui parlons-nous?

FAIRE CONNAISSANCE
Alain Leroy
•  Passionné / Technologies      Nouveautés
   Changement

•  Dans le passé
   –  Siemens-Nixdorf / R D en Informatique Médicale
   –  Sybase / Consultant Senior Formateur
   –  Microsoft / Conseiller Stratégique (International)
   –  MSN / Platform Manager Windows Live

•  Aujourd’hui
   –  Pentacle SPRL / General Manager
Pentacle SPRL
•  Change / Interim Management
   –  Project-oriented

•  Bras droit du Directeur Général
   –  Informatique / Finances / Marcom / HR / Legal
   –  Aucun rôle Opérationnel/Exécutif

•  Quelques clients
   –    Wygwam Group – Bureau d’expertise technologique
   –    TechnofuturTIC
   –    ImmoQuest SPRL – Immobilier Industriel
   –    Sensy SA
   –    Administration Communale de Flémalle
   –    Etc.
Qui êtes-vous? Pourquoi êtes-vous ici?

QUANT À VOUS?
LE CAHIER DES CHARGES
Les phases d’un projet
Iden%fica%on	
               Besoins	
        Besoins	
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  de	
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  Récep%on	
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Iden%fica%on	
  
  de	
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  cible	
     Identification de la cible
•  A qui le site est-il destiné?
      –  Cible primaire
      –  Cible secondaire
      –  Cible occasionnelle

•  Chaque cible a des attentes particulières
      –  Quelles sont-elles?
      –  Comment leur parler?
      –  Comment atteindre la cible?
Besoins	
  
fonc%onnels	
            Besoins fonctionnels
•  Qu’est ce que ce site doit faire?
   –  Vendre / Informer / Créer des communautés
   –  Identification de l’internaute
   –  Recherche dans le site
   –  Gérer un panier d’achat
   –  Gérer des recommandations
   –  Besoins d’intégration (Gestion commerciale, CRM, etc)
   –  Interaction avec les réseaux sociaux
   –  Etc.
•  Roles
   –  Administrateur, Editeur, Modérateur, Webmaster
Besoins	
  non	
  
fonc%onnels	
        Besoins non fonctionnels
•  A quoi devons-nous faire attention?
    –  Graphisme
    –  Ergonomie
    –  Usage des langues
    –  Référencement
    –  Hébergement
    –  Monitoring
    –  Contraintes techniques
    –  Aspects juridiques
Personnes	
  de	
  
   contact	
          Personnes de contact
•  Quels sont les interlocuteurs
     –  Pour le cahier des charges
     –  Pour la gestion de projet
     –  Pour les recours
     –  Pour les questions métier
     –  Pour les questions techniques
     –  Etc.
Ges%on	
  de	
  
   projet	
                 Gestion de projet
•  Site Internet = Projet informatique
    –  Quels sont les interlocuteurs
    –  Quelle est la méthodologie de gestion de projet
    –  Quelles sont les grandes dates
    –  Quels sont les recours possibles
    –  Quelles sont les indemnités de retard
    –  Etc.
Bug	
  tracking	
                    Bug tracking
•  Site Internet = Projet informatique
    –  Suivi de erreurs rencontrées
    –  Log des erreurs
    –  Source de l’erreur
    –  Niveau de sévérité
    –  Caractère reproductible
    –  Informations précises (capture d’écran, etc)
    –  Statistiques sur l’efficacité des corrections
Récep%on	
  
 provisoire	
           Réception provisoire
•  Moment clé du projet
   –  Site mis en production
   –  Durée limitée
   –  Suivi opérationnel précis
   –  Bug tracking précis
•  Cible à atteindre
   –  Entièreté / Cible partielle?
•  Objectif : Réception définitive
Récep%on	
  
 défini%ve	
           Réception définitive
•  Fin du contrat de développement
•  Moment clé du projet
   –  Site mis en production
   –  Projet livré définitivement
   –  Début de la période de maintenance corrective
   –  Négocier les conditions
•  Evolution
   –  Maintenance évolutive
Suivi	
  
opéra%onnel	
           Suivi opérationnel
•    La livraison n’est pas une fin!
•    Suivi de la disponibilité
•    Analyse du comportement des internautes
•    Evolution du contenu
•    Etc.
Avez-vous des questions?

