Le processus de recherche d’emploi devrait s’inspirer de celui de gestion de projet : avoir des objectifs claires et mesurables, se donner un échéancier, identifier et impliquer les parties prenantes etc. Réflexion et trucs pratiques au menu !
Formation management - Intrapreneur des organisationsNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
L’intrapreneur est un entrepreneur-salarié qui porte un projet structurant, et bien souvent innovant, au sein de son organisation. Par sa capacité à l’adaptation et à l’acceptation de l’incertitude, il agit comme un entrepreneur pour le développement d’une activité ou d’une offre pour le compte de son entreprise. Acteur important, il fédère les énergies pour servir une vision et apporter de nouvelles sources de valeur à son entreprise.
Cette formation transforme les compétences et la posture des salariés qui souhaitent faire bouger les lignes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Concevoir et communiquer la stratégie et le modèle d’affaire du projet,
Développer les compétences des salariés dans les domaines de la finance, de la gestion, de l’innovation, du juridique et du management,
Innover avec une approche centrée sur l’utilisateur,
Piloter des projets avec les méthodes agiles,
Motiver une équipe pour optimiser sa performance,
Vérifier des hypothèses avant de se lancer.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 10 jours (70 heures) par modules de 2 jours (phases A & B) et 3 jours (phases C & D).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 6990 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes amenées à porter un projet innovant et structurant.
Prérequis : sans être obligatoire, des qualités de communiquant; une capacité à se remettre en question; des connaissances en gestion de projet et en gestion du changement.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Une soixantaine de slides pour expliquer comment passer d'une idée à une opportunité d'entreprendre ... en tenant compte des dernières recherche sur l'entrepreneuriat effectual, sur le design thinking, ...
Formation management - Intrapreneur des organisationsNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
L’intrapreneur est un entrepreneur-salarié qui porte un projet structurant, et bien souvent innovant, au sein de son organisation. Par sa capacité à l’adaptation et à l’acceptation de l’incertitude, il agit comme un entrepreneur pour le développement d’une activité ou d’une offre pour le compte de son entreprise. Acteur important, il fédère les énergies pour servir une vision et apporter de nouvelles sources de valeur à son entreprise.
Cette formation transforme les compétences et la posture des salariés qui souhaitent faire bouger les lignes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Concevoir et communiquer la stratégie et le modèle d’affaire du projet,
Développer les compétences des salariés dans les domaines de la finance, de la gestion, de l’innovation, du juridique et du management,
Innover avec une approche centrée sur l’utilisateur,
Piloter des projets avec les méthodes agiles,
Motiver une équipe pour optimiser sa performance,
Vérifier des hypothèses avant de se lancer.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 10 jours (70 heures) par modules de 2 jours (phases A & B) et 3 jours (phases C & D).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 6990 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes amenées à porter un projet innovant et structurant.
Prérequis : sans être obligatoire, des qualités de communiquant; une capacité à se remettre en question; des connaissances en gestion de projet et en gestion du changement.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Une soixantaine de slides pour expliquer comment passer d'une idée à une opportunité d'entreprendre ... en tenant compte des dernières recherche sur l'entrepreneuriat effectual, sur le design thinking, ...
Ce workshop, destiné aux entrepreneurs, vise à identifier de futurs associés et à les intégrer dans les meilleures conditions dans sa startup, grâce aux experts de l’APEC.
Cet atelier vise à accompagner les fondateurs et associés de startups sur les éléments suivants :
- Stratégie d’identification de vos associés : où trouver l’information ? Comment évaluer la capacité d’un candidat à intégrer une startup ?
- Stratégie de recrutement : comment faire les choix les plus adaptés pour votre startup ?
Les alternatives au plan d'affaires - Business PlanJérôme HOARAU
Voici le diapomara de la conférence sur les alternatives au business plan à l'occasion du congrès Pro'Crea 2013 à Montpellier. Voici la vidéo de cette conférence :
http://youtu.be/yY9sISGUTYw
Pour le congrès Pro'crea 2013 à Montpellier, Franck Louesdon, Laurent Sol, Alain Wegman, Olivier Witmeur et moi-même proposèrent un atelier sur les alternatives aux business plan. Vous découvrirez les méthodes alternatives comme le Réflexe Pourquoi, le Business Model Canvas, la méthode Noveo et la méthode SEAM.
Plus de détails sur http://www.Pourquoi-Entreprendre.fr
Effectuation : comment les entrepreneurs pensent et agissentDr Samir A. ROUABHI
Pour savoir ce que la recherche académique révèle sur l'entrepreneuriat et le mode d'action des entrepreneur.
