Le document analyse la carrière des femmes en gestion au Québec, mettant en évidence une augmentation de la proportion d'emplois de gestion occupés par des femmes, tout en soulignant des écarts persistants. Il aborde les défis auxquels elles sont confrontées, comme la prédominance de la culture masculine, les préjugés, et les obstacles à la conciliation travail-famille. Des solutions sont proposées, telles que le développement de réseaux et de programmes de mentorat, ainsi que la nécessité d'un environnement de travail flexible.

1. C O M M E N T S E S T R U C T U R E L A C A R R I È R E D ’ U N E F E M M E E N G E S T I O N ?
Q U E L S S O N T L E S E N J E U X A U X Q U E L L E S L A F E M M E D O I T F A I R E F A C E ?
LA CARRIÈRE DES
FEMMES EN GESTION.

2. HISTORIQUE
Québec
• Droit de vote des
femmes: 1940
• Charte des droits et
libertés: 1975
• Programme d’accès à
l’égalité : 1992-1997
Canada
• Droit de vote des femmes:
• Alberta : 1916
• Ontario/Colombie-Britannique:
1917
• Loi pour favoriser l’accès du
marché du travail au
femmes :
• Ontario: 1951
• Colombie-Britannique et la Nouvelle-
Écosse: 1953

3. ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES
GESTIONNAIRES SELON LEURS GENRES
68.8
75.1
78.8
83.8
53.5
64.5 63.2
70.8
31.2
24.9
21.2
16.2
46.5
35.5 36.8
29.8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
15-34 34-44 45-54 55-64 15-34 34-44 45-54 55-64
1987 2012
Pourcentage
Année
Homme
Femme

4. LES FEMMES DANS LES EMPLOI SEN
GESTION AU QUÉBEC.
• la proportion des emplois de gestion occupés par
des Québéquoises à augmenter de 47%
contrairement à 21% pour les Canadiennes.
Certes, il y a augmentation, mais les écarts sont
toujours là. Surtout chez les femmes âgées.
 29.8% au Québec
 31.9% au Canada
Cl: Résultat encourageant car cela signifie qu’elles
vont continuer à occuper ces postes dans le futur.

5. LES LOIS DU TRAVAIL
• Programme d’accès à l'égalité en emploi dans des
organismes publics
• Loi sur l'équité salariale
• Loi congé parental
Donc il n’y a pas de problèmes pour les femmes au
Québec.

6. LA RÉALITÉ DU MONDE DU TRAVAIL
• Loi sur l’équité salariale:
Ecart de 2,54$ au QC mieux que la moyenne du Canada 3,57$.
Grace aux femmes syndiquées les conditions des femmes changent!!
• Plafond de verre et mur de verrre
1. 90% postes de direction occupés par les hommes,
2. 2,2% des PDG du Fortune 500 sont des femmes,
3. 15% femmes en CA.
• Phénomène du Labyrinthe
• Biais de sexe de deuxième génération
1. 52% idées préconçues des hommes
2. 49% exclusion des réseaux informels
3. 47% manque d’expérience managériale
• Donc il y a bel et bien un problème!!

7. LES DIFFICULTÉS DES FEMMES EN
GESTION
• La culture masculine prédomine
• Manquent de certaines qualités « primordiales »
 Agressivités
 Affirmation de soi
 Ambition LT
 Confiance
• Ambition mise au défi
• Préjugés et stéréotypes se maintiennent 
« être une femme demande de faire plus pour être reconnue »
• Persistance de la double journée
 55% des femmes pensent que la maternité à eu un effet
négatif sur leur carrière
 33% des femmes cadres interrogées citent équilibre entre vie
prof et vie perso comme frein à leur carrière
 4% des hommes se sentent touchés par ce pb d’équilibre et
aucun de 36 à 40 ans ne mentionnent cet obstacle.

