ENTREPRENEURS : C’EST
QUOI LE LEAN STARTUP ?
LES AVANTAGES
LE CONCEPT : LEAN STARTUP = CYCLE ITÉRATIF
Sources :
• The lean startup :
http://theleanstartup.com/
• Bordeaux startup weekend :
http://bordeaux.startupweekend.org/le-lean-startup-mieux-lancer-ses-projets-en-allant-directement-a-lessentiel/
• Lean startup coaching :
http://www.lean-startup-coaching.com/
• Auteurs :
Lean startup : Eric RIES
Lean Canvas : Ash MAURYA
Il s’agit d’une approche de démarrage d’une activité qui consiste à valider un
concept, son design et son expérimentation. Ainsi, cette démarche implique
de contrôler l’évolution du produit, du service, ses améliorations, et de
prendre en compte les retours des utilisateurs.
Gain de temps Produit parfaitement
adapté aux clients
Diminution de
l’investissement
MVP : Minimum Viable Product
Mesure qualitative et quantitative
grâce aux résultats du MVP
Tirer des leçons de la fabrication
et de la mesure :
• Validation du produit, du service
• Nouveau produit, service
• Ne retenir que les fonctionnalités indispensables
• Valider avec le client
• Retours rapides
FABRIQUER
MESURERAPPRENDRE
PROBLÈME SOLUTION
INDICATEURS
CLÉS
PROPOSITION DE
VALEUR UNIQUE
AVANTAGE
CONCURRENTIEL
CANAUX DE
DISTRIBUTION
STRUCTURE DE COÛTS REVENUS
CLIENTS
MINIMUM VIABLE PRODUCT
L’OUTIL : LEAN CANVAS
INFOGRAPHIE CULTIVÉE PAR :
05 56 40 94 20

Infographie - C'est quoi le Lean startup ?

  • 1.
    ENTREPRENEURS : C’EST QUOILE LEAN STARTUP ? LES AVANTAGES LE CONCEPT : LEAN STARTUP = CYCLE ITÉRATIF Sources : • The lean startup : http://theleanstartup.com/ • Bordeaux startup weekend : http://bordeaux.startupweekend.org/le-lean-startup-mieux-lancer-ses-projets-en-allant-directement-a-lessentiel/ • Lean startup coaching : http://www.lean-startup-coaching.com/ • Auteurs : Lean startup : Eric RIES Lean Canvas : Ash MAURYA Il s’agit d’une approche de démarrage d’une activité qui consiste à valider un concept, son design et son expérimentation. Ainsi, cette démarche implique de contrôler l’évolution du produit, du service, ses améliorations, et de prendre en compte les retours des utilisateurs. Gain de temps Produit parfaitement adapté aux clients Diminution de l’investissement MVP : Minimum Viable Product Mesure qualitative et quantitative grâce aux résultats du MVP Tirer des leçons de la fabrication et de la mesure : • Validation du produit, du service • Nouveau produit, service • Ne retenir que les fonctionnalités indispensables • Valider avec le client • Retours rapides FABRIQUER MESURERAPPRENDRE PROBLÈME SOLUTION INDICATEURS CLÉS PROPOSITION DE VALEUR UNIQUE AVANTAGE CONCURRENTIEL CANAUX DE DISTRIBUTION STRUCTURE DE COÛTS REVENUS CLIENTS MINIMUM VIABLE PRODUCT L’OUTIL : LEAN CANVAS INFOGRAPHIE CULTIVÉE PAR : 05 56 40 94 20