Ma présentation à l'event Entrepreneurship Blida, 26 avril 2016
Cette présentation me permet de vous présenter les principes de l'Effectuation, une démarche et une logique entrepreneuriale qui vous fait comprendre que l'entrepreneuriat est à votre portée, à la portée de toutes et de tous sans mythes ni illusions.
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
Stéphane Simard conférencier international présente ses conférences et services-conseils afin d'outiller concrètement les gestionnaires qui veulent faire une différence et créer un milieu de travail stimulant et productif. L'ADN d'un employeur de choix, le choc des générations, activité de team building, mentorat et le recrutement de personnel à l'étranger sont quelques-uns des thèmes couverts. www.StephaneSimard.com
Ecrire son business-plan - Garanti 0% BullShit - Par Guilhem BertholetGuilhem Bertholet
L'ebook sur le business plan, écrit par un entrepreneur pour les entrepreneurs, garanti sans bullshit !
Foncez le découvrir !
Et découvrez le blog de l'auteur, Guilhem Bertholet : http://www.guilhembertholet.com
Le 3 Décembre 2012, MartiniqueTech a propopé à la communauté digitale martiniquaise une soirée à la découverte du Lean. Ceci est la présentation effectuée par Satyam Dorville.
Ce workshop, destiné aux entrepreneurs, vise à identifier de futurs associés et à les intégrer dans les meilleures conditions dans sa startup, grâce aux experts de l’APEC.
Cet atelier vise à accompagner les fondateurs et associés de startups sur les éléments suivants :
- Stratégie d’identification de vos associés : où trouver l’information ? Comment évaluer la capacité d’un candidat à intégrer une startup ?
- Stratégie de recrutement : comment faire les choix les plus adaptés pour votre startup ?
Les alternatives au plan d'affaires - Business PlanJérôme HOARAU
Voici le diapomara de la conférence sur les alternatives au business plan à l'occasion du congrès Pro'Crea 2013 à Montpellier. Voici la vidéo de cette conférence :
http://youtu.be/yY9sISGUTYw
Pour le congrès Pro'crea 2013 à Montpellier, Franck Louesdon, Laurent Sol, Alain Wegman, Olivier Witmeur et moi-même proposèrent un atelier sur les alternatives aux business plan. Vous découvrirez les méthodes alternatives comme le Réflexe Pourquoi, le Business Model Canvas, la méthode Noveo et la méthode SEAM.
Plus de détails sur http://www.Pourquoi-Entreprendre.fr
Effectuation : comment les entrepreneurs pensent et agissentDr Samir A. ROUABHI
Pour savoir ce que la recherche académique révèle sur l'entrepreneuriat et le mode d'action des entrepreneur.
Ma présentation à l'event Entrepreneurship Blida, 26 avril 2016
Cette présentation me permet de vous présenter les principes de l'Effectuation, une démarche et une logique entrepreneuriale qui vous fait comprendre que l'entrepreneuriat est à votre portée, à la portée de toutes et de tous sans mythes ni illusions.
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
Stéphane Simard conférencier international présente ses conférences et services-conseils afin d'outiller concrètement les gestionnaires qui veulent faire une différence et créer un milieu de travail stimulant et productif. L'ADN d'un employeur de choix, le choc des générations, activité de team building, mentorat et le recrutement de personnel à l'étranger sont quelques-uns des thèmes couverts. www.StephaneSimard.com
Ecrire son business-plan - Garanti 0% BullShit - Par Guilhem BertholetGuilhem Bertholet
L'ebook sur le business plan, écrit par un entrepreneur pour les entrepreneurs, garanti sans bullshit !
Foncez le découvrir !
Et découvrez le blog de l'auteur, Guilhem Bertholet : http://www.guilhembertholet.com
Le 3 Décembre 2012, MartiniqueTech a propopé à la communauté digitale martiniquaise une soirée à la découverte du Lean. Ceci est la présentation effectuée par Satyam Dorville.
Réaliser son Étude de marché facilement.pdfAnthony Léger
Ce guide est conçu pour aider les entrepreneurs à effectuer simplement leur étude de marché avant de se lancer dans leur projet.
Cette étape préalable à l'élaboration de toute offre de services ou de produits vous aidera à mieux comprendre et analyser les besoins de vos clients cibles pour ainsi mieux les servir.
Vous recherchez un job dans le secteur Internet ?
Retour d'expérience, outils, astuces... Voici un petit "starter kit" pour bien démarrer sa recherche d'emploi.