8. CONCILIATION TRAVAIL/FAMILLE
LES OBSTACLES
• Garderie à 7$, places limitées
• Deuxième choix = Garderies dispendieuses
• Heures d’ouverture limitées des garderies
• Temps supplémentaire au travail vs aller chercher les enfants
• Enfants malades vs seulement 5 jours de maladies par année
• Journées pédagogiques des enfants ne sont pas fériées au bureau
• Vacances d’été= 2 mois
• Être monoparental avec jeunes enfants
• Visites chez le médecin
• Heures de sommeil réduites

9. Un environnement de travail flexible
Puis-je travailler de la maison?
Est-ce que ce serait mal perçu de partir plus tôt pour un rendez-vous?
Un patron conciliant
Il/elle comprendra dans les situations d’obstacle
Un environnement où les autres employés ont des
enfants
Si les autres demandent les mêmes choses, il y aura plus de chance que
ça passe…
Un emploi qui offre un niveau de qualité de vie élevé
Pour pouvoir passer du temps avec la famille
CE QUE L’ON DEVRAIT FAIRE EN TANT
QUE MAMAN

10. 1. Bien organiser son horaire
2. Choisir le bon emploi
3. Vérifier les conditions de travail avant d’accepter
un poste
Bref: Etre une superwomen

11. O B S T A C L E S E T P I S T E S D E S O L UT I O N S
FEMMES & GESTIONS

12. LA NÉGOCIATION : LA CLEF DU SUCCÈS
• Au début et tout au court de votre carrière :
Votre rémunération
Vos conditions de travail
Vos promotions

13. DÉVELOPPER VOTRE RÉSEAU
• Trouvez vous des mentors et parrains
• Entourez vous de réseaux mixtes et non mixtes

14. COMPRENEZ VOTRE ENTREPRISE
• Qu’est ce que mon entreprise valorise ?
• Que font ceux qui réussissent ? Quelles sont leurs
valeurs ?

15. ET EN TANT QUE GESTIONNAIRE ?
• #1 : Développer des programmes
de coaching et mentorat
• #2 : Entretenez et encourager la
diversité
• #3 : Favoriser la création de réseau
• #4 : Se montrer conciliant

16. LES SOLUTIONS DE SHERYL
SANDBERG
Numéro 2 de Facebook
Considérée la femme la plus
puissante du secteur de
l’informatique
45 ans & Mère de 2 enfants

17. NOS CINQ COUPS DE COEUR
• Lean In: Women, Work, and the Will to Lead by
Sheryl Sandberg (Author)
• « Parcours des femmes cadres : pourquoi est-il si
compliqué et comment le faciliter ? » Gestion n°37
• Site Web : http://www.womeninbiznetwork.com
• TED talk : « Can we all « have it all » ? » by Anne-
Marie Slaughter
• TED talk : Why we have too few women leaders? »
by Sheryl Sandberg

18. RÉFÉRENCES
• Témoignages de: Francesca Lucadamo et Sophie
Turcotte.
• Femme et gestion des enjeux du genre à la féminisation
de la gestion: Sous la direction de Isabelle Fortier et
Francine Harel Giasson
• http://www.scfp.qc.ca/nouvelles/2538/Les-femmes-
toujours-moins-payees-que-les-hommes?langue=fr
• http://www.cnt.gouv.qc.ca/conges-et-
absences/evenements-familiaux/conge-parental/
• Naschberger, C., Quental, C., Legrand, C., (2012) «Le
parcours de carrière des femmes cadres : pourquoi est-il
si compliqué et comment le faciliter?», Gestion, 37, 3, p.
43-50.

19. RÉFÉRENCES (SUITE)
• Lean In: Women, Work, and the Will to Lead
Hardcover – Deckle Edge, Mar 11 2013 by Sheryl
Sandberg (Author)
• CASE | HBS CASE COLLECTION | JANUARY 2000
(REVISED APRIL 2010) "Heidi Roizen " by Kathleen L.
McGinn and Nicole Tempest
• http://www.economist.com/blogs/graphicdetail/20
15/06/daily-chart-3
• http://www.stat.gouv.qc.ca/statistiques/travail-
remuneration/industries/acces-femmes-gestion.pdf
• http://www.emploiquebec.gouv.qc.ca/publication
s/pdf/00_imt_femmes_faits-saillants.pdf

20. L’ACTIVITÉ
• https://tintin.hec.ca/audiovisuel/melies/melies2/des
cription.cfm?version=13221