Cahier des charges site internet

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    Etablir un cahierdes charges Pour un Site Internet
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  • 3.
    Alain Leroy •  Passionné/ Technologies Nouveautés Changement •  Dans le passé –  Siemens-Nixdorf / R D en Informatique Médicale –  Sybase / Consultant Senior Formateur –  Microsoft / Conseiller Stratégique (International) –  MSN / Platform Manager Windows Live •  Aujourd’hui –  Pentacle SPRL / General Manager
  • 4.
    Pentacle SPRL •  Change/ Interim Management –  Project-oriented •  Bras droit du Directeur Général –  Informatique / Finances / Marcom / HR / Legal –  Aucun rôle Opérationnel/Exécutif •  Quelques clients –  Wygwam Group – Bureau d’expertise technologique –  TechnofuturTIC –  ImmoQuest SPRL – Immobilier Industriel –  Sensy SA –  Administration Communale de Flémalle –  Etc.
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    Qui êtes-vous? Pourquoiêtes-vous ici? QUANT À VOUS?
  • 6.
  • 7.
    Les phases d’unprojet Iden%fica%on   Besoins   Besoins  non   de  la  cible   fonc%onnels   fonc%onnels   Ges%on  de   Personnes  de   Bug  tracking   projet   contact   Récep%on   Récep%on   Suivi   provisoire   défini%ve   opéra%onnel  
  • 8.
    Iden%fica%on   de  la  cible   Identification de la cible •  A qui le site est-il destiné? –  Cible primaire –  Cible secondaire –  Cible occasionnelle •  Chaque cible a des attentes particulières –  Quelles sont-elles? –  Comment leur parler? –  Comment atteindre la cible?
  • 9.
    Besoins   fonc%onnels   Besoins fonctionnels •  Qu’est ce que ce site doit faire? –  Vendre / Informer / Créer des communautés –  Identification de l’internaute –  Recherche dans le site –  Gérer un panier d’achat –  Gérer des recommandations –  Besoins d’intégration (Gestion commerciale, CRM, etc) –  Interaction avec les réseaux sociaux –  Etc. •  Roles –  Administrateur, Editeur, Modérateur, Webmaster
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    Besoins  non   fonc%onnels   Besoins non fonctionnels •  A quoi devons-nous faire attention? –  Graphisme –  Ergonomie –  Usage des langues –  Référencement –  Hébergement –  Monitoring –  Contraintes techniques –  Aspects juridiques
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    Personnes  de   contact   Personnes de contact •  Quels sont les interlocuteurs –  Pour le cahier des charges –  Pour la gestion de projet –  Pour les recours –  Pour les questions métier –  Pour les questions techniques –  Etc.
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    Ges%on  de   projet   Gestion de projet •  Site Internet = Projet informatique –  Quels sont les interlocuteurs –  Quelle est la méthodologie de gestion de projet –  Quelles sont les grandes dates –  Quels sont les recours possibles –  Quelles sont les indemnités de retard –  Etc.
  • 13.
    Bug  tracking   Bug tracking •  Site Internet = Projet informatique –  Suivi de erreurs rencontrées –  Log des erreurs –  Source de l’erreur –  Niveau de sévérité –  Caractère reproductible –  Informations précises (capture d’écran, etc) –  Statistiques sur l’efficacité des corrections
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    Récep%on   provisoire   Réception provisoire •  Moment clé du projet –  Site mis en production –  Durée limitée –  Suivi opérationnel précis –  Bug tracking précis •  Cible à atteindre –  Entièreté / Cible partielle? •  Objectif : Réception définitive
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    Récep%on   défini%ve   Réception définitive •  Fin du contrat de développement •  Moment clé du projet –  Site mis en production –  Projet livré définitivement –  Début de la période de maintenance corrective –  Négocier les conditions •  Evolution –  Maintenance évolutive
  • 16.
    Suivi   opéra%onnel   Suivi opérationnel •  La livraison n’est pas une fin! •  Suivi de la disponibilité •  Analyse du comportement des internautes •  Evolution du contenu •  Etc.
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