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Loïc Deffains
Il n'est jamais trop tard pour un dirigeant de prendre un peu de recul sur son activité et pour (re)définir sa trajectoire d’entreprise !
Quelles sont vos ambitions personnelles ? Quelles sont celles que vous nourrissez pour votre entreprise ? Votre stratégie est-elle bien claire pour vous et pour les autres ? Des questions pas toujours évidentes auxquelles il faudra répondre avec clarté. Ce regain de clairvoyance vous permettra de réaffirmer votre trajectoire, de faire face aux épreuves professionnelles avec confiance et de garder vos collaborateurs impliqués et motivés dans la durée !
Ce dossier n’a pas la prétention de vous révéler ce que vous devez faire. En revanche, il contient quelques idées clés qui vous aideront à poser à plat vos ambitions, à initier une trajectoire à 3 ou 5 ans et à construire un plan d’actions structuré et pilotable par vous ou vos équipes.
Les différents exercices de mise en situation ne sont donc pas à prendre à la légère. Ils sont là pour vous aider réussir chacune des étapes qui vous sont proposées.
Bonne lecture !
NB : ce dossier est disponible en meilleure qualité par simple envoi de mail à son auteur Loïc Deffains
Contexte: formation création d'entreprise au centre pénitentier d'Uzerche (19, France) en mai 2018 dans le cadre de la réinsertion professionnelle de détenus. Support principal remis à la fin de la formation. C'est une synthèse et non un diaporama qui a été diffusé. Il est écrit en gros caractères. D'autres supports plus spécifiques ont été donnés à chacun.
myRHline - La marque employeur vue par les RHRomain Spinazzé
La marque employeur est de plus en plus importante aujourd’hui dans l’entreprise pour valoriser son image aussi bien vis à vis des salariés que de vos candidats. Nous avons l’habitude d’avoir le retour d’experts, de marketer, mais qu’en pensent les professionnels RH ?
étude du 24 janvier au 7 février 2019 auprès de 322 professionnels des ressources humaines.
Objectif : comprendre la perception et la vision des RH. Découvrez les résultats dans ce livre blanc qui vous apportera également quelques conseils en matière de marque employeur.
Vous n'avez pas nécessairement besoin d'un diplôme en RH (Ressources Humaines) pour accéder à ce domaine ; une formation en marketing, en communication ou en psychologie pourrait également être utile.
Avez-vous les aptitudes pour devenir une star des RH ? Dans cet article, nous examinerons 9 compétences non techniques qui vous aideront à vous mettre en valeur dans ce secteur passionnant.
Nous avons souhaité, à travers ce livre blanc, vous apporter les bonnes pratiques en matière de ressources humaines, afin d'adapter leur gestion au monde d'aujourd'hui.
Les thématiques abordées :
Recruter ses collaborateurs,
Accompagner l'intégration du collaborateur dans l'entreprise,
Formation et GPEC
Paie
Evaluer ses collaborateurs et les recevoir en entretien annuel
Bien-être au travail
Culture d'entreprise
Pour chaque thématique nous vous apportons des conseils d'experts, un éclairage sur la part du digital dans cette thématique, des témoignages, un cadre légal, ...
Madame Laurie Thierry, Marketing Manager, Présente la start-up MOODWORK qui a développé des outils qui améliorent le bien-être et la qualité de vie au travail
Similaire à "Mener sa recherche d'emploi en mode gestion de projets" - SIIQ 2016 (20)
"Mener sa recherche d'emploi en mode gestion de projets" - SIIQ 2016
1. Mener sa
recherche d’emploi
en mode
gestion de projets
Inda Duminica, MBA, CRHA
Gestionnaire RH - BMC Software Canada*
*jusqu’à tout récemment26 mai 2016
2. Faisons connaissance - quelques infos sur moi…
• Originaire de l’Europe de l’Est (Roumanie)
• Mentor depuis 4 ans pour des nouveaux
arrivants dans leur premiere recherché
d’emploi au Quebec
• Gestionnaire RH pour le Canada pour une
compagnie mondiale en TI; moi-même en
recherche d’emploi depuis une semaine
4. Hypothèses de base
Ceci n’est pas une science exacte…
…observations, experiences et anecdotes personnelles
Ceci n’est pas une recette/formule…
… destinée à vous inciter à réfléchir davantage sur le
sujet
6. Qu’est-ce que c’est un PROJET?
De nature temporaire (a un moment défini de début et de fin)
Se compose d'une collection bien définie de petits travaux (tâches),
qui culmine avec un produit final (livrable)
A une séquence d'exécution privilégiée pour les tâches du projet
(cédule/échéancier)
Implique une certaine incertitude – un risque qu’il faut gérer
Nécessite des ressources sous forme de temps, d'argent, de
matériaux et de main d'œuvre
Projet = Une action temporaire entreprise pour atteindre un
objectif particulier ; la réponse à un besoin, la solution à un
problème
7. Félicitations!!!
Vous êtes promu, effectif immédiatement, au poste de…
GESTIONNAIRE DE PROJETS
de votre propre recherche d’emploi!
