Télécharger en tant que PDF, PPTX
Téléchargé paryannick grenzinger
BBL - Lean Startup
Le document décrit le concept de startup et ses principes, en soulignant l'importance de créer un produit ou service en conditions d'incertitude. Il met en avant les méthodes du lean startup pour réduire le gaspillage et maximiser l'apprentissage, ainsi que l'idée que les clients se préoccupent de leurs problèmes plutôt que des solutions proposées. Enfin, il aborde la construction d'un produit minimum viable (MVP) et la mesure des succès à travers des metrics adaptées.
Contenu connexe
BBL - Lean Startup
- 2. YANNICK GRENZINGER • Développeur>10 ans • CTO @ Carbon IT • Mentor Lean Startup • Passionné par la psychologie, le design, le “product management” … • Addict au MOOC comme Coursera
- 4. PLAN 1. Qu’est qu’unestartup ? 2. Les principes de Lean Startup 3. Vous n’avez que des hypothèses 4. Construisez votre Produit MinimumViable 5. Mesurer vos succès
- 5.
- 6. Une startup estune institution humaine conçue pour créer un produit ou un service dans des conditions d’extrêmes incertitudes
- 7. L’objectif d’une startupest de suivre le plan trouver un business model profitable, pérenne et scalable
- 8.
- 13. LEAN Réduire le gaspillage Dans unestartup si vous n’apprenez pas vous gaspillez
- 14. CYCLE LEAN STARTUP Minimiserle temps passé dans la boucle
- 15. VOUS N’AVEZ QUEDES HYPOTHÈSES !
- 16. –Steve Blank “Aucun businessplan ne survit au premier contact avec le client”
- 17. “Les clients ne s’intéressentpas à vos solutions. Ils s’intéressent à leurs problèmes.” -- Dave McClure
- 21.
- 22.
- 25.
- 26.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.