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Téléchargé parVincent Richard
Lean startup introduction
Le document présente le concept de lean startup, une approche innovante qui se concentre sur la validation rapide des idées et l'expérimentation pour répondre aux besoins des clients. Il souligne l'importance de la méthodologie lean dans la création de produits et de services, ainsi que l'apport d'outils comme le MVP et le design thinking pour favoriser l'innovation. Vincent, cofondateur de Madadvisors, partage son expertise en IT et en entrepreneuriat pour accompagner les projets innovants et former des équipes.
![[Webinar du 6/11/2014] Réussir son projet E-commerce en mode agile](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kaliopwebinaragile1411061-151119135052-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Lean startup introduction
- 1. Présentation Introduction LeanStartup @ TheSharingNetwork 4 décembre 2014
- 2. Pourquoi faire duLean Startup ? Origine du Lean Startup Les mythes & légendes Lean Startup, des outils pour l’innovation Madadvisors
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- 10. Bonne idée Produitinnovant
- 11. Bonne idée Produitinnovant Service innovant
- 12. Site internet Bonneidée Produit innovant Service innovant
- 13. Mini version d’unegrande entreprise Site internet Bonne idée Produit innovant Service innovant
- 14. Mini version d’unegrande entreprise Site internet Bonne idée Produit innovant Service innovant
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- 18. Approche méthodique Validationde concepts Expérimentation Design et construction itératif
- 21. En réalité: LeLean startup est plus orienté rapidité que coût
- 22. En réalité: LeLean startup est plus orienté rapidité que cout
- 24. En réalité: LeLean startup est utilisé par toutes les organisations qui ont des doutes sur les envies de leurs clients
- 25. En réalité: LeLean startup est utilisé par toutes les organisations qui ont des doutes sur les envies de leurs clients
- 27. En réalité: Leanstartups sont ambitieuses et sont capables de se déployer rapidement
- 28. En réalité: Leanstartups sont ambitieuses et sont capables de se déployer rapidement
- 29. En réalité: Leanstartups sont ambitieuses et sont capables de se déployer rapidement
- 31. En réalité: Leslean startups suivent leur vision et testent rigoureusement chacun des éléments de la vision
- 32. En réalité: Leslean startups suivent leur vision et testent rigoureusement chacun des éléments de la vision Apple is committed to bringing the best personal computing experience to students, educators, creative professionals and consumers around the world through its innovative hardware, software and Internet offerings."
- 33. LEAN INNOVATION FRAMEWORKS Lean Business Model B M L MVP Customer Discovery Pivot
- 36. TIME FONCTIONNALTIES MVP X PRODUIT COMPLET X
- 37. TIME FONCTIONNALTIES MVPConcierge X PRODUIT COMPLET X
- 38. Scale Customer Discovery Customer Validation Customer Creation Product Market Fit Problem Solution Fit
- 39. Scale Customer Discovery Customer Validation Customer Creation Product Market Fit PIVOT Problem Solution Fit
- 40. FAIRE FACE AUXNOUVEAUX PARADIGMES AVEC DES SOLUTIONS À LA VITESSE DES STARTUPS Exploration d’idées & Innovation Conception & développement Conseil & accompagnement
- 41. Exploration d’idées &Innovation structurée •Méthode de Brainstorming •Méthodes Agiles et Lean •Méthode Design Thinking •Méthode Blue Ocean Strategy
- 42. Conception & développementde services nouveaux •Des équipes techniques expérimentées avec de belles réalisations •Co-réalisation et développement en cycles courts •Outils et méthodes Lean
- 43. Conseil & accompagnement •Structuration & gouvernance •Architecture technique •Pilotage de projets •Mise en place d’indicateurs clés •Aide à la recherche de financements •Accélération cycle de vente
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- 45. Slideshare intro leanstartup http://fr.slideshare.net/wealthfront/lean-startup-for-geeks-with-eric-ries?related=1 “Why the Lean Start-Up Changes Everything” https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything What Entrepreneurs Get Wrong https://hbr.org/2013/05/what-entrepreneurs-get-wrong What Entrepreneurs Get Wrong https://hbr.org/2013/05/what-entrepreneurs-get-wrong http://www.teslamotors.com/fr_FR http://www.apple.com http://www.uniqlo.com/ http://www.toyota.com/ http://www.criteo.com/ http://www.covoiturage.fr/ http://www.blablacar.com/ https://www.tuzzit.com/fr/canevas/lean_canvas http://fundersandfounders.com/ http://en.wikipedia.org/wiki/Yo_%28app%29 http://www.justyo.co/ http://www.boredpanda.com/funny-inventions/ http://www.servimg.com/image_preview.php?i=10681&u=14749427
- 46. Vincent est cofondateurde Madadvisors, Il a une grande expérience en IT & telecom Il a eu différents rôles chez un operateur telecom, puis une société d’investissement et dans un cabinet de conseil en stratégie Il est passionné d’entreprenariat et c’est pour cela qu’il aime transmettre et faire du mentorat sur des projets innovants Il a eu plusieurs expériences de startups et il intervient également sur le Lean lors de séminaire et workshop Il est ingénieur diplômé de l’ISEN et a fait son MBA à IE Business School