Une recherche d'emploi bien construite est vraiment un
effort personnel de gestion de projets - un projet
de marketing, dans lequel vous êtes le produit à
promouvoir.
8. Marketing?!...
ce que vous avez à offrir (expériences antérieures, qualifications,
personnalité etc.);
qui serait intéressé par ce que vous avez à offrir;
comment vous allez ajouter de la valeur;
qui seront vous « clients » potentiels (dans ce cas les employeurs)
qui vous paieront pour vos services.
La recherche d’emploi commence par la compréhension du
« produit » - VOUS-MÊME:
10. Stratégie ou transactions?
« J’envoie des CVs à tous les jours – est-ce que je suis efficace dans ma recherche d’emploi? »
Votre stratégie de recherche d’emploi devra inclure deux étapes essentielles :
1. Analyse du marché - identifier les employeurs éventuels qui auront un
intérêt pour l'acquisition de vos talents
2. Vente - les convertir en « acheteurs » en réussissant à le convaincre de vous
embaucher.
« L’état de l’économie » est une excuse facile, et non une raison valide pour une manque
de réussite…
11. Point de vue de l’employeur?
« Comment puis-je trouver un emploi qui paie beaucoup et que j'aime ? »
OU
« Qui a des problèmes que j'adore résoudre et comment puis-je les trouver ? »
Les employeurs sont à la recherche des gens intelligents et agréables, qui seront
un bon « fit » avec l'organisation et qui les aideront à résoudre leurs problèmes
d’affaires…
Votre « job » est de les convaincre que vous êtes la personne qu’ils leur faut, pour
les défis auxquels ils font face aujourd’hui.
Questions pour réflexion ultérieure:
Où allez vous rencontrer votre futur employeur?
Comment allez vous démarquer par rapport aux autres candidats?
12. Court terme ou longue terme?
“Ça fait deux semaines que j’envoie des CVs, sans succès – qu’est-ce que je devrais faire ?!?”
Comme tout projet respectable, une recherche d’emploi bien menée prend
du temps…
En général, entre 3 et 6 mois.
• Préparez votre cédule de projet en conséquence.
• Ayez d’autres projets dans votre vie.
• Consacrez du temps à tous les jours à votre recherche d’emploi…
mais pas tout votre temps.
13. Gérez les risques
Quel est le niveau de risque avec lequel vous
pouvez vivre avec?
Étes-vous perçu comme un risque par les
employeurs?
QUOI FAIRE?
Reconnaître les risques et les inclure dans la
conversation
Un risque peut être RÉEL ou PERÇU
Il n'est pas sujet de l'élimination des risques,
mais de la gestion (minimisation/atténuation)
des risques
14. Ressources
“Je ne travaille pas, alors je n’ai pas d’argent à gaspiller pour ma recherché d’emploi...”
Ressources:
• temps
• argent
• matériaux
• main d'œuvre
15. Votre équipe de gestion de projet
L'équipe de projet pour la recherche d'emploi
est un groupe de personnes qui se réunissent
chaque semaine pour travailler ensemble sur
leurs recherches d'emploi. En un mot, c'est un
groupe de travail qui a comme objectif de
responsabiliser les participants par rapport à
leur recherche d’emploi.
16. Votre équipe de gestion de projet
Plus précis, c'est :
• Un groupe d'individus qui s'engagent à s'entraider dans leurs
recherches d'emploi respectives, en s’assurant que chacun reste focaliser
sur les principales tâches et rend des comptes sur le progrès enregistré.
• Un groupe consultatif qui a une bonne connaissance de vous ainsi que de
votre recherche d’emploi et qui peut fournir de bonnes réponses aux
questions qui surviennent dans la recherche d'emploi.
• Une occasion pour partager de l'information et des sources
d'information, de sorte que tous soient plus au courant quant au marché du
travail.
• Un réseau de base pour ses membres.
• Une équipe de gestion de projet.
• Une façon de rendre plus facile et plus agréable la tâche, parfois difficile,
de recherche d’emploi.