Le document aborde l'impact mapping comme une méthode pour atteindre le succès dans le développement de produits. Il souligne l'importance de définir clairement les objectifs, d'identifier les utilisateurs et de comprendre les changements souhaités. En proposant un cadre de réflexion autour des besoins des clients et des avantages uniques des produits, il incite les équipes à optimiser leur approche de la création de valeur.

2. Géraldine Legris
Dragoş Dreptate
Le chemin le plus court vers
le succès : Impact Mapping

3. MERCI À NOS SPONSORS et partenaires

4. VOS HOTES
Géraldine Legris DragoS Dreptate
Scrum Master COACH AGILE & LEAN

5. Deux vérités
ET
un mensonge

6. Planifié
985 km
10h12 min
93 km/h
Réalisé
1047 km
9h54 min
106 km/h

8. “Il n'y a rien de plus inutile que de
faire avec efficacité quelque chose qui
ne doit pas du tout être fait.”
– Peter Drucker

9. © Gojko Adzic

10. IMPACT MAPPING
Gojko Adzic

11. © Gojko Adzic

12. Option A
Créer une
application mobile
interactive du parc
Disneyland
Option B
Créer une
application pour la
téléconsultation
médicale
A VOUS DE JOUER !

13. Pourquoi faisons-nous cela?
• C'est l'objectif que
nous voulons atteindre
• Identifier pourquoi le
produit serait utile
• Explorer le problème à
résoudre

14. Il était une fois ________________________________.
Chaque jour, ___________________________________.
Mais un jour, nous avons décidé de créer ce nouveau produit
Grace à ça, .
Grace à ça, .
Jusqu’à ce que finalement, _______________________.
Le pitch PIXAR

15. Tracer le squelette

16. Qui peut provoquer le changement attendu ?
Qui sont les clients ou utilisateurs de notre produit ?
Qui sera impacté par celui-ci ?
Comment le comportement des acteurs doit-il changer?
Comment peuvent-ils nous aider à atteindre notre objectif ?
Quels sont changements souhaités dans les activités ?
Montrer comment l'activité sera différente de ce qui est
actuellement possible
Que pouvons-nous faire, en tant qu'entreprise ou équipe
de livraison, pour encourager ses impacts ?
Quels sont les livrables dont nous avons besoin ?WHAT?
WHO?
How?

17. POUR (client cible) .
QUI A (besoin client) .
NOTRE PRODUIT (nom du produit) .
PERMET (bénéfice majeur) .
A LA DIFFERENCE DE (produit concurrent) .
NOTRE PRODUIT (avantage unique) .
Elevator pitch

18. TROUVER LES OPTIONS
© Gojko Adzic

19. IDENTIFIER LES PRIORITES
© Gojko Adzic

20. CONTINUER OU PIVOTER
© Gojko Adzic