4. • Journée de l’optique-photonique au service de l’aéronautique
– 40 participants industriels
– 9 conférences
– 60 rencontres de maillage
• Cercle Ventes et Marketing
– 2 rencontres préparatoires
– 8 participants confirmés (2 places libres)
– Première formation le 27 novembre
5. • Cercle des Dirigeants
– 4 juin: Rencontre préparatoire « Innovation et Business Games »
– 17 septembre: Gestion de l’innovation
– 10 décembre: Processus d’innovation ouverte
– Janvier: Gestion ligne de produits
– Février, mars, avril: thématique à déterminer
• Midi Interactif de l’optique-photonique
– 1er décembre
• L’utilisation des réseaux sociaux à des fins de marketing
• 40 participants
• Taux de satisfaction très élevé
6. – 5 réunions depuis mars 2009
– Une conférence de presse
– 3 appels conférences
– Membres actifs
• Étienne Gagnon, (président) EXFO
• Alain Chandonnet (vice-président) Teraxion
• Jean-Yves Roy INO
• Michel Cyr Genicad
• Jean-René Roy Abb-Bomen
• André Couture Creaform
• Jean Giroux Telops
• Michel Giroux Gentec EO
7. • En résumé:
– Démarrage du CIOP est un succès
• Atteinte des objectifs de membership
• Dépassement de l’objectif de revenu privé
– Des activités qui ont répondu à vos attentes
• Au niveau du contenu
• En développement des affaires
• En réseautage
• En formation
8.
9. ! " ! $
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% &
– Représentation forte des entreprises de la région
• Développement des affaires
– En collaboration
» RPQ
» SECOR
» RCGT
» Et autres entreprises et organismes intéressés à s’investir
– Développement des entreprises en émergence
• Services aux membres
• Formation sur mesure
– Plan stratégique afin de positionner l’expertise
régionale au niveau mondial
• Mise à jour constante afin qu’il reflète vos besoins!
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%' &
– Veille stratégique
• Analyse des programmes de financement
– Ressources Entreprises
• Veille hebdomadaire en optique-photonique
– Période du 1er janvier au 31 mars 2010
– Plan d’action pour 2010 - 2011
– Intelligence stratégique internationale
• Veille spécialisée
– INO
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%( &
– Problématique en commercialisation
• Analyse des besoins
• Recommandation de solutions
• RCGT, SECOR, I-Fact?
– Mission commerciale au MIT Boston
• Participation de six entreprises
• Marché à confirmer (Défense, biomédicale, ou autre?)
– Analyse du marché INO
• SECOR
– Planification stratégique
– Accompagnement
– Suivi après mission
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– Seconde mission commerciale en 2009 – 2010
– Journée l’optique-photonique au service des:
• Énergies vertes: février 2010
• Technologies médicales: mai 2010 (Mtl?)
• Technologies industrielles: septembre 2010
– Centre de prototype, test et certification
• Confirmation des besoins
– RPQ
• Analyse de la faisabilité
– Consultant à identifier
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• Marketing électronique
– Augmenter la visibilité des membres du CIOP
• WEB
• Blogue (mission commerciale, SIO, etc.)
• Réseaux sociaux
• Présentation de l’offre régionale
– Fiches descriptives des membres
• Bulletin d’info électronique (E-news)
– Programmes de financement
– Veille stratégique
– Positionnement stratégique (SEO)
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• Marketing stratégique
– Sales Concept
– Coût par entreprise à déterminer
– Syllabus disponible sur le site WEB de PÔLE QCA
– Mars 2010
• Sales Optimization Program
– Derby Management
– 9 février: Souper avec étude de cas
– 10 février: Journée de formation
– Coût: 75.00$/entreprise
– Maximum 1 participant par entreprise
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– Midi interactif de l’optique-photonique
• Janvier: Mkt électronique de recherche et B2B
• Février: Programmes de financement
• Mars: Gérer la PI en temps de crise
• Avril: L’optimisation des crédits d’impôt de R-D et
d’aides gouvernementales
• Mai: Comment réussir à contacter les CTO
• Juin: Les stratégies de pénétration de marché
• Septembre: L’implantation d’une base de données
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• Objectifs:
– Rentabiliser au maximum votre investissement
– Demeurer à l’écoute de vos besoins
• Votre input est d’une importance primordiale
– Une mise à jour du plan d’action vous sera
présentée en avril 2010
– Ne me transmettez pas uniquement que vos
commentaires positifs!
18.
19. *
• Système innovation ouverte
– 4 entreprises, un projet commercialisable
– Les projets seront analysés par un comité neutre de
sélection
– Étude de préfaisabilité commerciale pour le(s)
meilleur(s) projet(s)
• Contrats consultants indépendants
– Critère important: Les retombées économiques
régionales
– Date limite: 31 janvier 2010