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Lean canvas - Meetup Benext
Le document présente le concept de Lean Canvas pour les startups, soulignant l'importance de tester les hypothèses et de s'adapter face à l'incertitude. Il décrit les trois stades de développement d'une startup, notamment l'adéquation problème/solution et l'adéquation produit/marché. La réussite repose davantage sur l'exécution de l'idée que sur l'idée elle-même, encourageant une approche centrée sur le client.
Lean canvas - Meetup Benext
- 1. LEAN CANVAS DE L’IDÉEAU BUSINESS MODEL BENEXT 1.4.13.4.23.19 © Olgaç Bozalp
- 2. “Une institution humaineconçue pour créer un nouveau produit ou service dans des conditions d'incertitude extrême.” ― Eric Ries “Une startup est une entreprise qui ne sais pas clairement ce qu’est son produit, qui sont ses clients et comment gagner de l’argent.” ― Dave McClure STARTUP - UNE DÉFINITION
- 3. HYPOTHÈSES ET RISQUES “Le risque le plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au point un produit dont personne ne veut” ― Ash Maurya
- 4. “ Le risquele plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au point un produit dont personne ne veut” ― Ash Maurya HYPOTHÈSES ET RISQUES ADEQUATION PROBLÈME / SOLUTION ADEQUATION PRODUIT / MARCHÉ CROISSANCE STADE 1 STADE 2 STADE 3
- 5. LES 3 STADESD’UNE STARTUP ADEQUATION PROBLÈME / SOLUTION ADEQUATION PRODUIT / MARCHÉ CROISSANCE STADE 1 STADE 2 STADE 3 Mon problème vaut-il la peine d’être résolu ? FOCUS
- 6. ADEQUATION PROBLÈME / SOLUTION ADEQUATION PRODUIT/ MARCHÉ CROISSANCE STADE 1 STADE 2 STADE 3 Ai-je mis au point un produit qui intéresse les clients? Comment accélérer ma croissance? Mon problème vaut-il la peine d’être résolu ? LES 3 STADES D’UNE STARTUP FOCUS
- 7. ● conçu pourles organisations qui doivent naviguer dans un contexte de grande incertitude. ● mettre sur papier votre vision initiale et expliciter les hypothèses d’une manière concise et rapide ● S’approprier la totalité du business model et faire correspondre toutes les pièces LEAN CANVAS
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- 19. Ce n’est pastant l’idée qui compte pour le succès mais son exécution Le risque le plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au point un produit dont personne ne veut Mettez sur papier votre vision initiale, explicitez les hypothèses, identifiez les risques Une approche “orienté client” Le piège de la solution Les clients détiennent toutes les réponses mais vous ne pouvez pas leur demander ce qu’ils veulent CONCLUSION
- 20. HUMILITÉ RECHERCHE D’EXCELLENCENO BULLSHIT FUN benextcompany.com 7.20.12.8.11.8.19.4. 17.4.2.7.4.17.2.7.4. 3.'4.23.2.4.11.11.4.13.2.4. 13.14. 1.20.11.11.18.7.8.19. 5.20.13.