Bonjour,
Voici le diaporama diffusé lors de notre conférence "les leviers pour développer sa TPE", conférence animée dans le cadre du Salon des Entrepreneurs de Nantes, les 19 et 20 novembre 2014.
Ce diaporama vous livre les 4 leviers incontournables pour développer sa TPE!
Vous cherchez à pérenniser votre entreprise ? à développer votre TPE ? Ce diaprama est fait pour vous !
Bonne lecture et à votre disposition pour plus d'informations !
Pour aller+ loin : http://www.aidecreationentreprise.fr/jai-deja-cree/
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Formation à la création d'entreprise : comment créer son entreprise et réussi...Antonella VILAND
Formation pour les entrepreneurs : quelque soit la taille de votre projet, si vous recherchez une vie meilleure et un projet qui fonctionne, nous sommes là pour vous accompagner depuis l'envie jusqu'à la réussite depuis 2008.
Du defi familil au savoir faire internationalPierre Durand
LA renommée de l'entreprise Desjoyaux n'est plus à démontrer. 50 ans d'expérience, 450 concessions, 80 pays à l’export…
Entretien avec son président Jean louis Desjoyaux.
Présentation du mentor Salim Djide lors du Vibe Challenge 2015 (#VIBE15)Cyriac Gbogou
Lors du Vibe Challenge 2015 organisé par le VITB à Grand-Bassam, le mentor et jeune entrepreneur Salim Djidje a prodigué quelques conseils aux participants.
En voici un résumé en PDF.
Le chef d'entreprise est généralement plus isolé qu'il n'y paraît. Au milieu de la croissance de votre entreprise, des changements essentiels requis et un environnement mouvant, axé sur les enjeux commerciaux, il est difficile de prendre du recul. Les échanges internes peuvent être un défi. Dirigeants eux-mêmes anciens, ayant été impliqués dans la croissance de leur entreprise et aidant de nombreuses entreprises, startups, PME comme ETI dans leur croissance, nos consultants faciliteront les opportunités d'échanges qui offrent cette perspective. Colibri Développement propose un accompagnement dirigeant d'entreprise.
il est toujours préférable d’avoir un plan d’action pour atteindre vos objectifs.
Vous pourriez très bien réussir seul, à force de persévérance, en essayant encore et encore… Mais cela risque de vous prendre un temps fou !
Cette formation permet d'améliorer leurs communications et leurs forces de ventes.
Cliquez-ici
https://bit.ly/36wFkWS
Formation à la création d'entreprise : comment créer son entreprise et réussi...Antonella VILAND
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Du defi familil au savoir faire internationalPierre Durand
LA renommée de l'entreprise Desjoyaux n'est plus à démontrer. 50 ans d'expérience, 450 concessions, 80 pays à l’export…
Entretien avec son président Jean louis Desjoyaux.
Présentation du mentor Salim Djide lors du Vibe Challenge 2015 (#VIBE15)Cyriac Gbogou
Lors du Vibe Challenge 2015 organisé par le VITB à Grand-Bassam, le mentor et jeune entrepreneur Salim Djidje a prodigué quelques conseils aux participants.
En voici un résumé en PDF.
Le chef d'entreprise est généralement plus isolé qu'il n'y paraît. Au milieu de la croissance de votre entreprise, des changements essentiels requis et un environnement mouvant, axé sur les enjeux commerciaux, il est difficile de prendre du recul. Les échanges internes peuvent être un défi. Dirigeants eux-mêmes anciens, ayant été impliqués dans la croissance de leur entreprise et aidant de nombreuses entreprises, startups, PME comme ETI dans leur croissance, nos consultants faciliteront les opportunités d'échanges qui offrent cette perspective. Colibri Développement propose un accompagnement dirigeant d'entreprise.
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Vous pourriez très bien réussir seul, à force de persévérance, en essayant encore et encore… Mais cela risque de vous prendre un temps fou !
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2. 01 03
05
à quo i ress e m ble ton quoti d i e n
ch ez Frichti et e n quoi est- ce
un job d e rêve ?
En tant que responsable administratif et financier,
mon rôle est d’assurer l’intégrité de l’information
financière et de garantir la communication des
bonnes informations auprès des investisseurs,
de la direction et des managers opérationnels.
Mon but est d’être un support à la croissance,
en accompagnant chaque opérationnel dans le
développement de son pôle. Je les accompagne
dans la définition de leurs objectifs business,
pilote la performance et report leur résultats...
Monrôleestégalementdemodélisernotrebusiness
plan : une vision stratégique à moyen / long terme.
Enfin, je suis en charge du cash management et
des projets de financement.
Ce qui en fait un job de rêve, c’est la confiance
quim’aétéaccordéedepuismesdébutschezFrichti
par toutes les personnes avec qui je travaille.
C’est très valorisant d’être constamment force de
proposition et d’avoir la liberté de déterminer
la trajectoire que je souhaite donner à mon pôle.
Chez Frichti, on te fait confiance ! Ensuite,
c’est à toi de savoir conserver cette confiance.
C’est une entreprise agile avec des projets multiples
qui évoluent rapidement, ce qui boost énormément !
Contrairement à de plus grandes structures, tu peux
voir l’impact de ton travail sur la boite au quotidien !
Enfin, le principe de no ego permet à tous de viser
un but commun : la réussite de Frichti.
Qu’est ce qu i fait d e Fri chti
la m e i lleure bo ite pour s e
d éve lopper se lon toi ?
Si tu étai s un plat Fri chti ,
leque l serai s -tu ?
R e s p o n s a b l e a d m i n i s t r a t i f
& f i n a n c i e r
04Mon meilleur souvenir est le séjour offsite de l’été
dernier : un week-end de folie dans la nature avec
90 frichtiens. Virée en kayak, nuit dans une yourte,
olympiades au soleil : c’était un très bon moyen pour
se connaître davantage et favoriser les échanges
entre teams !
Que l est ton m e i lleur
souve n i r ch ez Frichti ?
02Nous avons différents challenges à relever pour
les mois à venir : fluidifier le business partnering avec
nos opérationnels, assurer la scalabilité et le contrôle
de nos process face à l’hyper-croissance, et enfin,
poursuivre l’optimisation de notre gestion du cash.
Les linguine à la boscaiola : j’adore !
Que ls sont les prochai ns
challe nges que ton pôle va
être am e n é à re lever dan s
les prochai n s mo i s ?
T H O M A S